從銷售角度看羋月的超級(jí)溝通技巧坦而言之，我沒(méi)看過(guò)最近很火的劇《羋月傳》，但這幾天，朋友圈里都在轉(zhuǎn)發(fā)羋月在第70集時(shí)的精彩演講。有些銷售高手，從中發(fā)現(xiàn)了很多銷售技巧，都覺(jué)得是個(gè)不錯(cuò)的銷售案例。有位銷售高人甚至說(shuō)，劇中不少地方，識(shí)局拆局布局的思路，和“銷售羅盤”如出一轍；談話溝通技巧，和“信任五環(huán)”有異曲同工之妙。做B2B大客戶銷售的，可以仔細(xì)體會(huì)。剛開(kāi)始我還半信半疑，馬上有熱心的朋友發(fā)來(lái)了羋月的演講全文。不看不知道，一看嚇一跳，果然如此！看來(lái)，“信任五環(huán)”從人的思維決策過(guò)程出發(fā)，已經(jīng)挖掘到了本質(zhì)層面的東西。細(xì)思量，人生何處不銷售？蘇秦張儀商鞅羋月甘茂，都是在銷售他們的治國(guó)理念，是典型的復(fù)雜解決方案銷售。這些人，都是銷售高手。下面，我就從銷售溝通的角度，分析一下羋月的這個(gè)精彩銷售案例。1、【本次銷售背景簡(jiǎn)介】秦國(guó)新君年幼，羋月（太后）剛理朝政，政權(quán)極為不穩(wěn)。朝中很多舊臣不服，聯(lián)合以公子華為首的幾個(gè)公子謀反，就連禁軍首領(lǐng)也支持謀反，準(zhǔn)備刺殺羋月。事后，白起將軍查明了禁軍叛徒，準(zhǔn)備把他們捆起來(lái)殺頭。咸陽(yáng)禁軍人心惶惶、情況緊急，兵變隨時(shí)都可能發(fā)生。羋月的處理辦法是，親自召集所有禁軍訓(xùn)戒。2、【首先分析總體形勢(shì)，制定整體策略】B2B復(fù)雜復(fù)雜銷售，強(qiáng)調(diào)謀定而后動(dòng)，首先要分析總體形勢(shì)。目前的形勢(shì)，對(duì)于羋月是極為不利的，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的解決方案（甘茂和公子華等人，呼吁恢復(fù)舊法）已經(jīng)獲得了從上到下的支持。客戶（禁軍）用實(shí)際行動(dòng)（刺殺羋月），表明了支持態(tài)度。因此，羋月必須要深入挖掘客戶的動(dòng)機(jī)，從潛在需求方面改變客戶的想法。3、【制定合理的銷售目標(biāo)】銷售每次和客戶溝通，都有明確的目標(biāo)，否則就是浪費(fèi)客戶和自己的時(shí)間。銷售在準(zhǔn)備見(jiàn)客戶之前，就必須想清楚：通過(guò)這次拜訪，我希望達(dá)到什么目標(biāo)？圍繞目標(biāo)，準(zhǔn)備話題和資源，這樣才能實(shí)現(xiàn)高效拜訪。羋月此次的銷售目標(biāo)包括哪些呢？（1）獲得禁軍的支持，禁軍不能再謀反；（2）消除內(nèi)亂的思想根源；（3）推行新法；（4）鼓舞士氣，讓秦軍恢復(fù)虎狼之勢(shì)的斗志。這么多的銷售目標(biāo)，哇塞，通過(guò)一個(gè)短短的溝通就要達(dá)成，羋月壓力山大啊！4、【精彩開(kāi)場(chǎng)，引起客戶的興趣】羋月前15秒的時(shí)間，走向眾位將士，只是看著大家，沒(méi)有說(shuō)任何話，然后打開(kāi)張開(kāi)雙臂，說(shuō)：“諸位將士，請(qǐng)起。”這是一個(gè)非常棒的開(kāi)始。首先利用沉默，吸引大家把注意力集中到自己這里；然后用眼神和聽(tīng)眾交流，確認(rèn)大家都準(zhǔn)備聽(tīng)自己講話的時(shí)候，配合開(kāi)放的肢體語(yǔ)言，開(kāi)口說(shuō)第一句話。打開(kāi)雙臂，表明她是希望和大家坦誠(chéng)溝通的。當(dāng)然啦，普通場(chǎng)合，不必要像羋月那樣雙臂都打開(kāi)，她那是太后風(fēng)范兒嘛。5、【神一般的提問(wèn)：直接問(wèn)why,從客戶的潛在需求入手】羋月開(kāi)口就問(wèn)：諸位將士，我問(wèn)你們：你們?yōu)楹萎?dāng)兵？從銷售角度講，羋月一方明顯處于劣勢(shì)。因?yàn)榭蛻簦ń姡┒加脤?shí)際行動(dòng)（刺殺羋月）來(lái)支持反對(duì)者（支持舊法）了，已經(jīng)明確表示了支持競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。此刻，羋月的解決方式是新法。如果從銷售角度分析，當(dāng)客戶已經(jīng)明確支持競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，怎么辦？如果是普通銷售，可能會(huì)去講自己的產(chǎn)品和對(duì)手的產(chǎn)品相對(duì)，有多么的好。建議客戶再仔細(xì)考慮，希望選擇我們的產(chǎn)品。