某企業(yè)單位薪酬福利規(guī)定_第1頁
某企業(yè)單位薪酬福利規(guī)定_第2頁
某企業(yè)單位薪酬福利規(guī)定_第3頁
某企業(yè)單位薪酬福利規(guī)定_第4頁
某企業(yè)單位薪酬福利規(guī)定_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

_薪酬福利制度總則為加強公司對工資報酬的管理,完善公司的薪資管理體系,便于工資報酬趨于合理分配和財務部門編制員工的薪酬福利表冊,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質(zhì)的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。精品文檔放心下載第一節(jié)薪酬制度一、適用范圍適用于中閩全體員工。二、薪資構(gòu)成工資=基本工資+職務津貼+加班工資+獎金+年功工資1、基本工資1)基本工資是參照行業(yè)內(nèi)同類職位標準制定的。為保證企業(yè)薪酬福利的具備競爭謝謝閱讀_力,人事部負責每年調(diào)查一次員工薪資水平,并如實反饋調(diào)查結(jié)果以便薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。感謝閱讀2)新入職員工也可依據(jù)以往工作經(jīng)歷和能力而調(diào)整基本薪資。謝謝閱讀2、獎金1)全勤獎:為獎勵員工按時出勤而設定的獎金。2)績效獎金:根據(jù)員工職責履行狀況,經(jīng)考核確認后,依照確定的標準按月通過隱密形式支付。該獎金做為員工績效考核的基礎和標準,具有特定的浮動性,與公司的經(jīng)營利潤、員工的業(yè)績和貢獻直接關聯(lián)。感謝閱讀3)年終雙薪:企業(yè)按員工的基本工資為發(fā)放年終雙薪的標準。精品文檔放心下載4)員工雙薪的系數(shù)與績效考核掛鉤。服務滿12個月的員工,全年考核成績均在合格以上,系數(shù)為1.1,成績均在良好以上系數(shù)為1.2,成績均在優(yōu)以上系數(shù)為1.5。年終雙薪計算方式如下:感謝閱讀年終雙薪=基本薪資×相對應的系數(shù)5)全年考核成績在合格以下,年終雙薪=基本薪資×年平均系數(shù)謝謝閱讀6)服務未滿一年者,年終雙薪計算方式如下:_年終雙薪=基本薪資÷12個月×實際出勤月×考核系數(shù)感謝閱讀7)試用期未滿者不享受年終雙薪,可予以實際出勤每月80元發(fā)放。感謝閱讀8)中途離司者、兼職員工、工作中有重大過失者均不享受年薪。感謝閱讀3、年功工資:年功工資是根據(jù)員工參加工作的年限,按照一定的標準支付給員工的工資。它是用來體現(xiàn)員工逐年積累的勞動貢獻的一種工資形式。它有助鼓勵員工長期在本企業(yè)工作并多做貢獻,同時,又可用于適當調(diào)節(jié)新老員工的工資關系。精品文檔放心下載4、加班工資:按相關規(guī)定對確因工作需要而延長工作時間的員工支付相應的報酬。謝謝閱讀5、業(yè)務部薪酬結(jié)構(gòu)1)開發(fā)組采用傭金制,即無底薪高提成制。2)大客戶組采用薪資結(jié)構(gòu):工資=基本工資+獎金+提成3)業(yè)務部所有人員不享受年終雙薪。6、總經(jīng)理工資的50%按月發(fā)放,另50%按勞動合同要求在次年的農(nóng)歷前發(fā)放。月工資=基本工資+全勤獎+加班費謝謝閱讀_年薪=月工資+獎金7、企業(yè)可根據(jù)每年銷售凈利潤調(diào)整年終雙薪。注:部分員工工資與標準有差異,部門負責人可根據(jù)工作能力及工作態(tài)度調(diào)整。精品文檔放心下載公司薪酬比例配置表基

績津

全加職本

效 年貼

勤班務工

工 薪獎

獎費資

資總另2610310經(jīng)/50%%%%理%以業(yè)副30415績總6%5%%%%完經(jīng)成理比_例發(fā)放業(yè)務25 3 17 505%經(jīng) % % % %理

