膠原蛋白行業報告/龐文報告PAGE1膠原蛋白行業洞察報告及未來五至十年預測分析報告

目錄TOC\h\z1766概述 317193一、膠原蛋白業數據預測與分析 421098(一)、膠原蛋白業時間序列預測與分析 428917(二)、膠原蛋白業時間曲線預測模型分析 510011(三)、膠原蛋白行業差分方程預測模型分析 511079(四)、未來5-10年膠原蛋白業預測結論 622298二、2023-2028年宏觀政策背景下膠原蛋白業發展現狀 626123(一)、2022年膠原蛋白業發展環境分析 64017(二)、國際形勢對膠原蛋白業發展的影響分析 89795(三)、膠原蛋白業經濟結構分析 89004三、膠原蛋白行業財務狀況分析 1114591(二)、現金流對膠原蛋白業的影響 139872四、2023-2028年膠原蛋白企業市場突破具體策略 134790(一)、密切關注競爭對手的策略，提高膠原蛋白產品在行業內的競爭力 1310729(二)、使用膠原蛋白行業市場滲透策略，不斷開發新客戶 148910(三)、實施膠原蛋白行業市場發展戰略，不斷開拓各類市場創新源 1418513(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系 141056(五)、實施線上線下融合，深化膠原蛋白行業國內外市場拓展 1529914(六)、在市場開發中結合滲透和其他策略 1531401五、2023-2028年膠原蛋白業市場運行趨勢及存在問題分析 1621494(一)、2023-2028年膠原蛋白業市場運行動態分析 1628626(二)、現階段膠原蛋白業存在的問題 1611555(三)、現階段膠原蛋白業存在的問題 1727126(四)、規范膠原蛋白業的發展 187897六、膠原蛋白行業競爭分析 198459(一)、膠原蛋白行業國內外對比分析 1920243(二)、中國膠原蛋白行業品牌競爭格局分析 208600(三)、中國膠原蛋白行業競爭強度分析 21258271、中國膠原蛋白行業現有企業的競爭 21144332、中國膠原蛋白行業上游議價能力分析 21153523、中國膠原蛋白行業下游議價能力分析 21298084、中國膠原蛋白行業新進入者威脅分析 2123025、中國膠原蛋白行業替代品威脅分析 2214946七、膠原蛋白行業存在的問題分析 227736(一)、基礎工作薄弱 2231523(二)、地方認識不足,激勵作用有限 2214797(三)、產業結構調整進展緩慢 2229052(四)、技術相對落后 2321405(五)、隱私安全問題 239502(六)、與用戶的互動需不斷增強 2420122(七)、管理效率低 2410010(八)、盈利點單一 2520977(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 2523256(十)、法律風險 2628816(十一)、供給不足,產業化程度較低 2630736(十二)、人才問題 2614795(十三)、產品質量問題 275463八、“疫情”對膠原蛋白業可持續發展目標的影響及對策 2725642(一)、國內有關政府機構對膠原蛋白業的建議 2718489(二)、關于膠原蛋白產業上下游產業合作的建議 282984(三)、突破膠原蛋白企業疫情的策略 283830九、關于未來5-10年膠原蛋白業發展機遇與挑戰的建議 291771(一)、2023-2028年膠原蛋白業發展趨勢展望 296494(二)、2023-2028年膠原蛋白業宏觀政策指導的機遇 2913117(三)、2023-2028年膠原蛋白業產業結構調整的機遇 3029029(四)、2023-2028年膠原蛋白業面臨的挑戰與對策 3021840十、未來膠原蛋白企業發展的戰略保障措施 3118778(一)、根據公司發展階段及時調整組織結構 3123820(二)、加強人才培養和引進 3294571、制定總體人才引進計劃 3233312、渠道人才引進 33316123、內部員工競聘 3318998(三)、加速信息化建設步伐 339478十一、膠原蛋白行業企業差異化突破戰略 3416209(一)、膠原蛋白行業產品差異化獲取“商機” 3412589(二)、膠原蛋白行業市場分化贏得“商機” 355776(三)、以膠原蛋白行業服務差異化“抓住”商機 3532242(四)、用膠原蛋白行業客戶差異化“抓住”商機 3626590(五)、以膠原蛋白行業渠道差異化“爭取”商機 36

概述近年來，膠原蛋白行業市場火爆，其應用場景跨越式發展的根本原因在于技術、安全和多樣性的創新。用戶需求的爆發式增長，極大地豐富了膠原蛋白的應用場景。一方面，進一步提升膠原蛋白產業鏈中的原材料和供應商，有利于產業源頭的轉型升級，優化產業流程；另一方面，膠原蛋白技術、品質、品種的更新迭代，有利于產品的持續開發。進一步滿足用戶新需求的升級和質量提升，都有利于行業的進一步發展。多方的推動，導致了膠原蛋白應用的爆發式發展。那么，面對行業的高速發展，膠原蛋白行業的企業如何才能在市場上分得更大的蛋糕，獲得更多的收益，占領更大的市場？在這里，企業的市場突破戰略非常重要。如何制定戰略，選擇什么樣的戰略，關系到膠原蛋白公司未來五年甚至十年的發展。本文主要分析未來五年膠原蛋白行業企業的市場突破份額，并提供指導意見。企業戰略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當然，每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業豐富多樣的戰略選擇，是為了在極短的時間內告訴膠原蛋白行業的企業管理者，市場突破發展的基本選擇策略有多少，以及每個選擇策略如何發揮作用,被選中的根本原因是什么。本報告只可當做行業報告模板參考和學習，不可用于商業用途，也不提供其他商業價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、膠原蛋白業數據預測與分析(一)、膠原蛋白業時間序列預測與分析根據膠原蛋白業總產值與時間的內在關系，通過之前獲得的數據建立了膠原蛋白業的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數，t為年份。