版權所有?1993-2006金蝶軟件(中國)有限公司金蝶K/3生產計劃演示關鍵業務描述銷售需求：客戶需要的需求經常發生變化。客戶需要的產品生產不出來，不需要的庫存很多。采購管理：受客戶需求變化引起采購計劃變化頻繁.生產管理：受客戶需求變化和采購進度的影響,生產變化很頻繁。版權所有?1993-2006

金蝶軟件(中國)有限公司P21金蝶K/3整體解決方案銷售管理銷售發貨銷售收款銷售訂單采購管理采購訂單采購付款采購收貨物料需求計劃生產管理生產作業管理主生產計劃倉存管理入庫管理庫存控制出庫管理人力資源管理行業及個性化方案移動商務集成接口管理駕駛倉BOS平臺供應鏈管理成本核算成本計劃財務管理總賬報表應收款 應付款現金固定資產合并報表資金管理預算管理組織規劃能力模型績效管理招聘管理薪酬管理培訓管理人事管理辦公自動化（OA）客戶關系管理（CRM）基礎引擎業務流程業務服務主數據管理成本預測版權所有?1993-2006

金蝶軟件(中國)有限公司P22成本決策成本控制成本分析成本考核版權所有?1993-2006

金蝶軟件(中國)有限公司P23金蝶K/3的企業業務模型財務管理基礎管理存貨核算庫存管理質量管理委外管理生產管理采購管理計劃管理銷售管理信用控制價格控制

ATP查詢缺貨查詢MPS/MRP預測沖消工程變更物料替代生產數據采購計劃生產計劃委外計劃采購訂單生產訂單外購入庫采購結算發貨檢驗銷售入庫生產投料在制管理自制退料物料報廢產品檢驗產品入庫倒沖領料委外檢驗委外入庫存貨核算成本管理應收管理應付管理預算管理總賬管理資金管理財務分析合并報表財務報表固定資產基礎數據業務流程管理制度行為規范銷售訂單銷售預測收料通知請檢采購檢驗委外訂單委外出庫委外在制計劃流發貨通知訂單流物流資金流基礎管理委外結算銷售結算MRP計劃原理（制造方程式）客戶需求生產計劃物料需求計劃BOM靜態庫存采購計劃委外加工計劃動態庫存智能調整物料替代.生產什么？.生產多少？.生產時間？版權所有?1993-2006

金蝶軟件(中國)有限公司P24.產生準確的計劃.降低庫存（企業級）計算原理59.03A04.01608.0150A.011…3、時間計算59.03A04.016

L/T=108.0150A.011

L/T=2版權所有?1993-2006

金蝶軟件(中國)有限公司P25期初可用庫存

－ 毛需求

－ 已分配基本1、需求計算算法2、需求傳遞＋ 預計入 ＋

凈需求＝

預計可用庫存1日2950-2000-500+800+0=12502日1250-2000-0+0+750=0期初可用庫存毛需求

－預計入—凈需求

＝2計00算0

值-（29<50-,無50凈0）需-求800=-1250<02計00算0

值-125>0

0,凈需求＝計算=值750查詢需求：銷售訂單版權所有?1993-2006

金蝶軟件(中國)有限公司P26SEORD0000259.03A09.0051.5背光源10009/29

59.03A04.0163.5背光源20009/29SORED0000359.03A04.0163.5背光源40009/20物料：08.0150A.011遮光膠帶BOM：在59.03A09.005和59.03A04.016中各使用1個。庫存：59.03A09.0051.5背光源1000

59.03A04.0163.5背光源2000

08.0150A.011遮光膠帶2950采購訂單：08.0150A.011

遮光膠帶800生產任務單：

59.03A09.005

1.5背光源

5009/189/21K/3的MRP結果演示-數據說明版權所有?1993-2006

金蝶軟件(中國)有限公司K/3的MRP結果演示-數據說明9月1日計算日9月8日9月15日9月29日59.03A09.005

100059.03A04.016

200059.03A04.0164000需求：銷售訂單庫存實際庫存：59.03A09.00559.03A04.01608.0150A.0111.5背光源3.5背光源遮光膠帶1000

