談談對公司文化的理解【篇一：我對公司公司文化的理解,心得體會】我對公司公司文化的理解,心得體會文化即使意義深遠，文化即使博大精深，文化即使高屋建瓴，文化即使能產生無窮動力，文化即使能“上下同欲”，步調一致，但是，針對于英凱模來講，更為重要，事先應當明晰的是：這樣多文化如何分辨？文化如何最后落地？文化如何產生價值與體現價值？文化如何在融入公司內部之時還滲入到社會、產品、消費者中？在，國家局李克明副局長談到要提高公司文化的塑造能力：“公司文化是公司信仰并付諸實施的價值理念”，“要實現‘向更高層次、更高水平邁進’”。這是理性的分析與長久的對公司文化研究的高度認識。在的一次有關文化內容的探討中，可口可樂公司某一總裁，他對公司文化的認識是：“公司文化是要在獲得員工的認同，能形成一定的意志”。這是全球公司文化打造最成功公司的總裁對公司文化的現實感悟。從上面看，無論是理性的分析還是感性的認識，都可得出：公司文化是一種管理類名詞，公司文化問題是一種管理問題。無論在愿景、使命、價值觀體系、公司精神、公司哲學等都體現了公司文化的人文目的，其各要素之間的關系是：“公司文化構成要素之間的關系：愿景是目的，使命是途徑，價值觀體系及公司精神是公司形象和品牌的兩翼,而公司哲學是公司文化體系的統領。”對英凱模來講，公司文化塑造的重要原則是：“確立公司文化精神理念構成要素要把握的總體原則：從個人、公司、社會三個方面考慮，核心的價值理念要三者有機統一，不能擇其一而避其它；要特色鮮明，有效合用，簡要扼要。”可口可樂公司在十周年慶的紀念冊上記載了公司文化的突出體現：團體精神。在公司文化的核心頁面，員工對其認同的濃縮是這樣一句話：“你就是主人，你第一天就能成為這個公司的主人”。英凱模同樣需要這樣一句話來激勵我們的員工。有了人和組織，就需要管理，就要有管理的各個層面，公司文化成了公司管理的較高階段。現實中成功的公司在不停證明：每個公司文化可能由于歷史、環境等有一定的差別性，但成功的公司文化卻一定是相似的——合作、奉獻、團結、活潑、創新??英凱模公司也無例外的提出了誠信、敬業、學習、創新的公司精神，這是走向成功公司的起點，同樣也是向成功公司學習的起點，立足這個起點將是公司大踏步向邁進的開始。英凱模公司文化具體的敘述了公司的核心價值觀是回答在解決公司內部關系、公司和社會的關系方面，什么是對的的、應當以何者為先,什么是公司核心思想、基本指導原則、根本信條和做人做事的最高原則等一系列的問題。英凱模公司文化告訴我們公司內部關系以及公司和社會的關系方面，公司是如何看待價值與思考價值的。作為英凱模的一員我們要按照公司的既定目的和價值理念規定自己，增進自我成長。追求文化不可能一蹴而就，我們需要切切實實地先想想情感，文化的本源上可追溯到情感的基本面。情感是人的內在因素，公司文化追求一種上進的情感，但也基本上是統一的情感。英凱模公司文化是帶領大家向一種主動向上的方向進發，從而使公司良性發展并獲得成功，同時也使每一位員工獲得成就。如何才干在統一思想、進一步認識后，真正的打造好公司文化，或者說如何將公司文化更加好地與實際結合，將英凱模打造成含有強大競爭力的公司？英凱模公司文化是一套體系，在人文、風貌、思想、價值觀、公司哲學、愿景甚至行為上達成目的方向。公司文化在于人，在于公司各層級的共同認識。因此，打造英凱模公司文化從觀察與總結公司的各處細微處開始，以最后可執行的一套體系結束，然后在過程中不停實施、修正從而發展。在管理上，通過人力資源、戰略、甚至領頭羊的風格等方面都可獲得對公司文化的升華與特色。公司文化的核心價值觀，使公司與社會各層關系和諧，從而使某些受眾與消費者與公司的溝暢通通以及獲得認同，從而增進公司的品位、美譽度、忠誠度的提高。英凱模的公司文化是濃縮的，是內在的，在文化指導下的行動又在一種又一種的付諸實踐。只要在情感上能與消費者進行有效溝通，只要能在行動上能給內部組織一種規范指導，英凱模都在付諸實施。文化落地，思想付諸行動，感情融為一體，這些是英凱模公司文化的具體執行的體現。相信英凱模，相信英凱模公司文化，相信英凱模的明天一定會更加好！