精品文檔-下載后可編輯自考企業(yè)管理概論真題2022年4月真題（00144）自考企業(yè)管理概論真題2022年4月真題（00144）

1.[單選題]下列屬于合伙制企業(yè)的是()

A.個(gè)體工商戶

B.國(guó)有企業(yè)

C.會(huì)計(jì)師事務(wù)所

D.有限責(zé)任公司

2.[單選題]在一個(gè)企業(yè)組織中，“整體大于部分之和”即“1+12”，反映了企業(yè)管理方法論中的()

A.系統(tǒng)論觀點(diǎn)

B.信息論觀點(diǎn)

C.控制論觀點(diǎn)

D.耗散結(jié)構(gòu)論觀點(diǎn)

3.[單選題]對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的約束分為內(nèi)部約束和外部約束，下列屬于內(nèi)部約束的是()

A.法律約束

B.公司章程約束

C.市場(chǎng)機(jī)制約束

D.社會(huì)約束

4.[單選題]企業(yè)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循專業(yè)分工與協(xié)作的原則，在企業(yè)實(shí)踐中應(yīng)做到()

A.加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合

B.分工越細(xì)越好

C.機(jī)構(gòu)設(shè)置越多越好

D.工作環(huán)節(jié)越多越好

5.[單選題]隨者IT技術(shù)，特別是E.P技術(shù)的廣泛應(yīng)用，許多大型企業(yè)實(shí)現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)的扁平化，下列屬于其表現(xiàn)的是()

A.組建臨時(shí)團(tuán)隊(duì)

B.劃小經(jīng)營(yíng)單位

C.與相關(guān)機(jī)構(gòu)建立經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體

D.減少管理層次

6.[單選題]企業(yè)風(fēng)氣和企業(yè)道德屬于企業(yè)文化中的()

A.深層文化

B.中層文化

C.表層文化

D.制度文化

7.[單選題]良好的企業(yè)文化是一種社會(huì)正能量，會(huì)對(duì)所在地區(qū)產(chǎn)生很好的社會(huì)影響，這體現(xiàn)了企業(yè)文化的()

A.約束功能

B.凝聚功能

C.輻射功能

D.激勵(lì)功能

8.[單選題]在人力資源規(guī)劃中，企業(yè)年度用人計(jì)劃屬于()

A.戰(zhàn)略規(guī)劃

B.戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃

C.總體規(guī)劃

D.長(zhǎng)期規(guī)劃

9.[單選題]小李在某企業(yè)財(cái)務(wù)部工作6個(gè)月后，公司通知他去參加市稅務(wù)局組織的新稅法知識(shí)培訓(xùn)，該培訓(xùn)屬于()

A.—般性培訓(xùn)

B.能力培訓(xùn)

C.內(nèi)部培訓(xùn)

D.專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

10.[單選題]王先生在某商貿(mào)公司工作，按月領(lǐng)取工資，每月除基本工資外還有績(jī)效工資和津貼，績(jī)效工資會(huì)隨企業(yè)效益的好壞而有一定變化。王先生的工資形式是()

A.計(jì)時(shí)工資

B.工資

C.固定工資

D.年功工資

11.[單選題]“企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)”理論的提出者是()

A.彼得·德魯克

B.蓋瑞·哈默爾

C.詹姆斯·錢皮

D.邁克爾·波特

12.[單選題]在某家具集團(tuán)公司戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，其上海分公司根據(jù)所在地區(qū)市場(chǎng)需求特點(diǎn)，制定了分公司發(fā)展戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略層次體系中的()

A.總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

B.職能戰(zhàn)略

C.經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略

D.市場(chǎng)戰(zhàn)略

13.[單選題]某電器企業(yè)對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量等狀況進(jìn)行了調(diào)查，該調(diào)查屬于()

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手總體情況的調(diào)查

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)能力調(diào)查

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展新產(chǎn)品動(dòng)向的調(diào)查

D.潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查

14.[單選題]企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境調(diào)研時(shí)，對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)分布情況、市場(chǎng)占有率等信息進(jìn)行了分析，該分析屬于()

A.企業(yè)員工素質(zhì)分析

B.企業(yè)營(yíng)銷情況分析

C.企業(yè)管理素質(zhì)分析

D.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

15.[單選題]企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)轉(zhuǎn)化為具體的一系列指標(biāo)，成為各部門、各單位直至每個(gè)人的行動(dòng)指南。企業(yè)制定的生產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo)屬于下列戰(zhàn)略目標(biāo)分類中的()

A.發(fā)展性目標(biāo)

B.效益性目標(biāo)

C.競(jìng)爭(zhēng)性目標(biāo)

D.利益性目標(biāo)

16.[單選題]在庫存管理中，正在進(jìn)行工藝加工的零件屬于()

