工會基礎工作操作實務(培訓課件ppt)本課程旨在讓學員了解工會的基礎概念和職能，提高工會干部的管理和組織能力，促進企業和工人的良性互動與合作。工會基礎概念工會組織的背景工會的形成是歷史和現實的產物。了解工會的歷史和現實背景是理解工會的意義和職能的前提。工會的定義工會是工人自己的組織，是通過代表工人利益來促進工人團結、發展和互助的社會組織。工會的特點獨立自主、民主自治、自我管理、自我監督、保護權益，使工會成為工人自治和民主實踐的有力場所。工會組織的構成委員會是工會決策機構的最高權力機構，負責監督各項工作的執行情況。主席團是委員會的常設機構，負責工會的日常工作。工會辦事處是工會的執行機構，具體負責工會的業務工作。工會會員大會是工會的最高決策機構，對重大決策逐項表決。工會組織的職能與作用1維護勞動者的權益代表工會會員提出訴求，與用人單位進行談判、協商以達成合理訴求。2促進勞動者的發展通過提供各種培訓、文化娛樂等活動來促進勞動者的自我發展。3維護勞動的穩定幫助緩解勞資矛盾，維護勞動市場的穩定。工會章程的制定規范明確工會的宗旨和任務，規定工會的組織結構與職權、重要決策的程序等。參與根據實際需求，聽取工會會員的意見，反映工會會員的利益。保密進行保密工作，保護工會會員的合法權益。工會會員的管理會員的認定和注冊根據工會章程，確定會員的管理和注冊程序，保障合法權益。維護會員的利益監督職場安全和生產環境，協調問題解決，維護工會會員的利益和權利。開展培訓和文娛活動組織培訓、文化娛樂、節日慶祝等有利于會員自我發展和身心健康的活動。工會通訊與宣傳1網站建立工會網站，向會員傳達工會信息及時、全面、方便。2宣傳文件制作工會宣傳畫，明確工會的作用與需要，宣傳工會工作的成果。3職工刊物制作職工刊物，向會員宣傳工會工作的進程和成果。工會與企業的溝通與協商1集體協商與用人單位就勞資矛盾問題進行協商交流，達成雙方滿意的解決辦法。2溝通交流開展用人單位和職工代表之間的聯系、溝通和交流，幫助企業和工人之間建立良好的關系。3參與決策參加用人單位的決策和管理，代表工人利益，為企業的發展建言獻策。工會選舉的程序和規定候選人提名工會委員會提出候選人名單，并公告在單位內部，接受會員監督和反饋建議。投票選舉對符合產生條件的各職務候選人進行公開投票，票數最多的人當選。票據管理票據由工會管理，票數統計由選舉主管部門統計，并保證選舉公正、安全、公開、有效等原則。工會經費的管理和使用類別經費來源用途運行經費企業以及政府的撥款覆蓋工會日常運營的相關費用支出福利經費企業定期撥款，工會自身籌款用于職工像迎新春、端午節等各類文體活動和各類工會福利補助。人員經費企業以及政府的撥款工會干部和職工代表的費用支出。工會的法律地位與權利法律地位工會是我國唯一的工人組織，依法享有獨立、自主、自治的地位。權利工會享有工人代表勞動利益和參與用人單位民主管理的權利，并對用人單位行使集體討價還價和集體談判的權利。義務工會有義務維護工人合法權益，堅決維護工人的勞動權益和人格尊嚴！工會組織創新與發展制度創新根據實際需要，建立操作簡便的人員管理制度，強化工會運作的透明度和效率。服務創新開設在線問答服務、互助幫扶服務與精準式幫扶服務，提升服務的便利度和效率。資金管理創新實行財務信息公開制度和用途明細制度，嚴格經費使用管理，確保資金使用合理。工會與國際接軌1參與國際組織積極參與國際組織，學習借鑒國際工會的先進經驗，充實工會組織的理論與實踐。2深化國際交流擴大國際間工會組織的交流與合作，推動共同關心的職工權益和勞動權益的保護。3加強國際溝通建立國際化視野，積極傳遞工會的公眾形象，增強與國際社會的溝通與交流互動。工會組織的制度與流程制度化建設依據工會章程，建立起一系列制度，從而構建健全的工會組