【篇二：我對公司公司文化的認識】我對公司公司文化的理解和認識一、公司文化的內涵公司文化是公司在長久經營管理過程中所形成、倡導，并通過篩選提煉而形成的物質文化、行為文化、制度文化和精神文化的總和。它涉及公司價值觀、經營理念、公司形象、行為規范及物質載體等。價值觀是公司發展的最高指導原則；經營理念是支撐公司價值觀的多個信條、觀念,是公司發展與競爭方略的指導思想；行為方式是公司文化中最真實、最直接和最重要的部分,它特別規定理念與行為的一致性。公司文化全方面而細致地滲入在公司活動的方方面面，隨著公司的發展而發展。公司文化既是公司的“無形資產”，也是公司的靈魂。二、公司文化的作用公司文化是當代公司建設不可缺少的內容，它客觀存在于每個公司之中。主動的公司文化能夠增進公司的生存與發展，使得公司長盛不衰；消極落后的公司文化卻極大地妨礙著公司的發展。公司總是在不停發展中哺育著主動的公司文化，這是由于主動的公司文化不僅能夠為員工營造一種主動的工作氛圍、激勵員工努力工作，也能夠增強公司內部的向心力和凝聚力，增進公司的生存與發展，能夠說是公司應對市場競爭、創立一流公司和建立百年公司的內化動力。具體分析以下：1、主動的公司文化能夠凝聚團體力量和激發員工的工作主動性。主動的公司文化所形成的文化氛圍和價值導向是一種精神激勵，能夠調動與激發員工的主動性、主動性和發明性，把人們的潛在智慧誘發出來，使員工的能力得到全方面發展，并提高低屬機構和員工的自主管理能力和活力，增強公司的整體執行力。共同的公司價值觀念能夠形成共同的目的和抱負，促使職工把公司當作是一種命運共同體，把本職工作當作是實現共同目的的重要構成部分，從而使整個公司步調一致，在公司中營造一種團結友愛、互相信任的和睦氛圍，從而在公司職工之間形成強大的凝聚力和向心力。另外，公司精神和公司形象對公司職工有著極大的鼓舞作用，特別是公司文化建設獲得成功，在社會上產生影響時，公司職工會產生強烈的榮譽感和自豪感，那時他們會加倍努力，用自己的實際行動去維護公司的榮譽和形象。12、主動的公司文化能夠增強公司核心競爭力。主動的公司文化強調把公司理念滲入到制度文化、物質文化和行為文化之中，滲入到公司管理體制、激勵機制和經營方略之中，滲入到公司經營管理的每一種環節和整個過程之中。在公司實際運作中，公司文化起到文化紐帶、精神紐帶、道德紐帶、物質紐帶、利益紐帶等一系列作用，對形成和增強公司核心競爭能力起著至關重要的作用。3、主動的公司文化能夠延長公司的生命力。任何一種公司都有生命周期：投入期、成長久、成熟期和衰退期。但為什么尚有某些百年老店經久不衰？這重要源自于公司文化的作用力。提高公司創新能力是公司文化重要的構成部分，一種沒有創新的公司意味著要面臨危機和被裁減。因而，公司文化中的創新精神、特別是公司家的創新能力能夠有效地延長公司的生命力，使公司在激烈的市場競爭中經久不敗。總之，主動的公司文化作用、服務于公司經營和管理的各個環節，創立科學的公司文化體系，對于延長公司生命力，實現公司可持續發展有著至關重要的作用。三、中建通遠公司文化的內容通過中建通遠近二十年的發展，形成了公司特有的公司文化：立德、進取、求是、創新。1、立德建立立德文化,贏得公司名譽。在公司文化建設及公司價值觀的塑造中,“立”是樹立,“德”是公司立足之本,立德理念是公司文化建設的核心之一。現在社會，多數公司面臨的一種突出問題便是信用缺失。公司之間互相拖欠貨款、假冒偽劣商品和虛假廣告不停出現、信息披露不實、逃避債務等失信行為,已嚴重削弱了公司的競爭力,影響了公司的生存發展。因此,中建通遠始終把“立德”作為公司文化建設的重要內容。立德是公司立業之本，是公司最大的本錢。在立德的基礎上，踏實做事，說到做到。通過誠信經營，正當競爭，以客戶需求為根據設立目的，不停滿足客戶的需求，最后贏得了客戶的尊重，也贏得了社會各界的支持，在客戶事業發展的基礎上實現我們公司本身的發展。那么如何才干立德呢？首先，我們要學會無論在什么時候，都要保持崇高的道德情操。有道德的人，即使在眾人看不見的地方，也會嚴于律己。我們要成為崇高道德覺悟和較好2思想品質的人，就要把崇高品德當成一種習慣。不停地提高自己的道德修養，讓自己成為全方面的人才。另首先，要知行合一，注意行動。