Word版本，下載可自由編輯裝修公司工程經理崗位職責(8篇）裝修公司工程經理崗位職責（1）

1、負責編制、落實裝修工程總體進度方案，監督方案落實狀況，有效掌握工程進度，保證進度符合公司要求;

2、負責工程裝修全面實施及掌握，科學的組織和管理進入施工現場的人、財、物等生產要素;

3、主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作;

4、負責工程項目的現場組織管理及技術協調，制定、支配必要平安、質量措施，有效掌握工程質量和平安;

5、負責工程過程中的人員管理，協調各方關系，解決突發問題;

6、組織編寫監理工作階段報告、項目監理工作總結;

7、負責組織施工過程中的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續及工程結算;

8、主持整理工程項目的監理資料。

裝修公司工程經理崗位職責（2）

1、參與裝飾工程項目需求分析、成本預算、商務談判，幫助確定工程實施、交付等業務條款，協調內部資源;

2、依據項目方案，組織監理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查，提出相關看法;

3、組織現場施工管理，落實項目的質量方案、進度掌握和成本掌握，確保項目施工的順當進行;

4、掌控項目進展狀況，與甲方有關方面進行技術、商務等方面的溝通與談判，準時向公司管理層進行匯報準時協調解決;

5、準時處理施工中發生的異議和投訴，不斷提升服務滿足度;

6、對施工現場進行監督管理，做好每日平安交底;

7、施工項目檔案的建立、收集、整理、匯總與移交，協作財務做好施工進度合同款項的協調工作。

裝修公司工程經理崗位職責（3）

1、全面負責裝飾工程部的日常運行和管理工作。

2、總結施工、管理閱歷，編制裝飾工程部年度工作方案，制定各崗位職責，制定各工程施工方案。

3、定期對員工進行專業技能等培訓。

4、負責協調與各部門的工作。強化與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標。

5、主持部門工作例會，協調各員工工作，傳達集團會議精神，支配主要目標。

6、監督檢查施工管理制度的落實狀況，現場檢查裝飾工程中質量、平安狀況，對存在的問題進行協調與解決。督促各裝飾工程的施工進度，保證各裝飾工程保質保量竣工。

7、負責各裝飾工程有關合同的審核。

8、準時向分管領導匯報工作，完成上級下達的其他工作指令。

裝修公司工程經理崗位職責（4）

1、負責收集、研發與裝修裝潢相關的法規、政策、行業動態等;

2、參與裝飾工程設計、造價方面的工作;

3、負責設計圖紙現場實施;

4、組織協調施工過程中各方面、各部門之間的關系，解決沖突沖突;

5、認識客戶需求，制定項目目標，確保在項目目標、進度方案、質量目標及保證措施等項目核心掌握環節與客戶達成共識;

6、施工完成后，組織實施對項目建筑工程部分進行全面驗收;

7、負責工程各部門人員及主管的培訓及管理考核。

裝修公司工程經理崗位職責（5）

1、負責收集、研發與裝修裝潢相關的法規、政策、行業動態等;

2、參與裝飾工程設計、造價方面的工作;

3、負責設計圖紙現場實施;

4、組織協調施工過程中各方面、各部門之間的關系，解決沖突沖突;

5、認識客戶需求，制定項目目標，確保在項目目標、進度方案、質量目標及保證措施等項目核心掌握環節與客戶達成共識;

6、施工完成后，組織實施對項目建筑工程部分進行全面驗收;

7、負責工程各部門人員及主管的培訓及管理考核。

裝修公司工程經理崗位職責（6）

負責全面管理工程現場狀況，并將進度、困難準時反饋公司;

審查施工組織設計，監督進度方案的實施狀況，掌握施工進度，完成工期目標;

負責管理施工隊伍，并協調好對內、對外的關系;

依據企業各項目建設的實際狀況，編制并實施完成工程方案;

協作成本部做好從規劃方案到施工圖紙的概算、預算及工程成本掌握工作;

參與開工前的施工圖紙技術交底工作，參與圖紙會審工作;

強化工程質量掌握，負責工程施工管理到竣工驗收的全過程;

做好材料、設備、人員的管理工作;

裝修公司工程經理崗位職責（7）

1、參與裝飾工程項目需求分析、成本預算、商務談判，幫助確定工程實施、交付等業務條款，協調內部資源;

2、依據項目方案，組織監理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查，提出相關看法;

3、組織現場施工管理，落實項目的質量方案、進度掌握和成本掌握，確保項目施工的順當進行;

4、掌控項目進展狀況，與甲方有關方面進行技術、商務等方面的溝通與談判，準時向公司管理層進行匯報準時協調解決;

5、準時處理施工中發生的異議和投訴，不斷提升服務滿足度;

6、對施工現場進行監督管理，做好每日平安交底;

7、施工項目檔案的建立、收集、整理、匯總與移交，協作財務做好施工進度合同款項的協調工作。

裝修公司工程經理崗位職責（8）

1、全面負責裝飾工程部的日常運行和管理工作。

2、總結施工、管理閱歷，編制裝飾工程部年度工作方案，制定各崗位職責，制定各工程施工方案。

3、定期對員工進行專業技能等培訓。

4、負責協調與各部門的工作。強化與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標。

5、主持部門工作例會，協調各員工工作，傳達集團會議精神，支配主要目標。

6、監督檢查施工管理制度的落實狀況，現場檢查裝飾工程中