第一章、技術標綜合闡明第一節(jié)、編制闡明一、編制根據本施工組織設計，根據下列文獻編制：1、本工程招標文獻、工程量清單，建設單位提供的圖紙及答疑；2、國家、省、市頒布的現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定等；4、我公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系。二、組織施工的總原則及規(guī)定1、堅持執(zhí)行基本建設程序，嚴格按照競標工期規(guī)定組織施工，發(fā)揮工程效益和基本建設投資效益。2、加強施工總平面布置管理，合理安排施工場地，科學組織現(xiàn)場文明施工。3、加強施工中計劃性、克服盲目性，在確保安全生產，搞好工程質量的前提下，節(jié)省材料，減少成本，優(yōu)質、高速、安全、文明地完畢施工任務。三、我方投標承諾1、我公司承諾，確保一次性驗收合格100%，確保達成上海市白玉蘭獎原則，違約處分為合同總價百分之二。2、我公司承諾，本工程施工總工期為600天，開工日期為5月10日，竣工日期12月30日。違約處分為每延誤一天，按合同總價萬分之二執(zhí)行。3、我公司承諾，確保達成上海市文明工地。4、我司承諾，嚴格按照上海市有關建筑渣土垃圾的解決規(guī)定執(zhí)行，違約處分為合同總價的百分之一。5、我公司承諾，本工程項目經理無在建項目，且本工程施工現(xiàn)場工作的時間每七天不得少于5天，有關的工程技術、經濟及管理等人員應按約進場組織施工，未經招標人同意不得任意調換和撤離，違約樂意接受處分。第二節(jié)、工程概況及工程目的一、工程概況1、工程名稱為:中國商飛試飛中心祝橋基地項目2標（101號技術樓除樁基工程），本工程位于于上海市浦東新區(qū)祝橋鎮(zhèn)，北至衛(wèi)亭路，南至家路港河，東至金聞路所圍地塊內。2、工程內容：1）本項目建設地點位于上海市浦東新區(qū)祝橋鎮(zhèn)空港工業(yè)區(qū)D-1-7地快，101號樓項目總建筑面積約59485平米，其中101號技術樓單體地上建筑面積44280平方米，地下建筑面積14685平米，基坑周長558米，地下1層。還涉及門房300平方米，垃圾房20平方米。上部構造采用鋼筋混凝土鋼筋剪力墻構造體系。2）本工程的室外總體（道路、雨污水、圍墻、大門等）及其附屬等配套設施。二、工程目的序號名稱施工目標處分1工程質量一次性驗收合格100%，確保上海市白玉蘭獎未達成將接受合同造價的百分之二作為處分2工程工期600日歷天發(fā)生延期將接受合同價萬分之二/天的處分3安全目的施工期間無重大安全事故發(fā)生合同商定金額4文明施工確保達成區(qū)文明、標化工地合同商定金額三、單體狀況概要建筑物單體名稱地上層數(shù)地下層數(shù)建筑面積/地下建筑面積構造備注101試飛技術樓6144280/14685框架門房10300框架變點站10200框架垃圾房1020框架第二章、施工組織設計第一節(jié)、施工方案與技術方法一、施工總體布署1、施工流水段的劃分根據本工程建筑布局及構造特點、工期規(guī)定以及我司的技術裝備、勞動力狀況，擬定總體施工程序：實施平面分區(qū)、分段、立體分層、同時流水，循環(huán)推動的施工辦法組織各工種、各工序的立體交叉作業(yè)，對工程的施工流程、進度、資源、質量、安全、成本實施全方面控制。2、施工階段的劃分本工程分為三個階段進行施工，分別為基礎地下室階段、上部構造及砌筑階段、裝飾安裝階段。其中地下室另分為6個基坑分段開挖。二、本工程項目目的控制的基本任務與辦法：控制目的控制任務采用辦法進度控制.使施工次序合理、銜接關系適宜，均衡有節(jié)奏施工.實現(xiàn)計劃工期，（合同工期）規(guī)定網絡圖法質量控制.使分部分項工程達成質量檢查評定原則的規(guī)定.實現(xiàn)施工組織設計中確保施工質量的技術組織方法和質量等級，確保合同質量目的等級的實現(xiàn)檢核對比法數(shù)理統(tǒng)計法方針目的管理法成本控制.減少每個分項工程的直接成本.實現(xiàn)項目經理部盈利目的.實現(xiàn)公司利潤目的和合同造價價值工程法偏差控制法估算法安全控制.實現(xiàn)施工組織設計的安全規(guī)劃和方法.控制勞動者、勞動手段和勞動對象、使人的行為安全.物的狀態(tài)安全.控制環(huán)境、消防環(huán)境險源安全檢查表法第二節(jié)、本工程重點、難點分析與解決方法一、施工場地文明施工規(guī)定高1、難點分析:由現(xiàn)在招標提供的場地來看，在確保施工質量和進度的前提下，在這樣的條件下如何確保文明施工成為控制難點。2、對策方法：合理安排各施工階段的施工平面布置，對各班組及時交底，劃分施工區(qū)域，各班組劃分保潔區(qū)，組織專人進行每日檢查。基坑土方回填后及時進行場地硬化。對工人加強文明教育，注意工地現(xiàn)場文明保持。與外界保持溝通和聯(lián)系，接受監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整治。對各階段使用的建筑材料加強計劃控制進場次序及數(shù)量，嚴格按已劃分好的材料堆放場地整潔堆放，做好標示牌。二、周邊環(huán)境復雜，環(huán)?？刂埔?guī)定高1、難點分析:場地周邊緊鄰居民區(qū)，工程施工影響控制規(guī)定高。施工期間要保不擾民尤為重要。2、對策方法：根據上海市的規(guī)定，施工中必須加強對相鄰各建筑設施的保護。配合業(yè)主搞好周邊居民的關系，在居民休息時間段不得進行有噪音施工，原則上不進行夜間施工，如若夜間施工必須事先發(fā)放告居民書，同時項目部委派專人定時對周邊狀況進行回訪。三、安裝工程施工規(guī)定高1、機電施工管理難度較大（1）難點分析:該工程設計緊湊，構造合理，系統(tǒng)復雜，各系統(tǒng)設計自成一體，在施工中容易發(fā)生構造障礙，互相碰撞，走向不一等問題。要使多個安裝工程順利進行，并達成預期的目的，確實在施工管理方面有相稱大的難度。（2）對策方法：針對以上的特點和難點，為使機電安裝工程順利實施，機電安裝施工時必須對機電各系統(tǒng)的圖紙進行綜合深化設計，重點進行針對不同用途的單位工程中不同機電系統(tǒng)的前期技術管理工作，緊密結合土建的施工進度、工序、設計圖紙。2、安裝系統(tǒng)施工多工種協(xié)調（1）難點分析:在機電系統(tǒng)施工過程中，各機電系統(tǒng)由于各方面的因素，會在施工的次序、系統(tǒng)之間管線的進度、工序、協(xié)調等方面發(fā)生一定的矛盾。（2）對策方法：1）我們擬選派含有大型工程總承包管理經驗的項目經理和含有豐富同類型工程施工經驗的項目組來完畢本工程的施工。在施工中針對本工程不同用途的機電系統(tǒng)，根據施工總進度計劃表，具體編制各機電系統(tǒng)的施工搭接計劃，作為項目各節(jié)點目的的控制及確保。在施工過程中嚴格遵照該計劃進行施工和動態(tài)控制，并及時對計劃網絡不停優(yōu)化和嚴格控制網絡節(jié)點的完畢。2）在施工中根據對工程質量“高起點、高原則”和上海市的有關規(guī)定，在項目中實施“三級檢查，一級評定”的辦法，重點抓施工過程中的工藝工序質量控制，從而確保整個工程質量。四、總承包管理、協(xié)調規(guī)定高1、難點分析:本工程涉及到的電梯、弱電、變配電等專業(yè)分包合作比較多，我公司將承當土建、裝飾及安裝的施工任務，我公司作為總包方將推行總承包職責。特別在主體構造封頂后的施工中，各專業(yè)分包施工隊伍的管理、協(xié)調工作量將加大，如何來管理好分包隊伍，如何協(xié)調好互相間的工作，將是本工程的一種突出的核心問題。2、對策方法：我公司將組織有類似總包管理隊伍派駐本現(xiàn)場，對業(yè)主指定分包單位實施總承包管理及工序搭接、各個專業(yè)工種的交叉施工以及建筑成品半成品的保護等幾個方面采用方法進行管理、協(xié)調控制。