跨國企業的營銷計劃與組織培訓公開課資料目錄營銷及其使命營銷

營銷并不是以精神文明的方式兜售自己的產品

或服務，而是一門創造真正價值的藝術，創造

品牌的市場價值，而不是簡單的仿造。使命

以客戶的需求和欲望為核心，理解客戶價值，

創造客戶價值，并且從自己為客戶創造的價值

中獲得利潤回報，而不是仿制。經濟全球化與跨國經營經濟全球化貿易全球化金融全球化跨國經營動因國外市場的潛力關稅成本、進口壁壘、原材料人才、技術跨國公司競爭力分析核心競爭力4+1，成功企業（資金、品牌、市場、技術）+管理資金（5）：足夠的資金支持品牌（3）：完善的品牌基礎市場（2）：開拓市場技術（4）：重視技術長期發展跨國企業市場營銷基本戰略中長期的全面盈利是進入中國市場的基本戰略全面的品牌推廣推行在本國的營銷成功模式（直銷、渠道）注重市場份額全球統一的價格體系統一的產品策略統一的管理（企業文化、理念）運行模式請多提問--theend2012，讓我們做的更好！即使贈品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈品，就贈送“笑容”。所謂企業管理就是解決一連串關系密切的問題，必須有系統地予以解決，否則將會造成損失。浪費時間。10月-2310月-23蓋茨運用的管理風格既不是美國的個人主義式，也不是日本的共識主義式，而是獨樹一幟的達爾文式企業成功經典名人名言21:2021:2021:20:5210月-23前方充滿著未知，但我必須得走。無法評估，就無法管理。10月-2310月-2310月-2310月-2321:2021:20授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。軍隊無放任，學校無放任，此今日世界各共和國之道例。軍隊放任，則將不能以令，學校放任，則師不能以教；將不能令則軍敗，師不能教則學校敗，其為國忠，莫此之尤。27-10月-2327-10月-23積極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。10月-2310月-2310月-23用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處。觀察才行。你的臉是為了呈現上帝賜給人類最貴重的禮物做人低三分，做事高三分。21:20:5221:20:5221:2010月-23決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。經營企業，是許多環節的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗當你在事業上遇到挫折，有"打退堂鼓"的念頭時，你應該加以注意，這是最危險的時候!10月-2310月-2321:2021:20:52世界上沒有夕陽企業,只有落后和不思進取的企業。光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。沒有組織就沒有管理，而沒有管理也就沒有組織。管理部門是現代組織的特殊器官，正是依靠這種器官的活動，才有職能的執行和組織的生存。管理就是做好無數小的細節工作。27-10月-2327-10月-2310月-23將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。顧客是重要的創新來源。人生的選擇決定一切。成功的企業領導不僅是授權高手，更是控權的高手。卓有成效的管理者善于用人之長。2023年10月27日27十月2023做生意，要隨著形勢的變化而變化。做小生意，在于勤;做大生意，要看政治觀局勢。魔鬼存在于細節之中。十月2310月-2321:20大多數的錯誤是企業在狀況好的時候犯下的，而不是在經營不善的時候。沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更困難。成功的方法千萬條,多總結別人的失敗,根據現實的路行走,不要太在意聽取名人大家的創業格言。協調以及控制。10月-232023/10/2721:209:20:52下午企業做大后CEO說話要越來越細。小企業要有長遠的打算大企業要有注意細節。2023/10/2721:20:52企業的成功靠團隊，而不是靠個人。只要不是相當重要的商品，不是穩健踏實地行商，迅速發展就等于迅速破產，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發展的事業穩步