歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!園林深化綠化建設方案提高園林綠化水平，為進一步加快生態園林XX縣區建設步伐。促進鄉村可持續發展，根據區委、區政府創建省級人居環境綠化范例獎的總體部署，結合《市人民政府關于印發年至年冬春季節鄉村園林綠化集中整治和建設工作方案的通知》鄭政文〔〕174號）要求，特制定年區園林綠化工作方案。

一、工作目標

對照人居環境范例獎規范和園林綠化集中整治活動的要求，年是區啟動創建省級人居環境綠化范例獎的具體實施之年。區年園林綠化工作目標是：鞏固園林XX縣區建設效果，以建設生態園林鄉村為目標，以創建人居環境綠化范例獎鄉村為抓手，加大公共綠地建設力度，大幅度增加XX縣區綠量，進一步提高園林綠化工作精細化管理水平，突出抓好單位庭院、居住區綠化管理達標工作，使鄉村生態環境有較大改善，景觀品味顯著提高。

二、工作任務

年我區園林綠化建設管理工作的任務是根據創建人居環境綠化范例獎規范及園林綠化集中整治活動的具體要求。

（一）加大公共綠地建設力度。提高綠地指標。

1.完成路立交橋游園建設任務（4公頃）

2.完成大道入市口游園建設任務（1.5公頃）

3.完成社游園建設任務（0.95公頃）

4.完成汽車站對面游園建設任務（0.2公頃）

5.完成鴻園街綠化帶建設任務（0.28公頃）

6.路帶狀綠地。位于路（東上下車道之間）面積11公頃。形成新型觀光農業林帶。對于按要求種植的村民，政府給予一定補助。

（二）對現有公園、游園。

特別是鋁城公園進行升級改造，對我區現有公園、游園、綠化帶。主要包括：

1.完善人工湖水循環系統；

2.改造道路、照明系統；

3.對園內3座公廁、3座假山升級改造。

增加座椅、健身器材等設施，其它游園補植大規格喬木、品種月季。完全消除設施破損、功能不完善等現象。

打造中心路迎賓大道工程。為增加景觀效果，同時。沿線人行道兩側能栽雙排法桐的栽植雙排法桐，沿線單位能拆墻透綠的全部拆墻透綠，并沿圍欄栽植樹狀月季，臨街樓房提倡“垂直綠化”

（三）以居住區、單位庭院綠化為基礎。

以居住區、單位庭院為基礎，以栽植大規格喬木、品種月季為主題，實施“見縫插綠”垂直綠化”屋頂綠化”工程。鼓勵各居住區、單位積極開展綠化達標單位（生活區）創建活動，庭院綠化依照“屬地管理、部門聯動、鎮辦主導、全民參與”總體思路開展工作。要求以轄區為單位。每個街道辦事處年度完成2個市級園林式單位或小區、1個省級園林式單位或小區的創建任務（創建勝利給予適當獎補）逐步提高我區庭院綠化的整體水平。具體做法是

各鎮辦、閥門產業園區要采取有效措施，

1.強力推進栽植大規格喬木、品種月季專項行動。根據《市人民政府關于印發年至年冬春季節鄉村園林綠化集中整治和建設工作方案的通知》鄭政文〔〕174號）關于實施百萬株較大喬木（胸徑8cm以上）優質品種月季進市區植樹建綠專項行動的要求。廣泛栽植大喬木和月季，完成栽植任務。

區政府按需要購置垂直綠化苗木分發到各鎮辦，

2.積極實施“垂直綠化”鞏固垂直綠化效果。對各鎮辦垂直綠化普查的基礎上。各鎮辦、各庭院單位分別繳納種苗價值兩倍的保活押金，以后根據成活數量退還押金。

區政府按其所建屋頂綠化的面積減免其相應配套費，

3.鼓勵開發商積極實施屋頂綠化。新開發、新建樓盤必需建設一定面積的屋頂綠化。否則規劃審批時不予批準。

第二篇：園林綠化施工方案烏蘭浩特機場航站區擴建工程航站樓前停車場及附屬道路環境景觀工程

園林綠化施工方案

編制：審核：審批：

2014年4月6日

目錄

一、編制說明.....................................3

二、編制依據.....................................3

三、工程概況.....................................3

四、施工準備.....................................4

五、施工方法及程序...............................4六、質量保證措施................................8

七、安全文明施工措施............................11

八、雨季施工措施................................13

十、勞動力及機具需用計劃表......................14十

一、施工進度計劃..............................14

一、編制說明

本工程施工方案為該工程施工提供完整的綱領文件，用以指導施工人員科學地組織施工確保以優質、高效、文明、安全以及合理地完成該工程的建設任務。

二、編制依據

XX市市政設計研究院有限責任公司城市設計分院提供的設計總說明，圖號為總說-

1、總說-2以及綠化工程施工圖，圖號為綠施-0

1、綠施-11。

參照的技術規范：

《城市綠化和園林綠地用植物材料木本苗》cj/t34-1991《公園設計規范》cjj48-1992《城市道路綠化規劃與設計規范》cjj75-1997《城市綠化工程施工及驗收規范》cjj/t82-1999《城市綠化和園林綠地用植物材料球根花卉種球》cj/t135-2001工程現場狀況。

本公司管理文件及制度。

三、工程概況

烏蘭浩特機場航站區擴建項目園林綠化工程位于XX省省烏蘭浩特機場航站區。該項目地塊總面積為246413平方米，綠化面積為156321平方米。其中a，d區為本次綠化

3工程施工范圍。

四、施工準備

施工現場：根據工程需要對施工現場道路、材料堆放場地等實行平整并硬化；

技術準備。技術人員提前熟悉圖紙，施工方案。編制技術交底，安全交底等技術文件。

材料進場。材料進場同時檢驗材料是否符合相關技術規范和圖紙要求。

勞動力及機具組織（詳見本方案）。

五、施工方法及程序

（一）、場地整理

場地整平綠化地型標高應根據路基標高再次加工整平，補培種植土土方可在規劃標高的基礎上微調整地形，達到設計坡度要求，使之更為美觀，并注意要有利于排水，平整綠化地面至設計坡度要求，同時清除碎石及雜草雜物。

（二）、土壤處理

種植前進行以控制土壤傳播病菌、地下害蟲及在土壤中越冬的害蟲為主的殺菌滅蟲處理和除草處理。施藥期控制在種植期的10天前，以免殘留藥物對植物生長產生影響。同時還應根據園林植物生長的需要添加化學肥料及有機肥，比例按園林相關技術規范及設計要求來配比。

（三）、測量、放線定位

4根據本工程的施工測量精度要求，將設計圖紙中各種樹木的位置布局、反映到實際場地保證苗木布局符合實際要求。配備具有豐富實踐經驗的人員和先進的測量儀器。同時為保證施工放樣及定位的精度，制定切實可行的測量方案。

（三）、種植穴的挖掘

種植穴挖掘前，應了解清楚地下管線和隱蔽物埋設情況。

種植穴必須垂直下挖，上口下底相等。種植穴規格。大喬木穴1.5mx1.5mx1.5m；小喬木穴1.0mx1.0mx1.2m；灌木穴0.6mx0.6mx1.0m；模紋、地被≥0.5m；花卉、草坪≥0.3m。

（四）、苗木運輸和假植

苗木運輸量應根據現場種植量確定。

苗木在裝卸車時應輕提輕放，不得損傷苗木和造成散球。

起吊小型帶土球苗木時應用繩網兜土球吊起，不得直接用繩索綁縛根頸起吊；起吊重量超過1t的大型土球（土臺），應在其外部套大繩吊起。喬木起苗時應在樹干上標明南北方向。植物樣品施工前須由委托方審定。

