PAGEPAGE12023年市政工作心得體會2023年，全系統信息化工作在各級領導的重視下，系統上下共同努力，工作有突破、有深化、有創新，在金質工程、法人單位基礎信息庫、巡查信息化、網上行政審批、傳統項目等方面取得了不俗的成績，受到國家局、手和市政府的充分肯定。2023年，是全系統信息化工作再上臺階之年。現做如下總結和部署：一、2023年系統信息化工作情況(一)“金質工程”(一期)項目順利開展今年完成了市財政撥付的180萬專項資金招標工作，添務器、核心網絡設備、備份軟件和網絡運行維護管理系統，順利完成了市“金質工程”(一期)項目建設任務;同時，全系統還積極參與國家局“金質工程”(一期)建設，完成了上級撥付的12365設備安裝設置并實現與國家12365系統聯網。開展了國家局“金質工程”(一期)應用系統試點工作，組織全系統11個縣區局、5個市級技術機構、10個縣級技術機構業務骨干人員約130人參加了試點軟件培訓，并落實了試點意見反饋。金質工程”(一期)的.順利開展，大大提高了市局機房的硬件建設水平，為今后進一步加強與國家局、手的聯系，信息化工作的再上臺階奠定了良好基礎。(二)市法人單位基礎信息庫成功立項從2023年啟動市法人單位基礎信息庫(以下簡稱法人庫)立項工作以來，法人庫可行性研究及建設方案歷經20余稿修改，于2023年9月底通過了專家評審，11月獲得市發改委批復。項目建設目標是整合分散在市屬有關部門的法人單位基礎信息，建成一個以“一庫一系統一平臺”為主要內容的完整、準確的法人庫，批復建設資金566萬元。法人庫是市四大基礎數據庫第一個啟動建設的，建設步伐走在全國前列。(三)巡查信息化平臺建設逐步推進配合市局科學監管、加強日常巡查重點工作的開展，在全系統啟動建設巡查信息化工作平臺，搭建了組織機構代碼、特種設備數據交換服務器，確定了交換方式與頻率，開發了監督稽查、巡查兩個軟件，組織了“企業信息”數據整合，導入組織機構代碼數據近24萬條、特種設備數據近12萬條、監督抽查數據7550條。實現了巡查表數據輸入、巡查管理和風險預警信息報送等功能，并初步整合了質監業務數據。(四)硬件和基礎網絡設施投入增加過去的兩年，是我局在信息化建設方面投入最多的兩年，超過歷年投入的總和。各縣市區局也充分利用當地政府撥款或新大樓改(擴)建，添置信息化辦公設備與網絡設施。到2023年底，全市質監系統已基本實現每位工作人員1臺辦公電腦，總量已超過1000臺。配合以巡查為主的監管模式創新，全系統新采購了配有3g上網卡的筆記本近100臺。市局機房投入硬件設備總額已近380萬元。在基礎網絡架構上，我局已連接市政府內網、電子政務外網、國家質檢總局主干網，并租用電信線路連接互聯網。今年，在5個市直屬事業單位新大樓建設中，投入679萬元用于智能化基礎設施建設。(五)應用系統開發效果顯現2023年，我局結合管理與應用實際，開發了計量二期。十小”二期軟件，繼續對行政執法、oa等軟件進行完善，并利用市行政審批平臺開發了質監審批服務，使管理更規范、監督更動態、決策更科學、應用更便捷、效率更提高。一是規范了內部管理。在oa系統里新開發了檔案管理，歷年的文件通過檔案管理來查詢與查看，并在oa發文流程里增添了政府信息公開功能，規范了內部公共管理事項的網上管理;完善行政執法軟件，簡化了辦案流程，增設了指令書，通過全過程網上流轉以及設置應用自由裁量案件庫，規范了執法辦案行為，加強了權力制約。二是促進了數據共享。計量管理軟件開發了管理版與技術機構版，實現了管理層與技術機構的管理信息共享;通過關聯庫合并了各業務系統中的企業共有基礎數據，實現企業信息共享，在此基礎上建設了巡查信息平臺。三是提升了工作層次。我局在業務系統開發過程中，注重對信息數據應用的開發，使數據為綜合分析所用，為領導決策所用。十小”行業整規信息平臺整合9個市級職能部門的信息，全市約7萬多家“十小”企業的相關信息和行業質量安全狀況一目了然，成為我市“十小”整規工作的典型事例之一，受到省里肯定;巡查信息平臺可實現巡查風險預警管理。四是深化了網上審批。2023年，我們通過與市行政審批中心積極溝通，站建立了一站式同步網上辦事，辦事指南、表格下載、網上申報、辦件查詢、結果公示，與市行政審批中心網站、市行政審批中心質監局審批軟件達成了信息、流程、數據實時同步。(六)繼續保持傳統優勢2023年，我局在網站建設、政府信息公開、市電子政務考核三個傳統項目在市級各部門中繼續保持優秀。站獲得服務類第一，繼2023年之后再次榮獲市“十五佳”網站榮譽稱號;政府信息公開方面，截至2023年12月底，累計主動公開政府信息4043條，信息公開量列部門第三，繼續獲得市政府信息公開工作先進單位榮譽稱號和先進個人;在2023年底的市電子政務考核中，我局位列市級各部門三甲。二、存在的問題(一)信息化需求復雜且難以統一質監機構設置和業務一直不穩定，導致信息化需求十分復雜并且容易變動。一方面質監機構科室在市局縣市局設置不一致，導致業務軟件的角色設置和流程難以統一，如行政執法流程在市局稽查支隊與縣市區稽查大隊中難以統一流程;另一方面質監職能的不穩定使業務軟件開發需求變動較大，如因這幾年國家對問題越來越重視，應用效果較好的食品監管軟件幾乎每年都有新開發需求。信息化系統為適應這種變化，往往會造成比較大的人力、精力和資源浪費。(二)系統信息整合共享基礎差盡管2023年以來組織機構代碼數據在市局范圍內獲得了開放使用，但是系統信息整合共享基礎仍然較差。表現在三個方面，一是企業基本信息共享基礎差，各個業務系統歷史積累下來的數據中有很大比例的企業基本信息與組織機構代碼數據庫不一致，難以被互相關聯共享;二是行政許可和認證認可數據共享基礎差，自市局行政審批改革以來仍有許多行政許可數據分散在各個處室縣市區局。同時