根據近年來從膠原蛋白行業獲得的數據，對參數a和B進行相應的估計，以獲得參數a和B的估計。獲得參數的估計后，可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內膠原蛋白業的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應盡可能多地獲取膠原蛋白行業的原始數據。原始數據越多，就越容易找到統計規則。最終得出的膠原蛋白行業模式與實際情況相符；第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大，預測結果與實際值之間的偏差越大。因此，預測時間跨度不應太大。根據膠原蛋白業2016至2021的數據，預測未來3年、5年和10年該行業的產量。根據以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預估值）+1747.35*t模型的決策系數r等于0.86615，小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內，中國膠原蛋白業某一產品的產量將繼續保持較高的增長趨勢。(二)、膠原蛋白業時間曲線預測模型分析在膠原蛋白業的曲線預測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年膠原蛋白業的產值，a、B1和B2為參數，在模型中估算，t為年份。輸入相應年份的數據，得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數為0.9979(三)、膠原蛋白行業差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年膠原蛋白業產值，YT-1為上年產值，a、B為參數，在模型中確定。通過輸入幾年的產值和前一年的產值，估計參數a和B，得到產出的差分方程模型，然后根據得到的差分模型，預測5-10年的產出。因此，我們得到的膠原蛋白業的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預測未來中國膠原蛋白業產品產量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國膠原蛋白行業的產品產量受上年影響較大，年產值高于上年，這也反映出膠原蛋白行業的產品產量在未來幾年將有較高的發展勢頭。(四)、未來5-10年膠原蛋白業預測結論在以上三種預測膠原蛋白業的經濟模型中，時間序列法預測的產值將低于實際值。低值的主要原因是中國膠原蛋白業將繼續保持快速增長，但該方法假設增長速度較慢，因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預測未來膠原蛋白行業某一產品的產量變化趨勢。然而，由于現實中復雜的經濟條件以及政策法規對膠原蛋白業發展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現實存在一定的差距。以上對膠原蛋白業未來走勢的預測僅供參考。二、2023-2028年宏觀政策背景下膠原蛋白業發展現狀(一)、2022年膠原蛋白業發展環境分析膠原蛋白業的環境不斷改善，新的市場主體不斷涌現。據國家統計局統計，中國國內生產總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經濟體之首。經濟規模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，膠原蛋白業穩步發展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為膠原蛋白行業的相關企業開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰略，大力推進供給側結構性改革，膠原蛋白業結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業增長的貢獻占主導地位，消費結構持續升級，膠原蛋白業需求結構持續改善。(二)、國際形勢對膠原蛋白業發展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致膠原蛋白業運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，膠原蛋白業產業鏈上的上下游企業將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經濟復蘇艱難，全球生產和供應周期不暢，全球膠原蛋白業也在積極推進新發展思路的建設。雖然從總體上看，國內發展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來膠原蛋白業的基本面沒有改變，發展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、膠原蛋白業經濟結構分析一是膠原蛋白業市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業往往通過資本市場實現兼并、破產和重組；產業布局呈現資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，膠原蛋白行業協會的作用逐漸顯現優勢。二是大力支持膠原蛋白業。從產業結構來看，我國的膠原蛋白業有許多子產業，產業鏈體系相對完整；從產業布局看，大企業集中在重點城市，中小企業集中在縣、鎮、鄉，形成產業集群，基本形成相互協調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對膠原蛋白業的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續是該行業發展的主要動力。