土球苗木裝車時，將土球朝向車頭方向，樹冠朝向車尾方向碼放整齊。

裸根喬木長途運輸時，應保持根系濕潤，裝車時應順序碼放整齊，裝車后應將樹干捆牢，并應加墊層防止磨損樹干

5及進行根系保護。

合理安排栽植計劃，盡量避免假植，爭取隨挖隨運隨栽。若苗木進場48小時內不能完成種植，需于背風處假植，保濕澆水。

（五）、苗木種植前的修剪

種植前應剪除傷殘枝、交叉枝，落葉喬木樹冠可合理修剪，傷口涂油漆密封。有明顯主干型灌木，修剪時應保持原有樹型，主枝分布均勻。

（六）、種植

1、大樹移植

胸徑20cm以上的落葉喬木和15cm以上的常綠喬木的種植屬于大樹移植。大樹移植需吊車配合，施工程序如下：

（1）、起吊前，樹體應采取保護措施以確保樹木不受損傷。起吊部位應在重心之前，即靠近樹冠分枝點處，這樣起吊時樹體直立，土球下垂，方便栽植、調整樹姿。

（2）、利用吊車幫助，再用人工，對樹體進行調整，端正位置，確立最佳觀賞面和土球深度。

（3）、樹體調整完畢，應去掉土球包裝物，以利根系恢復、生長；但若土球易散裂，也可不去，但應將土球周圍草繩劃斷，露出土球，以利生根。分層填土夯實。

（4）、樹木在栽植完成后必須支撐，根據圖紙要求采取相應的支撐方法。

2、苗木種植

（1）、將苗木的土球放入種植穴內，使其居中。（2）、再將樹干立起，扶正，使其保持垂直。（3）、分層回填種植土，填土后將樹根稍向上一提，使根群舒展開，每填一層土就要用鋤把將土插緊實，直到填滿穴坑，并使土面能夠蓋住樹木的根頸部位。

（4）、初步栽好后還應檢查一下樹干是否仍保持垂直，樹冠有無偏斜；若有所偏斜，就要再加扶正。

（5）、最后，把余下的穴土繞根頸一周進行培土，做成環形的攔水圍堰。其圍堰的直徑應略大于種植穴的直徑。堰土要拍壓緊實，不能松。

（6）、散需要支撐的苗木，按照圖紙要求采取相應的支撐方法。

3、花卉栽植

（1）、栽植時間盡量選擇無風的陰天進行，如工期緊張也應在上午10時以前，下午2時以后進行，避免中午陽光暴曬，并且在移植時應邊栽植邊噴水，以保持濕潤，防止萎蔫。

（2）、栽植時應先按設計密度要求計算出株距，然后按株距要求栽植出輪廓線，然后再由外向內依株行距逐行栽植。

（3）、花卉栽植深度應與原苗圃栽植深度相平或略淺，

7尤其是在回填土地段，以防止因栽植過深而造成根系積水，影響長勢甚至死亡。

（4）、栽植完畢后，以細噴壺充分灌水。第1次充分灌水后，在新根未生出前，亦不可灌水過多，否則根部易腐爛。小苗組織柔弱，根系較小而地上部分蒸騰量在，移植后數日應遮住強烈日光，以利恢復生長。

4、草坪及草本地被施工

（1）、選擇優良種籽，不得含有雜質，播種前應做發芽試驗和催芽處理，確定合理的播種量。

（2）、播種時應先澆水浸地，保持土壤濕潤，稍干后將表層土耙細耙平，進行撒播，均勻覆土0.30～0.50cm后輕壓，然后噴水。

（3）、表層采用草簾覆蓋以保持濕潤和保障發芽出苗，至發芽時撒除。

（4）、本工程草坪的建植采用噴播法。

（七）、養護

養護與管理是一項經常性的工作，一年四季均要進行，但施工后二年的養護尤為重要。養護管理的內容包括：澆水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病蟲害防治和草坪的養護等。

六、質量保證措施

（一）、質量控制體系

8認真貫徹國家和上級關于質量工作的政策，貫徹國家和行業頒發的各項技術標準、施工規范和技術規程，組織貫徹保證質量的各項管理制度，制定質量目標計劃及質量管理獎懲辦法。

（二）、組織保證措施

公司將挑選責任心強、施工管理經驗豐富、綜合素質好、技術過硬的人員組成一個團結精干、高效務實的施工隊伍。嚴格實行項目法施工管理，與建設設計等單位緊密配合，嚴格按照施工組織方案進行施工，保證工程施工質量。在現場施工作業中，嚴格遵守國家的法紀、法規，嚴格按照國家驗收規范標準進行施工。主動配合業主進行工作，確保施工現場規范化、文明化，為工程質量達到優良提供組織保障條件。