A.原材料庫存

B.在制品庫存

C.成品庫存D.備件庫存

17.[單選題]為了適應(yīng)多品種、小批量生產(chǎn)，滿足顧客對(duì)汽車產(chǎn)品種類、型號(hào)和顏色的多種需求，日本豐田汽車制造公司首先提出的生產(chǎn)運(yùn)作管理方式是()

A.物料需求計(jì)劃

B.流水線生產(chǎn)計(jì)劃

C.適時(shí)生產(chǎn)方式

D.企業(yè)資源計(jì)劃

18.[單選題]按消費(fèi)者對(duì)“品牌偏好”的不同來細(xì)分市場(chǎng)，這種消費(fèi)品市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)志是()

A.人口因素

B.地理區(qū)劃因素

C.購買心理因素

D.購買行為因素

19.[單選題]青島某啤酒生產(chǎn)企業(yè)為了快速擴(kuò)大市場(chǎng)，計(jì)劃先將產(chǎn)品在青島及周邊地區(qū)進(jìn)行大力推廣，然后再將產(chǎn)品推向省外，這種進(jìn)入市場(chǎng)的空間策略屬于()

A.先近后遠(yuǎn)策略

B.先遠(yuǎn)后近策略

C.齊頭并進(jìn)策略

D.雷同策略

20.[單選題]在投資項(xiàng)目存在的全部時(shí)間內(nèi)，每年所發(fā)生的現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量?jī)烧叩牟铑~被稱為()

A.投資盈利率

B.投資回收率

C.投資回收期

D.現(xiàn)金凈流量

21.[多選題]按兩權(quán)分離的具體形式劃分，目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)實(shí)行的經(jīng)營(yíng)方式主要有()

A.股份經(jīng)營(yíng)

B.合伙經(jīng)營(yíng)

C.承包經(jīng)營(yíng)

D.個(gè)體經(jīng)營(yíng)

E.租賃經(jīng)營(yíng)

22.[多選題]直線組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()

A.形式簡(jiǎn)單

B.指揮統(tǒng)一

C.職責(zé)分明

D.決策迅速

E.設(shè)專門的職能管理部門

23.[多選題]按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)不同，企業(yè)總體戰(zhàn)略可以劃分為()

A.發(fā)展型戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C.單一化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

D.多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

E.緊縮型戰(zhàn)略

24.[多選題]生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途可以劃分為產(chǎn)品制造成本和期間費(fèi)用兩大類，其中工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品制造成本一般可以分為()

A.直接材料

B.直接工資

C.制造費(fèi)用

D.財(cái)務(wù)費(fèi)用

E.銷售費(fèi)用

25.[多選題]知識(shí)管理應(yīng)遵循的原則有()

A.積累原則

B.效率原則

C.共享原則

D.交流原則

E.規(guī)范原則

26.[案例題]企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式

27.[案例題]管理循環(huán)

28.[案例題]流水線生產(chǎn)

29.[案例題]2022年末某企業(yè)的資產(chǎn)總額為150萬元人民幣，其中固定資產(chǎn)凈額為80萬元。該企業(yè)2022年初存貨30萬元，年末存貨50萬元，全年銷售額為200萬元，年銷售成本為60萬元。根據(jù)以上資料計(jì)算2022年該企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率。(計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)

30.[案例題]某汽車配件廠預(yù)測(cè)全年生產(chǎn)量為4000件，銷售量為3600件，預(yù)計(jì)單位售價(jià)100元,銷售稅率為5%，預(yù)測(cè)全年期間費(fèi)用為30000元，目標(biāo)利潤(rùn)為60000元，請(qǐng)計(jì)算該廠的全年銷售成本、單位產(chǎn)品目標(biāo)生產(chǎn)成本、全年生產(chǎn)總成本。(計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)

31.[案例題]簡(jiǎn)述20世紀(jì)八九十年代以來企業(yè)管理理論的發(fā)展趨勢(shì)。

32.[案例題]簡(jiǎn)述企業(yè)文化形成機(jī)制的主要環(huán)節(jié)。

33.[案例題]簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)。

34.[案例題]論述組建企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的必要性和需要遵循的原則。

35.[案例題]案例背景：2022年，M公司開發(fā)出第一款基于谷歌安卓操作系統(tǒng)的智能手機(jī)(簡(jiǎn)稱“安卓手機(jī)”)，這款手機(jī)一經(jīng)上市立即引起了普遍關(guān)注。隨后，韓國(guó)的S公司也推出了一系列安卓手機(jī)，掀起了一股安卓手機(jī)的市場(chǎng)熱潮。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)H公司也迅速打入安卓陣營(yíng)，并不斷發(fā)展壯大。2022年底，H公司一躍成為安卓手機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。H公司的安卓手機(jī)質(zhì)