單位______________單位______________________________________姓名___________________考場號________________考號_______________----------------------------------------------------密---------------------------------封--------------------------------線------------------------------------------------一、單選題(每題1分)1.（）是組織中最基本的管理機制，是管理機制的主體。A.計劃機制B.指揮機制C.運行機制D.監督機制2.被稱為“科學管理之父”的是（）。A.韋伯B.法約爾C.梅奧D.泰羅3.組織結構的內涵是人們的（）關系。A.分工協作B.制約C.職、責、權D.相互監督4.馬斯洛的“需要層次論”、赫茨伯格的“雙因素論”、麥克萊蘭的“成就需要激勵理論”等激勵理論屬于（）。A.過程型激勵理論B.強化激勵理論C.復雜激勵理論D.內容型激勵理論5.弗魯姆的“期望理論”、波特和勞勒的“期望模式”、亞當斯的“公平理論”等激勵理論屬于（）。A.過程型激勵理論B.內容型激勵理論C.強化激勵理論D.復雜激勵理論6.進入20世紀50年代以后，管理理論出現了一種（）的趨勢，形成了諸多的學派，人們稱之為管理理論的“熱帶叢林”時期。A.集中化B.發展性C.擴大化D.分散化7.最早提出管理職能的人是（）。A.泰羅B.法約爾C.韋伯D.梅奧8.19世紀末20世紀初，隨著科技和生產力的飛速發展，出現了（）理論，標志著系統的管理理論的誕生。A.行為科學B.科學管理C.管理科學D.過程管理9.對于一線管理者來說，（）更為重要。A.創新技能B.概念技能C.理解技能D.技術技能10.好的工作實施體系最重要的是建立（）。A.科學有效的責任制B.管理信息系統C.組織結構D.反饋系統11.認為管理就是領導，是強調管理的（）的作用。A.管理職能B.管理責任C.管理者個人D.管理權限12.管理機制是以（）為基礎和載體的。A.管理體制B.客觀規律C.管理結構D.生產關系13.（）是把對行為最終結果的考核分析作為控制將來行為的依據的一種控制方式。A.前饋控制B.反饋控制C.直接控制D.間接控制14.管理者最經常使用的領導手段是（）。A.指揮B.控制C.領導D.組織15.對管理系統行為進行限定與修正的功能與機理稱為（）。A.運行機制B.監督機制C.保證機制D.約束機制16.為了保證一項工作任務的圓滿完成，在尚未行動之前，必須挑選合適的人員和做好物資準備，這屬于（）。A.反饋控制B.直接控制C.間接控制D.預先控制17.人員考核最基本的要求是必須堅持（）的原則。A.有獎有罰B.獎懲分明C.不謀私利D.客觀公正18.邀請專家、內行，針對組織內某一個問題或某一個議題，讓大家開動腦筋，暢所欲言地發表個人意見，充分發揮個人和集體的創造性，經過互相啟發，產生連鎖反應，集思廣益，而后進行決策的方法是（）。A.德爾非法B.頭腦風暴法C.個人決策法D.集體決策法19.按原已規定的程序、處理方法和標準進行的決策是（）。A.非程序化決策B.定量決策C.程序化決策D.定性決策20.（）是指對組織各領域、各層次的管理工作所制定的指導與約束規范體系。它引導并約束組織的成員為實現組織的目標努力工作，是實現組織目標的根本性保證。A.組織的基本制度B.職權C.組織的管理制度D.職責21.通過先進的技術與管理，顯著地提高生產效率，大幅度地降低成本，使本企業的成本明顯的低于競爭對手，從而獲得競爭優勢的競爭策略是（）。A.專一化策略B.差異化策略C.加強策略D.成本領先策略22.管理的自然屬性反映了（）的關系。A.人同社會B.生產關系C.人同自然D.社會化大生產23.（）是各類組織中基層管理者重要的管理內容與最基本的激勵手段。A.獎酬B.鼓勵C.