（三）、各分部分項質量控制措施

各分部分項施工必需嚴格按照國家相關規范標準施工：

1、回填種植土

保證土質良好、建渣控制在5％以內。

種植土回填應分層進行，每層鋪土的厚度應根據土質、密實度要求和壓實機具性能確定。

2、土壤處理

土壤施肥嚴格按比例實施，所用的渣肥等與表層充分混合。

對土壤進行徹底的消毒、殺菌、滅蟲、除雜草。

3、植物種植

植物生長正常，無蛀干害蟲、無嚴重病蟲危害，根系發育良好。

規則式種植，樹穴位置必須排列整齊，橫平豎直。自然式種植，定點放線應按設計意圖保持自然，自然式樹叢用白灰標明范圍，其位置和形狀應符合設計要求。

種植前對植物根部進行防腐及促生處理，應注意選好主要觀賞面的方向，并照顧朝陽面，一般樹冠應盡量迎風，種植時要栽正扶直，樹冠主尖與根在一垂直線上。

4、植物養護

（1）、苗木整形修剪技術及方法：

在對喬木的成活修剪中，我們將針對不同樹種的根系再生能力、苗木的熟化程度、成活率等因素，確定成活修剪強度。

本工程中栽植的喬木基本按自然式進行整形修剪。對灌木的修剪整形應根據不同的種類、習性、設計意圖、景觀效果進行。

花灌木的修剪一定要注意其生物學特性，使修剪后保持理想的樹姿、樹勢，達到促進多開花的目的。

草坪修剪應嚴格按照1/3原則進行，其修剪頻率和修剪時間應根據草坪的生長狀況確定。

10修剪時注意剪口平滑，避免劈裂。對修剪傷口，凡直徑大于2cm的均應涂上護傷劑（油漆或桐油）避免病蟲害感染。

5、綠地清潔衛生維護

隨時保持綠地清潔、美觀；及時清除死樹、枯枝；及時清除修剪下的草坪屑。

七、安全文明施工措施

安全生產管理在施工過程中正確貫徹“安全為了生產，生產必須安全”及“預防為主”的方針，采取安全技術措施，在保證安全的前提下，完成所有施工任務。

（一）、安全施工措施

1、建立和完善以項目經理為首的安全施工領導小組。施工人員在進場前必須接受安全生產教育，按照現場實際情況制定安全措施和安全條例，配備安全設施。

2、嚴格按照國家相關的施工規范進行安全文明施工。

3、現場施工人員必須學習和遵守建設方及相關主管單位的規章制度，提高安全防范意識。

4、施工用電必須合理布置，防止漏電，觸電現象。嚴禁亂拉亂搭和偷電現象的發生，配電箱必須加鎖。

5、嚴禁酒后作業和野蠻施工。

6、專職安全員隨時對施工現場進行安全檢查，有危險地段，立即掛牌警示。

7、使用吊車吊栽大樹時，由專人指揮并設護衛隊員。

（二）、文明施工措施

為實現現場文明施工，貫徹"強化管理、落實責任、嚴肅法規、消滅違章"的要求，要求進入現場的施工隊伍均應按照標準化工地的要求施工。

1、施工人員必須遵守業主制定的有關施工現場管理制度。

2、進入施工現場的有關人員（含施工人員、管理人員、技術人員）必須帶好安全帽。

3、注意施工現場環境衛生，嚴禁在施工現場吸煙和用火，勿隨地吐痰。

4、施工現場必須按照業主確定的平面布置圖規劃，機具設備、材料應按照制定地點安裝或堆放，材料分類立卡，按手續領取。

5、所有施工人員進入施工現場必須自覺遵守各項規章制度，穿戴整齊，正確使用各種勞動保護用品，工作中要團結協作，互相幫助。

6、施工人員在施工期間不許打架、喝酒等。

7、現場辦公室要經常保持清潔、空氣清爽，圖紙、餐具、衣物等應整齊有序。

8、在養護過程中，對植物進行防病蟲害處理，噴灑藥物時，需設置醒目的警示標志。

9、在養護過程中，養護工人需及時清理藥物廢舊瓶及修剪下的樹枝，草葉等。

八、雨季施工措施

綠化工程在施工期間，大風、雨水都會對綠化工程的施工造成一定的影響。本工程在雨季施工，為減小雨季影響制定如下措施：

經常收看、收聽天氣預報，提前做好防護措施。大風、大雨天氣過后，檢查苗木的損壞情況，進行統計記錄，標明地點、位置。寫出書面報告，上報建設單位，并派人進行檢查，扶正被吹到、吹歪的綠化苗木，疏通大塊綠地內的積水。

根據天氣預報，高溫高熱天氣做好苗木的噴霧保濕工作，防止苗木散失水份，必要時對苗木進行循環噴霧保濕，對小灌木搭設遮陽網，降低陽光直射對葉片水分蒸發。

對于損壞的苗木及時進行更換、補植，更換苗木規格不得低于所栽植苗木數量和規格、品種。

九、應填寫的技術資料目錄

栽植工程整地質量檢查驗收記錄種植土、肥泥檢查驗收記錄種植穴等隱蔽工程檢查驗收記錄樹木栽植子分項工程檢查驗收記錄

草坪、花壇、草本地被栽植子工程檢查驗收記錄

十、勞動力及機具需用計劃表十

一、施工進度計劃

第三篇：園林綠化整治方案XX縣區園林綠化整治方案

根據市委、市政府開展社會綜合整治的統一部署與具體要求，為全面落實2012年城市園林綠化任務，進一步改善城市形象，提升城市品位，加快推進生態園林城市建設，提高城市園林綠化管理養護水平，特制定本整治方案。

一、整治目標

按照生態自然、現代宜居的城市建設發展理念，以創建生態園林城市為目標，按照“政府組織、全社會參與、統一規劃、因地制宜、增量提檔、講求實效”的工作方針，以優化人居環境、增強城市功能、打造精品靚點、提升文化品位為主要目標，全面提高城市園林綠化管理水平，努力把我市建成人與自然和諧、生態環境優美，獨蘊魅力的現代宜居城市。

二、主要內容

（一）加強組織領導，靠實工作責任，提高管理水平。

（二）嚴抓全市已建及新建主要道路綠化帶、分車帶、行道樹和標志性場所的綠化植被的正常管護與環境衛生工作。

（三）出臺落實《XX縣區園林綠化樹木花草及管護設施損壞賠（補）償標準》，加快推動園林綠化法制化進程。

（四）扎實推進南濱河東路十里文化牡丹觀光帶項目的

后續建設工作，持續加大觀光帶內牡丹等花卉樹木的正常管護看護工作力度。

（五）督促落實各下屬單位對既定難題的破解情況。

（六）積極組織廣大市民參與綠化美化、植樹管護工作，營造全民參與的良好氛圍。

三、整治措施

（一）加強領導，落實責任。局領導班子成員要實行“一把手”責任制，明確分工，組織協調各下屬單位、股所，負責城市園林綠化工作，并按照責任分工，將綠化任務細化分解，落實到具體部門、具體個人，明確責任，強化督查。

（二）嚴格要求，確保質量。各下屬單位、股所要提高標準，嚴格按照精細化管護標準與水平，精心設計，精心施工，并組織好栽植后的養護管理工作，確保綠化成活率、景觀效果和社會效益。

1、前河沿東路、光華東路、慶勝東路綠化工程是2012年城市建設的重點項目。目前三條路段花灌木、行道樹的栽植工作已全面完成。針對園林綠化工作季節性強的特點，各責任綠化管理所要因時節、因品種對各花灌木、行道樹進行澆灌、修剪等管護工作，以確保新栽植綠化植被的成活率。

2、2012年，市委、市政府投資1400萬元，規劃用地300畝，組織市上23家單位建設南濱河東路十里文化牡丹觀光帶項目，目前該項目已從栽植建設階段轉向正常管護階

段。為鞏固觀光帶項目建設成果，積極與市公安局協調配合，組織安排干部職工，劃分巡查路段及責任區域，對觀光帶進行24小時巡查看護，同時制定完備的看護制度與應急預案體系，局領導班子全體成員按照值班安排計劃，輪流督查巡查看護情況。

3、各綠化管理所須按時、認真負責各責任區域分車帶、綠化帶、行道樹和標志性場所（中心廣場、紅園體育場、統辦樓廣場等）內的綠化植被的正常管護與環境衛生工作，包括修剪草坪、清理垃圾、花灌木修剪、景觀樹整形等，為市民的出行、游玩提供一個良好的環境。

（三）出臺法規，依法管理。盡快出臺落實《XX縣區園林綠化樹木花草及管護設施損壞賠（補）償標準》，配合市城管綜合執法局加大破壞綠化樹木花草及管護設施的處罰力度，做到有法可依，加快推動園林綠化法制化進程。

（四）多措并舉、破解難題。穩步推進東郊公園擴建改造項目及黃家榨云山油松繁育基地建設，扎實開展人民紅園古建筑維修與維護工作，積極創新花卉種苗繁育中心品種培育，確保花卉出圃保質保量。

1、在我市開展“兩個共同”示范市建設活動中，東郊公園擴建改造項目被確定為十大項目之一，目前由市住建局主持的整體規劃已經完成，為盡快著手建設，要積極配合協調市住建局加快設計方案及資金預算的制定進程。同時對制

約公園發展的已到期、未到期合同的問題，要摸清合同性質，通過采取做思想工作、勸解、訴諸法律等手段，逐步解除已到期、未到期的13份合同，為公園新規劃的實施鋪平道路。針對黃家榨云山油松繁育基地建設資金不到位的問題，必須在積極聯系市上領導部門籌集落實的基礎上，合理拓寬資金渠道，為基地后續建設工作提供保障。

2、人民紅園免費開放以來，游客人次與日增多，給園中的花卉樹木造成很大的破壞，為此要加強看護工作及環境衛生工作，同時加大值班巡邏力度，做好防破壞、防盜、防火等工作。

3、近年來花卉種苗繁育中心密切配合上級主管部門的工作思路，培育的花卉品種主要有七大類，其中培育的草花以矮牽牛、垂吊牽牛為主，花色以紅、粉、紫色系為主，而隨著城市綠化美化面積的不斷擴大，根據城市綠化美化的需求和花卉生物學特性，中心繁育的一些草花苗木不能滿足各種需求。根據中心工作現狀和園林綠化工作需求，今年及時做出相應調整，增加花色繁育力度，加大花色品種培育強度，以便更好的發揮城市綠化美化效益。

（五）廣泛宣傳，深入動員。積極聯系配合各新聞媒體全方位、多角度廣泛宣傳生態綠化重要意義，表彰宣揚先進典型，努力營造植綠、愛綠、護綠、興綠的濃厚氛圍。各下屬單位、股所要采取有效形式，調動各層面參與綠化的積極