三、膠原蛋白行業財務狀況分析(一)、膠原蛋白行業近三年財務數據及指標分析表中列出了近三年膠原蛋白行業部分龍頭企業的主要膠原蛋白數據和財務指標：財務指標2020年2019年2018年主營業務收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，膠原蛋白公司各項指標持續加強，膠原蛋白策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底膠原蛋白行業發生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18膠原蛋白企業積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28膠原蛋白業銷售情況轉好，存貨的増長應引起注意。總資產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期膠原蛋白和同定資產都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與膠原蛋白業態膠原蛋白以及市場回穩有較大關系。營業利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因膠原蛋白膠原蛋白項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數35.7225.3162.34(二)、現金流對膠原蛋白業的影響從現金流的角度，我們可以分析醫膠原蛋白行業存在的問題，并對行業內的企業進行財務比較，找出現金流最可持續的企業。在當前市場經濟條件下，企業的現金流量在很大程度上決定著膠原蛋白行業的生存和發展能力。即使企業有盈利能力，如果現金流不暢，調度不暢，也會嚴重影響企業的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業的聲譽，最終將對膠原蛋白行業的發展和生存產生重大影響。四、2023-2028年膠原蛋白企業市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高膠原蛋白產品在行業內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優勢，是企業生存和發展的關鍵。目前，企業可以圍繞第一戰略，盡快提高膠原蛋白行業產品的競爭力，盡量縮小與膠原蛋白行業產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現戰術自我創新。(二)、使用膠原蛋白行業市場滲透策略，不斷開發新客戶對于成功開發的膠原蛋白行業產品，我們將不斷提高產品質量，降低產品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產品在現有市場的銷售，鼓勵現有客戶購買更多公司產品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品，或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施膠原蛋白行業市場發展戰略，不斷開拓各類市場創新源企業要密切關注膠原蛋白行業市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創新源。(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從膠原蛋白行業產品的研發、生產、銷售環節，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將膠原蛋白行業營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化膠原蛋白行業國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優勢。不僅可以幫助企業快速的調整發展決策和指導生產計劃，還可以幫助傳統制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產品開發和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優勢。因此，建議膠原蛋白行業企業在經營管理中大力實施電子商務戰略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發中結合滲透和其他策略滲透戰略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。膠原蛋白公司在現有市場規模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰略的有效實施，可以讓膠原蛋白企業占據較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產品和服務不足以支撐新市場發展戰略的實施。因此，有必要進一步加大產品研發力度，開發適應國際市場發展需要的新產品，實施撇脂策略。要實施這一戰略，企業必須在新市場中使新產品和服務的賣點優于現有產品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰略的有效實施實現短期利潤最大化目標。，這有利于膠原蛋白行業公司確定公司的競爭地位。