建筑施工中的安全管理【摘要】通過加強建筑施工人員安全方面的綜合管理和綜合教育,加緊建立安全機制,不停更新施工安全生產原則,完善施工安全確保保障系統,建設好施工安全管理體制,確實形成全體組員、全部過程、各個角度的施工安全管理,才干達成施工安全、效益的最佳效果。核心詞:安全管理;建筑施工;安全方法目錄TOC\o"1-3"\h\u19931一、工程領域安全管理工作中存在的重要問題 132273二、全方面增強施工人員的安全意識 25989三、安全制度文化組織實施 320980四、抓好施工前與施工中的安全管理 416720五、安全管理工作總結 5建筑施工中的安全管理10月，全國共發生房屋市政工程生產安全事故34起、死亡54人，比去年同期事故起數減少15起、死亡人數減少8人，同比分別下降30.61%和12.90%；發生較大事故3起、死亡21人，事故起數與去年同期持平，死亡人數比去年同期增加11人，同比上升110%。現在，我們安裝工程分公司在金川集團公司安全文化的引領和工程建設公司的對的指導下，不停加強安全文化體系建設，使廣大員工自覺的從內心深處認同安全文化，歸屬安全文化，把安全文化內化于心，固化于制，外化于形，形成濃厚的安全文化氛圍，真正把安全文化理念變為員工的自覺行為。建筑施工公司更是規定盡善盡美，時刻把安全放在第一位。一、工程領域安全管理工作中存在的重要問題（一）安全生產管理機構、人員需要進一步貫徹

安全生產管理機構、人員的作用是貫徹國家有關安全生產的法律法規，負責日常安全管理工作，它是公司安全生產的重要組織確保。但是，諸多公司并未按照規定設立安全生產管理機構，配備安全生產管理人員及對有關管理人員未按照規定進行培訓。我們都懂得，安全工作既是一項管理工作，同時又是一項技術性很強的工作，它所涉及的內容和領域非常廣泛。

（二）安全生產投入局限性，缺少安全生產保障

公司安排適宜資金，用于改善安全設施，更新安全技術裝備、器材、儀器、儀表以及其它安全生產投入，對于確保公司的安全生產條件達成國家法律、法規，原則規定的規定，非常重要。（三）勞動者的文化素質低，缺少安全自我保護意識

我國勞者文化和技術素質普遍較低，受教育階段缺少安全培訓，參加工作又缺少安全教育，并且大部分勞動者還是考慮如何盈利養家糊口的問題，但愿多掙某些錢來改善家庭的經濟生活而無視了平安即是福的簡樸道理。另外，生產安全事故（涉及職業病）的發生有很大一部分比例發生在進城的民工身上，他們從農村的環境一下轉換到陌生的工業環境，精神處在緊張狀態；有些民工（特別是生產忙時招來的季節工）未經培訓就上崗，甚至從事某些特種作業或者危險作業，缺少基本的安全生產知識和自我保護意識，存在諸多問題：一是違章作業，如工業氣瓶在無防震圈、防護帽的狀況下，猛摔猛碰，野蠻操作；車工操作時違章戴手套，不戴眼鏡比比皆是；更嚴重的是無證人員從事行車、叉車，噴漆、電焊、電工等特種作業。二是諸多勞動者缺少安全知識和意識，認為佩戴和使用勞動防護用品沒有必要，往往不按規定佩戴或者不能對的佩戴和使用勞動防護用品，由此引發的人身傷亡和職業病時有發生。

