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文檔簡介

新員工培訓方案必須"以人為本",根據企業自身實際和新員工需求特工培訓計劃。通過總結歸納，認為企業在對新員工培訓計劃進行設計時，應該從10個方面為新員工培訓方案必須“以人為本”,根據企業自身實際和新員工一、分析培訓需求-一方案設計的前提1,組織分析。根據企業的遠景和使命，確定對員工的要求，以保證培訓方案的設計理念符2,工作分析。新員工達到理想的工作績效所必須掌握的知識、技能和能力，如果已經有成3,差距分析。指將員工現有的水平與未來工作崗位對其技能、態度的要求進行比照，研究一般公司的職前培訓在7-30天不等，少數大型公司的部分職位如銷售則要2-3個月；到崗后的培訓周期較長，會持續6個月-1年左右。短時間內學習完10本專業相關圖書并通過考試。技能方面應包括有效溝通、團隊合作、時【附】情商比智商重要，學會做人的智慧，成為一個受同事歡7、品質意識—-工作做到何種程度才算到位2、人際關系法則二：給予真誠的贊賞與感謝7、人際關系法則七：聆聽。鼓勵他人多談自己的事6、創新—-方法超越相關推薦：2018新員工入職培訓心得體會酒店新員工入職培訓計劃新員工入職培訓學習心得體會企業新員工入職培訓心得新員工入職轉正申請書范文公司新員工入職培訓感想范文新員工入職體會范文2000字新員工入職培訓拓展感

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