項目組織機構及管理職責Ⅰ、項目組織機構圖：安全項目經理安全項目經理項目經理副項目經理材料員質量員安全員民管員機械員預算員資料員試驗員Ⅱ、項目管理人員職責：=1\*GB4㈠項目經理職責：項目經理是工程項目的負責人，是項目項目部的領導者。其崗位職責是：1、與公司經理簽訂《工程項目承包管理合同書》，對工程項目從開工到竣工交鑰匙全面負責，并確保項目承包指標的實現。2、在公司指導下，選配項目項目部組成人員，明確各成員的職責分工，組織開展工作，實行月度百分考核，并與效績工資掛鉤。3、熟悉圖紙，掌握工程結構，審驗工程預算書。4、聽取工程設計交底和預算交底，發現問題及時反饋。5、主持編制項目施工組織設計和質量保證計劃，確認本工程需確認工序，編制作業指導書，保證本項目質量保證體系的有效運轉。6、科學組織，合理安排施工生產，保證計劃部位的落實。7、配合公司共同研究簽定分包、加工及勞務合同并認真檢查合同履約情況。8、定期主持召開項目項目部工作例會，協調各成員工作關系，及時發現并解決有關問題。9、定期、定部位進行項目成本分析，查找問題和原因，制定相應措施。10、審驗工程變更手續，搞好與業主的配合協作，及時辦理經濟簽證。11、負責安全生產，確保質量達標，搞好防火防盜教育并落實預防措施，各種隱患及時整改，出現事故及時上報。12、負責竣工收尾工作，抓好項目結算，配合上級與建設單位辦理工程驗收移交手續。13、承擔工程竣工移交后的保修服務責任。=2\*GB4㈡副項目經理職責：在項目經理的領導下，貫徹執行國家、上級部門和本公司的安全生產法令、法規和規章制度。參加本單位承擔工程的安全技術措施的制定工作。掌握安全重點部位的情況，檢查各種防護設施，糾正違章指揮、冒險蠻干。堅持原則，秉公辦事。組織項目的定期安全檢查，查處的問題督促在限期內整改完畢。發現重大安全隱患有權制止作業。參與事故調查、分析和處理工作。1、對本工程的安全生產、文明、環保施工負責。2、負責工程施工期間所有危險源的辯識，并制訂相應的安全方案和各種應急預案。3、組織建立安全保證體系和管理網絡，對各個部位的安全專項方案進行審核。4、定期組織項目人員對施工現場的安全、文明施工、環保和消防管理等工作進行檢查，并負責對整改部位的復審。5、負責本工程地下管線、地上設施、周圍建筑物保護工作和各種管道、線路、建筑物、構筑物安全保證工作。6、負責項目部的安全生產活動，加強對職工的環保意識教育，負責建立項目部的安全生產和環境保護的管理機構。7、負責施工現場維護措施管理工作。=3\*GB4㈢工長職責：工長在項目經理領導下，履行工程或分部工程的施工組織指揮職責。其崗位職責是：1、審核施工圖紙，研究施工工藝，參加設計交底，提出施工組織的意見和建議。2、按工期要求，編制和落實項目工程總進度和季、月、旬施工計劃，做出勞動力、材料供應、機械配置的安排意見。3、嚴格按圖紙、工藝標準，科學合理地組織施工，保證工期和施工部位的落實。4、重視成本核算，注意節約挖潛，組織文明施工，創管理效益。5、負責對施工操作人員進行技術、安全文字交底，并在施工中進行監督和指導。6、按分包合同規定對分包單位的工作進行監督檢查和驗收。7、承擔本崗范圍內工程質量的達標責任。組織分部分項的交接檢查工作，及時發現問題與隱患，提出解決措施，監督整改落實。8、嚴格執行需確認工序作業指導書，執行技術規范工程變更手續齊全，及時辦理簽證，積累施工技術資料，填寫施工日志。=4\*GB4㈣統計員(計劃、統計、定額)職責：統計員在項目經理領導下，履行項目工程的計劃、統計、定額管理的職責，業務上受公司相應部門的監督指導。其崗位職責是：1、負責分層分段計算工程實物量與用工量，滿足管理要求。2、負責項目施工生產季、月、旬計劃的填報及產值進度統計，及時準確上報各種業務報表，記好各種臺帳。3、依據內部預算和勞動定額及有關規定搞好勞務分包的測算及勞務分包合同的簽訂、驗收、結算等管理工作。4、負責下達主要材料的限額領料單，做好臺帳記錄。5、在項目經理指導下，依據有關規定負責與有關人員判定一次性估工。