二、全方面增強施工人員的安全意識要牢固樹立安全生產第一的方針,以專業安全知識為內容,用行政獎勵、法律、法規為手段,全方面增強施工人員的安全意識,不停提高施工人員的自我安全防備能力,明確自己安全生產責、權、利的關系,以達成施工安全效益最佳的目的。具體做法:（一）安裝工程分公司本著一切事故皆可防止、一切事故皆可避免的安全安管理理念，根據集團公司安全理念文化建設模塊規定，進一步規范了領導層的決策行為、管理層的管理行為和操作層的操作行為；加強了分公司“四安全”工作，從下列幾個方面實施：1.設備設施安全，針對分公司在選冶化廠區的加工段的少量加工設備，定時檢查，對作業區的車床（6140號的3臺、2640號的1臺），防護網累計4個；牛頭刨床650號，安裝了防護網。2.工藝系統安全，由于分公司只有一種以單體設備構成的加工段，不存在類似于選冶化內的龐大工藝系統，因此只要做到單體設備，就可達成小型加工工藝系統安全。3.作業環境安全，結合安裝工程分公司特定的作業環境，嚴格服從甲方“三區”管理，對分公司施工現場隱患進行梳理，六項管控方法貫徹到位，根據施工需要制作了固定防護欄桿：其中2m的10個、3m的20個、5m的5個；活動防護欄桿：2m的40個、防護支腿60個；除作業區2臺輥床安裝2m的防護欄桿12個，剩余的現存于作業區，根據施工現場需要按需求配備，并且制作安全標記133塊，布置在各個施工現場，確保作業現場警示到位。4.員工行為安全，強化施工現場的安全管理，使員工提高了遵章守紀、恪守規則的安全意識，并從思想上和行為上認同和接受了集團公司安全理念文化，形成良好的安全文化氛圍，對員工進行了安全法律法規常識、紅區管控、保命條款及應急預案等方面的教育，下發各項目部和班組宣傳學習，組織員工及勞務人員學習貫徹集團公司紅區管控、保命條款并訂立承諾書，對貫徹狀況及時抽查、評價。5.加強專業安全知識、技術的日常教育與培訓,用安全典型事例和事故教訓進行教育,對照法律、法規認真地進行分析、討論。6.經常組織安全教育培訓工作，必須做到經常化、制度化。把經常性的普及教育貫穿于管理全過程，并根據接受教育對象的不同特點，采用多層次、多渠道和多個形式的教育辦法，以起到良好的效果。7.貫徹貫徹新工人入場安全三級教育制度：凡公司新招收的合同制工人，及分派來的實習和代培人員，分別由公司進行一級安全教育，項目經理部進行二級安全教育，現場施工員及班組長(或勞務、外包單位代表)進行三級安全教育。8.通過安全理念文化的學習和宣貫，貫徹責任區，使全體員工和領導自覺的從內心深處認同安全文化，歸屬安全文化，形成濃厚的安全文化氛圍，使安全理念文化內化于心，固化于制，外化于形。現在分公司的安全理念文化現處在一切事故皆可防止、一切事故皆可避免理念階段。三、安全制度文化組織實施施工公司在工程項目訂立合同之后,安全管理工作應與其它工作同時開展,同時進行。要依法明確工程項目的安全生產負責人,并明確安全控制由項目經理全方面負責。要制訂安全管理工作的要點,明確施工安全的承諾與目的。要編制工程項目安全計劃,建立安全生產責任制,完善安全確保體系。1.分公司組織制訂了十五項分公司安全管理制度、十二項配套安全管理工作流程，制度體現了先進性、科學性、實用性、可操作性、簡樸性、量化性、配套性、語言性。2.分公司貫徹建設公司先進安全操作（管理）法的學習并規定各層級人員嚴格執行。3.在工作中與生產實際緊密結合，研究、解決生產過程中的安全生產問題，使安全工作更加富有成效化。4.為進一步規范員工的行為養成，分公司在去年制作了“十不準，六個行為養成”卡片的基礎上，上六個月制作了“金川十二大先進理念”“保命條款”卡片200張下發到各層級員工及勞務負責人手中，并規定勞務隊制作“保命條款”卡片下發到全部勞務作業人員，努力塑造和培養員工及勞務人員的良好安全行為和自我保護安全意識。5.分公司內設機構負責人經常進一步現場督促檢查安全工作，每七天按責任區劃分組織召開責任區例會，研究并解決施工過程中存在的不利于施工的安全問題，每七天六組織責任區職能人員堅持對責任區進行安全檢查，已做到了下現場必查安全、逢會必講安全、到基層必研究“四安全”、對違章必糾偏與引領。6.分公司建立了安全監督檢查、隱患整治核銷制度。7.