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文檔簡介

技術部安全生產指標考核表1.背景技術部是負責公司技術研發、產品測試和技術支持等工作的重要部門，其安全生產工作具有重要意義。為了確保技術部安全生產工作落實到位，建立科學合理的考核機制，制定了相應的安全生產指標考核表。2.考核指標內容2.1安全培訓序號指標內容考核標準考核分值1培訓計劃每年制定技術部安全培訓計劃，嚴格按照計劃組織開展培訓工作52培訓記錄每次培訓開展前，制定培訓記錄，并嚴格按照記錄記錄培訓情況103培訓效果培訓后評估學員的培訓效果，評估結果反饋總結給技術部管理層154培訓次數每年至少組織開展3次技術部安全培訓55培訓覆蓋率培訓人員覆蓋率不低于技術部總人數80%52.2安全檢查序號指標內容考核標準考核分值1檢查計劃每季度制定技術部安全檢查計劃，嚴格按照計劃組織安全檢查102檢查記錄每次檢查開展前，制定檢查記錄，并嚴格按照記錄記錄檢查情況153整改情況將檢查情況反饋給管理層，并及時整改隱患，確保不再出現同類問題204安全檢查次數每年至少組織開展2次技術部安全檢查105問題整改率整改率不低于90%206重大隱患處置情況對發現的重大隱患，及時采取有效措施處置，確保不影響公司生產經營302.3安全管理序號指標內容考核標準考核分值1安全制度確保技術部內部安全制度的完善有效，實現對安全管理的規范化152安全文化建設推動技術部內部安全文化建設，展開安全教育活動、研究安全相關問題等，提高員工安全意識203安全事件處理對技術部出現的安全事件，及時妥善處理，防止事故擴大化304安全生產統計工作定期開展技術部安全生產統計工作，向公司全體員工通報安全工作情況155安全應急預案建立完善技術部安全應急預案，確保在突發事件發生時，能夠及時有效處置203.考核制度為了保證技術部安全生產工作的規范性，制定以下考核制度：3.1考核周期考核周期為一年，由技術部安全生產負責人負責組織實施。3.2考核標準及權重考核指標內容及權重如上表所示。3.3考核結果的評定分數段考核等級90-100優秀80-89良好60-79較好0-59不及格3.4考核結果的應用根據技術部的考核結果，結合情況分析，制定針對性的改進措施和工作計劃，推動技術部安全生產工作的不斷提升。4.結論通過制定技術部安全生產指標考核表，可以加強技術部內部的安全生產管理，建立科學合理的考核機制，提高技術部

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