這種情況下，客戶多半會(huì)拿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方案的優(yōu)點(diǎn)，來(lái)和你的對(duì)比。但是超級(jí)銷售—羋月同學(xué)，沒(méi)這么講。她一開(kāi)口，就問(wèn)客戶：“請(qǐng)問(wèn)，是什么原因，讓你們準(zhǔn)備采購(gòu)產(chǎn)品？”任何一個(gè)客戶，不會(huì)無(wú)緣無(wú)故的支持某一家供應(yīng)商，支持某一個(gè)解決方案。客戶決定支持某一方，一定是源于他的個(gè)人動(dòng)機(jī)，覺(jué)得對(duì)方的解決方案，能讓自己獲得好處。如果不能思考到動(dòng)機(jī)層面，僅僅停留在產(chǎn)品層面，你很難獲得客戶的高度認(rèn)同。羋月說(shuō)：“將士們，我承諾你們，從今以后，你們付出的一切血汗，都能夠得到回報(bào)。任何人觸犯秦法都將受到懲處。秦國(guó)的一切，將是屬于你們和你們兒女的。今日我們?cè)谇貒?guó)推行這樣的律例，他日，天下就都有可能去推行這樣的律例。你們有多少努力，就有多少回報(bào)。你們可以成為公士，為上造，為不更，為左庶長(zhǎng)，為右庶長(zhǎng)，為少上造，為大上造，為關(guān)內(nèi)侯，甚至為徹侯，食邑萬(wàn)戶！”人都是感性決策，理性分析，因此，優(yōu)秀的銷售人員，必須要給客戶描繪一幅美好畫(huà)面，告訴客戶，當(dāng)他們購(gòu)買了我們的產(chǎn)品，客戶會(huì)獲得什么。到了這里，客戶心里就留下一幅畫(huà)面，其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方案，就黯然失色了。【總結(jié)】羋月首先正確分析形勢(shì)，發(fā)現(xiàn)自己在競(jìng)爭(zhēng)中處于落后地位，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方案獲得了大多數(shù)客戶關(guān)鍵人的支持。在此情況下，羋月認(rèn)為，只有重新分析客戶的why（動(dòng)機(jī)），告訴客戶，如果接受競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方案，他們的前景并不好（只能獲得舊族賞賜的殘?jiān)ｏ垼瑢?shí)現(xiàn)不了自己的目標(biāo)（為了讓自己活得更好，讓自己在沙場(chǎng)掙來(lái)的功勞，能夠蔭及家人。為了讓自己能夠建功立業(yè)，人前顯貴。）。然后，羋月告訴大家，如果接受自己的解決方法，就可以“成為公士，為上造，為不更，為左庶長(zhǎng)，為右庶長(zhǎng)，為少上造，為大上造，為關(guān)內(nèi)侯，甚至為徹侯，食邑萬(wàn)戶！”并且，羋月為大家描繪了購(gòu)買產(chǎn)品之后的愿景，一幅幅動(dòng)人的場(chǎng)景，例如：“從今以后，你們付出的一切血汗，都能夠得到回報(bào)。任何人觸犯秦法都將受到懲處。秦國(guó)的一切，將是屬于你們和你們兒女的。”若想成為羋月這種解決方案銷售高手，可以了解“信任五環(huán)”，歡迎點(diǎn)擊左下閱讀原文。（以下內(nèi)容為春節(jié)福利提前派送，老板年會(huì)演講提前劇透）企業(yè)老板年會(huì)演講羋月版：老板：各位員工，我問(wèn)你們，你們?yōu)楹味ぷ鳎磕銈冇譃槭裁催x擇離職跳槽？你們當(dāng)初來(lái)到公司，必定不是為了有朝一日離開(kāi)！你們?nèi)找贡疾ǎ疽辜影啵瑸榈牟粌H是公司的榮耀，更是為了讓自己過(guò)得更好，讓自己努力掙來(lái)的功勞，能夠蔭及家人。為了讓自己能夠建功立業(yè)，活得更有尊嚴(yán)，是或者不是？今日，在公司的里員工，都是公司的佼佼者，你們是公司的驕傲，是公司的倚仗，是或者不是？曾經(jīng)我們的公司風(fēng)光無(wú)限，令同行羨慕不已。可就在近幾年，轉(zhuǎn)型在即，互聯(lián)網(wǎng)洶涌來(lái)襲，可我們卻束手無(wú)策，任人勒索宰割，這是為什么？我們的高管呢？我們的員工呢？都去哪兒了？當(dāng)敵人瀕臨城下的時(shí)候，你們不曾迎敵為公司而戰(zhàn)，卻在個(gè)人利益中勾心斗角，這就是你們的作為！我們?cè)谄髽I(yè)文化中約定：有成果有報(bào)酬，無(wú)成果是恥辱！可有些人就是不愿意遵守，最終成為了逃兵！你們也不愿意遵守，也想成為逃兵，是嗎？為何你們把自己的命運(yùn)交給他人，看人臉色行事！你們的立場(chǎng)、你們的能力，不獻(xiàn)給能夠?yàn)槟銈兲峁┕礁?jìng)爭(zhēng)的公司，不獻(xiàn)給能夠讓你們憑實(shí)力論英雄的公司，卻給了哪些對(duì)你們指手畫(huà)腳，只能給你們一些死工資無(wú)前途的公司