/業(yè)3061450務//%%%%員市場主401052025/管 % % % % %/船務_主管市場/4033027船//%%%%務員工財務35

4 23 308%

/經(jīng) %

% %

%理財40

/

3 30 27

/務 %

% %

%員_工人事40 10 5 20 25部% % % % %主管人事33027/% % % %員工

//2、凡入職的新員工試用薪資按標準薪資的80%發(fā)放。感謝閱讀第二節(jié)加薪、晉升辦法_一、為能夠準確反映員工工作績效及其各方面表現(xiàn),以使員工更好地為公司服務,特制定此辦法。謝謝閱讀二、除總經(jīng)理室及業(yè)務經(jīng)理以外的員工,均適用本制度。三、加薪類別1、穩(wěn)住人才:公司工資水平與市場水平差距太大,為達到留住人才而尋求平衡的一種方法。謝謝閱讀2、為企業(yè)創(chuàng)造顯著效益者。3、按《績效考核辦法》給予達到加薪條件的員工予以加薪。感謝閱讀4、特別加薪:新員工短期內(nèi)有出色的業(yè)績表現(xiàn),經(jīng)總經(jīng)理批準后,予以加薪。精品文檔放心下載_四、加薪細則1、員工為企業(yè)服務滿一年,且績效成績達到加薪條件。感謝閱讀2、人力資源部根據(jù)《績效考核辦法》,每年統(tǒng)計并上報加薪名單。感謝閱讀3、員工加薪以基本工資的10%為準。4、堅持加薪的保密性,整個加薪過程及結(jié)果都要作為公司的高度機密,不能泄精品文檔放心下載露,以免影響員工情緒。五、晉升條件1、為企業(yè)服務滿一年,且績效成績達到晉升條件。2、為企業(yè)有突出貢獻者,經(jīng)總經(jīng)理特批后予以晉升。第三節(jié)福利二、為吸引和留住優(yōu)秀的人才、提高員工工作的積極性,體現(xiàn)公司關心,重視員感謝閱讀工精神,特制定本辦法。三、中閩在職員工均適用。一、福利項目1、_法定節(jié)假日及年假:員工依法享受法定假期及年假,公司可根據(jù)工作需要調(diào)整休謝謝閱讀假時間。2、病假、事假:均參照《員工手冊》辦法執(zhí)行。3、婚假、喪假、產(chǎn)假、年假:均遵法執(zhí)行,婚假需在登記后三個月內(nèi)使用。感謝閱讀4、社會保險:公司為員工依法購買社會保險。5、節(jié)假日津貼:遇傳統(tǒng)節(jié)日,為體現(xiàn)公司人文關懷給予的補貼,標準如下感謝閱讀節(jié)日補貼 春節(jié) 五一勞動節(jié) 國慶節(jié)管理層800500500員工5003003006、_晚上因工作需要延長時間到20:00,均可提供免費工作晚餐。費用標準10元/感謝閱讀個。7、公司為員工組織各種文化體育、聯(lián)誼和旅游活動,以豐富員工的業(yè)余生活。感謝閱讀8、公司定期為員工組織生日慶會。9、員工服務滿一年后結(jié)婚、生育公司均有補助金。補助標準200元。未滿一年者不享受補助金。精品文檔放心下載附則:1、本制度解釋權(quán)歸公司人事部所有。2、與本制度矛盾處以本制度為準。3、本制度從頒布之日起施行。三、薪資標準1、薪資標準是根據(jù)本公司崗位工作的技術高低、責任大小、勞動強度、勞動條謝謝閱讀件等因素來確定。采用一崗數(shù)薪制不僅體現(xiàn)出不同崗位之間的勞動差別,且體現(xiàn)謝謝閱讀出同一崗位內(nèi)部不同勞動者的勞動差別,并使之基勞動報酬上得到反映。具體標感謝閱讀準如下_部門 項目 基本工資 津貼費 全勤獎 加班工資 績效工資感謝閱讀總經(jīng)理 4000 1500 500 1500總經(jīng)理室副總經(jīng)理 3000 600 400 500 1500感謝閱讀業(yè)務經(jīng)理 1500 300 200 1000 3000謝謝閱讀外貿(mào)部業(yè)務員10001005001800市場主管 1600 400 200 800 1000謝謝閱讀市場部 平面設計員 1400 100 1050 950感謝閱讀市場文員1000100750650_船務主管 1800 450 200 925 1125謝謝閱讀船務部1200 100 900 810船務文員財務經(jīng)理 2625 600 300 1725 2250精品文

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論