性和主動性。各綠化管理所要充分發揮職能作用，搭建豐富活動載體，組織多種活動形式，動員廣大市民和社會各界投身城市園林綠化活動，全民共建綠色家園。

XX縣區園林局二〇一二年五月六日

第四篇：園林綠化施工方案水墨大埝自行車體驗館工程

園林綠化施工方案

編制：王廣揚審核：王小旭批準：王元山

南京鴻懿建設工程有限公司二0一五年十月十五日

第一章工程概況

一、基本情況

工程名稱：水墨大埝自行車體驗館

工程地點：XX市XX縣區永寧鎮老山林區油庫路東面大埝村建設單位：南京浦口云水澗建設發展有限公司設計單位：南京典筑建筑設計有限公司勘察單位：南京勘察工程有限公司

監理單位：XX省建院建設監理有限公司

施工單位：南京鴻懿建設工程有限公司

承包范圍：園林綠化工程（地貌土方工程、種植工程）綠地面積：11969.8㎡

二、綠化工程內容

本工程具體項目內容如下：

本工程綠化設計主要喬木有香樟、合歡、垂柳、日本晚櫻、白玉蘭、桂花等；紫竹等；灌木主要有海桐球、海桐、紅葉石楠等；苗木有銀邊大葉黃楊、金森女貞、毛娟、灑金色桃葉珊瑚等；色塊、地被主要有百慕達、黑麥草草坪等。

第二章工程目標

本綠化工程作為自行車體驗館室外道路兩側綠化提升工程，我公司將它作為形象工程對待。經領導班子討論研究決定，在本工程中一定要充分發揮本公司技術優勢和施工經驗，科學組織施工作業程序，精心施工，堅持“科學管理、注重質量、信守合約、真誠服務”、不斷的把最優秀的建筑安裝工程貢獻給社會的質量方針，嚴格履行合同。以一流的項目管理，一流的工程質量，一流的安全生產與文明施工，一流的效率，一流的服務圓滿完成工程任務，確保實現如下目標：

一、工程質量目標

作為施工企業來說，質量是企業的生命，針對本工程的規模、特點，我公司將認真把握好這次機會，從抓施工現場管理入手，組織強有力的施工班子，從進場至竣工的整個施工過程中認真執行已通過論證的is09002貫標《程序文件》和《質量保證手冊》等一系列標準，嚴格按照施工圖紙、國家建筑設計、施工驗收規范和質量評定標準進行施工，對工程質量實行三級管理程序，集中公司的管理精英力量，確保工程達到優良等級。

二、施工工期目標

按期竣工是建筑企業立業的根本。根據建設單位的要求，結合我公司自身的施工力量，我們確保在10日歷天內完成全部投標工程內容。由于本工程單體多，施工環節多，涉及面廣，工程流水交叉作業較為頻繁，為了確保工期，我們采取的措施以強化管理，周密運籌為根本，合理地配置勞動力、周轉材料、機械設備等施工要素，根據各施工階段的客觀要求，對施工所需的人、財、物由工程項目部統一調度，按總進度網絡的要求落實到各班組，定期地進行協調制度及月計劃的檢查。

三、安全生產、文明施工目標

建筑工地的文明施工，安全生產同樣是企業在社會上立足的一個極其重要的窗口，針對施工現場的特點，從抓現場管理入手，創出自己的品牌工程，嚴格執行國家及XX省關于安全生產、文明施工、標化樣板工地的各項標準。對現場辦公室、職工生活區、材料堆放、機具設備布置、大門圍墻、臨時用電、用水、施工場地的規劃布置著眼于高標準、嚴要求。進一步提高企業特色及創新意識，同時為職工的工作、生活提供較良好的環境。將“安全生產，文明施工”作為施工期間一項十分重要的工作，并由專人來抓，把工作落到實處，現場管理確保達到文明標化工地水平。

四、服務目標

本公司的質量方針是“科學管理、注重質量、信守合約、真誠服務”。以質量方針為指導，周到服務，創優質工程，讓顧客滿意是我們的服務目標我公司將按照is09002質量保證體系的有關規定，堅持質量保修回訪制，實行產后報務。在保修期內對使用單位提出的問題做到件件有答復，事事有落實，以此維護企業信譽，提高企業競爭能力。建筑工地的文明施工，安全生產同樣是企業在社會上立足的一個極其重要的窗口，針對施工現場的特點，從抓現場管理入手，創出自己的品牌工程，嚴格執行國家及XX省關于安全生產、文明施工、標化樣板工地的各項標準。對現場辦公室、職工生活區、材料堆放、機具設備布置、大門圍墻、臨時用電、用水、施工場地的規劃布置著眼于高標準、嚴要求。進一步提高企業特色及創新意識，同時為職工的工作、生活提供較良好的環境。將“安全生產，文明施工”作為施工期間一項十分重要的工作，并由專人來抓，把工作落到實處，現場管理確保達到文明標化工地水平。

第三章編制依據

一、依據：

1、水墨大埝自行車體驗館工程招標文件；

2、南京典筑建筑設計有限公司提供的施工圖紙；

3、國家現行的施工規范及省、市有關標準、法律、法規、規范等文件；

4、現場及周圍環境實地踏勘；

5、現行建筑、安裝等勞動定額；

6、我公司頒發的有關建筑施工規程、安全、消防、質量等文件；

7、我公司is09002質量手冊、程序文件和施工作業指導書，及有關施工質量、安全生產、技術管理、文明施工等文件。

二、規范：

1、《土方與爆破工程施工及驗收規范》（gbj201-83）

2、《地基與基礎工程施工及驗收規范》（gbj202-83）

3、《建筑地基處理技術規范》（jgj79-91）

4、《地下工程防水技術規范》（gbjl08-87）

5、《建筑地面工程施工及驗收規范》（gbj20209-95）

6、《工程測量規范》（gbj50026-93）

7、《混凝土結構工程施工及驗收規范》（gb50204-92）

8、《混凝土質量控制標準》（gb50164-92）

9、《混凝土強度檢驗評定標準》（gbjl07-87）

10、《建筑安裝工程質量評定統一標準》（6bj300-88）

11、《建筑工程質量檢驗評定標準》（gbj301-88）

12、《現場臨時用電安全技術規范》（jgj46-88）

13、《建筑機械使用安全技術規程》（jgj33-86）

14、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）

15、《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規范》（gb50259—96）

16、《建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準》（gbj303—88）

17、《城市綠化工程施工及驗收規范》（cjj／t82—99）等。

第四章項目經理部組織設置

一、施工項目經理部組織機構系統圖

詳見附件

二、項目班子成員配備

（一）、總體安排

根據施工部署，現場設項目經理一名領導組成本工程的管理機構。

（二）、主要管理人員的職責1.項目經理職責

1.1.認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及公司制度頒發的各項規章制度，按設計要求負責工程總體組織和領導，保證項目的正常運轉。

1.2.負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質量、安全、防火保證體系，確定項目部管理人員的職責權限。

1.3.組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制訂安全生產和保證質量措施，并組織實施。

1.4.對項目范圍內的各單位工程室外相關工程組織內、外發包，并對發包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監督管理、考核、驗收。

1.5.組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責整改復查。

1.6.根據公司年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備和使用計劃。據此與有關部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。

1.7.嚴格財務制度，加強財務預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業、個人三者之間的利益關系。

1.8.負責公司、業主、監理及上級有關部門的業務聯系，確保工程的順利進行。

2.項目工程師職責

2.1.負責貫徹執行國家的技術法規、標準和上級的技術決定、制度以及施工項目的技術管理制度。

2.2.開展經常性的技術工作，主要有以下幾項：

2.2.1_組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現的問題，及時與設計單位、建設單位及監理部門協商解決，并及時辦理文字洽商手續。

2.2.2.組織施工方案的編制，待上級審批后向有關人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。

2.2.3.經常檢查工程技術檔案資料的管理情況。監督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規范及有關規定，對可能出現的問題及時采用解決措施。

2.2.4.組織好接到工程后的第一次設計交底，并對各專業交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。

2.2.5.工程竣工后組織項目技術人員繪制竣工圖，編寫施工總結報告。

2.3.負責質量管理工作

2.3.1.監督隱、預檢的實施和執行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。

2.3.2.組織基礎和結構部位的驗收工作。

2.3.3.配合項目經理抓質量意識教育。

2.3.4.處理項目工程質量缺陷，發生質量事故應以書面形式及時向總工程師報告，并在總工程師領導下具體處理本工程質量問題。

2.4.開展新技術推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術、新材料，根據設計要求和使用功能要求，認真研究，反復推敲，必要時應放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術、新材料的做法，解決施工技術難題。

2.5.組織開展技術培訓，并編制工藝流程。

3.施工員職責

3.1.認真編制生產計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質量及安全技術措施.