第三節(jié)、質量、安全、進度管理體系與方法一、工程質量管理體系及確保方法1、質量管理體系（1）工程質量策劃1）質量方針：以人為本，創(chuàng)優(yōu)質工程，追求卓越，讓顧客滿意2）針對本工程的特點，我公司從技術的先進性、管理的科學性、配合的實際性上制訂方法，確保工程質量、施工技術、建筑材料等方面都達成一流水平。（2）質量確保體系項目經理技術負責人工程技術經營管理物資供應質量檢測裝飾工程質量監(jiān)督文獻資料設備檢測計量管理材料供應設備供應項目經理技術負責人工程技術經營管理物資供應質量檢測裝飾工程質量監(jiān)督文獻資料設備檢測計量管理材料供應設備供應機具調配資金管理回訪保修施工質量監(jiān)督預控采購資金確保施工項目質量控制因素對參加施工的人員質量控制對所用材料的質量控制對所用施工機械設備的質量控制對施工技術管理環(huán)節(jié)的質量控制對采用施工檢查辦法的質量控制成本核算項目副經理2.工程質量確保方法（1）人員管理方法1）以確保和提高質量為目的，運用系統(tǒng)的原理和辦法，設立統(tǒng)一協(xié)調的組織系統(tǒng)，把各環(huán)節(jié)的質量管理職能嚴密起來，根據本工程的特點，形成以項目經理總負責，質檢安全組牽頭，各工班隊長直接負責的全方面質量監(jiān)督檢查體系。2）進行施工質量教育，項目經理部對每批進場作業(yè)的施工人員進行質量教育，讓每個施工人員明確質量原則是每道工序必須達成優(yōu)良，使全員在頭腦中牢牢樹立“精品”的質量觀。3）確立圖紙“三交底”的施工準備工作。區(qū)域操作前，工地技術主管向施工工長做具體的圖紙工藝規(guī)定、質量規(guī)定交底；工序開始前工長向班組長做詳盡的圖紙、施工辦法、質量原則的交底；作業(yè)開始前班長向班構組員做具體的操作辦法、工具使用、質量規(guī)定的具體交底，務求每位施工工人對其作業(yè)的工程項目了然于胸。4）成立以工程技術負責人為領導核心的工程質量管理機構，操作者負責的原則，確立“自檢、互檢、交接檢”制度，在施工者自己操作→工序交接→成品完畢全過程中，由質檢人員輪班作業(yè)，嚴格執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，實施全過程質量監(jiān)控。5）每大召開質量管理例會，檢查當天的工程質量狀況，交待下一工作日要特別注意的質量管理事項和質量活動，必要時邀請監(jiān)理工程師參加。（2）組織確保方法實施項目經理責任制，各級管理人員都含有對應的職責，以責、權、利三者相結合的原則，實施中實施動態(tài)管理，具體方法以下：1）在公司的直接領導下、監(jiān)督下，由技術負責人制訂各分部分項工程的質量管理卡，整頓技術資料，及時解決工程技術問題。2）由項目經理指揮施工，認真貫徹施工工藝，合理安排各道工序的施工，及時解決施工中的問題，并負責組織分項工程質量的驗評工作，負責其它各級檢查的輔助協(xié)調工作。3）在以施工員為核心的作業(yè)層，嚴格認真地對工程質量按操作工藝認真自檢，不合格者及時返工，直至合格。（3）項目專職質檢員負責制度1）負責普通工序的預檢和中間檢查。2）負責對特殊工序管件工序進行重點持續(xù)質量控制。3）負責執(zhí)行“三檢一查”制度的實施（自檢、互檢、交接檢以及工序交接）。（4）施工用材料、構配件的質量控制方法材料、構配件是本工程施工的重要骨件，材料的質量是工程質量的重中之重，材料不符合規(guī)定，會直接影響工程質量，對此，我司制訂了一系列方法加以控制，對全部材料做到雙控檢查，不合格者嚴禁入場。1）對用于工程的重要材料，進場必須含有正式的出廠合格證和材質檢查單。進場后抽樣復檢，合格后方能使用，否則無條件退場。2）工程中全部多個構件必須含有廠家批號和出廠合格證，權威部門的檢查合格證，構件在使用前必須分堆碼好。（5）技術確保方法1）施工質量檢查確保體系按公司質量確保體系實施。2）結合工程特點制訂質量控制點，并貫徹責任控制人，做到認真分析研究，采用有效的事前預控方法，以分項工程保分部工程，分部工程保單位工程，確保質量總目的。3）建立由公司總工程師牽頭，項目主任工程師和項目工程師參加構成強有力的質量檢查監(jiān)督機構，確保工程優(yōu)質高速完畢。4）項目經理持證上崗，施工現(xiàn)場建立定時質檢制度和《砼準澆證制度》，鋼筋砼澆灌前必須通過監(jiān)理和質檢人員的驗收后，由項目技術負責人簽發(fā)《鋼筋砼準澆證》后方能澆灌砼。5）堅持嚴格實施圖紙會審，技術交底、技術復核、隱蔽工程驗收等各項技術管理制度，項目經理部應針對本工程特點做好施工組織設計，層層交底貫徹到人。6）認真抓好工程測量定位工作，嚴格控制建筑物的垂直度和水平標高，凡測量人員定位放線后，必須經技術主任復核，并經業(yè)主和監(jiān)理對軸線及標高進行復核并辦理簽證后再行施工。二、工程安全管理體系及確保方法1、安全管理體系（1）在本工程施工中，成立以項目經理為核心，以項目總工程師、安質部長、專職安全監(jiān)察員為骨干的安全檢查小組，明確項目經理為工程安全的第一負責人。本工程安全確保體系以下：總經理公司：總經理建設單位安全部門建設單位安全部門監(jiān)理單位監(jiān)理單位組長：項目經理組長：項目經理安全監(jiān)督站項目部：安全監(jiān)督站副組長：安全員、技術負責副組長：項目副經理副組長：安全員、技術負責副組長：項目副經理組員：各班組組長組員：各班組組長作業(yè)隊伍作業(yè)隊伍（2）在本工程施工中，將各部分施工內容的安全目的進行分解，明確安全管理責任，形成人人講安全、個個抓安全的良好作風。2、工程安全確保方法（1）按照《建筑施工安全檢查原則》自我檢查，首先自我評價檢查，然后接受監(jiān)理及質監(jiān)部門的監(jiān)督評價。（2）建立以項目經理為首的安全確保體系。本著管生產必須管安全的原則組建項目安全確保體系，項目第一管理者首先是安全第一責任者，各工種施工員（工長）是各工種（工班）的第一責任者，做到安全責任貫徹到人，形成人人講安全，人人管安全的良好風氣。（3）建立健全各項安全管理制度，明確各級管理人員的安全崗位責任制，涉及項目經理、技術人員、施工員、班組長、專職安全員等。明確其應承當?shù)陌踩熑魏蛻龅墓ぷ?，并打印成冊，人手一冊，互相監(jiān)督。（4）建立安全教育制度。規(guī)定對全部進場的職工、民工進行一次入場安全教育及針對本工種安全操作規(guī)程的教育，并建立個人安全教育卡片。需持證上崗的特殊工種工人都必須通過培訓考試，并獲得有關部門頒發(fā)的合格證書后方可上崗。各工班每天上班前，應由工班長做班前安全施工教育。（5）堅持安全檢查制度。規(guī)定每月由項目安質部長牽頭對工地進行兩次安全檢查，安質部要不定時地組織人員進行檢查，專職安全員必須每天檢查。對檢查出的問題、隱患要做好文字統(tǒng)計，并貫徹到人，限期整治完畢，對危及人身安全的險情，必須立刻整治。對每項要整治的問題整治完畢后都要由安全員進行驗證。我公司組織每月一次的安全、消防、文明施工大檢查，對工地安全狀況進行監(jiān)督。（6）堅持安全交底制度。技術人員在編制施工方案、技術方法時，必須編制具體的、有針對性的安全方法，并向操作人員進行書面交底，雙方簽字承認。（7）安全事故解決制度。現(xiàn)場發(fā)生的安全事故，都要本著“三不放過”的原則進行解決，查明因素，教育大家，并貫徹整治方法。大、重大事故必須及時地向上級部門及地方有關部門報告，主動配合和接受有關部門的調查和解決。（8）制訂獎勵和處分制度。對一貫重視安全教育的部門和個人進行精神和物質激勵，對不重視安全教育工作，不按總承包方指令對下屬職工進行有效教育的單位和個人進行處分。三、工程進度管理體系及確保方法1、工程進度管理體系（1）工程施工進度目的結合本工程的特點，建立完善的施工進度確保體系，編制施工進度計劃，制訂嚴實的施工進度確保方法，并確保其持續(xù)有效運行，有效控制項目工程進度，確保按期完畢項目工程建設。（2）施工進度管理組織機構：本項目成立施工進度管理小組，對項目制訂的進度計劃進行貫徹和檢查，同時對施工進度進行監(jiān)控和協(xié)調。