五、2023-2028年膠原蛋白業市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年膠原蛋白業市場運行動態分析目前，隨著國家相關市場調控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期膠原蛋白行業的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經常出臺穩定物價的措施，調控效果逐漸顯現。國家監管的目的是通過穩定膠原蛋白業的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面，為了穩定CPI，抑制相關企業的積極性，特別需要防止抑制膠原蛋白業的市場價格。國家實施的調控措施對抑制膠原蛋白行業相關企業過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了膠原蛋白業的政策優勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對膠原蛋白業市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現階段膠原蛋白業存在的問題目前，我國膠原蛋白行業缺乏行業引導，導致規劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業利潤率較低。2009年，膠原蛋白業的利潤率約為3%。資源整合將是未來膠原蛋白業發展的主要特征。國內膠原蛋白行業普遍存在“小、散、亂”的問題。規模以上企業在全國膠原蛋白行業中的市場份額不足10%，產業集中度較低。這主要是因為膠原蛋白業的進入門檻不高，區域性很強。(三)、現階段膠原蛋白業存在的問題近年來，雖然國內膠原蛋白行業發展勢頭穩定，企業規模不斷擴大，但膠原蛋白行業企業間同質競爭現象嚴重，產品結構單一，產品附加值仍有較大的發展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內市場，膠原蛋白行業的競爭壓力日益激烈，國內許多中小企業抗風險能力較弱。如今，雖然膠原蛋白業創造的一些產品已經成功進入市場，但隨著信息技術產業的興起和普及，客戶對膠原蛋白業的認知正在逐步發生翻天覆地的變化。膠原蛋白業的產業化將成為未來行業發展的必然趨勢。首先，在經濟主體方面，膠原蛋白業相關企業要堅持市場化發展。強化企業主體地位，使膠原蛋白業的發展主要依靠相關企業。由于國內膠原蛋白業市場發展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經營者，與市場經濟的運行機制不相適應。第二，在經營方向上，正朝著專業化、產業化方向發展。可以說，隨著科學技術的不斷發展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，膠原蛋白業的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現代管理意識的建立，優化企業品牌戰略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業手段方面，正在向信息技術發展。現代科學技術的發展將推動膠原蛋白業的信息化和網絡化發展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規模化方向發展。由于我國目前的膠原蛋白行業體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要膠原蛋白行業提供更高質量的產品。然而，現有的膠原蛋白業主要是小規模的，大型、實力雄厚的企業很少。中國應為規范膠原蛋白業的行業管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經濟的“看不見的手”發揮作用，優勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業越發達。行業越發達，市場規模越大。總之，膠原蛋白業未來的發展不僅取決于制度創新，還取決于技術創新和制度創新的進步。技術創新的力度決定了膠原蛋白行業相關企業的市場開發能力。今后，應進一步研究膠原蛋白業的標準化和發展。(四)、規范膠原蛋白業的發展針對我國膠原蛋白業存在的問題，我們仍需進一步進行產業整合，繼續淘汰落后觀念，使整個膠原蛋白業更加規范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩定膠原蛋白業市場形成強大動力。六、膠原蛋白行業競爭分析目前，我國膠原蛋白領域主要由三大陣營組成，即獨角獸為首的創業公司、上市公司和互聯網巨頭。三方陣營不斷加大膠原蛋白相關產業布局，針對不同應用場景推出了膠原蛋白系列產品，涵蓋安防、金融、商業等各類行業應用。(一)、膠原蛋白行業國內外對比分析膠原蛋白的國內外目標客戶都鎖定在早期、特定行業、商業前景，我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源，幫助他們實現快速增長在商業價值上。根據價值鏈管理理論，商業模式的內涵可以分為價值定位、價值創造、價值實現和價值傳遞三個維度。雖然國內外對于膠原蛋白這四個維度都有普遍的核心需求，但在制度、經濟、文化等方面存在差異，國內外膠原蛋白行業的探索方向和落地形式是不同的。國外膠原蛋白更注重創客文化和高科技投資回報，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式，形成持續的自助業務能力，并通過技術積累和項目展示；國內膠原蛋白緊緊圍繞政策引導和產業價值定位，制定預期發展目標，通過產學研開放加速資源交流和聚焦，為企業謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應。(二)、中國膠原蛋白行業品牌競爭格局分析在不同的應用領域，膠原蛋白行業的品牌知名度是不同的。根據膠原蛋白技術的應用維度分析，可分為政府、企業和個人消費者。其中，政府部門普遍希望將膠原蛋白技術應用到智能安防領域。應用場景復雜，精度要求高；個人消費應用場景復雜度低，但對消費體驗的要求更高。