思想工作D.科學管理24.（）是構成組織結構的核心要素，對于組織的合理構建與有效運行具有關鍵性作用。A.職權B.組織的基本制度C.職責D.組織的管理制度25.每種備選方案只有一種確定結果的決策，即決策事件未來的自然狀態明確，只要比較各方案的結果即能選出最優方案的決策是（）。A.不確定型決策B.風險型決策C.程序化決策D.確定型決策26.管理是（）的產物。A.社會大生產B.共同勞動C.勞動分工D.生產力發展到一定階段27.預算主要體現為一種（）的手段。A.預先控制B.反饋控制C.直接控制D.間接控制28.（）是指與諸工作因素相互聯系，并能綜合、集中反映與統領制約這些工作因素的關鍵性環節。A.戰略目標B.工作程序C.戰略要點D.信息反饋29.（）是指管理人員在計劃執行過程中，指導、監督下屬完成計劃要求的行動。A.同步控制B.前饋控制C.反饋控制D.直接控制30.斯金納的“操作條件反射論”、海利的“歸因理論”等激勵理論屬于（）。A.過程型激勵理論B.行為改造理論C.內容型激勵理論D.復雜激勵理論31.（）是生產作業控制的最主要內容。A.進度控制B.質量控制C.產量控制D.過程控制32.管理是藝術，是強調管理的（）。A.自然屬性B.社會屬性C.靈活性與創造性D.客觀規律性33.直線管理者的主要職能是（）。A.決策和指揮B.參謀C.咨詢D.指導34.（）是激勵的起點與基礎。A.動機B.強化C.需要D.獎懲35.構成企業產權制度的實質內容是（）。A.利益機制B.財產組合C.權責制度D.產權結構36.管理的目的是（）。A.有效實現目標B.提高經濟效益C.提高勞動效率D.協調人際關系37.參謀人員的主要職能是（）。A.執行和監督B.決策和指揮C.咨詢、建議和指導D.監督和控制38.（）是戰略的靈魂。A.戰略規劃B.戰略方案C.戰略思想D.戰略對策39.任務環境中最直接、最明顯影響企業經營的是（）。A.行業B.政策C.市場D.經濟40.（）是社會組織動力機制中最基本的力量。A.物質驅動B.利益驅動C.法制驅動D.精神驅動41.認為管理就是決策，是強調管理的（）。A.本質B.對人的管理C.作業環節D.核心環節42.按時間劃分部門通常用于（）的基層組織。A.生產經營一線B.某些技術含量低C.制造或銷售部門D.管理或服務部門43.人際關系學說的創始人是（）。A.泰羅B.梅奧C.法約爾D.韋伯44.管理系統的結構及其運行機理稱為（）。A.管理體制B.管理機制C.管理客體D.管理主體45.主攻某個特殊的顧客群或某個細分市場，以求在狹窄的市場面構建經營優勢的競爭策略是（）。A.成本領先策略B.專一化策略C.多樣化策略D.加強策略46.管理過程中最經常、最關鍵的職能是（）。A.控制職能B.領導職能C.組織職能D.計劃職能47.管理者最經常性的職能是（）。A.管理B.組織C.控制D.領導48.進入20世紀60年代后，管理理論的研究又出現一種（）的趨勢，學者們先提出系統管理理論，力求建立統一的管理理論。A.集中化B.分散化C.擴大化D.發展性49.韋伯在管理學上的主要貢獻是提出了（）模式。A.行政組織體系B.過程管理理論C.理想的行政組織體系D.人際關系50.一般管理理論的代表人物是（）。A.泰羅B.梅奧C.法約爾D.韋伯51.（）是企業市場營銷組合中的關鍵性策略，是最直接體現“營銷”的部分。A.廣告策略B.產品策略C.價格策略D.促銷策略52.（）是所有者調動經營者積極性，提高公司績效的基本機制。A.利益機制B.激勵機制C.權力機制D.動力機制53.按人數劃分部門主要適用于（）的組織。A.生產經營一線B.制造或銷售部門C.管理或銷售部門D.某些技術含量低54.（）是社群控制的基礎。A.組織制度B.組織建設C.組織文化D.組織目標55.最早的和最簡單的組織形式是（）。A.職能制B.參謀制C.矩陣制D.直線制56.管理者的首要職能是（）。A.計劃職能B.組織職能C.領導職能D.控制職能57.古典管理理論時期又被稱為（）發展階段，是系統管理理論正式形成的時期。