施工進度管理組織機構見下圖：項目經理項目經理項目技術負責人項目副經理項目技術負責人項目副經理物資供應部財務部質量管理部計劃合同部工程技物資供應部財務部質量管理部計劃合同部工程技術部各施工隊、班組各施工隊、班組2、工程進度確保方法（1）計劃實施的確保方法1）根據工程進度計劃規(guī)定，合理劃分施工階段，并對各施工階段進行分解，突出核心，突出節(jié)點控制。在施工中針對各施工階段的重點和有關條件，制訂具體的施工方案，安排好施工次序，實現(xiàn)流水作業(yè)，作到持續(xù)均衡施工。作好人工、施工機械、材料的綜合平衡，確保工期控制點的實現(xiàn)。2）根據施工計劃的規(guī)定，按施工總布署，將施工總進度計劃分解成月進度計劃、周進度計劃，確保總施工計劃的完畢。3）加強施工作業(yè)層管理，每道工序必須準時保質完畢。強調計劃的嚴肅性，確保各道工序按期完畢，為實現(xiàn)總進度計劃打下堅實基礎。4）加強日常施工管理，檢查當天生產進度狀況，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，搞好生產調配及協(xié)調工作，確保周、月計劃的完畢。（2）施工工期的確保方法1）根據施工進度計劃，重要勞動力的配備按階段配備。根據不同階段對工種人員的不同規(guī)定，進行階段配備；以滿足核心線路控制點的規(guī)定和進度計劃分項目的的規(guī)定，同時優(yōu)化勞動力配備（涉及工人技術等級，體能素質，思想素質等方面）。2）做好施工準備，制訂合理的工序計劃，力求在最佳季節(jié)形成大干局面。重要工程實施網絡管理，嚴密施工組織管理，科學合理的安排施工。3）按照總的施工布置，提前作好隊伍的選擇，培訓，教育考核工作，合理使用勞動力，確保施工隊伍的整體素質。操作者必須按作業(yè)指導書施工，配備足夠的施工力量，確保工程進度。（3）施工進度技術上的確保方法1）項目經理部總工程師全方面負責本項目的施工技術管理，項目經理部設立工程技術部，負責制訂施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案和技術方法指導施工，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響進度。2）實施圖紙會審制度，由總工程師組織有關技術人員進行設計圖紙會審，對技術文獻中的錯誤和不明確之處及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出，在得到修改和補充意見后，再布置施工，使工程得以順利進行。3）充足發(fā)揮科學技術是第一生產力的作用，調動技術人員和職工的主動性，采用先進的施工技術、工藝和辦法，激勵職工對施工辦法、施工工藝提合理化建議。采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調度指揮，平衡遠期和近期所發(fā)生或將發(fā)生的各類矛盾，使工程持續(xù)、有節(jié)奏地進行。4）實施技術交底制度，施工技術人員應在施工之前及時向班組做好詳盡的技術交底，指導到現(xiàn)場，對各工序施工過程進行跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，避免工序檢查不合格而進行返工，延誤工期。（4）加強與建設單位、監(jiān)理單位、設計單位等各方面親密配合1）加強與建設單位、監(jiān)理單位、設計等單位的合作，充足領略建設、監(jiān)理、設計單位的規(guī)定和意圖，根據施工實際狀況，及時向建設、監(jiān)理、設計單位，提供優(yōu)化施工和設計的合理化建議，加緊施工進度。2）定時向業(yè)主提供工程進度報告，對于合同允許條件下的工程進度延誤或超合同條件下施工，必須及時請業(yè)主或監(jiān)理書面承認。3）為確保項目的順利建設，應主動與業(yè)主交流報告，主動為業(yè)主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處。第四節(jié)、安全生產、文明施工重要方法一、安全生產的重要方法1、安全教育（1）三級教育堅持監(jiān)督各勞務、分包單位的三級教育。三級教育將留有涉及被教育人的照片、受教育內容、受教育人簽名的具體檔案備查。項目部對其內部職工也要建立三級教育制度，定時準時進行三級教育。（2）日常教育項目部將規(guī)定并監(jiān)督勞務單位和各分包人將安全教育貫徹到日常生活的各個方面，以多個生動的形式將安全觀念和安全知識灌輸給每一種職工。項目部還將為施工現(xiàn)場提供多個標語、規(guī)章制度圖表，張貼在醒目位置，使工人和管理人員隨時都能接受教育。（3）班前班后教育每班班前要對工人進行簡潔而明確的教育和動員，并交代好操作注意事項，班后要進行簡要講評。（4）節(jié)假日前后教育節(jié)假日及其它有可能造成職工思想波動的時期，重復細致的做好職工思想工作，穩(wěn)定情緒，避免因精神恍惚造成事故。（5）特殊工種教育對特殊工種加強教育力度，并針對其專業(yè)特點，加強操作要點的教育。2、操作工藝與交底（1）技術負責人和土建、安裝應確保由項目部自行選擇制訂的操作工藝無先天安全缺點。（2）總包單位各級管理人員應向下級職工進行安全技術交底，分包單位應自行確保操作工藝的安全性并向下級職工交底。（3）交底應涉及工種交底、分部分項工程交底、機械使用交底。（4）交底在班組以上應以書面形式進行，并需要交底人、接受人簽字，使工人對操作的危險性和防衛(wèi)方法有充足的理解。3、安全檢查（1）安全管理的一項重要工作是安全檢查。為做到“防患于未然”，安質部長和專職安全監(jiān)察員要每日堅持巡邏工地，做好安全檢查統(tǒng)計，對發(fā)現(xiàn)的問題及時責令有關機構和人員解決。項目經理對安全檢查統(tǒng)計進行抽查。（2）每七天專職安全監(jiān)察員會同項目總工程師、安質部長及其它各工種工程師、土建、安裝、各分包單位領導及安全員進行全方面檢查。每日巡視和每七天檢查發(fā)現(xiàn)的問題，有關單位、機構和個人必須在規(guī)定時限內整治完畢，否則，將按制訂的處分方法進行處分。4、安全保護方法（1）普通規(guī)定1）進入現(xiàn)場必須佩戴安全帽，不準穿拖鞋、高跟鞋、裙子，不得赤膊作業(yè)，不準吸煙。高空作業(yè)必須系好安全帶，穿防滑鞋。施工時不得嘻戲、打鬧。2）我們在本工程所應用的全部臨時供電、安全防護材料，均將符合國家、地方規(guī)定，優(yōu)先使用指定產品和推薦產品。對所使用產品將根據有關規(guī)定進行檢查，并保存多個檢查證明。3）安全防護設施的驗收應按類別逐項查驗，并作出驗收統(tǒng)計。凡不符合規(guī)定者，修整合格后再行查驗。施工工期內還應定時進行抽查。（2）施工用電安全方法1）施工用電安全管理①、本工程項目經理部電氣專業(yè)主管工程師為現(xiàn)場施工用電安全直接負責人，現(xiàn)場施工用電設計及施工必須在該工程師的許可、指導、監(jiān)督下進行；現(xiàn)場電工必須持有對應的技能等級證書，必須服從電氣工程師的管理。全部電力線路和用電設備，必須由持證電工安裝；電工還要負責日常檢查和維修保養(yǎng)，并做好檢查統(tǒng)計，方便電氣工程師定時檢查。現(xiàn)場內其別人員不得私自亂接、亂拉電線，違者從重處分，對引發(fā)安全事故的還要送本地公安部門解決。②、送電操作次序為：總配電箱——分派電箱——開關箱；③、停電操作次序為：開關箱——分派電箱——總配電箱（出現(xiàn)電氣故障的緊急狀況除外）。④、對配電箱，開關箱進行檢查、維修時，必須將其前一級對應的電源開關分閘斷電，并懸掛停電標志牌，嚴禁帶電作業(yè)。嚴禁帶電作業(yè)或采用預約停送電時間的方式進行電氣檢修。檢修電氣設備前必須切斷電源并在電源開關上掛“嚴禁合閘有人工作”的警告牌。警告牌的掛、取應有專人負責。發(fā)生人身觸電時，應立刻切斷電源，然后對觸電者作緊急救護。嚴禁在未切斷電源之前與觸電者接觸。