6、負責人工費指標的控制管理做好用工計劃和分析，檢測用工的合理性。7、認真完成上級部門交辦的各項工作。=5\*GB4㈤器材員職責：器材員在項目經理領導下，履行項目工程料具的備料、驗收、保管、發放與管理職責，業務上受公司器材部門的指導與監督。其崗位職責是：1、依據承包工程量和施工方案，進行項目工程主要材料、周轉材料及大型工具的總體預測分析。2、編制材料及大型工具的進場使用計劃，并嚴格按計劃組織實施。3、料具進場按平面圖堆放，做好標識、并隨時檢查，嚴格驗收手續，做到保質保量。加強料具保管，堅持入庫制度，在材料保管上做到防火、防雨、防曬、防腐、防污染。4、嚴格執行主要材料的限額領料制度。分項考核不超耗，帳物相符。5、按規定記帳，報表數字對口。對料具進行可追溯性管理。6、監督執行大型工具七項禁令不違章。=6\*GB4㈥質量員職責：質量員在項目經理領導下，圍繞工程質量達標履行質量監督檢查和指導的管理職能。業務上受公司質量部門的指導與監督。其崗位職責是：1、參與施工方案中質量保證措施的制定和創優方案的編制，并督促落實。2、負責協助工長做好工程質量交底。3、嚴格執行公司質量管理的各項制度，落實項目質量保證和預防質量通病的各項措施。4、及時準確地反映工程質量情況，按質量驗評標準做好分項工程的質量評定。5、正確使用質量否決權，對不合格品簽發返修通知單，監督落實，復驗返修結果，杜絕質量事故的發生。6、配合項目經理對項目管理人員和操作人員進行質量教育，推動QC小組活動，貫徹質量體系各項程序文件。=7\*GB4㈦安全員職責：安全員在安全項目經理和項目經理領導下，履行安全生產的監督、檢查、指導的管理職責，業務上受公司安技科的監督指導。其崗位職責是：1、配合項目經理或工長編制工程的安全生產方案，并監督方案的貫徹實施。2、負責對進入現場的施工隊伍和人員進行入場安全教育。3、配合項目負責人對施工現場的各種安全防護措施進行檢查和驗收。對不安全的隱患督促有關人員進行整改。4、負責對施工人員的安全操作進行監督、檢查和專業指導。對違章指揮、違章作業和冒險蠻干現象進行制止、糾正和處罰。5、負責對安全技術交底進行審核、簽字。6、協助項目負責人對現場的各類安全事故進行調查、分析、記錄、報告、處理及制定防范措施。=8\*GB4㈧資料員職責：資料員在項目經理領導下，履行工程技術資料的收集、整理、保管、記錄及竣工后移交等項職責。業務上受公司技術質量部門的指導和監督。其崗位職責是：1、按照質量體系程序文件的標準，負責工程技術資料的收集、整理和保管，保證技術資料整潔齊全，真實可靠，整理及時。不得后補和隨意改編，各種資料不得代填代簽。2、負責保管工程施工圖紙及變更，保證其完整性，不得遺失。3、工程竣工后，與公司相關部門配合，按照上級有關規定和標準，在規定時間內將竣工圖及全部技術資料整理完畢，裝訂成冊，按規定移交有關單位和部門。4、接受上級對項目技術資料管理工作的檢查、指導與監督。Ⅲ、項目管理制度：總承包管理堅持正確的管理理念。根據招標文件要求，本著“實施總承包管理，全面履行業主合同”的原則和目的，我們確定施工總承包管理的理念為：服務業主，無份外之事，管理分包，無不管之事。在施工總承包管理中，我們將堅持“公正”、“科學”、“統一”、“控制”、“協調”的原則,以實現工程目標為目的，確保向業主交付滿意工程。=1\*GB4㈠“公正”原則：我們在總承包管理過程中，無論是在工作安排、作業面使用，還是在機械、庫房提供等方面，都將以業主利益、工程利益為重，一視同仁，確保工程順利進行。=2\*GB4㈡“科學”原則：在總承包管理中，所涉及的專業多、分包單位多、系統復雜、工期緊、協調難度大。只有以嚴謹的態度，借助科學、先進的方法、手段進行管理協調，才能很好的實現管理目標，體現出管理的質量與水平。=3\*GB4㈢“統一”原則：對于整個工程的施工過程而言，總承包方將所有單位和資源納入其統一管理體系，整個工程只有統一于總承包方的管理，才能更好地運轉，才能為工程優質、高效、安全、文明地完成創造良好的環境和條件。=4\*GB4㈣“控制”原則：我們將設置獨立的施工總承