\混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-01編制日期：2012-7-15單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2012-7-131-3~1-8軸/1-F~1-J筏板基礎C35P8C40P8115040117940130740128010.8%0%李林蔚差量原因分析：現場澆筑范圍確定，與預算圖紙范圍基本一致，隨機測量筏板厚度，以及筏板頂標高，與圖紙設計基本符合，現場也無嚴重漲模和浪費混凝土現象。澆筑時間為7.13下午4.30至7.14早上6.30結束，兩臺汽車泵澆筑，后期（7.14日）缺少管理人員過磅與旁站監督。技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-02編制日期：2012-8-2單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2012-8-21-C~1-F交1-2~1-6筏板基礎C35P8300313331185.75%李林蔚差量原因分析：1、最后2m3混凝土用于道路硬化，屬于掐方不準導致。2、此次澆筑區域內有6處承臺，由于施工隊在施工過程中放大承臺尺寸，導致由于承臺偏大浪費混凝土約11.58m3，應發罰款通知單！技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-03編制日期：2012-8-19單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2012-8-161-C~1-F交1-11~1-15筏板基礎C35P840041041000%李林蔚差量原因分析：1、10m3砼因罐車道路不好，凌晨2點陷車，挖機不來（甲方也叫不來），只好倒掉。預算量有可能偏多，因為西側后澆帶尺寸移動后在圖紙上未準確標出，東側筏板與圍護樁之間的換撐帶也已開始澆筑完畢。技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-04編制日期：2012-8-22單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2012-8-161-C~1-F交1-6~1-11筏板基礎C35P8C40P8590405904062040304.76%李林蔚差量原因分析：1、3.5m3砼因掐方不準。有18個承臺偏大，導致約有20m3砼浪費。罰款單于上次已發，已交成本室。技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-05編制日期：2012-8-27單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2012-8-161#樓負二層墻柱及頂板C35P8C40P8C40260100100471120119244122.54%李林蔚差量原因分析：1、2m3砼因掐方不準。打入換撐帶。技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-06編制日期：2012-8-30單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2012-8-161#樓2#樓換撐帶C30140/139//李林蔚差量原因分析：因為填砂高度較高，原40厚混凝土局部只有30cm厚，故方量偏少。技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-07編制日期：2012-9-13單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2012-9-128#、9#樓南側車庫墊層C1560/79//李林蔚差量原因分析：土質極爛，導致局部厚度增加，圖紙設計的15cm厚C15墊層無法滿足現場實際需求，方量超出較為嚴重，正與甲方協商能否填碎石再澆筑，或者加厚墊層厚度。技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-08編制日期：2012-9-22單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2012-9-218#、9#樓南側車庫墊層C1555/51//李林蔚差量原因分析：此次澆筑厚度控制在平均12cm，雖然土質較爛，也未超方。技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-09編制日期：2012-9-26單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2012-9-2510#樓南側車庫墊層C1585/81//李林蔚差量原因分析：此次澆筑厚度控制在平均11cm，理論為15cm，雖然土質較爛，也節點一點方量。技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-10編制日期：2012-9-29單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2012-9-281#樓南側車庫負二層墻柱頂板梁C35P8190190185//李林蔚差量原因分析：控制較好，預算量未扣除鋼筋量，后澆帶范圍預算稍微放大。技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-11編制日期：2012-9-24單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2012-9-234#樓南側場地硬化/李林蔚差量原因分析：4#樓臨時料場場地硬化，約1000㎡，此次澆筑方量控制較好，甲方并同意做方量簽證。技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-12編制日期：2012-9-18單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2012-9-178#樓西側場地硬化/李林蔚差量原因分析：8#樓臨時料場場地硬化，約900㎡，厚度普遍較厚，因為是做永久性的鋼筋場地，下方地基土質較差，故厚度平均在13cm左右。技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-13編制日期：2012-9-18單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2012-9-178#樓塔吊基礎C35343439//李林蔚差量原因分析：10#樓接樁用去1m3，10#樓塔吊基礎擴出用去3m3左右。技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-14編制日期：2012-9-20單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2012-9-194#樓塔吊基礎C35343434//李林蔚差量原因分析：塔吊基礎較為方正，方量控制到位。技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-15編制日期：2012-9-22單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2012-9-2110#樓塔吊基礎C35343434//李林蔚差量原因分析：塔吊基礎較為方正，方量控制到位。技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-16編制日期：2012-10-7單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2012-10-78#樓墊層澆筑C1511011011554.54%李林蔚差量原因分析：技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-17編制日期：2012-10-14單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2012-10-141#、2#樓東西兩側換撐C15454545//李林蔚差量原因分析：合同外施工，簽證內容技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-18編制日期：2012-10-15單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2012-10-158#、9#樓墊層澆筑C1575757945.3%李林蔚差量原因分析：墊層施工，土質較差。技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-19編制日期：2012-10-16單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2012-10-161#、2#樓東西兩側換撐C15454545//李林蔚差量原因分析：合同外施工，需做簽證技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-20編制日期：2012-11-3單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2012-11-31-6~1-11/1-F~1-C負二層墻柱頂板C40P8C35P84043047042425//李林蔚差量原因分析：基本準確技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-20編制日期：2012-10-18單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2012-10-181-11~1-14/1-F~1-C負二層墻柱頂板C35p8270270269//李林蔚差量原因分析：基本準確技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-21編制日期：2012-11-6單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2012-11-61-11~1-13/1-A~1-D筏板基礎C35p8C40P8160151701517216//李林蔚差量原因分析：基本準確技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-22編制日期：2012-11-6單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2012-11-610#樓墊層C15636363//李林蔚差量原因分析：基本準確技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-23編制日期：2012-11-4單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