另外，在本工程施工現(xiàn)場的東側有一高壓線路，現(xiàn)場要掛設“高壓危險”的警告牌并做好其它防備方法，日常施工中，塔吊吊運物體等施工作業(yè)必須與其保持一定距離。⑤、施工現(xiàn)場中一切電動建筑機械和手持電開工具的選購、使用、檢查和維修必須恪守下列規(guī)定：⑥、選購的電動建筑機械、手持電開工具和用電安全裝置，符合對應的國標、專業(yè)原則和安全技術規(guī)程；并且有產品合格證和使用闡明書；⑦、建立和執(zhí)行專人專機負責制，并定時檢查和維修保養(yǎng)；⑧、保護零線的電氣連接符合規(guī)定，對產生振動的設備其保護零線的連接點不少于兩處；⑨、在做好保護接零的同時，還要按規(guī)定裝設漏電保護器。2）線路敷設①、現(xiàn)場施工用電線路嚴格按設計圖紙施工，一律采用絕緣導線，移動線路必須使用膠皮電線，不得有裸露。導線要架空敷設，用絕緣端子固定，架空線必須設在專用電桿上，嚴禁架設在樹木、腳手架上。經常過負荷的線路、易燃易爆物鄰近的線路、照明線路，必須有過負荷保護。電纜干線應采用埋地或架空敷設，嚴禁沿地面明設，并應避免機械損傷和介質腐蝕。②、電纜穿越建筑物、構筑物、道路、易受機械損傷的場合及引出地面從2m高度至地下0.2m處，必須加設防護套管。橡皮電纜架空敷設時，應沿墻壁或電桿設立，并用絕緣子固定，嚴禁使用金屬裸線作綁線。固定點間距應確保橡皮電纜能承受自重所帶來的荷重，橡皮電纜的最大弧垂距地不得不大于2.5m。③、室外的配電箱必須做防雨罩，并上鎖，鑰匙由值班電工統(tǒng)一管理。配電箱和開關箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內電器的不應帶電金屬底座外殼等必須作保護接零。保護零線應通過接線端子板連接。配電箱、開關箱必須防雨、防塵。配電器、開關箱內的電器必須可靠完好，不準使用破損、不合格的電器。④、配電箱、開關箱中導線的進線口和出線口應設在箱體的下底面，嚴禁設在箱體的上頂面、側面、背面或箱門處。進、出線應加護套分路成束并做防水彎，導線束不得與箱體進、出口直接接觸。移動式配電箱和開關箱的進、出線必須采用橡皮絕緣電纜。進入開關箱的電源線，嚴禁用插銷連接。3）接零保護方法①、配電系統(tǒng)采用TN-S接零保護系統(tǒng)，PE線截面不不大于1/2相線。全部出線電纜末端均做重復接地，接地電阻不不不大于10歐姆。電力設備的外殼及全部金屬工作平臺均與PE線相接。②、施工現(xiàn)場的電力系統(tǒng)嚴禁運用大地作相線或零線。作防雷接地的電氣設備，必須同時作重復接地。③、正常狀況時，下列電氣設備不帶電的外露導電部分，應做保護接零：④、電機、變壓器、電器、照明器具、手持電開工具的金屬外殼；⑤、電氣設備傳動裝置的金屬部件；⑥、配電屏與控制屏的金屬框架；4）漏電保護方法施工現(xiàn)場合有用電設備，除作保持接零外，必須在設備負荷線的首端處設立漏電保護裝置。總配電箱和分派電箱均設漏電開關，每臺用電設備要有各自專用的開關箱，實施“一機一閘一漏電”，嚴禁用同一種開關電器直接控制二臺及二臺以上用電設備（含插座）。開關箱中必須裝設漏電保護器，其額定漏電動作電流應不不不大于30mA，額定漏電動作時間應不大于0.1S。5）現(xiàn)場防雷方法施工現(xiàn)場內的塔吊，人貨電梯及龍門架等機械設備，若在相鄰建筑物、構筑物的防雷裝置的保護范疇以外，要安裝防雷裝置。若最高機械設備上的避雷針，其保護范疇按60°，計算能夠保護其它設備，且最后退出現(xiàn)場，則其它設備可不設防雷裝置。6）現(xiàn)場照明安全方法①、在坑洞內作業(yè)、夜間施工或自然采光差的場合、料具堆放場、道路、倉庫、辦公室、食堂、宿舍等，應設普通照明、局部照明或混合照明。在一種工作場合內，不得只裝設局部照明。停電后，操作人員需要及時撤離現(xiàn)場的特殊工程，裝設自備電源的應急照明。②、在潮濕場合及高度低于2.4m的房間、以及多個通道內作業(yè)時應使用36V的安全電壓做照明；油料及易燃易爆品倉庫內使用防爆燈具；嚴禁使用移動式碘鎢燈。③、有火災危險的場合如木工加工場合、氧氣乙炔寄存場地等，必須按危險場合等級選擇對應的照明器；照明器具和器材的質量均應符合有關原則、規(guī)范的規(guī)定，不得使用絕緣老化或破損的器具和器材。④、照明變壓器必須使用雙繞組型，嚴禁使用自耦變壓器。（3）施工機械安全方法1）施工機械管理①、現(xiàn)場施工機械由我公司機械分公司負責安裝、調試、維修、保養(yǎng)、拆除，項目經理部設機械設備部負責管理，涉及對機械設備的日常檢查、使用狀態(tài)檢查。全部大型機械（涉及塔吊、人貨電梯等）均要建立管理檔案，涉及安裝與拆除方案、管理臺帳、機械安全使用技術交底、機械運轉統(tǒng)計、機械維修保養(yǎng)統(tǒng)計、班前檢查統(tǒng)計、交接班統(tǒng)計等，全部統(tǒng)計均要如實填寫，交底統(tǒng)計必須要本人簽名。②、嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構、力矩限位器等安全裝置，及監(jiān)測、批示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。新購或通過大修、改裝和拆卸后重新安裝的機械設備，必須按原廠闡明書的規(guī)定進行測試和試運轉。處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修、保養(yǎng)或調節(jié)等作業(yè)，其調試和故障的排除應由專業(yè)人員負責進行。③、機械設備的操作人員必須身體健康，并通過專業(yè)培訓考試合格，在獲得有關部門頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照、司爐證、特殊工種操作證后，方可獨立操作。學員必須在師傅的指導下進行操作。④、在有礙機械安全和人身健康場合作業(yè)時，機械設備應采用對應的安全方法。操作人員必須配備合用的安全防護用品，并嚴格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)保法（試行）》。項目經理部要為機械作業(yè)提供道路、水電、臨時機棚或停機場地等必須的條件，并消除對機械作業(yè)有妨礙或不安全的因素；夜間作業(yè)設立有充足的照明。2）塔吊安全使用注意事項①、塔吊的安裝、頂升、拆卸必須按照原廠規(guī)定進行，并制訂安全作業(yè)方法，由專業(yè)隊（組）在隊（組）長負責統(tǒng)一指導下進行，并要有技術和安全人員在場監(jiān)護。②、塔吊司機、指揮員必須通過培訓獲得合格證后，方可擔任。塔吊作業(yè)時司機與指揮員要親密配合，司機嚴格執(zhí)行指揮員的信號，如信號不清或錯誤時，司機要回絕執(zhí)行。如果由于指揮失誤而造成事故，應由指揮員負責。塔吊在作業(yè)中要嚴格執(zhí)行“施工現(xiàn)場十不吊”。③、塔吊必須安裝變幅、吊鉤高度等限位器和力矩限制器等安全裝置，并確保敏捷可靠。塔吊的變幅批示器、力矩限制器以及多個限位開關等安全保護裝置，必須齊全完整、敏捷可靠，不得隨意調節(jié)和拆除。嚴禁用限位裝置替代操縱機構。④、塔吊必須按規(guī)定作業(yè)，不得超載荷和起吊不明重量的物件。在特殊狀況下需超載荷使用時，必須有確保安全的技術方法，經公司技術負責人同意，有專人在現(xiàn)場監(jiān)護下，方可起吊。嚴禁使用塔吊進行斜拉、斜吊和起吊地下埋設或凝結在地面上的重物。3）人貨電梯安全使用注意事項人貨電梯的安裝和拆卸必須在專業(yè)人員統(tǒng)一指揮下按照規(guī)定程序進行。安裝后，須經公司技術負責人會同有關部門對基礎座和附壁支座以及電梯架設安裝的質量、精度等進行全方面檢查，進行試運轉。經簽證后方可投入運行。電梯運行到最上層和最下層時，嚴禁以行程限位開關自動停車來替代正常操縱按鈕的使用。（4）高處作業(yè)、懸空作業(yè)及臨邊防護方法1）高處作業(yè)防護方法①、高處作業(yè)的安全技術方法及其所需料具，必須列入工程的施工組織設計。施工前，逐級進行安全技術教育及交底，貫徹全部安全技術方法和人身防護用品，未經貫徹時不得進行施工。