PAGE3PAGE1管輸五處2012年個人安全行動計劃及實施表（處級）部門：姓名：職務:序號個人安全行動工作項目具體工作內容活動頻次或計劃完成時間實施記錄(是否完成)備注1宣貫安全理念1、帶頭宣貫安全管理理念；2、抓查各部門的宣貫落實情況；日常2制定安全規章制度帶頭制定五處各項安全規章制度；審定安全管理制度和安全操作規程的有效性和合理性，并組織修訂；督查安全管理和安全操作制度的執行效果；日常每季度一次工作日3帶頭參加安全活動1、帶頭制定并實施個人職務所涉及的安全行動計劃，接受員工監督；2、帶頭參加各項安全活動，如安全會議、安全檢查、安全隱患排查和安全宣傳等具體的安全活動。日常每周一次4加強安全培訓組織制定五處安全培訓計劃，督導計劃的逐項落實；組織職工上崗考試，確保五處職工百分之百持證上崗。每年一次5開展風險識別評價1、參與五處隱患查找及整改工作，并對隱患進行識別。2、參與五處危險源識別與評價；3、參與控制措施的確認。日常每半年一次6應急預案的制定和演練組織制定五處安全應急預案，并通過預案演練對預案內容進行不斷的修訂，確保預案內容的針對性和實效性；對五處各部門進行安全職責的劃分，并督查安全職責的執行能動性。每半年一次工作日7安全生產聯合大檢查對五處進行每月一次的安全生產聯合大檢查，指出暴露安全隱患因素，提出整改意見，并跟蹤整改情況；進行季節性、節假日安全大檢查，確保薄弱環節的安全預知預防。每月一次每季度和每遇節假日一次8行為安全溝通、設施安全審核1、帶頭參加職工行為和現場設施的安全審核，并及時傳遞審核信息；2、跟蹤現場安全審核查出的問題進行的整改落實情況。每半年一次每半年一次9QHSE體系推進及領導間談話溝通帶頭參加有關QHSE的各類會議，掌握QHSE各項工作的推進情況并根據QHSE工作目標提出改進建議；對QHSE體系運行中的各項工作進行決策并提供資源支持，確保其良好的運行績效；帶頭學習并遵守五處QHSE體系的各項規章制度,并開展自身義務范圍內的相關QHSE活動；領導間相互溝通，彼此掌握目前QHSE管理現狀、探索改進方向、尋求解決辦法。每周一次每季度一次日常10開展安全經驗分享活動開展專題安全管理經驗分享；帶頭講授安全課，進行安全管理理念分享，強調安全注意事項。每季度一次每周一次11領導干部安全環保述職按管輸黨支部、安全環保部要求述職。每年一次12事件、事故上報及考核管理主動上報未遂事故，絕不隱瞞事故。按職責劃分及時組織召開事故分析會，查找事故原因，確定改進或預防措施，并跟蹤對落實情況；對事件、事故按照“四不放過”原則進行處理，對下屬日常工作情況進行不定期考核，進一步督促安全工作的有效開展。日常直線上級領導對計劃的審核意見：簽字：2012年月日直線上級領導對計劃完成情況的考核意見：