3.2.參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術資料整理歸檔。

3.3.實做好操作班組任務交底和技術交底，檢查把關砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質量，力求降低消耗。

3.4.定期召開班組質量、安全動態分析會，貫徹落實三級安全教育和季節性的施工措施和“誰施工誰負責安全”的原則。

3.5.組織腳手架、井字架、電氣及機械設備等的安全技術驗收，落實保養措施。

3.6.協調各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按期交付使用。

3.7.參加半月一次的安全檢查并做好整改工作，不得安排無證人員進行特種作業。

4.質量員職責

4.1.向所有檢查范圍的項目、各工種進行規范和質量要求技術交底。

4.2.及時進行隱蔽工程驗收和技術復核，同時按質量評定要求，評定分項、分部工程質量等級，做到項目齊全、真實、準確。

4.3.不符合要求的分項及時指導返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質量等級。

4.4.組織管轄區域內的質量互查，按細則實施獎罰，對不服從監督檢查和出質量事故的有權對班組、工人處以5—50元的罰款。

4.5.配合材料員對各種材料，成品、半成品應在使用前進行質量驗證，嚴禁不合格材料的使用。

4.6.及時向分公司質安科反饋住處信息，總結推行提高質量的新工藝。

5.安全員職責

5.1.貫徹安全生產的各項規定，并模范遵守。

5.2.參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。

5.3.負責對職工進行安全生產的項目部級教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。

5.4.深入施工現場檢查、監督、指導各項安全規定的落實，消除事故隱患，分析安全動態，不斷改進安全管理和安全技術措施。定期向項目經理匯報安全生產具體情況。正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正。同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。

5.5.負責對現場安全設施的檢查與驗收，指導維護工作。

5.6.督促有關部門按規定及時發放職工勞動防護用品，并指導合理使用。

5.7.參與企業工傷事故的調查和處理，及時總結經驗教訓，防止類似事故重復發生。

5.8.參加每半月的項目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。

6.材料員職責

6.1.及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比質量、比價格、比運距、算材料的價格”。

6.2.根據工程進度、材料計劃，及時進足材料的數量。質量事故的有權對班組、工人處以5—50元的罰款。

6.3.負責對進場材料進行檢查驗收（包括取樣復試），杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程。

6.4.及時提交有關的材料質量證明書。

6.5.根據安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，并及時提供；負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。

7.資料員職責

7.1.根據規范和當地建設主管部門要求，向有關人員進行交底，并落實任務。

7.2.及時收集本工程的技術資料，分門別類整理歸檔。

7.3.協助班組質量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。

7.4.及時督促并配合質量員、班組長，做好分項、分部工程的質量評定記錄等。

7.5.認真做好隱檢驗收記錄，簽證應及時，必須與工程進度同步。

7.6.所用技術資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用。

7.7.負責項目部技術資料、安全資料的檢查和指導，要求相關人員提供及時、有效的記錄資料。

8.預算員職責

8.1.認真學習掌握國家（地方）規定有關工程預決算、統計方面的政策、法規。

8.2.及時提供工程進度需要的各種材料、工程量的確切數據。

8.3.根據有關單位、部門的修改意見或方案，及時簽證有關工程量或定額單價的書面證明。及時統計各完成產值（指標）的準確數據。

9.財務人員職責

9.1.認真執行國家財經紀律的財務制度。

9.2.認真執行現金及銀行結算制度，復核報銷憑證，監督財務收支的合法性。

9.3.建立有關帳目及時核對并清理債務。定期與公司財務部門核對工程資金的收支情況（一個月不得少于一次），保證帳帳相符。

9.4.及時做好現金、空白支票，防止被盜、遺失的現象發生。

9.5.負責到公司財務部門領用、結算支票、現金事宜。

9.6.按月編報《職工工資花名冊》，并據此向公司財務領取職工工資。

9.7.在每月的25日前向公司財務部門編報次月的《工程資金收支計劃表》。

9.8.負責項目部的成本核算。及時向項目經理提供工程資金的運行情況。

10.項目觀砌

10.1.熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會審，并提出問題和建議。根據施工圖紙會審紀要、設計變更聯系單和規范，指導泥工正確掌握操作方法。

10.2.負責工程軸線、高程的測放和傳遞、標高找平和彈線，安排組織泥工操作工作面的調遣。

10.3.協助單位工程技術負責人，做好龍門板軸線標高控制、基礎開挖灰線、樁基定位、水準點控制、基礎及樓層軸線彈線、找平、傳遞、立皮數桿和混凝土及砂漿試塊的制作、保養等技術工作。

10.4.負責對泥工班組進行技術、質量、安全、進度等交底和泥工分項工程的質量檢驗驗收工作。

10.5.帶領泥工進行樣板墻、樣板間的制作，傳授新技術、新工藝并解決有關疑難問題。

11.分項工程完工前，應進行復查及時解決鋼筋作業中的質量問題。

12.2.做好工種間的協調配合工作，合理安排工作面，幫助班組創造工作條件。

13.生產班組長職責

13.1.按照施工方案，合理安排本班組勞動力。

13.2.進場后，切實做好本班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。

13.3.監督、檢查本班組操作工人按圖紙、規范、施工方案施工。

13.4.組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發現不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質量符合標準。

13.5.負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況，及時進行調整。

13.6.認真遵守安全規程和有關生產制度，對本組人員在生產中的安全健康負責。

13.7.搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調入的工人進行現場班組級安全教育。

13.8.組織本組職工學習施工技術和安全規程及制度。檢查執行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。

13.9.經常檢查施工現場的安全生產情況，加強安全自檢。發現問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。

13.10.發生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發生重大傷亡事故要保護好現場并立即上報項目部主管。

13.11.有權拒絕違章指令，確保班組生產安全。

第五章質量保證措施

質量是企業的生命，工程建設的前提條件就是保證質量，今日對質量的重視，也就是明日企業的發展，工程質量不僅是對業主負責，對社會負責，對企業來講更是一種榮譽，一種無可估價的資產，本工程的質量目標：確保優良。

一、質量控制措施

（一）質量目標控制

投標人將以優良工程作為實施目標，在施工過程中實施目標管理制度，把質量目標分解到各施工班組中去，層層簽訂責任書，加強職工質量意識教育，使質量標準深入人心。做到從領導、骨干、工人都注重質量，真正做到“人人創優良”，確保優良目標的實現。