，2000

，2950動態庫存：采購訂單：08.0150A.011遮光膠帶8009/18生產任務單：59.03A09.0051.5背光源5009/21采購訂單生產任務9月22日庫存銷售訂單銷售訂單以

08.0150A.011

遮光膠帶 為觀察對象計算庫存情況和計劃下達情況59.03A04.01659.03A09.00508.0150A.011……P279月8日9月15日9月22日9月29日59.03A09.005

100059.03A04.016

200059.03A04.0164000需求：銷售訂單銷售訂單銷售訂單K/3的MRP結果演示-手工計算方式1庫存庫存:5950生

采產

購任

訂務

單不考慮庫存的情況“08.0150A.011-遮光膠帶”的庫存為2950,以及“59.03A09.005-1.5背光源”包含1000

，“59.03A04.016-3.5背光源”包含2000生

采產

購任

訂務

單版權所有?1993-2006

金蝶軟件(中國)有限公司P289月1日計算日9月8日9月15日9月22日9月29日59.03A09.005

100059.03A04.016

200059.03A04.016

4000需求：銷售訂單銷售訂單銷售訂單K/3的MRP結果演示-手工計算方式2庫存庫存:5950計劃下達和消耗情況說明考慮庫存和安全庫存的情況：設08.0150A.011-遮光膠帶的安全庫存為2000，59.03A04.016、59.03409.005的安全庫存為0；59.03A04.016的需求為=4000+2000-2000=400059.03A09.005的需求為=1000-1000=008.0150A.011的需求為=4000-2950+2000=3050消耗:成品1000消耗:材料2000采購訂單消耗:成品2000消耗:材料2000庫存:1950庫存:-1050生產任務生產任版權所有?1993-2006

金蝶軟件(中國)有限公司P29務9月1日計算日9月8日9月15日9月22日9月29日需求：銷售訂單銷售訂單銷售訂單K/3的MRP結果演示-庫存分析1庫存生產任務生產任務庫存:5950不同到貨時間的庫存分析：9/29后到貨9月29日停線，日平均庫存（5950*19+1950*9+0*1+2000*2）/31=4341期末庫存

2000消耗:成品2000消耗:材料2000消耗:成品1000消耗:材料2000采購訂單庫存:1950庫存:-1050庫存:2000版權所有?1993-2006

金蝶軟件(中國)有限公司P309月1日計算日9月8日9月15日9月22日9月29日需求：銷售訂單銷售訂單銷售K/3的MRP結果演示-庫存分析2庫存生產任務生產訂

任單

務庫存:5950不同到貨時間的庫存分析：在9/20前到貨日平均庫存為（5950*10+9000*9+5000*9+2000*3）/31=6177，不會停線；期末庫存

2000采購訂單消耗:成品1000消耗:材料2000消耗:成品2000消耗:材料2000庫存:9000庫存:5000庫存:20009月1日計算日版權所有?1993-2006

金蝶軟件(中國)有限公司P319月8日9月15日9月22日9月29日需求：銷售訂單銷售訂單銷K/3的MRP結果演示-庫存分析3庫存生產任務生售

產訂

任單

務庫存:5950不同到貨時間的庫存分析：9/20-9/29到貨日平均庫存為（5950*19+1950*6+5000*3+2000*3）/31=4701，不會停線；期末庫存

2000消耗:成品1000消耗:材料2000消耗:成品2000消耗:材料2000采購訂單庫存:1950庫存:5000庫存:20009月1日計算日版權所有?1993-2006

金蝶軟件(中國)有限公司P3259.03A04.0169/204000計劃訂單4000-2000＝2000可用庫存09/282000計劃訂單2000-0＝2000可用庫存008.0150A.0119/202000計劃訂單可用庫存9509/282000計劃訂單2000-950＝1050可用庫存0K/3的MRP結果演示-計算原理說明9月8日9月15日9月22日9月29日59.03A09.005

