企業管理表格生產管理G縱表格_第1頁
企業管理表格生產管理G縱表格_第2頁
企業管理表格生產管理G縱表格_第3頁
企業管理表格生產管理G縱表格_第4頁
企業管理表格生產管理G縱表格_第5頁
已閱讀5頁，還剩2頁未讀， 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!四G01工序作業標準書（A）No.產品名稱：1工序名稱：6工具：2工序號碼：7一次加工量：3機械編號：8標準作業時間：分4刀具：9單件標準時間：分5工裝夾具10標準適用范圍：左手說明轉速R.P.M進刀mm/次轉速R.P.M進刀mm/次右手說明批準/日期審核編制四G02作業標準書(B)No.品名工序工序名稱使用機器標準規格工模夾具標準規格標準作業時間環境條件：1．說明2．空氣3．室溫4．衛生產品略圖操作程序程序作業名稱作業方法設定參數注意事項①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩批準審核編制說明：1．作業標準書（SOP）每工序均應制訂；2．隨產品設計、作業方法、機器設備變更而修訂。四G03時間研究用紙（正面）No.日期：制品型號工作場所略圖作業要素時間工序號碼①工序名稱②使用機器③工、夾具④作業部門⑤作業者零件略圖⑥作業者經驗年⑦觀測時間月日至月日⑧觀測目的改善用標準用合計寬裕率%標準時間時間研究用紙（背面）次數要素123456合計平均記事①②③④⑤⑥⑦合計主管：觀測者：說明：1．本表適合機械業使用；2．時間研究的另一目的在于改善作業方法。四G04制程分析表No.作業名作業部門分析日期工序名稱工程符號機器設備距離（m）標準時間（分）配置人員工程記錄○→□△1234567891011121314合計工程m分人分分分分說明：1．作為工程分析用；2．運用IE手法加以簡化。四G05工程改善成果報告書（A）No.□工程改善□事務改善□日期：改善項目專案編號完成改善日期年月日改善內容實施主管：預期成果改善成果實施主管：專案小組意見專案組組長：評估結論評估組長：廠長：主管：提出：四G06工程改善成果報告書（B）No.部門：日期：主題起訖時間提出者配合人員現狀資料：改善方法及措施：成果及結論：標準修訂：會審部門技術部生技部品管部核示簽名說明：1．針對工程問題點進行改善；2．運用改善手法。四G07改善提案表No.案由提案日期年月日改善部門希望完成日期年月日類別提案依據現狀□效率底品質不穩不安全浪費大□對策預期效果節省人工：節省物料：節省消耗：其他：提案部門最高主管主管經辦管制編號承辦部門受理日期分析結論實施方式作業預定進度設計預算發包施工費用工時材料其他合計批準：審核：提案人：四G08研究及發展費用明細表月份：

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論