（二）組織保證

建立以項目經理為首的組織控制體系，并且層層落實，在實施過程中，貫徹iso9002系列標準。根據有關質量管理的文件，從質量策劃，合同評審，材料供應和采購把關，施工過程控制，檢驗和試驗設備的控制，文件和資料管理，質量記錄控制到各種培訓等著手，在整個施工過程中形成一個符合國際iso9002系列標準的質量保證體系。為保證施工質量，在施工現場實行以項目經理為核心的質量管理網絡。以優質工程為目標，實行工程質量目標管理，明確各部門的工作崗位職責，落實質量責任制。由質檢員具體負責，實行全過程監督，并強化質量監控和檢測手段。

1.各級施工質量管理人員做到認真學習合同文件，技術規范和監理規程，按設計圖紙，質量標準及工程師指令進行施工，落實各項管理制度，嚴格按程序施工。

2.堅持誰施工誰負責的原則，制訂各部門、崗位質量責任制，使責任到人。企業一把手是工程質量的第一責任者，生產、技術、管理人員，從各自的范圍和要求承擔質量責任，把質量作為評比業績時一項重要考核指標。

3.加強對各級施工管理人員和質檢人員的培訓學習工作，并認真學習貫徹招標文件、技術規范、質量標準和監理規程，除平時自學外，項目經理都要針對施工實際，定期進行分層次的集中培訓學習進一步提高業務素質，使之在施工過程投標人將以優良工程作為實施目標，在施工過程中實施目標管理制度，把質量目標分解到各施工班組中去，層層簽訂責任書，加強職工質量意識教育，使質量標準深入人心。做到從領導、骨干、工人都注重質量，真正做到“人人創優良”，確保優良目標的實現。

4.開展質量教育及技術培訓。本投標人接到中標通知書后，立即組織投入本合同的人員認真學習《技術規范》，并認真做好質量教育工作，提高質量意識，以便全體人員樹立質量第

一、用戶至上、預防為主的觀點。

（三）技術控制

1、建立以總工程師為主的技術系統質量保證體系。以總工程師、施工技術員、施工管理部直到施工班組的各級技術負責人，從施工方案、施工工藝，技術措施上確保達到質量標準，從技術上對質量負責。并積極采用和推廣先進的施工工藝和科技成果，提高產品質量和產品優良率。

2、開工前由施工技術員負責，進行分層次的書面技術交底、交施工方案、交施工工藝設施意圖、交質量標準、交安全措施、形成施工程序化、技術標準化、質量規范化、使每個施工人員做到目標明確，心中有數。

3、資料管理控制

認真管理施工資料和技術質量資料，做好各種統計報表，對有關的質量數據仔細復合，經常性對檢驗各班組的原始記錄，并進行業務指導，同時要及時、準備地將業主、監理和項目部在施工中形成的文件進行收集、管理、歸檔。并在工程結束時，做好竣工項目的資料匯編工作。

（四）物資質量控制

物資材料的質量和供應是影響工程質量的重要環節，所以，要嚴格控制工程材料的采購，對材料商進行認真考查，對比、慎重選擇材料供應商。對進場的材料，要經常不定期的抽查，檢查材料的各種質量資料和外觀，如發現不合格材料，堅決不投入使用。

（五）施工過程控制

1、在施工過程中，施工員及時對班組進行技術交底，要求班組嚴格按照施工規范、標準進行對施工的方法、步驟、設備、人員嚴加控制，并及時做好各類質量記錄。各施工班均建立自檢制度，認真執行各項質量制度。

2、技術負責人和施工員經常性對各項工程的施工過程進行檢查，及時指出過程中出現的質量問題和質量通病，盡早整改，每一道工序施工完畢后，報監理工程師驗收合格后方可進入下一道工序的施工。

3、各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序期（查上工序、保證本工序、服務下工序）活動，強化質量意識，教育全體施工人員，人人關心質量，人人搞好質量。

（六）經濟保證。利用經濟手段激發職工的工作積極性，安排好資金計劃，保證急需材料、人工費和日常開支。

二、質量管理人員配備

合理安排木工勞動力和工作面，并按施工圖和施工規范指導木工正確操作。

三、質量檢驗儀器配置

（一）控制措施

1、項目部配備兼職計量員負責計量器具的管理和保養并做好登記、建卡和建立臺帳工作。

2、計量器具應存放適當的環境，同時做好防銹、潤滑等保養工作，在搬運、防護和儲存期間應確保計量器具的準確度和適用性。

3、計量器具，應指定專人使用，使用者要具備相應的資格，具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環境下工作。

4、計量器具一跋每一年檢定一次，檢驗不合格或應檢而未檢的計量器具不準投入使用。

四、質量管理制度

1.在經理部成立領導小組。由總部派質檢員和現場技術員、施工員共同負責本工程試驗、計量、施工的全面質量管理，下屬各專業隊設有專職質檢人員具體分工負責各項質量工作，對質量問題全權處理，所有工程項目經質檢員檢查合格后，方可向監理工程師報監。

2.推行全面質量管理，成立各級質檢小組，針對質量要求高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進行改進和調整，提高全體施工人員的質量恿識和整體素質。質量組織和保證體系詳見“質量保證體系框構圖”。

3.實行項目經理質量責任制和技術質量雙向承包責任制，組成簽定技術質量責任狀，以經濟手段激發全體參與項目施工人員的積極性，促進工程質量的提高。

4.各種原材料的計量工作，必須落到實處，務必使職工樹立牢固質量意識，形成車車過磅的習慣。

5.資料保證。嚴格材料進場手續，對質保資料不符合設計要求不得使用，做好隱蔽工程等技術資料，各試塊按規定留取，及時養護送樣。

6.確保整個工程的放樣精確，做到“有放必復”，嚴格技偏差控制在允許誤差范圍內。防護和儲存期間應確保計量器具的準確度和適用性。

7、計量器具，應指定專人使用，使用者要具備相應的資格，具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環境下工作。

8、計量器具一跋每一年檢定一次，檢驗不合格或應檢而未檢的計量器具不準投入使用。

四、質量管理制度

1.在經理部成立領導小組。由總部派質檢員和現場技術員、施工員共同負責本工程試驗、計量、施工的全面質量管理，下屬各專業隊設有專職質檢人員具體分工負責各項質量工作，對質量問題全權處理，所有工程項目經質檢員檢查合格后，方可向監理工程師報監。

2.推行全面質量管理，成立各級質檢小組，針對質量要求高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進行改進和調整，提高全體施工人員的質量恿識和整體素質。質量組織和保證體系詳見“質量保證體系框構圖”。

3.實行項目經理質量責任制和技術質量雙向承包責任制，組成簽定技術質量責任狀，以經濟手段激發全體參與項目施工人員的積極性，促進工程質量的提高。

4.各種原材料的計量工作，必須落到實處，務必使職工樹立牢固質量意識，形成車車過磅的習慣。

5.資料保證。嚴格材料進場手續，對質保資料不符合設計要求不得使用，做好隱蔽工程等技術資料，各試塊按規定留取，及時養護送樣。

6.確保整個工程的放樣精確，做到“有放必復”，嚴格技偏差控制在允許誤差范圍內。

7.對一些關鍵工序，在其施工前，應組織各班組對施工方案、質量目標、操作程序等進行詳細的交底、消化、必要時，組織開現場會。

8.在施工全過程中，實施質量予控法。積極開展tqc活動，實施“pdca”循環。

9.采取掛牌作業制度，以加強職責，明確范圍，促進聯系，方便監督。

10.努力提高管理人員和操作人員的素質及質量意識。定期對有關施工人員進行技術訓練，質量教育，樹立典型以促進職工“質量第一”的思想意識，并通過制定質量管理制度，質量獎懲措施等加以保障。質量控制體系第六章質量通病防治措施