“知”就是指人的道德意識，“行”就是行動。知行合一，就是做事要講究踏踏實實、不虛夸；要敢說敢為，不言而無信；要始終如一，不朝三暮四，有志氣，有抱負，為實現自己的美妙抱負勇于付出。要不怕困難和挫折。第三。崇尚科學，摒棄迷信。第四，立德修身，崇孝敬祖。我們要帶頭倡導尊老愛老、知恩明禮的傳統美德，在追憶先人的同時學習他們的良好品德，進一步堅定抱負信念，加強思想道德修養，自覺恪守社會公德，踐行社會主義榮辱觀，努力傳承革命精神，繼承先烈遺志，做到知榮明恥，奮發圖強，把愛國之情、報國之志化為建設家鄉、共促和諧的赤熱情懷。2、進取建立進取公司文化，為我們每位員工營造一種的主動向上的氛圍是中建通遠公司文化建設的實質和精髓。“進”是一種邁進的動力，人們只有不停地進步，不停地學習，才干不停地提高自己的能力，讓自己在工作中無往不利；“取”是指獲取，只是在獲取之前，需要你先有所付出，天下沒有免費的午餐，有付出才會有收獲。那么，如何才干做到進取呢？首先，多給自己充電。作為一種有進取精神的員工，應當時刻為自己充電，由于社會發展很快，如果你不為自己充電，你就必然落后。因此，我們必須養成學習的習慣。不管從事何種職業，時間總是能夠擠出來的，特別是業余時間，能夠好好運用。固然，光充電還是不夠的，如果你想獲得更大的進步，還必須有環節地策劃將來。第二，規劃好自己的事業，擬定發展方向。作為一種有進取精神的員工，一定要規劃好自己將來的工作前景，并為之努力奮斗。進取精神作為一種工作態度，它讓我們永不滿足，每當我們達成一種高度，它就召喚我們向更高的境界努力，使我們一步步靠近我們的目的，讓我們不敢懈怠。第三，開拓人際關系，學習為人處世的能力。作為一名有進取精神的3員工，任何時候都不應當放棄體現自我的機會。例如:你能夠與公司的同事及你的頂頭上司多溝通、交流，開拓自己在公司內外的人際關系。由于一種人的知識面畢竟有限，但通過公司內外的人際網絡，不僅能夠得到最新的信息，也能在更換工作、升遷職位時獲得較多的機會。3、求是建立求是公司文化，求是這一理念蘊含著三重意蘊：即求實的態度精神、實事求是的實踐活動規律和實事求是的實踐活動路線。求是在本質上是人類生活實踐客觀上所規定的一種必然的求實態度，這種求實態度構成了實事求是的基本精神，即求實精神，既體現為一種認識態度或理論態度，又體現為一種實踐態度，是認識態度或理論態度與買踐態發的統一；作為求實精神，由于它為人類生活實踐所必需，故進一步構成為整個人類生活實踐的一條根本規律即實事求是規律，既體現為一種認識規律，又體現為一種實踐活動規律，是認識規律和實踐活動規律的統一；作為根本規律，它規定著人類生活的根本活動方式，成為人類生活實踐的一條根本的或總的活動路線，既體現為一種認識路線或思想路線，又體現為一種實踐活動路線或行動路線。因此實事求是從根本上來說是立足于人類生活實踐基礎上的一種人類活動的根本態度、基本規律和總路線的有機統一。那么，如何求是呢？第一，要尊重和承認客觀事實，努力排除個人的主觀隨意性。第二，要全方面地看問題，決不能只見樹木不見森林，以偏概全。第三，要發展地看問題，決不能靜止地僵化地看問題。第四，要把現象當作入門的向導，通過去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里的科學分析，揭示出事物的本質。4、創新建立創新公司文化，創新是公司不停發展的動力。公司始終堅持理念創新、管理創新、技術創新，這些將為公司發展注入活力。因此無論是思維方式、工作辦法，還是經營方略、經營手段都要與時俱進，永不滿足，并通過不停地創新來推動公司向前發展。創新，就是拋開舊的，發明新的。創新是公司興旺的靈魂。只有與時俱進、不停推動理念創新、管理創新、科技創新、制度創新、各方面工作創新，才干實4現新的發展，發明新的輝煌。運用先進管理水平、技術水平和經營業績，去拼搏，去發明；視質量為公司的生命，主動參加市場競爭，努力打造一流的建筑工程公司。任何公司文化建設都應當以“創新”公司價值觀為核心，我們每一位員工都恪守公司禮儀，形成崇尚誠信，追求完美的思維方式和行為習慣。