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文檔簡介

工作票統計及考核規定一、背景和目的為了加強對工作票的管理，提高生產效率和優化工作流程，制定本規定，規范工作票領用、填寫及統計考核等工作。本規定旨在優化工作票領用和提交流程，確保工作票的正確性和及時性，提高考核效率，實現科學管理和精益生產。二、適用范圍適用于公司內部所有生產環節的工作票管理及考核。三、管理流程1.工作票領用流程1.1.工作票領用人員到工作票管理中心領取工作票1.2.工作票管理中心根據領用人員所在部門進行審核確認，核對填寫好的工作票并放行1.3.工作票領用人員攜帶所領用工作票到工作現場1.4.工作票領用人員填寫工作票內容及工作時間2.工作票提交流程2.1.工作票領用人員填寫好工作票后，將工作票送交到相關部門進行會簽2.2.會簽完成后，提交到該部門主管進行審批2.3.經部門主管審批通過后，送交至工作票管理中心2.4.工作票管理中心對工作票進行核對和存檔3.工作票統計考核3.1.統計考核主要考察工作票的及時性、正確性、完整性以及填寫規范性。3.2.統計考核周期為一個月，每月底進行統計考核。3.3.統計考核方式采用分值制度。3.4.統計考核結果分為優秀、良好、合格、不合格。3.5.統計考核結果將作為員工績效考核的參考數據。四、規定及要求4.1.嚴格按照工作票領用和提交流程，不得擅自變更。4.2.工作票必須填寫完整，不得漏填漏簽。4.3.工作票填寫必須規范，嚴禁出現錯別字、誤填等錯誤。4.4.工作票需要在規定時間內提交，逾期不候。4.5.工作票管理人員及其他相關人員在管理及使用過程中應該積極配合，確保工作票管理順利進行。4.6.所有規定和要求都應該遵循公司的管理制度，不得以任何理由擅自操作。五、總結任何一項工作都需要良好的管理體系和流程規范，而對于工作票這樣涉及到統計考核的重要文件，更是需要完善的管理體系和規范化的操作。本規定旨在優化工作票領用和提交流程，實現工

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