1、溝槽開挖的質量通病及防治1.1邊坡塌方

現象；在挖槽過程中或挖槽之后，邊坡土方局部或大部分坍塌或滑坡。

2、原因分析：

（1）為了節省土方，邊坡坡率過陡（不符合規范規定）或沒有根據槽深和土質特性建成相應坡率的邊坡，致使槽幫失去穩定而造成塌方。

（2）在有地下水作用的土層或有地面水沖刷槽幫時，沒有預先采取有效的排、降水措施，土層浸濕，土的抗剪強度指標凝聚力c和內摩擦角φ降低，在重力作用下，失去穩定而塌方。

（3）槽邊堆積物過高，負重過大，或受外力震動影響，使坡體內剪切力增大，土體失去穩定而塌方。

（4）土質松軟，挖槽方法不當而造成塌方。

3、危害。由于塌方易使地基受到擾動，使下道工序難以進行。嚴重的會影響槽邊以外建筑物的穩定和安全，易造成人財物的損失。

4、預防措施；（l）根據土壤類別，土的力學性質確定適當的槽幫坡度。實施支撐的直槽槽幫坡度一般采用1：0.05。大開槽的槽幫坡度可參照有關規定。

（2）較深的溝槽，宜分層開挖。人工開挖多層槽的中槽和下槽，機械開挖直槽時，均需按規定進行支撐以加固槽幫。其支撐形式、方法和適用范圍可參照支撐方法和適用范圍確定。

（3）掌握天然排水系統和現況排水管道情況，做好地面排水和導流措施。當溝槽開挖范圍內有地下水時應采取排降水措施。將水位降至槽底以下不小于0.5m，并保持到回填土完畢。

（4）挖槽土方應妥善安排堆存位置。一般情況堆在溝槽兩側。堆土下坡腳與槽邊的距離應根據槽深、土質、槽邊坡來確定。其最小距離為1.0m。若計劃在槽邊運送材料，有機動車通行時，其最小距離為3.0m，當土質松軟時不得小于5.0m。

（5）溝槽挖方，在豎直方向，應自上而下分層，從平面上說應從下游開始分段依次進行，隨時做成一定坡勢，以利排水。溝槽見底后應及時施工下一道工序，以防擾動地基。

5、處治方法。溝槽已經塌方，要及時將塌方清除，按規定做支撐加固措施。

1.2槽底泡水

1、現象。溝槽開挖后槽底土基被水浸泡。

2、原因分析：

（l）天然降水或其他客水流進溝槽。

（2）對地下水或淺層滯水，未采取排降水措施或排降水措施不力。

（3）危害。槽基被浸泡后，地基土質變軟，會大大降低其承載力，引起管渠基礎下沉，造成管渠結構折裂損壞。

3、預防措施：

（l）雨季施工，要將溝槽四周疊筑閉合的土埂，必要時要在埂外開挖排水溝，防止客水流入槽內。

（2）下水道接通河道或接入舊雨水管渠的溝段，開槽應在枯水期先行施工，以防下游水倒灌入溝槽。為1.0m。若計劃在槽邊運送材料，有機動車通行時，其最小距離為3.0m，當土質松軟時不得小于5.0m。

第七章雨季節施工措施

二、雨季施工措施1.雨季施工管理目標

1.1雨季施工主要以預防為主，采用防雨措施及加強排水手段確保雨季正常地進行生產，不受季節性氣候的影響。

1.2加強雨季施工信息反饋，對近年來發生的問題要采取防范措施設法排除。

2.雨季施工準備工作2.1.施工場地

2.1.1.場地排水。對施工現場及構件生產基地應根據地形對場地排水系統進行疏通以保證水流暢通，不積水，并要防止周邊地區地面水倒入場內通行不陷。

2.1.2.道路。現場內主要運輸道路兩旁要作好排水溝，保證雨后排水通暢。

2.2.機電設備及材料防護

2.2.1.機電設備。機電設備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并安裝好接地保護裝置。

2.2.2.井架的接地裝置進行全面檢查，其接地裝置、接地體的深度、距離、棒徑、地線截面應符合規程要求，并進行接測。

2.3.原材料及半成品的保護。對木門、窗、石膏板等怕雨淋的材料要采取防雨措施，放入棚內或倉庫內，并墊高讓其通風良好。

3.雨季施工管理，由于混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板，鋼筋插鐵淤泥較多，影響混凝土質量。因此，我們將盡量避免混凝土澆搗在雨天進行，如無法避免，則采取調整配合比，適當減少加水量，合理使用外加劑等一系列措施，確保工程質量。外腳手架要設擋腳板，并隨時清理架子上的污物，防止雨水濺污墻面。

4.安全工作。腳手架要增加掃地桿，露天使用電氣設備，要有可靠防漏措施。

5.消防工作。消防器材要有防雨防曬措施。對化學品，油類，易燃品應設專人妥善保管，防止受潮變質及起火。

第八章施工進度網絡圖

一、施工總進度及單項工程進度

1、施工總進度控制

本工程施工內容包括更換種植土，綠化等，工程內容多，工藝復雜、涉及面廣，在10天內完成任務，壓力很重。所以，我公司在工程一開工就要高度重視工期，根據本工程的特點，排出具體的工程節點計劃，成立以項目經理為首的進度控制小組，投入大量人力和物力，對照節點計劃，只準提前不準退后，一些非關鍵工序可根據總進度計劃，進行流水作業，但以不影響總工期為原則，對于有可能出現短缺的材料，做到早進場早施工，確保在10日歷天完成本工程的全部施工內容。

二、工程進度安排與保障措施

（一）、進度的主要影響因素

1、本工程工期緊、體量大、要求高、工藝復雜，必須實行進度計劃的動態控制，合理組織流水施工。

2、工程體量大、周轉材料、機械設備、管理人員、操作工人投入大。

3、綠化工程已過最佳種植時期，高溫影響嚴重。

（二）、保證工程進度的組織管理措施

抽調精干的工程技術人員和富有經驗的項目經理組建項目經理部，統一指揮，協調施工：選派技術力量較強、機械設備先進的施工隊伍，分成兩個施工隊投入施工，從人員落實和機械設備配備上保證工程按期完成。

1、分段控制，確保各階段工期按期完成，配備充足的資源。

2、全體管理人員全天在工地，工程所用設備、材料根據計劃，提前訂貨，防止不能及時進場而影響工期。安排測量人員及時提供軸線、標高，確保軸線、標高準確，不影響生產班組施工進度。

3、合理安排交叉作業，充分考慮工種與工種之間、工序與工序之間的銜接，確保科學組織，流水施工。現場放樣工作在前，充分吃透設計意圖，熟悉施工圖紙，提前安排定型模板。

4、積極協助設計方解決圖紙矛盾，組織技術人員細化圖紙，防止出圖不及進影響施工。

5、工程進度管理程序如下：

（1）根據工程項目特點、內容、工期要求，編制總進度計劃，報與監理審批，作為檢查進度的依據。

（2）由項目部的預算、財務人員根據總進度計劃，用金額編制經濟曲線計劃報給公司。作為檢查月、季度計劃的依據。

（3）項目部每月由項目經理主持召開生產會議，組織項目部內所有管理人員參加，檢查上月計劃執行情況和落實本月的進度計劃。

（4）每周由施工隊編制周作業計劃，在項目部施工負責人主持下召集每個施工隊的管理人員，由施工班組召開計劃會，檢查和落實周作業計劃。

（5）每天在上班或下班前，由每個施工隊的負責人主持召開本施工隊下面的每一個班組長碰頭會，研究、安排今天或次天的工作。

（6）在施工過程中當某項工程進度出現問題時，施工隊及時召集各作業班組開會，檢查、研究、落實補救措施，并作好會議紀要如多次開會研究，工作仍無多大改進，及時向有關班組提出警告，限期改進管理，增加人員、機械，有必要的話對其進行罰款或清退。