②、高處作業(yè)中的安全標志、工具、儀表、電氣設施和多個設備，必須在施工前加以檢查，確認其完好，方能投入使用。攀登和懸空高處作業(yè)人員以及搭設高處作業(yè)安全設施的人員，必須通過專業(yè)技術培訓及專業(yè)考試合格，持證上崗，并必須定時進行體格檢查。③、施工中對高處作業(yè)的安全技術設施，發(fā)現(xiàn)有缺點和隱患時，必須及時解決；危及人身安全時，必須停止作業(yè)。2）懸空作業(yè)防護方法①、懸空作業(yè)處應有牢固的立足處，并必須視具體狀況，配備防護欄網、欄桿或其它安全設施。②、構件吊裝和管道安裝時的懸空作業(yè)，必須恪守下列規(guī)定：③、吊裝的構件應盡量在地面組裝，并應搭設進行臨時固定、電焊、高強螺栓等連接工序的高空安全設施，隨構件同時上吊就位。拆卸時的安全方法，亦應一并考慮和貫徹。高空吊裝大型構件前，應先搭設懸空作業(yè)中所需的安全設施；④、懸空安裝大模板、鋼構造等構件時，必須站在預先搭好操作平臺上操作。吊裝中的構件上，嚴禁站人和行走；3）臨邊防護方法①、進行洞口作業(yè)以及在因工程和工序需要而產生的，使人與物有墜落危險或危及人身安全的其它洞口進行高處作業(yè)時，必須按下列規(guī)定設立防護設施：②、板與墻的洞口，必須設立牢固的蓋板、防護欄桿、安全網或其它防墜落的防護設施；③、電梯井口必須設防護欄桿或固定柵門；電梯井內應每隔兩層并最多隔10m設一道安全網；（5）防高空墜落、物體打擊方法①、本方法以洞口防護、臨邊防護及外架子的防護為主。②、由于上方施工可能墜落物件或處在塔吊把桿回轉范疇之內的通道，在其受影響的范疇內，要搭設頂部能避免穿透的雙層防護廊。③、洞口防護：電梯井口設1.2m高的鋼筋防護門，井內每隔一層設一道水平安全網；水平洞口邊長不不大于1.5m的設防護欄桿。二、文明施工的重要方法1、文明施工、確保正常運行的確保方法在工程施工期間，將嚴格施工紀律，加強文明施工管理工作，狠抓嚴管，將各項工作細化、重點化，達成安全文明標化工地。（1）現(xiàn)場文明施工管理項目經理部成立文明施工領導小組，負責本工程的文明施工；其人員由項目部的重要管理人員構成，分工明確，各負其責。（2）現(xiàn)場平面規(guī)劃現(xiàn)場場地要精心規(guī)劃，合理布置運用。做到場容整潔，交通暢通。具體見本施工組織設計：施工現(xiàn)場總平面布置。（3）場地、道路硬化方法1）場地硬化重要部位：鋼筋棚、木工棚及混凝土輸送泵場地。做法：先原土扎實，硬化面采用C15混凝土100mm厚。2）重要臨時道路：先路基扎實，鋪100厚石屑穩(wěn)定層，150厚C15混凝土路面。（4）現(xiàn)場衛(wèi)生及保安方法1）現(xiàn)場衛(wèi)生方法：①、明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生負責人，安排清潔工人每天清掃。②、施工現(xiàn)場設立衛(wèi)生間，并有水源供沖洗，同時設簡易化糞池或集糞池，加蓋并定時噴藥，每日有專人負責清潔。③、設立足夠垃圾池和垃圾桶，搞好衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“四害”。④、建筑垃圾集中堆放并及時清運，做到工完場清。⑤、現(xiàn)場組織3人左右的場容清潔隊，專門負責場內外的清潔衛(wèi)生工作，分片管理責任到人，確保場外道路的清潔。⑥、施工現(xiàn)場應臨時搭設垃圾站，標示清晰，及時清運。2）現(xiàn)場保安方法：①、建立健全安全、保衛(wèi)制度，貫徹治安、防火、計劃生育管理負責人。②、施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須佩戴工作卡。工作卡由總包單位制作，上有本人相片、姓名、所屬單位、工種或職務，管理人員和作業(yè)人員的標卡應分顏色區(qū)別。③、建立來訪登記制度，不準留宿家眷及閑雜人員。④、經常對工人進行法紀和文明教育，嚴禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動。（5）現(xiàn)場醫(yī)藥、生活管理1）現(xiàn)場設立醫(yī)藥室，根據施工現(xiàn)場實際狀況，室內放置某些簡樸的醫(yī)療設備及慣用藥品，如氧氣袋、醫(yī)療箱、外用消毒消炎藥水、防暑降溫藥水等。2）現(xiàn)場設開水房、茶水亭和茶水桶，并做蓋加鎖，樹立標志。夏季施工時供應涼茶，以防中暑；平時供應開水及茶水，方便工人飲用。3）現(xiàn)場設吸煙室，室內放置砂桶和水桶。4）現(xiàn)場醫(yī)藥室、開水房、茶水桶、吸煙室派專人負責管理。（6）現(xiàn)場圍欄、大門設計1）圍欄：由于施工場地處在鬧市區(qū)，圍墻的高度要在2.5m以上。圍墻外觀整潔、美觀，在滿足城管及市容監(jiān)察規(guī)定的狀況下，可在外側書寫有關工程的狀況，如建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、承建商名稱等。2）大門：采用鋼管框架，再用鋼板做成封閉不透式，主出入口大門寬6.0米，以下圖：洗車臺位：出入口處設立洗車臺位。（7）現(xiàn)場工程標志牌1）在現(xiàn)場主出入口樹立九牌二圖11塊形象宣傳牌，采用鋁合金板，每塊長1.83m，寬0.915m，淺藍底白字仿宋體。2）九牌二圖依次為：工程概況牌、施工組織機構牌、安全紀律牌、防火須知牌、文明施工管理牌、集團公司管理方針和目的牌、施工現(xiàn)場十不準牌、文明施工十條原則牌、十項安全技術方法牌、施工現(xiàn)場平面布置圖、施工現(xiàn)場消防設施平面布置圖。（8）現(xiàn)場污水解決排放及排水溝設計1）進場施工前，向市政環(huán)保部門申請污水排放許可證，現(xiàn)場設排水溝，采用有組織排水，排水溝確保坡向合理，排水暢通；并在排污點附近設沉淀池。2）現(xiàn)場生活用水經簡易化糞池排向污水井，其它雨水、地下降排水等經沉淀池排向污水井。（9）其它1）依法建立和完善勞動規(guī)章制度，保障勞動者享有勞動權利和切身利益。2）訂立《勞動合同》，提供勞動保護條件。3）杜絕以暴力、威脅等手段強迫勞動者勞動的或違章指揮、強令冒險作業(yè)危及勞動者人身安全的現(xiàn)象。2、施工現(xiàn)場建筑垃圾和工程渣土處置管理（1）結合招標文獻中提出的有關規(guī)定和我公司建設文明工地的優(yōu)良傳統(tǒng)，制訂下列管理方法：（2）我公司主動配合業(yè)主向區(qū)市容環(huán)衛(wèi)部門申報建筑渣土處置計劃，如實填報建筑渣土的種類、數(shù)量、運輸路線及處置場等事項。（3）在我公司投標報價及決算中均專門列出建筑渣土運輸處置專項費用。（4）建筑渣土的運輸單位委區(qū)市容環(huán)衛(wèi)管理部門招標擬定。（5）運輸單位承運前，我公司將填寫建筑渣土出土量、出土時間、承運車船牌號、運輸線路、處置場合等，并將聯(lián)單提交運輸單位、區(qū)市容環(huán)衛(wèi)管理部門及處置場合管理單位。（6）我公司將在施工現(xiàn)場周邊張貼醒目公示，接受群眾及政府共同監(jiān)督。