A.行為科學思想B.過程管理思想C.科學管理思想D.行政管理思想58.管理的社會屬性反映了（）的性質。A.生產關系與社會制度B.人同自然C.社會化大生產D.人同社會59.認為管理就是通過其他人把事辦好，是強調管理的（）。A.核心環節B.作業環節C.本質D.對人的管理60.（）是戰略決策的核心，也是戰略管理其他環節進行活動的依據。A.戰略思想B.戰略規劃C.戰略方案D.戰略目標61.管理幅度與管理層次互相制約，它們之間存在的數量關系是（）。A.反比例B.正比例C.沒有比例D.正相關62.（）是產權制度的核心問題。A.產權結構B.利益機制C.財產組合D.激勵機制63.科學管理理論的代表人物是（）。A.法約爾B.泰羅C.梅奧D.韋伯64.（）是指揮有效性的首要決定因素。A.權力B.權威C.個性D.責任65.18世紀后期到19世紀末，即從資本主義工廠制出現起，到資本主義自由競爭階段的結束期間，管理者完全憑自己的經驗進行管理，沒有管理規范與系統制度，這種管理被稱為（）。A.經驗管理或傳統管理B.組織管理C.科學管理D.技術管理66.價值工程方法的核心是（）。A.功能分析B.確定價值C.成本分析D.工程分析67.（）是強化權威的手段。A.管理B.強制C.激勵D.獎懲68.經驗主義學派的代表人物主要有（）。A.西蒙B.哈默C.戴爾和德魯克D.沃特曼69.權變管理理論的代表人物是（）。A.德魯克B.盧桑斯和伍德沃德C.巴納德D.西蒙70.決策理論學派的代表人物是（）。A.西蒙B.德魯克C.巴納德D.波特71.管理層次較少，而管理幅度較大的組織結構稱為（）。A.直線組織形式B.高層結構形式C.扁平結構形式D.職能組織形式72.（）是指以一定文化為基礎，一定的社會群體依靠共同價值和群體規范引導與約束其成員的一種社會控制方式。A.反饋控制B.社群控制C.預先控制D.前饋控制73.認為管理就是計劃、組織、領導、控制的過程，是強調管理的（）。A.核心環節B.對人的管理C.作業過程D.本質74.（）是社群控制的必要條件。A.組織文化B.組織制度C.組織目標D.授權賦能75.按區域劃分部門主要適應于（）的企業的生產經營業務部門。A.生產經營一線B.生產服務C.技術含量低D.空間分布很廣76.控制的最根本作用是（）。A.反饋B.糾偏C.保證計劃目標的實現D.衡量成效77.組織結構的本質是成員間的（）關系。A.制約B.分工協作C.相互監督D.人際78.管理是科學，是強調管理的（）。A.社會屬性B.自然屬性C.核心內容D.客觀規律性79.組織結構中人員組合最基本的原理是（）。A.整分合原理B.同素異構原理C.協調原理D.統一領導原理80.（）是實施獎懲的條件。A.管理B.強制C.權威D.激勵81.存在于社會組織內部與外部的影響管理實施和管理功效的各種力量、條件和因素的綜合稱為（）。A.管理要素B.管理對象C.管理客體D.管理環境82.（）是企業營銷組合的最基本的策略。A.廣告策略B.渠道策略C.產品策略D.價格策略83.（）是指以一定的財產組合為基礎，構建特定的權能關系體系的制度系統。A.權責制度B.產權制度C.利益機制D.問責制度84.社會系統學派的代表人物為（）。A.西蒙B.波特C.德魯克D.巴納德85.（）是整個管理控制中最關鍵的一個環節。A.衡量成效B.確立標準C.信息反饋D.糾正行動86.現代管理者素質的核心是（）。A.創新B.計劃能力C.協調D.指揮87.按職能劃分部門較多地應用于（）的劃分。A.某些技術含量低B.管理或服務部門C.生產經營一線D.制造或銷售部門88.按產品劃分部門主要適用于（）。A.某些技術含量低的部門B.管理部門C.制造、銷售和服務等業務部門D.生產經營一線部門89.為了最大限度地刺激與激勵工人的勞動積極性，泰羅創立并推行（）。A.有差別的計件工資制B.計件工資制C.計時工資制D.獎勵工資制90.通過需求調研與產品開發，向市場提供緊密適應顧客需求，具有特殊功能或鮮明特色的優質產品，使得本企業的產品與競