100059.03A04.016

200059.03A04.0164000需求：銷售訂單庫存銷售訂單銷售訂單庫存生產任務生產任務采購訂單59.03A04.01659.03A09.00508.0150A.011……59.03A04.016

L/T=108.0150A.011

L/T=29月1日計算日版權所有?1993-2006

金蝶軟件(中國)有限公司P33K/3的MRP結果演示-結果說明版權所有?1993-2006

金蝶軟件(中國)有限公司P34K/3的MRP結果演示-庫存變化說明日平均庫存：（5950*19+1950*9+3000*1+0*2）/31＝4341期末庫存：

09月8日9月15日9月22日9月29日需求：銷售訂單銷售單銷售訂單庫存訂

生產任務生產任務庫存:5950采購訂單消耗:成品2000消耗:材料2000庫存:1950庫存:3000消耗:成品1000版權所有?1993-2006

金蝶軟件(中國)有限公司P35消耗:材料2000庫存:09月1日計算日考慮靜態庫存庫存：59.03A09.005

59.03A04.01608.0150A.0111.5背光源3.5背光源遮光膠帶100020002950批量增量:1100K/3的MRP結果演示-考慮靜態庫存版權所有?1993-2006

金蝶軟件(中國)有限公司P36標準MRP對降低庫存的貢獻－沒有動態庫存降低率：日平均庫存：（5073- 4341）/4341=

14.4%月末庫存：（2000-

0

）/

2000=

100%手工管理(沒有動態庫存)：延遲交貨：日平均庫存:4341，月末庫存2000,停線

；提前交貨：日平均庫存:6177，月末庫存2000；正常交貨：日平均庫存:4701，月末庫存2000。日平均庫存:5073,月末庫存2000;MRP管理：日平均庫存:4341，月末庫存０；版權所有?1993-2006

金蝶軟件(中國)有限公司P37K/3的MRP結果演示-有動態庫存的手工結果日平均庫存：（5950*17+6750*2+2750*1+2250*1+5300*7+2300*3）/31＝5279期末庫存：

23009月8日9月15日9月22日9月29日銷售訂單銷庫存生生售

產訂

任單

務庫存:5950采購訂單消耗:成品2000消耗:材料2000庫存:6750庫存:5300采購訂單生產任務庫存:2750產任務庫存:2250消耗:材料500采購訂單:3050采購訂單 ：

08.0150A.011遮光膠帶8009/18生產任務單：59.03A09.0051.5背光源5009/21版權所有?1993-2006

金蝶軟件(中國)有限公司P38消耗:成品1000消耗:材料2000庫存:23009月1日計算日K/3的MRP結果演示-動態庫存的系統結果日平均庫存：（5950*17+6750*2+2750*1+2250*8+300*1+0*2）/31＝4464期末庫存：

09月8日9月15日9月22日9月29日銷售訂單銷庫存生生售

產訂

任單

務庫存:5950采購訂單消耗:成品2000消耗:材料2000庫存:6750庫存:3000消耗:成品1000消耗:材料2000庫存:0采購訂單生產任務庫存:2750產任務庫存:2250消耗:材料500版權所有?1993-2006

金蝶軟件(中國)有限公司P39采購訂單:8009月1日計算日K/3的MRP結果演示-有動態庫存版權所有?1993-2006

金蝶軟件(中國)有限公司P40標準MRP對降低庫存的貢獻－有動態庫存降低率：日平均庫存：（5279-

4464）/5279=15.4%月末庫存：（2300–

0

）/2300=100%手工計算：日平均庫存:5279，月末庫存2300；MRP管理：日平均庫存:4464，月末庫存０；版權所有?1993-2006

金蝶軟件(中國)有限公司P41背景：

為了更快滿足客戶的需求，在客戶沒有完全確定準確需求的時候，生產管理部門先安排生產部門進行生產，并下達的生產計劃和采購計劃。這個時候，客戶的銷售訂單到了，我們該怎么處理呢？版權所有?1993-2006