第五節(jié)、勞動力配備計劃及施工機械配備一、施工機械配備1、投入本工程的重要施工機械序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份額定功率(KW)生產能力用于施工部位備注1塔吊QTZ801山東35KW優(yōu)全項目2雙籠人貨電梯TZ2001上海35KW優(yōu)全項目3物料提高機5T2日本300KW優(yōu)全項目4混凝土拖泵HBT60.16.1744湖南45KW優(yōu)全項目5電焊機20上海50KW優(yōu)全項目6空氣壓縮機0.3m315中國35KW優(yōu)全項目7潛水泵100TSW-720中國10KW優(yōu)全項目8鋼筋切斷機KQ-403武漢5.5KW優(yōu)全項目9鋼筋彎曲機WG-403武漢5.5KW優(yōu)全項目10鋼筋調直機GT-10B3上海2.5KW優(yōu)全項目11圓盤鋸MJ1064山東3.5KW優(yōu)全項目12鏑燈8套上海3.5KW優(yōu)全項目13小太陽浙江1KW優(yōu)全項目14木工平刨車MB5043臺江蘇3.0KW優(yōu)全項目15插入式振動機上海1.5KW優(yōu)全項目2、擬配備本工程的實驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1全站儀GTS-3111上海1000小時測量2激光垂準儀蘇光、DZJ22中國小時測量3經緯儀蘇光、J2-JDA2中國500小時測量4自動安平水準儀蘇光、DZS3-12武漢800小時測量二、勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力狀況120240360480600泥瓦工801201008040木工10018018013060鋼筋工1001001006010混凝土工2080604020安裝工4013013010060架子工1001008010普工4080808060電焊工2040403020第六節(jié)、施工總平面圖布置及臨水、臨電、臨時設施布置一、施工現(xiàn)場平面布置圖二、施工總平面布置原則施工總平面布置合理與否，將直接關系到施工進度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為確?，F(xiàn)場施工順利進行，具體的施工平面布置原則為：1、在滿足施工的條件下盡量減少對周邊居民的影響，盡量節(jié)省施工用地；2、考慮各班組協(xié)調作業(yè)，盡量確保各班組作業(yè)區(qū)域的便利性；3、滿足施工需要和文明施工的前提下，盡量減少臨時建設投資；4、在確保場內交通運輸暢通和滿足施工對材料規(guī)定的前提下，最大程度地減少場內運輸，特別是減少場內二次搬運；5、在平面交通上，要盡量避免土建、安裝等生產單位互相干擾；6、符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術規(guī)定和防火規(guī)范。三、施工總平面布置構想1、根據工程特點和難點我們擬定總平面布置基礎、主體、裝修三個階段，現(xiàn)場材料堆場隨進程搬遷調節(jié)，吊機的定位和臨時水、電管線的布置均一次性就位，綜合考慮地上、地下施工長久使用。2、詳見附圖。第七節(jié)、項目管理機構設立一、項目組織構架1、項目經理部由公司總部授權管理，按照公司項目管理模式原則模式建立的質量確保體系來運作，形成以全方面質量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)和計算機管理相結合的科學化管理體制。2、在確保公司有效監(jiān)控和項目管理部嚴格按照公司規(guī)定的程序運行的基礎上，我公司對本項目實施全方面授權的方式，將本項目全方面授權給項目經理和項目副經理，由他們全權承當為本工程的管理職權，對工程的“質量、安全、工期、文明、效益、服務”六個方面負全方面責任，項目經理/副經理完全按照“項目法”的施工模式管理本工程；而公司則在施工過程和竣工后根據內部管理目的對被授權者作出綜合評定，并根據內部管理條例對涉及全部管理人員在內的項目管理團體作出獎勵、處罰、提拔、降職、停止職務乃至開除。3、項目部組織構架圖以下，根據管理體系，項目部建立崗位責任制，明確分工責任，貫徹施工職責。項目經理項目經理項目副經理技術負責人項目副經理技術負責人質安組后勤組設計組材料組商務及內業(yè)組工程組質安組后勤組設計組材料組商務及內業(yè)組工程組油工班組瓦工班組電工班組水工班組雜工班組金屬玻璃班組油工班組瓦工班組電工班組水工班組雜工班組金屬玻璃班組木工班組木工班組二、重要崗位職責1、項目經理：（1）作為公司在本項目全權代表，全方面負責協(xié)調同業(yè)主、設計、監(jiān)理等各方面的關系；確保項目按照合同規(guī)定進行施工并完畢合同規(guī)定的施工內容；（2）擬定項目組織機構，選擇適宜人選并上報公司主管部門同意；（3）對重大問題涉及實施方案、人事任免、技術方法、設備采購、資源配備、合同及設計變更等匯同公司主管部門進行決策（4）熟悉理解本項目工程施工合同重要條款內容，確保合同的順利推行。（5）為確保實現(xiàn)業(yè)主和國家、行業(yè)強制性規(guī)定，致力于實施質量體系所必須的組織機構、責任、程序、過程和資源的健全和完善，以增進質量體系的有效運行。2、項目副經理（施工經理）：（1）作為項目經理的第一助手，與項目經理共同商討、決策施工工程中的重大事項，在項目經理不在期間或場合代行項目經理職權；（2）主持日常的日/周施工例會，負責安排施工生產工作。參加施工方案和施工進度計劃的編制和審核工作；（3）合理調度和使用材料、勞動力等資源，安排工長按照合同工期、質量原則開展工程施工工作的實施；3、項目技術負責人：（1）負責項目工程技術管理工作，負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關技術政策、技術原則、規(guī)范、技術管理工作。（2）組織設計人員進行深化設計圖紙的設計、報審與同意，與建筑師保持良好溝通。（3）參加編制工程項目施工組織設計，負責編制特殊工序、核心工序的作業(yè)指導書，運用全方面質量管理、網絡計劃管理等管理辦法，組織各項技術方法的實施。（4）主持工程項目的設計交底、圖紙會審工作。（5）負責組織質量檢查工作，參加隱蔽驗收、質量評定、質量事故的解決等工作。4、項目質檢員：（1）嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的建筑工程質量評定原則和驗收規(guī)范，代表上級部門行使質量監(jiān)督檢查權，并有權越級反映質量問題。（2）參加對不合格品的評審，按規(guī)定填發(fā)工程質量問題整治單，督促工長貫徹糾正和防止方法，并對其重新進行核查和統(tǒng)計。（3）監(jiān)督工程施工中使用的原材料、半成品及構配件與否符合規(guī)定的規(guī)定。（4）參加工程質量事故的調查和分析，組織開展QC小組活動。（5）負責檢查工程質量的器具使用和管理。（6）做好職責范疇的質量統(tǒng)計，對所填寫的多個數(shù)據、統(tǒng)計報表資料負責。5、安全員：（1）對進場工人進行安全知識教育，并在施工邁進行安全技術交底；（2）在項目上督促執(zhí)行安全責任制；參加施工組織設計中安全方法的制訂工作。（3）監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗工作，在現(xiàn)場設立安全標志；（4）定時進行安全檢查，對事故隱患督促整治。6、專業(yè)/施工工長：（1）熟悉工程施工設計圖紙，理解有關的施工驗收規(guī)范、質量檢查評定原則以及施工工藝，掌握公司質量體系的有關工作程序（2）嚴格按照施工規(guī)范、設計圖紙、施工方案和作業(yè)指導書組織施工，對管理范疇內的工程施工質量負責。（3）施工前對作業(yè)班組進行書面技術交底，技術交底應涉及施工規(guī)范、規(guī)程及質量原則、操作要領等事項，特殊工序的施工必須有具體的技術規(guī)定及評定準則。（4）配合項目有關人員對管理范疇內的施工操作進行的質量教育，有權提請項目經理更換技術能力不符合規(guī)定工人或班組。7、材料員：（1）負責項目材料的采購、驗收、保管工作。（2）項目自行采購的原材料、成品、半成品必須符合采購程序。（3）與工程質量有關的多個物資的驗收、標記、貯存、發(fā)放等工作及統(tǒng)計必須符合規(guī)定規(guī)定。對使用在有可追溯規(guī)定場合的材料，對每個或每批產品都應有唯一性標記并加以統(tǒng)計。必要時，物資的驗收應采用有關的統(tǒng)計技術。（4）嚴格執(zhí)行限額領料制度，憑計劃發(fā)料并做好發(fā)放統(tǒng)計。（5）對不合格的原材料和成品、半成品進行標記、隔離堆放，避免錯用、混用，不合格品要及時處置。