由于，如果公司的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習慣，內部的溝通和協調就越容易實現，對于增強公司內部的凝聚力、提高整個公司的工作效率都會產生非常主動的作用和影響。那么，如何創新呢？創新是需要不停學習的，要達成較好的學習借鑒效果，一味照搬照抄是萬萬不行的。這規定我們，一是要認真學。不是照搬照抄，不加選擇的“拿來”，而是要學習精髓，在模仿的基礎上理解科學發展的思路，有效地“消化”。二是要對比干。要找到適合自己發展的模式，就要進一步分析自己的優缺點，找出最適合自己的創新道路。三要不怕錯。在創新的征途中，要不怕挫折，容忍失敗。找到一條摸著石頭過河的創新道路。終身學習不僅僅是一句標語。從本身知識構造來看，明顯存在知識面不寬，業務知識不精，業外知識匱乏的短板。而對于一種新時期的員工，要適應經濟社會發展的需要，不光規定我們對業務工作要精通，還規定我們對于信息時代所需要的多個知識有一定理解，需要強化自我提高、終身學習的意識，通過不停的學習來提高知識厚度，通過不停的工作實踐來驗證理論成果。俗話說，機遇總是眷顧有準備的頭腦。沒有扎實的知識儲藏，沒有適應工作、創新工作的能力，是不會得到機遇之神垂青的。要換位思考改善工作，在重視規范行政行為的同時，要善于從某些小事入手改善我們的服務，進而創新完善工作機制。不光是要完畢工作職責內的任務，要想進一步提高本身工作水平，還要含有良好的大局意識，站在更高的角度思考和策劃工作，要象下棋同樣，走一步看三步，欲謀一隅而先觀全局，只有這樣，才干不停開闊視野，全方面提高能力水平。我相信，在公司優秀的公司文化的引導下，公司每位領導和員工身體力行地實踐下，公司的明天將會更加美妙。工程部：高雪嬌5【篇三：淺談對公司文化的認識】淺談對公司文化的認識摘要公司文化作為公司經營管理方式，其體系構成含有豐富的內容和體現形式，有其獨特的功效與價值。努力構建公司文化，目的在于把它轉化為生產力，轉化為經濟和社會效益，這才是公司長久持續發展的最有力的確保。核心詞：公司文化；體系構成；功效與價值；持續發展隨著我國改革開放歷史進程的不停深化，公司如何通過進一步推動公司文化建設，在激烈的競爭中激流勇進，立于不敗之地，已成為營造含有時代特色的公司經營管理方式的現實課題。公司文化是公司本身生存和發展的產物文化涉及物質文化和非物質文化，它是人類社會的獨特現象。農莊、都市、工廠、運河、鐵路、絢麗的服飾、美味佳肴等等，這些屬于物質性的文化形態；而人們在長久的社會生活中形成的心理觀念、風俗習慣、情感情緒、知識系統等等，則屬于非物質性的文化形態。文化的產生和進步源于人類本身生存與發展的需要。人的生存與發展，面臨著多方面的挑戰，有外部自然的威脅壓迫，如洪水猛獸、地震火災等；也有來自人類社會本身的競爭沖突。人們既要從外部自然和社會系統中盡量地獲取滿足本身生存與發展需要的資源，又要最大程度地防備可能發生的侵害，這就必須進行兩個方面的改造，即對外部世界的改造和對人類本身及人類社會的改造。通過一代又一代人的探索實踐和思考，人們不停總結經驗教訓，不停修正本身的行為方式，調校自己的生存軌跡，漸漸地創立了豐富的生產資料和生活資料系統，即所謂的物質文明體系；同時也創立了博大的精神系統，涉及各式各樣的認知成果、生存規范、行為方式、活動程序、文學藝術等等，即所謂的精神文明體系。物質文明要素和精神文明要素作為人類社會的遺傳因子，通過不停地傳承，不停更新完善并趨于穩定，就形成了人類社會豐富多彩的文化現象。人類文化是這樣形成和發展的，作為人類總體文化的一種部分，公司文化同樣產生于公司本身生存和發展的需要，是公司在本身的生產經營活動中，在外部競爭和內部管理的過程中，不停探索、調校和積累而逐步形成和發育成長的。企業文化一經形成就對公司的經營管理產生了主動能動的反作用，成為公司經營管理的重要方式。二、公司文化的體系構成公司文化含有豐富的內容，也有豐富的體現形式。（一）公司文化的內容與形式從外延看，公司文化包含有四個層次：1．由公司各類物質設施和公司產品等等構成的物質文化。如廠區環境生產生活建筑，生產技術裝備，產品規格、質量、標記等等。這些物質性的東西既體現著公司現實的生產經營能力和生產經營狀態，展示著公司的形象