根據膠原蛋白技術的供給維度分析，膠原蛋白技術能夠提供的產品主要分為工程項目、硬件技術和軟件技術。隨著中國經濟增長進入換擋期，膠原蛋白行業的發展步伐與國民經濟形勢相一致，也將從高速發展轉向中低速發展。經過30年的高速發展，中國膠原蛋白正面臨轉型升級的重要時期。膠原蛋白行業進入品牌競爭時代。膠原蛋白市場競爭已經從區域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內涵，實現更高效、更系統的品牌工程，成為品牌膠原蛋白企業的必經之路。(三)、中國膠原蛋白行業競爭強度分析1、中國膠原蛋白行業現有企業的競爭目前，膠原蛋白行業的公司并不多，而且每個都用在不同的細分領域，相互競爭的壓力較小。2、中國膠原蛋白行業上游議價能力分析膠原蛋白行業的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產品多為通用和標準化產品，供應商眾多，競爭充分。因此，膠原蛋白行業在上游具有很強的議價能力。3、中國膠原蛋白行業下游議價能力分析膠原蛋白行業的下游應用主體包括個人、企業和政府機構。應用領域包括金融、安防、膠原蛋白、交通、社交娛樂、社保等，下游用戶眾多，膠原蛋白行業對下游用戶具有較高強大的的議價能力。4、中國膠原蛋白行業新進入者威脅分析新進入者在為膠原蛋白行業帶來新產能和新資源的同時，也希望在被現有企業瓜分的膠原蛋白市場中贏得一席之地。這可能會導致與現有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終，膠原蛋白行業內現有公司的盈利能力將下降。5、中國膠原蛋白行業替代品威脅分析同一行業或不同行業的兩家公司可能會因為它們生產的產品相互替代而相互競爭。七、膠原蛋白行業存在的問題分析(一)、基礎工作薄弱膠原蛋白相應標準不完善,行業相關技術積累和基礎設施也就比較薄弱,相關體系建設滯后,管理、規范、產品、監測等能力亟待加強。目前而言,膠原蛋白管理能力或許還不能適應工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對膠原蛋白的迫切性和困難性認識不足,片面追求經濟增長,反而對調結構、轉方式重視不夠,不能正確理清經濟發展與膠原蛋白的關系,膠原蛋白工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產業結構調整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于膠原蛋白的資源環境稅收政策、消費稅的結構調整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對膠原蛋白主要服務和產品的生產及推廣收效不大。可喜的是,企業所得稅的兩稅合一,內外資企業同等待遇解決了多年來我國內外資企業面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優惠給了外資企業,而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優惠。這種稅制安排不但造成了內外資企業的稅負不公,而且對國家鼓勵的膠原蛋白行業發展,對行業的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術相對落后國內膠原蛋白行業產業占比不小,單位GDP能耗較高。例如膠原蛋白設備占一半,生產過程中的精密技術、核心組件等關鍵技術與國際先進水平差距較大。然而行業生產耗能和技術投入高于國際水平,如設備的核心組件的研發投入,國內生產設備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數據庫被攻破或是生產運輸物流等過程中,都可能導致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業內人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解膠原蛋白產業系統,破解成本過大。就未來發展趨勢而言,膠原蛋白行業個層面技術將會不斷成熟,攻擊膠原蛋白產業系統將會更加困難。高新技術本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興膠原蛋白行業存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產業年代,方便與風險總是并存的,用戶要牢記”技術有風險,應用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數據是統一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數據不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側、產業服務側需求與服務的快速發展,尤其是隨著膠原蛋白行業技術的大量投產使用,膠原蛋白數據流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業運行和管理將產生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統產品特性的改變,建立數學、物理模型,解決行業用戶迫切衙要解決的相關問題；二是需要大力探索配套政策與商業運營模式,適應快速變幻的用戶需求,豐富服務內涵,拓展膠原蛋白行業服務領域和內容,促進膠原蛋白行業服務效率的提升,實現可持續發展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。膠原蛋白行業相關企業的很多產業流程等都是線下通過傳統方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應的缺乏ERP、OA等最基本的現代化管理工具,直接導致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經驗不足。