經項目技術部門評審同意降級使用的材料，在發(fā)料單和統(tǒng)計上要闡明該材料用于工程什么部位，以備追溯。三、投入本工程項目管理機構人員表詳見附冊第八節(jié)、環(huán)保管理體系與方法一、環(huán)保管理體系二、環(huán)保管理方法1、施工現(xiàn)場運行控制（1）施工現(xiàn)場總體規(guī)劃（2）我公司在文明施工方面始終重視管理，強調貫徹，并形成了規(guī)范化、制度化，根據公司文明并結合本工程特點，制訂了文明施工保障體系，責任到人，層層把關。（3）規(guī)定各班組開工前，編制文明施工方案，有針對性地從現(xiàn)場管理、環(huán)保、生活衛(wèi)生等方面進行論述，著重闡明文明施工確保體系、文明施工崗位責任制。該文獻經項目總承包部審批后，作為班組的指導性文獻。2、重大環(huán)境因素的控制根據本工程的實施狀況，在施工過程中出現(xiàn)的環(huán)境管理因素重要有：噪音排放、粉塵排放、施工垃圾排放、光污染和衛(wèi)生防疫。（1）噪聲的控制1）人為噪聲的控制：施工現(xiàn)場倡導文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，杜絕人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員的防噪聲擾民的自覺意識。2）強噪聲作業(yè)時間控制：我公司根據具體狀況，嚴格控制作業(yè)時間，特殊狀況需要持續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，應盡量采用降噪方法，事先向甲方主管人員報告，并張貼施工通報，做好周邊群眾的工作，同時報工地所在區(qū)城管單位備案后方可施工。3）加強噪聲控制管理：定時請政府主管部門對現(xiàn)場進行監(jiān)測。同時加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的本身監(jiān)測，設專人在噪聲敏感部位定時監(jiān)測，專人管理，及時對噪聲超標的有關因素進行調節(jié)，確保噪音排放控制在規(guī)定值以內，達成施工不擾民的目的。（2）易燃、易爆及化學危險品、油品的控制1）儲存：施工現(xiàn)場設立封閉式寄存區(qū),不同性質、不同應急響應辦法的物品應單獨寄存,提供適宜的貯存環(huán)境,使用密閉式容器貯存,避免泄漏。設專人嚴格管理，并建立臺帳，定時清點。2）領用：專人負責保管,嚴格領用審批手續(xù),做好發(fā)放統(tǒng)計,定時進行清點,控制庫存量；對領用人、領用品、領用數(shù)量、領用日期進行登記，控制領用數(shù)量。3）避免施工現(xiàn)場火災事故的發(fā)生：對現(xiàn)場施工管理人員和操作人員進行消防培訓，增強消防意識。對電鋸房、木工棚、油庫、化學品倉庫等一律配備符合規(guī)定的滅火器，嚴格貫徹消防規(guī)章及防火管理制度。（3）光污染的控制探照燈選擇既能滿足照明規(guī)定又不刺眼的新型環(huán)保燈具，燈具加設燈罩，使之只照射施工區(qū)域而不影響周邊工地。（4）火災、爆炸事故的控制1）對現(xiàn)場人員進行消防意識教育和消防知識培訓，增強員工的消防意識；2）對木工棚、油料庫、化學品倉庫等易燃易爆區(qū)域，按消防規(guī)定配備環(huán)保型滅火器，做好應急準備；3）建立和完善現(xiàn)場消防管理制度，每月進行一次消防安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時整治；4）發(fā)生緊急狀況時，按“應急準備和響應”執(zhí)行。（5）生產污水的控制1）開工前應到環(huán)保部門進行排污申報登記。2）臨建階段，統(tǒng)一規(guī)劃排水管線：建立雨水排水系統(tǒng)，出來后排入指定區(qū)域。3）罐車沖洗、運土車清洗所產生的污水初步沉淀后排入指定區(qū)域，嚴禁出現(xiàn)在施工現(xiàn)場亂流現(xiàn)象。4）加強對現(xiàn)場寄存油品和化學品的管理，對寄存油品和化學品的庫房進行防滲漏解決，采用有效方法，在儲存和使用中。避免油料跑、冒、滴、漏污染水體。（6）水電能源和紙張的控制1）按生產需要,合理布置現(xiàn)場臨時用水用電管線；2）項目部要安裝水表、電表，隨時理解用水用電狀況，及時發(fā)現(xiàn)水電浪費狀況，加以限制。3）經常對現(xiàn)場合有供水閥門進行檢測、更換，杜絕跑、冒、滴、漏；4）項目各部門要制訂節(jié)省紙張計劃，非機密性辦公用紙必須兩面使用，廢紙應回收，推行無紙化辦公，信息無紙化管理和網絡化傳輸。（7）衛(wèi)生防疫方法掌握務工人員來源、數(shù)量和健康狀況，發(fā)生傳染病疫情地區(qū)施工人員一律按在施項目登記造冊。必須每天對施工人員進行清點。一旦發(fā)現(xiàn)患者，及時就地收治，不得推回原籍或者推向社會，并及時向本地建設行政主管部門報告。發(fā)現(xiàn)傳染病疫情的施工人員不得私自離開務工項目，各工地之間嚴禁人員流動調配。3、環(huán)保檢查制度建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)保管理檢查制度。每七天組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)保負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題告知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題告知單”后，應根據具體狀況，定時間、定人、定方法予以解決，我公司項目部有關部門應監(jiān)督貫徹問題的解決狀況。（1）應急準備和響應1）根據本工程的特點，擬定下列物資或場合為應急準備和響應的重點:易燃易爆液(氣)體：油漆、稀料、氧氣、乙炔、液化氣等；可(易)燃物體：木材、建筑垃圾、裝飾材料等；2）對易燃易爆液（氣）體、可易燃物體和應急準備和響應的作業(yè)點或場合，做了分類、分庫單獨保管寄存，由倉庫保管員負責管理、檢查、發(fā)放易燃易爆物品，并制訂了應急準備方法：項目部成立消防領導小組；現(xiàn)場成立義務消防隊；對現(xiàn)場突發(fā)性爆炸、火災等易發(fā)點作了評定和預測；如事故出現(xiàn)1—5分鐘，消防隊員即可到場。義務消防隊由隊長帶領；由各班組長負責封鎖事故現(xiàn)場，疏散人群、切斷電源，如必要報火警119增援；由項目經理負責事故現(xiàn)場的人員搶險救助工作。3）項目部成立治安消防領導小組、義務消防隊和防汛搶險隊,對應急場合的工作人員和管理人員進行崗位教育、消防知識教育、應急準備和培訓，根據施工生產狀況,組織進行必要的消防演習及其它應急響應訓練，每月一次檢查應急準備工作狀況,并做好統(tǒng)計。（2）環(huán)境管理監(jiān)督檢查及監(jiān)測1）項目部成立文明施工或環(huán)境管理領導小組,實施分片負責制,把現(xiàn)場施工區(qū)、辦公區(qū)的環(huán)境管理職責貫徹到具體人員,并每月一次對職責貫徹狀況進行檢查。2）施工現(xiàn)場的環(huán)境監(jiān)測由技術負責人組織實施，指定專職安全員負責。監(jiān)測的對象為場界噪音、廢水排放、粉塵及有害氣體排放等；每月委托環(huán)保局監(jiān)測進行一次監(jiān)測。3）環(huán)境監(jiān)督①、項目部每月進行一次運行控制的檢查和監(jiān)督，作好統(tǒng)計。②、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，確保各項活動符合環(huán)境法律法規(guī)規(guī)定。第三章、各分部分項工程施工技術方案第一節(jié)、工程測量施工技術方案一、測量根據：根據業(yè)主提供的平面控制點與水準點為基準進行引測，根據設計構造圖及業(yè)主提供的有關測量資料進行計算和測量放線。