2012-11-48#、9#樓南側地下車庫筏板基礎C30P8410408406//李林蔚差量原因分析：基本準確技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-24編制日期：2012-11-12單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2012-11-128#樓筏板基礎C35P8121012151217//李林蔚差量原因分析：基本準確技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-25編制日期：2012-11-14單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2012-11-149#樓筏板基礎C35P810601065106830.28%李林蔚差量原因分析：基本準確技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-26編制日期：2012-12-2單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2012-12-229區負二層頂板C30P8C3083110831101158020.10%李林蔚差量原因分析：基本準確，處C30P8型號多澆筑的原因是外墻鋼絲網未攔設技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-27編制日期：2012-12-3單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2012-12-38#樓負二層頂板C45P8C45C357870173.67870173.613459128//李林蔚差量原因分析：基本準確，泵管澆筑導致型號錯亂。技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-28編制日期：2012-12-5單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2012-12-528區筏板基礎C30P8320314314//李林蔚差量原因分析：基本準確技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-29編制日期：2012-12-7單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2012-12-79#樓負二層頂板C45C35851709018097174//李林蔚差量原因分析：基本準確技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-30編制日期：2012-12-6單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2012-12-610#樓筏板基礎C35P8870847841//李林蔚差量原因分析：基本準確技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-31編制日期：2012-12-26單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2012-12-2329區車庫負一層頂板C35P8250266270//李林蔚差量原因分析：基本準確技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-32編制日期：2012-12-27單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2012-12-2619、22區筏板基礎C30P8721720723\\李林蔚差量原因分析：基本準確技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-33編制日期：2012-12-30單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2012-12-2920、23區筏板基礎C30P896095486910110.5%李林蔚2012-12-2920、23區西側膨脹加強帶C35P8404083280%李林蔚差量原因分析：振搗不到位膨脹加強帶現場尺寸為800mm未按要求尺寸2000mm進行設置技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-34編制日期：2013-1-2單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2013-1-28#樓南北兩側車庫C30P8228228300\\李林蔚2013-1-28#樓梁板C30676702013-1-28#墻柱(-5.650至-1.60)C4569691542013-1-28#墻柱（-1.60至0.785）C45P8707068差量原因分析：澆筑混亂坍落度太小技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-35編制日期：2013-1-5單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2013-1-43區負一層頂板C35P830030029282.5%李林蔚差量原因分析：基本準確技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-36編制日期：2013-1-11單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2013-1-1019、20、22、23區負二層墻柱頂板梁C30470470442-28李林蔚19、22區西側墻C30p849497324差量原因分析：C30p8多澆筑原因是在澆筑西側墻體時，墻要上返300mm,因此墻與頂板交界處有梁，沒有采取鋼絲網及其他措施，導致大量砼流入梁內。澆筑頂板時，沒有很好地控制標高，局部地方澆筑過高，浪費部分混凝土。技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-37編制日期：2013-1-11單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2013-1-102區負一層頂板梁C35p8450450461112.3%李林蔚墻柱C40p8202020\\差量原因分析：技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-38編制日期：2013-1-12單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2013-1-111區負一層C3517017017552.7%李林蔚膨脹加強帶C40p8121212//差量原因分析：未控制好標高導致局部澆筑過高浪費部分混凝土技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-39編制日期：2013-1-12單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2013-1-29#樓南北兩側車庫C30P8193190104-89李林蔚2013-1-29#樓梁板C30575224-332013-1-29#墻柱(-5.650至-1.60)C45118116108-102013-1-29#墻柱（-1.60至0.785）C45P84140156115差量原因分析：主樓與車庫交界處吊模處沒加設鋼絲網導致大量C45p8流入車庫頂板澆筑剪力墻時大量C45砼留在頂板上因此C30C30p8少澆筑施工隊沒有管理人員澆筑混亂技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-40編制日期：2013-1-13單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2013-1-129#東側車庫負二層C307070691\李林蔚西南角墻C30p812101868%差量原因分析：西南角墻體爆模大量砼流入筏板導致C30p8多澆筑技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-41編制日期：2013-1-15單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2013-1-1426區部分筏板C30p8180180190105.5%李林蔚差量原因分析：預算與實際后澆帶有一點差距技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-42編制日期：2013-1-17單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2013-1-168#樓一層墻體C4092929642.6%李林蔚8#樓一層頂板、梁、樓梯C30585858\\差量原因分析：1-2軸四道剪力墻設計混凝土標號為C40實際施工中用C30砼澆筑嚴重影響后期回彈強度技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-43編制日期：2013-1-18單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2013-1-1719、20、22、23區負一層20根框架柱C30242424\%李林蔚差量原因分析：準確技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-44編制日期：2013-1-20單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2013-1-194、5區筏板基礎C30P8905%李林蔚膨脹加強帶C40P873差量原因分析：技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-43編制日期：2013-1-21單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2013-1-212#東側車庫負一層外墻C40p887\%李林蔚內墻C4090車庫及主樓頂板C35P8279差量原因分析：技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-44編制日期：2013-1-20單位：m3澆筑日期澆筑部位標號計劃量預算量實際量差量差量比例工程師2013-1-229#一層墻C4092921081617%李林蔚梁板梯C30565642-14差量原因分析：先進行墻柱澆筑但多次爆管導致浪費部分混凝土技術主任意見：日期：材料主任意見：日期：工程經理意見：日期：成本經理意見：日期：項目總工意見：日期：項目經理意見：日期：混凝土計劃量與實際澆筑量對比分析表編號：JXHD-HNT-