根據《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59-）分公司對各施工現場進行周、月安全檢查隱患排查，確保施工過程安全。8.對施工現場材料、設備設施的擺放及建筑垃圾的清理外運，分公司明確規范規定，以確保施工現場整潔有序。現在安全制度文化已達成制度管人、流程化管事建設階段。四、抓好施工前與施工中的安全管理工程施工安全產生于生產過程中,必須要“以防止為主”,做好施工前的準備和施工過程中的監督與管理。1.做好施工前的準備工作工程施工安全的準備工作,要循序漸進,分環節、分階段地進行。首先是做好施工前的調查研究。針對現場的地形、地物、地貌進行勘查、統計,及時發現可能造成安全隱患的因素。并根據實地統計、設計文獻做好安全技術方法的編制,以及現場安全警示的工作。實施安全技術培訓與考核,并做好安全技術交底工作。2.狠抓施工生產安全計劃的貫徹工程項目部要建立安全生產責任制,把安全責任目的分解到崗,貫徹到人。并針對不同的建設項目和施工條件,合理地組織人力、財力、物力,確保施工生產中的安全。具體規定:（1）要遵照“按圖施工”的原則,充足理解、掌握設計文獻的規定及安全技術方法的內容。（2）開展好事前班組安全教育,施工前的安全防護檢查,并要樹立“下一道工序開展前,安全防護已完善”的思想。（3）做好各項安全防護及應力支撐系統的驗收工作,如井支架、腳手架、各類支撐等。（4）掌握全程施工動態,及時發現、糾正違規操作和違紀行為。3.確保材料供應的質量材料部門對于多個原材料,應建立健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度。為此,規定材料員、工程技術人員,都要加強技術業務的學習,掌握好慣用材料的質量原則和性能,熟悉材料在保管和運輸的規定,做到分門別類的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準運到工地,以確保材料不會造成施工安全問題。4.電力、機具、設備的維護和保養（1）分公司根據現有狀況，實施設備設施安全本質化、工藝系統安全本質化、作業環境本質化升級匹配化改造，建立對應安全管控系統文獻。文獻涉及：（2）建立健全設備設施臺帳；建立健全設備設施的安全防護設施臺帳；設備設施每年集中按規定程序申報零購設備計劃及報廢設備計劃，按申報計劃更新設備，每季度上報備件計劃，方便使再用設備能夠正常運轉；施工現場和設備設施采用安全防護方法，放置安全標志、標記、防護欄桿臺帳；計量器具每年按檢查周期定時送檢統計。（3）首先規定它們的操作者,必須通過崗前培訓,并持有政府有關職能部門頒發的上崗證。另首先,要嚴格執行操作規程和恪守作業制度、紀律。同時要建立健全管理制度與管理檔案,實現管理工作原則化、制度化。（4）分公司制作了崗位員工安全職責、崗位安全提示、崗位救命法則、現場高處作業人員穿戴原則、崗前安全五項準入原則和行為規范、應急救援預案，崗位隱患整治核銷工作流程文獻，坍塌事故領結圖，火災事故領結圖，制訂施工現場管道架設規范，施工現場及加工區建立了具體的消防臺帳；作業區加工區防護設施臺帳；本質化升級改造計劃，安裝工程分公司是金川集團工程建設有限公司下屬的專業化施工分公司，近年來因順應集團公司的發展需要，分公司辦公場合、機加工基地以及施工臨時物料寄存地經常發生更改和搬遷。五、安全管理工作總結開展施工安全管理事后總結工作要將施工安全的事后總結工作,納入系統行業化、法制化,方能使建筑公司全體人員,認真回想項目工程管理中安全管理的成效及弊病,提高安全素質,增強安全理念,持之以恒地確保建筑施工的安全。具體做法:1.制訂施工安全管理總結原則化格式,并納入到建設工程竣工驗收條件中去。2.建立健全施工安全管理總結檔案,方便規范和指導項目工程管理人員的日常施工安全管理工作。3.建立施工安全管理總結內容的警示及監督體制,以確保施工安全管理體系在項目工程建設中的順利開展。4.實施施工安全管理總結的宣講及測評公示制度,促使好的施工安全管理經驗得到應用推廣,并認真地吸取施工安全管理中的問題及經驗教訓。5.計量器具每年按檢查周期定時送檢方便能正常使用；機械設備每年集中按規定程序申報零購設備計劃及報廢設備計劃，