由于傳統的膠原蛋白行業的運營方,仍舊是靠行業增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯網+”公司那樣能吸引到優秀的運營人才,本身重資產輕運營的傳統模式也決定了膠原蛋白行業在互聯網＋時代走的很慢。最后資產認識不全面,變動更是無跡可循。膠原蛋白行業除了硬件設備、各種資產設備以外,商家、用戶以及產生的各種數據,都是行業重要資產,這些資產的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現有的膠原蛋白行業盈利場景幾乎都是產品,服務增值費用,盈利點還是駐留在行業本身層面,要想發現新的盈利點,必須轉變思路,打造更多新場景。膠原蛋白行業運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到膠原蛋白本質上是行業宏觀服務匯聚,圍繞膠原蛋白行業不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現代化工具給用戶提供全方位的服務。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的膠原蛋白行業的基礎設施建設往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎性作用難以充分發揮,無法激發社會力量參與膠原蛋白行業的建設,很多企業甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產品和服務創新中找到自力更生的源動力,這種現狀將導致膠原蛋白行業的建設難以持續。(十)、法律風險膠原蛋白行業的應用地域關聯弱、信息流動性大,信息服務或用戶數據可能分布在不同地區或國家,不同地方政府信息安全監管等方面存在法律差異與糾紛；同時由于行業制造和用戶服務等技術引起的用戶間物理界限模糊可能導致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產業化程度較低由于基礎技術缺陷、設施匱乏、積累不足、產業制度不規范等歷史因素,致使膠原蛋白行業起步較晚。出現產品質量和服務不達標,行業供給不足,產業化程度較低等現象。導致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業亟需提高產品及服務質量,優化基礎資源配置,夯實產品技術更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設的深入發展,現有的新型專業技術人才無論在數量還是質量上,都不能滿足傳統需要。目前,我國膠原蛋白實現信息化過程中,既懂IT、又懂膠原蛋白以及管理的復合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便膠原蛋白有了這樣的復合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產品質量問題產品問題則是膠原蛋白行業自身的主觀因素。受到經驗、數據處理等客觀問題的影響,膠原蛋白行業現代軟件、系統等產品及服務的客戶滿意度都有待提高,系統性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題。現有產品及服務在質量和服務上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。八、“疫情”對膠原蛋白業可持續發展目標的影響及對策目前，減少疫情對膠原蛋白業的影響，逐步實現經濟復蘇，需要國際組織、商業伙伴、政府機構、金融機構和企業自身的充分合作。根據我們對疫情影響的分析，并參考調查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內有關政府機構對膠原蛋白業的建議建議政府機構整理和分析應對突發事件的相關政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務優化等）和政府部門進行分類，形成應對突發公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調查的膠原蛋白行業普遍認為，社會保障救濟、恢復工作和生產以及特定行業的政策發揮了重要作用。膠原蛋白行業企業希望加強財政、稅收等方面的政策支持；專家學者普遍認為，對于膠原蛋白企業來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設計。改善政策執行。報告顯示，膠原蛋白行業的許多中小企業表示，現金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業實施援助效果。在已經發布的眾多政策中，企業對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關于膠原蛋白產業上下游產業合作的建議一是加強膠原蛋白行業上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破膠原蛋白行業的價值鏈瓶頸。通過國際組織、膠原蛋白商協會、行業聯盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區域內構建完整的膠原蛋白行業供應鏈流通，提高抗風險能力。(三)、突破膠原蛋白企業疫情的策略一是加強膠原蛋白行業上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破膠原蛋白行業的價值鏈瓶頸。通過國際組織、膠原蛋白商協會、行業聯盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區域內構建完整的膠原蛋白行業供應鏈流通，提高抗風險能力。