（7）在作業班組進場前必須簽訂嚴格的施工合同。

（二）從材料供應上保證

經理部安排專業人員負責材料的采購、運輸、保管，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現象發生。工程所需的各種材料，視材料的性質和價格，分別采用外購和當地采購的辦法予以解決，并作一定數量的儲備。

（三）從施工計劃編排上保證

按照工期要求，分階段制定施工計劃和實施方案，重點工程和難點項目，做好施工組織設計。合理安排分項工程的施工順序，充分利用投標人經驗豐富的有利條件，縮短流水作業的流程，努力加快各環節的施工進度，確保總體工程。

（四）從安全生產上保證

加強職工安全法教育，增加安全生產的觀念。各施工班組成立安全小組，設專職人員負責日常生產的安全檢查、督促，保證施工的順利進行。

（五）從后勤生活上保證

加強機械設備和車輛的維修保養，保障施工機械的正常運轉；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。加強與業主的聯系，尊重附近居民，做好與當地政府和群眾的協調工作維護人民群眾的利益，取得當地政府與民眾的支持，使工程施工進展順利。

（六）從資金落實上保證

在工程施工前期，除業主支付的工程預付款外，本投標人將投入一定數量的自有流動資金，保證工程前期所需的人員材料和設備及時到位，確保前期工作的順利展開。對期中業主支付的工程進度款，實行專款專用，業主支付給承包人的工程進度款項，是材料周轉和工程實施的重要保證，是廣大職工生產積極性的有力保證，必須做到專款專用，不得挪作他用。

（七）積極開展技術攻關

根據以往施工中存在的問題，以及當今園林綠化施工中普通存在的技術難題，積極開展群眾性的技術革新活動，人人動腦筋，尊重科學，在應用和研制新技術、新工藝、新材料、新設備方面依靠技術進步，為優質快速地建設本項目服務。

第九章施工平面布置

一、施工總體布置

本工程范圍內項目內容較多，綠地距離長，工期緊。所以在施工總體布置上分為幾個施工區：種植工程施工區、土建施工區、配套工程施工區，并組成相對應的施工隊，其中種植施工隊分為大樹移植施工班和苗木種植施工班。各個施工區、隊、班及各工種在施工中相互配合，緊密合作，在項目部的統一協調下流水作業，種植、土建和配套工程相互交替進行。

二、場地總平面布置

施工現場平面布置按照建設部15號令《建設工程施工現場管理規定》的要求和城市建設管理的有關法規，科學合理地安排施工現場，協調各專業管理和各項施工活動，控制污染，創造文明安全的施工環境和人流、物流、資金流、信息流暢通的施工秩序所進行的一系列管理工作。總平面布置是否合理，直接關系到施工進度的快慢，安全文明施工的要求和體現我公司管理水平的高低，施工平面布置應考慮以下因素：

1.確保場內道路暢通，滿足施工對材料堆放場地的要求，盡量減少二次搬運和場內運輸。

2.滿足安全、文明施工對場地的要求，生活區和生產區要有明顯的隔離。

3.符合施工現場山林防火要求和環境衛生的要求。

4.符合施工現場安全用電規范要求。

5.場地布置中，要避免土建、栽植單位相互干擾，還要滿足甲方的有關要求。

（一）、臨時道路：

通道，一方面可避免重復挖填路基所造成的人力財力浪費.另一方面也可以趁施工運輸碾壓路基，防止道路沉降。在路側設排水溝，出口處設洗車平臺，并設沉淀池，廢水經沉淀后排入指定管道。

（二）、臨時設施

場地布置以保持現場總體環境，重點保護管線及周圍環境、場內施工方便為原則。因為工地靠近公司，故食堂宿舍等生活設施擬定設在公司內。

（四）、施工用水：

1.生活用水。購買純凈水送到現場各生活區。

2.施工用水。施工現場利用工地現有的水源以分管接至各施工點。

3.消防用水。消防用水接自現場消防備用蓄水池，由臨時輸水管道經加壓后送至各施工單體，同時在施工單體中配備消防器材，由現場后勤負責人管理及使用。

（五）、半成品材料加工機械：

1.用電機械設備和手電動工具。施工現場所使用用電機械設備和手動電動工具，均應符合國家標準、專業標準和安全技術規程，且要有產品合格證和使用說明。用電機械設備安裝由專業電工負責安裝。非專業人員不得安裝和拆除

（六）、施工場地布置

場地內劃定施工場地，在劃定的施工場地中實施硬地法施工，施工場地以園林構筑物周邊外2.5米所圍范圍及每座園林構筑物旁的材料堆場、集中材料堆場等組成。施工場地與材料堆場之間用圍欄分隔開來，施工活動限于在施工場地內進行。不同材料、土建和綠化的材料都按指定場地堆放，堆放必須整齊，按《原材料、半成品的搬連。貯存程序》要求進行標識，并且做好貯存記錄，要求準確、完整，賬、卡、物相符。現場的材料堆場場地雖然不大，但要規劃好場地，根據不同的施工階段周轉使用。材料整齊歸類放置，不用的材料及時退場。

第十章安全生產措施

第十一章安全生產措施

一、文明施工

（一）.總體思路

為確保本工程文明施工達到標化工地的要求，在方針目標貫徹實施中，緊緊抓

一、文明施工

（一）.總體思路

為確保本工程文明施工達到標化工地的要求，在方針目標貫徹實施中，緊緊抓住施工現場管理這條工作主線，運用全面質量管理中的“三金”思想，即全員、全面、全過程地對工程從基礎、結構、裝飾等不同階段上動態地管理標準化。從場容場貌做起，帶動各項基礎管理納入標準化軌道，場容場貌是企業內部管理水平的標志，做到事事有標準、處處有標準、實施項目內外場地和軟硬件管理八個“化”。

1.規范化。做到整齊合一，一改過去建筑工地臟，亂，差的面貌，使之耳目一新。

2.道路水溝網絡化。做到有路必有溝，水溝邊成網，排水暢通，下雨不積水。

3.物料堆放定量化。定量、定點堆放材料，既利于現場文明管理，又不致于材料積壓過多，工地要加強對建筑材料、土方、混凝土、石料、砂漿等在生產中造成揚塵的管理。

4.管理資料檔案化。做到各類管理資料分門別類編號裝訂成冊，便于查找及存放，便于執行合同，為創效益提供可靠的原始資料。

5.班組“落手清”制度化。從檢查內容、每天報表等串起來實施，形成專人專責制度管理，促使班組“落手清”天天做，工完料盡場清。

6.工序銜接定時化。堅持在總進度網絡計劃約束下，按周、日工時編制網絡作業計劃，根據實際情況保持資源平衡，工序搭接，并進行動態補網，各工序人員相對固定，以提高熟練程度，確保計劃實現。

7.合同管理程序化。加強對合同的學習、理解和管理，樹立恪守合同的觀念。

8.成本核算動態化。建立一套“先算后做，邊算邊做，做后再算，，的標準，將成本控制落實到每層結構施工中。

（二）.保證措施

1.成立達標領導小組，根據該工程的結構特點、建筑特點、現場交通等實際情況，制訂具體的實施計劃，分階段加以落實。

2.若本工程由我公司中標承建，根據本工程的實際環境，并且實行24小時值班制，避免與施工無關人員進入施工場所內。

3.在工地大門口統一張掛工程概況牌、項目組織管理機構牌、安全生產六大紀律牌、十項安全技術措施牌、安全生產十個不準牌、建筑工人文明“十不”準牌、工地衛生制度牌、防火制度牌、；施工總平面圖，自覺接受建設單位、群眾的監督。

4.確保施工污水不外流，場內建筑垃圾集中堆放并及時清運，建筑垃圾在清運過程中，防止有飛濺現象；嚴格按環境保護要求施工，盡量降低施工產生的噪聲。

5.施工現場內嚴格按施工總平面布置圖搭設臨時設施，做