Word版本，下載可自由編輯公司主管轉正述職報告敬愛的領導：

本人從來到公司，擔當行政管理中心行政經理一職，轉瞬間三個月的試用期已經過去。三個月以來，在領導和同事的共同支持幫忙下，在為公司的進展作出了努力的同時，也使我在工作上有了長足的進步。領導質樸真誠的處事風格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導理念，給我帶來了寬闊的進展空間和進展機遇。現將試用期的工作狀況匯報如下：

一、工作的主要內容

1、主持編制公司各項人事、行政管理規章制度，報上級領導審批；

監督、檢查各項制度的落實狀況，并適時地對制度進行修正和完善；人力資源方面的員工聘請、員工檔案的建立與保管等制度的建設和實施。

2、行政辦公事務管理。

管理辦公室日常工作；組織公司員工節日會餐、體育競賽項目等有益于團隊建設的活動。主導員工在職培訓，提升員工素養。公司網絡管理，網站內容更新與建設。

3、行政后勤管理。

負責做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進行；負責公司轄區內的公共秩序、環境衛生等管理。辦公用品、勞保用品的選購發放。固定資產的統一選購、監管、維護及定期盤點。

4、內外關系協調。

負責公司各部門的綜合協調；負責與外部單位的聯系、溝通及合作等工作。

5、內控管理。

在總經理的領導之下，負責總公司及下屬公司內控管理，對各項工作進行監督，端詳工作流程，規避可能存在的危急，并幫助有關部門進行解決等。

二、工作中發覺的問題及建議

激勵對于組織經營至關重要。員工的力量和天賦并不直接打算其對組織的價值，只有當其力量和天賦發揮出來才能夠為組織帶來好處，而員工力量和天賦的發揮很大程度上取決于其動機水平的凹凸。動機打算了一個人努力的方向即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力的程度，堅持的水平即遇到阻礙時付出多大的努力堅持自己的行為。

動機的內源性與外源性互補，內源性動機與外源性動機均感覺不足。現在的員工狀態是沒有好或是不好。混日子拿錢，公司好壞是否有進展好像都跟自己無關，由于沒有競爭所以沒有壓力。我想每個人都該問問自己，你工作的目的是什么，對于你的工作你做到更好了嗎？

對工作你是盡力了還是全力以赴了？你的目標和對自己的要求是什么？下一個2年之后在個人技能上、學問的存儲上、最能體現個人價值的薪酬上你要達到一個什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢？

任何事物總要經受從無到有，從小到大的歷程，這三個月來我們在制度的建設、人文環境、行政后勤等方面已經邁開了前進的腳步，在以后的日子里我們會越走越好的，信任從公司體制將更加健全，完善，公司各部門將有更大的向心力，分散力。

我們會連續壯大的企業。付出與回報是相輔相成的，每個人都將自己看做是企業中的一份子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都能夠趟過去。企業進展了，個人的價值也將獲得提升。

三、個人體會

必需要虛心請教，提升服務意識言行舉止都要注意約束自己，對上級領導做到虛心謹慎，敬重聽從；對同事做到嚴于律己，寬以待人；做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，留意用自已的一言一行，維護公司和各級領導的威信，維護公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題熱忱、精確?????的解答，對于領導交辦的目標做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質保量完善工作。

四、自身還需要在工作中不斷改進和完善的地方

隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作閱歷但不同的行業之間還是存在很大的差異的。在這三個月的時間，我雖然在思想和工作上都有了肯定的進步，但也存在的一些需要改進和完善的地方，如工作中有急躁、細節上考慮不周全的缺點，組織力量還有待進一步提升。對于公司屬處的行業狀況需進一步認識補充。我將會在今后的工作中努力學習、進取進一步完善自己，以樂觀的工作態度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中，以期更好的為公司員工服務。

努力工作獲得領導和同事的認可，學問技能獲得提升對于我來說是最高興最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報領導與同事的信任、理解與支持的最好方式，也是一個人實現人生價值的最佳選擇。總之，經過三個月的試用期，我認為我能夠樂觀、積極、嫻熟的完成自己的工作，在工作中能夠發覺問題并能夠準時的依據公司進展要求進行改進和更正，與同事能夠很好的協作和協調。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求更好。