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文檔簡介

Word版本,下載可自由編輯員工培訓方案一、前臺的特征:

1、接觸面廣:大廳是酒店的門面,是客人首先接觸的部門,它在業務上擔當著客房的銷售工作,負責客房的預訂、入住、結賬等工作,同時還為客人供應各種服務。

2、業務繁雜:前臺的工作范圍廣,它包括訂房、入住登記、話務服務、結賬服務、行李寄存服務、詢問、托付代辦等,而且,這些工作直接面對客人,因此,要求前臺服務員必需具有高效、精確?????、周密的工作素養。

3、關系全局:客人到達后,首先接觸是前臺,給別人又是“第一印象”,客人離店后,前臺又是他們留下“最終印象”的地方,這些印象打算客人對酒店的總體評價,并且,客人入住期間,前臺為其供應的系列服務也會給客人留下深刻的印象,因此,前臺的工作好壞,效率的凹凸,對酒店的整體形象有直接的影響。

二、前臺的地位:

1、前臺是酒店的門面:一家酒店服務質量的好壞和檔次的的凹凸,從前臺就能夠表現出來。它的優劣不僅取決于大堂的設計、裝璜、設施等硬件,更取決于前臺員工的辦事效率、服務態度、操作技巧和禮儀、禮貌等軟件。

2、前臺是酒店的信息中心:信息工作是酒店搞好經營管理和提升服務質量的重要部分,市場信息是經營決策的重要依據,而客人的反饋信息則是提升服務質量的基礎,只有準時認識客人的特征和需要,才能使服務工作有針對地進行。

3、前臺是酒店的代表:前臺在客人心目中是酒店的代表,客人在住宿期間有困難、有不滿、有需要都會直接找前臺,由前臺賜予解決,因此,前臺員工若能以彬彬有禮的態度對待客人,能以妥當周到的方法處理投訴,那么客人對酒店的服務就會感到滿足,反之,客人就會“掃興而去。”

三、前臺的作用:

1、經濟的作用:前臺的營運狀況直接打算經濟收入的多少。

2、協調對客的作用:建立良好的與客關系有利提升客人滿足度,爭取更多的回頭客,從而提升酒店的經濟效益。

四、前臺的目標:

前臺的目標,是盡最大的可能推銷客房及其他產品,并協調酒店各個部門向客人供應滿足的服務,使酒店達到抱負的經濟效益。

1、銷售客房:

2、供應辦理入登記、行李寄存服務、接受詢問及投訴、保管珍貴物品、辦理離店結賬等,以及利用電話總機,供應的各項服務。

3、建立客賬:

4、精確?????掌控房

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