金蝶軟件(中國)有限公司P42K/3的MRP結果演示-智能調整的業務說明K/3的MRP結果演示-智能調整的數據說明需求：銷售訂單9月1日9月8日9月15日9月29日59.03A09.005

100059.03A04.016

200059.03A04.0164000采購訂單生產任務9月22日庫存版權所有?1993-2006

金蝶軟件(中國)有限公司P43銷售訂單59.03A09.0051.5背光源1200

9/11銷售訂單生產任務生采產任購訂務單銷售訂單庫存9月1日計算日傳統MRP的結果版權所有?1993-2006

金蝶軟件(中國)有限公司P44傳統MRP的結果版權所有?1993-2006

金蝶軟件(中國)有限公司P4559.01A09.005的情況日平均庫存：（1000*10+0*15+500*3+0*3）/31＝37108.0150A.011的情況日平均庫存：（2950*10+2750*9+1550*6+1050*3＋50*3）/31＝2156K/3的MRP結果演示-智能調整的處理步驟版權所有?1993-2006

金蝶軟件(中國)有限公司P46K/3的MRP結果演示-智能調整的結果版權所有?1993-2006

金蝶軟件(中國)有限公司P47K/3相對傳統MRP的結果－智能調整的結果/31＝322利用K/3的調整功能后的結果59.01A09.005的情況日平均庫存：（1000*10+0*18+0*3）08.0150A.011的情況日平均庫存：（2950*10+2750*9+750*9+50*3）/31＝1972降低率：59.01A09.005：（371--322）

/37108.0150A.011：（2156-1972）/2156=

13.0%=

8.5%/31＝371版權所有?1993-2006

金蝶軟件(中國)有限公司P48傳統MRP的結果59.01A09.005的情況日平均庫存：（1000*10+0*15+500*3+0*3）08.0150A.011的情況日平均庫存：（2950*10+2750*9+1550*6+1050*3＋50*3）/31＝2156背景：降低呆滯材料的庫存：由于種種原因，某材料到一定時間后就不再使用了（如32M的內存），但倉庫已經有一批庫存了。客戶要求交貨的時間很短，全部材料現在不配套，但可進行替代材料還有，這時候該如何安排生產？……處理方法：手工處理，在生產投料時，指定使用此物料；

系統在計算時，自動考慮先消耗老物料，再產生新物料的計劃。版權所有?1993-2006

金蝶軟件(中國)有限公司P49K/3的MRP結果演示-替代物料的業務說明K/3的MRP結果演示-替代物料處理版權所有?1993-2006

金蝶軟件(中國)有限公司P50K/3的MRP結果演示-替代物料結果展示版權所有?1993-2006

金蝶軟件(中國)有限公司P51K/3相對傳統MRP的結果－物料替代/31＝903使用K/3的物料替換后的結果08.0160E.011的情況日平均庫存：（1000*28+0*3）08.0150A.011的情況日平均庫存：（2950*10+2750*9+750*9+50*3）/31＝1972/31＝1000傳統的MRP結果08.0160E.011的情況日平均庫存：（1000*28+1000*3）08.0150A.011的情況日平均庫存:（2950*10+2750*9+750*9+50*3）/31＝1972降低率：08.0160E.011：（1000--903）

/1000版權所有?1993-2006

金蝶軟件(中國)有限公司P52=

9.9%金蝶MRP效果回顧－沒有動態庫存43416177470150734341庫

存情況

降低率：14.4％MRP手工管理版權所有?1993-2006

金蝶軟件(中國)有限公司P53金蝶MRP效果回顧－有動態庫存庫存情況52794464降低率：15.4％MRP手工管理版權所有?1993-2006

金蝶軟件(中