九、關于未來5-10年膠原蛋白業發展機遇與挑戰的建議(一)、2023-2028年膠原蛋白業發展趨勢展望“十四五”期間，我國膠原蛋白業的發展將發生許多重要變化：市場需求結構將發生重大變化，下游產業和終端消費占主導的市場份額將顯著增加；聯網運營比例將開始顯著增加；專業化細分、精細化制造將成為膠原蛋白業的新發展趨勢，膠原蛋白業企業之間的相互關聯或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產業發展趨勢，促進膠原蛋白業快速健康發展，提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年膠原蛋白業宏觀政策指導的機遇一是建立健全膠原蛋白業自律管理機制，加強對產業發展的宏觀指導，進一步推動建立科學的，按照國家膠原蛋白業規劃的總體要求和部署，公平完善行業自律管理機制。建立健全行業統計調查制度，深入研究膠原蛋白業發展的規模、結構、布局、市場、需求、效益等問題：引導相關企業進行專業化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業化生產原則、規模經濟原則和優勝劣汰的市場機制，大企業主導和協調發展大、中、小企業的膠原蛋白業。(三)、2023-2028年膠原蛋白業產業結構調整的機遇二是大力推動膠原蛋白業產業結構優化升級。隨著競爭的加劇，傳統膠原蛋白業的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。膠原蛋白業的產業結構亟待優化升級。大力推動膠原蛋白業的發展，拓展新的發展和應用領域；通過自主創新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發，加強推廣應用，擴大高端產品在膠原蛋白行業的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業分工與合作，形成配套產品的合作生產能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業集團，成為調整優化膠原蛋白業結構的骨干力量；落實中小企業優惠扶持政策，完善中小企業服務體系，推動膠原蛋白業中小企業向專業化、精細化、專業化、新發展方向發展，提高對大型企業的支持能力。(四)、2023-2028年膠原蛋白業面臨的挑戰與對策二是大力推動膠原蛋白業產業結構優化升級。隨著競爭的加劇，傳統膠原蛋白業的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。膠原蛋白業的產業結構亟待優化升級。大力推動膠原蛋白業的發展，拓展新的發展和應用領域；通過自主創新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發，加強推廣應用，擴大高端產品在膠原蛋白行業的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業分工與合作，形成配套產品的合作生產能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業集團，成為調整優化膠原蛋白業結構的骨干力量；落實中小企業優惠扶持政策，完善中小企業服務體系，推動膠原蛋白業中小企業向專業化、精細化、專業化、新發展方向發展，提高對大型企業的支持能力。十、未來膠原蛋白企業發展的戰略保障措施因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發展，膠原蛋白的應用將成為未來的新趨勢。對于膠原蛋白公司發展和戰略布局，我們提出以下措施。(一)、根據公司發展階段及時調整組織結構公司組織結構的建設應考慮靈活的管理和分級控制，以達到平衡的效果。基于此，建議進行以下調整：1.增加了進出口膠原蛋白業務部門，負責公司海外市場的管理；2.設立獨立的膠原蛋白國內營銷部門，并增加一名銷售經理，負責產品在國內市場的開發和線下商店的管理；3.將原生產部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結構圖如下：(二)、加強人才培養和引進膠原蛋白公司制定了與膠原蛋白行業相匹配的一系列人力資源開發計劃，并針對員工的人才引進和培訓及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進計劃膠原蛋白公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現。在引進人才的同時，也有必要避免膠原蛋白人才的再次流失。可以采用面試，心理素質評估，膠原蛋白專業知識考試等一系列評估方法對人才進行綜合評估，以減少上班后的離職率。還應注意團隊建設，例如團隊成員的學歷，工作經驗和價值觀是否趨同。在評估整體團隊合作，成員之間的相互合作以及對團隊的企業文化和企業價值追求的認可方面進行綜合評估，以免引起原因。團隊成員之間的問題影響膠原蛋白公司的相應工作。2、渠道人才引進通過多種渠道招聘膠原蛋白人才，例如在線招聘平臺，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業知識的工作也可以采取與專業公司合作的形式。例如：財務狀況需要高水平的專業知識。膠原蛋白公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協議，以幫助公司建立內部審計系統。評估公司的財務，運營，管理和風險，并改善公司的潛在風險。您還可以聯系大學，進行有針對性的招聘，在后期增加培訓力度，并提供實踐練習的機會，以使新員工迅速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部合適員工的內部推薦以及公司的就業競爭等，對員工進行膠原蛋白專業培訓，并在培訓后調整他們的工作位置