二、測量定位1、本工程測量定位采用先進的高精度全站儀，激光垂直儀，經緯儀、水準儀；根據業(yè)主提供的紅線界樁點和有關圖紙，擬定軸線控制點；并將全部控制點延伸至挖土影響范疇以外的適宜位置且采用混凝土加固保護方法。整個定位工作由我公司專職測量師完畢。2、測量控制網的建立：本工程軸線控制點根據設計甲提供的總平面定位圖軸線定位。定位結束后進行校合，最后引至工地四周邊墻建立測量控制網。三、施工中軸線和垂直標高的傳遞采用根據地面層設立的控制網、控制點并通過樓板留洞300×300逐級向上傳遞、內控外核結合的辦法。其中地上部分采用內控的辦法，測量儀器為激光垂直儀、經緯儀，具體辦法為：經緯儀置中整平至垂直刻度，在開頂上方放置目的分劃板激光光點調至最小，水平旋轉經緯儀，移動分劃板，使分劃板中心點位于旋轉光點的圓心，調節(jié)誤差值，最后所取點即垂直控制點，連接控制點形成控制軸線，用鋼尺校對，調節(jié)誤差，最后細分全部軸線。地下部分采用外控法，直接將在基坑外標記好的軸線控制點引入至頂板上，然后建立軸網，從而控制訂位。標高的控制采用鋼尺從下層引入標高，基點位置固定，可通過預留孔引上來，同樣應調節(jié)鋼尺的溫度及拉力誤差，然后運用水準儀同層抄平。四、垂直控制點的設立、轉換及測量辦法1、投測辦法在地面層構造施工中，運用基準點和基坑四周已測設的軸線為根據，架設垂直儀，從四個方面投測地面層上，測設若干垂直控制點，并在地面層上運用直角坐標結合極坐標法進行校核，精確無誤后，將其用鋼板固定，后來向上投測的基準點。2、垂直度偏差控制為確保本工程主體構造的總垂直度，垂直偏差采用內控為主、外控校核為輔的原則，在每樓層面設立若干個300mm×300mm的垂直偏差觀察孔，構造每施工一層后即由我公司專職測量師采用激光垂直儀進行復核，確保層間垂直度偏差≤3mm，工程總垂直度≤20mm。3、通過以上這些小控制網的建立及互相校核，能夠確保本工程測量處在精度規(guī)定范疇以內。五、沉降觀察計劃1、設立數(shù)量與位置根據構造設計闡明，對應的設計圖紙及本工程通視條件，擬將沉降觀察點布置在框架柱外立面上相對標高+0.500處?；又苓吢裨O測斜管。2、觀察數(shù)據的建立（1）根據本工程構造形式的特點，先按照業(yè)主提供的高程基準點，將其引測至施工地塊內，設立若干控制點，將其固定在基地內不易被破壞的部位，安排專人進行保護，在埋設點保持穩(wěn)定后測定控制點的高程，并統(tǒng)計其數(shù)據，作為后來工程測量基準點，且由專業(yè)測量人員定時對其復測，與外界高程基準點進行校核。（2）基礎混凝土澆搗好后即按規(guī)定測量第一次沉降量。（3）出±0.000線后即根據預先擬定的沉降觀察點位置設好測點，并校正沉降數(shù)測好上部構造的初始值。（4）構造每完畢二層測一次沉降至構造封頂。裝飾施工階段每月觀察一次，竣工時觀察一次。竣工后第一年內每2~3個月觀察一次，后來每4~6個月觀察一次，直至持續(xù)兩次六個月沉降不大于設計規(guī)定允許沉降量為止。第二節(jié)地下構造施工一、基坑圍護工程施工布署：本工程基坑圍護采用雙軸攪拌樁施工，單樁斷面Φ700@500mm，水泥攪拌樁重壓式擋墻頂部設立200mm厚C20混凝土壓頂板，板內設立Φ8@2100的鋼筋網。坑內另設水泥攪拌樁加固，在碰到工程樁處，攪拌樁需避開工程樁，但數(shù)目不變，若缺失將增加注漿點。（一）、本工程控制要點本工程控制的要點是攪拌樁施工工藝的技術控制，噪聲、揚塵、遺灑等方面的環(huán)境控制，高空作業(yè)、機械傷害等的安全控制。（二）、攪拌樁施工技術控制方法1、全部進場攪拌樁機械必須經檢測合格后方可投入施工。2、全部機械必須安裝計量裝置，計量裝置必須工作良好。使用中出現(xiàn)故障必須及時修理。未修理好不得繼續(xù)施工。報驗數(shù)據時必須附有每根樁的紀錄曲線。3、施工前應按照施工區(qū)域工程量劃分每臺機的施工區(qū)域，嚴格按照計劃流程施工，無特殊狀況不得隨意變更。4、水泥堆場必須硬化解決，并不得露天堆放。水泥庫非作業(yè)面必須封閉。周邊必須開挖排水溝。有積水及時排放。5、運輸水泥的車輛必須用篷布覆蓋。卸完水泥后不得在場地內隨意清掃，以免粉塵飛揚。6、加強原材料的控制，進場水泥必須隨機取樣送檢，合格后方可使用。嚴禁使用未經檢查的水泥。檢查頻率為每二百噸送檢一次。7、水泥必須根據進場次序先后分開堆放有序使用，先進場先使用。進場水泥必須按照十袋一碼堆放整潔，不得無序亂8、使用后的水泥袋不得隨意亂放，應有專人負責清點，按一定數(shù)量捆扎后集中堆放、集中解決。9、水泥摻量15%，水灰比0.45～0.5，按照水泥比重、水灰比控制水泥漿的比重，應不不大于1.7。每立方米水泥用量270kg。根據攪拌桶的容積嚴格控制水泥加量，不得隨意變化水泥用量。根據每根樁的樁長嚴格掌握水泥用量，施工必須滿足15%的設計水泥用量。散落的水泥要及時清理使用。已經受潮硬化的水泥嚴禁使用。10、鉆桿必須焊接牢固，并保持垂直。彎曲鉆桿不得使用。鉆桿直徑不得不大于Φ114，推薦使用Φ127鉆桿。11、施工必須嚴格恪守“兩噴三攪”工藝，即鉆頭三上三下，其中前兩次提高噴漿。12、施工前按照基坑施工范疇清理障礙同時開挖施工溝槽。施工范疇內的障礙物必須清理干凈（以挖到原生土為原則）。重力壩施工范疇溝槽可開挖成階梯狀，以滿足施工和溝槽穩(wěn)定性需要。溝槽內的積水及時排除。13、根據施工圖紙放好軸線，并放出樁位控制線，打好定位樁。定位樁應妥善保護。機械就位后應嚴格按此控制線控制鉆頭位置。內排樁嚴格按照邊線控制。14、開挖施工作業(yè)溝槽，清晰作業(yè)范疇內的地上、地下障礙物，溝槽深度0.8~1.5米。寬度視攪拌樁寬度而定。15、施工前明確劃分各區(qū)段的樁長，嚴格按設計樁長施工。16、鉆頭提高速度0.5m/min，施工時提高必須使用一檔。嚴禁三檔提高。17、施工時深度必須嚴格控制，嚴禁減少深度。18、施工中應保持攪拌樁機底盤的水平和導向架的豎直，攪拌樁的垂直偏差不得超出1%；樁位的偏差不得不不大于50mm；成樁直徑和樁長不得不大于設計值。鉆頭直徑Φ700。磨損后要及時補足。19、攪拌樁施工的同時完畢內插鋼管的安裝。鋼管的標高必須精確。20、施工造成的高抬土要及時清理整平。21、樁間移機時必須用鋼尺測量并設立標志物，不得目測估算。22、機架必須安裝平穩(wěn)，不得在傾斜狀態(tài)施工，以確保樁身的垂直度。施工前做好施工機具的拼裝、調試工作，必須在試運轉正常的狀況下方可正式開工。23、為確保成樁的垂直。要注意機械底座的平整度和導向架的垂直度。樁身垂直度不不不大于1%，樁位偏差不不不大于4%。24、施工前應擬定攪拌機械的灰漿量，灰漿經輸漿管達成攪拌頭噴漿口的時間和起吊設備提高速度的施工參數(shù)，確?？刂戚敐{速度使噴漿出口壓力保持在0.2—0.3Mpa，并使攪拌提高速度與輸漿速度同時。25、施工時方枕必須保持水平，方枕按照三米距離等距排放，方便于施工作業(yè)時控制樁間搭接。鉆機軌道下枕木應在同一水平面。確保枕木基本無不良沉降。枕木規(guī)格實施原則化，即同一臺幾的枕木厚度應一致，避免枕木高低不平而引發(fā)樁基水平、垂直度的誤差。26、遇有地下障礙物時不得強行鉆進，應探明后解決。27、當水泥漿液達成出漿口后，應噴漿攪拌30s，在水泥漿與樁端土充足攪拌后，再開始提高攪拌。28、攪拌機預攪下沉時不得沖水鉆進，當碰到硬土層下沉太慢時可適量送漿。29、所使用的水泥都應過篩，制備好的漿液不得離析，泵送必須持續(xù)，制做的水泥漿液的罐數(shù)、水泥和外摻劑用量以及泵送漿液的時間等應有專人統(tǒng)計噴漿量及攪拌深度必須采用經國家計量部門認證的監(jiān)測儀器進行自動統(tǒng)計。30、施工中要隨時檢查自動計量裝置的制樁統(tǒng)計，對每根樁的水泥用量、成樁過程（下沉、噴漿提高和復攪等時間）進行具體檢查，質檢員應根據制樁統(tǒng)計，對照原則施工工藝，對每根樁進行質量評定。31、每根樁必須有鉆頭各次下鉆深度及提高高度的全過程統(tǒng)計和水泥漿量用量曲線圖。32、攪拌機噴漿提高的速度和次數(shù)必須符合施工工藝的規(guī)定，并應有專人統(tǒng)計。施工統(tǒng)計應真實及時，不得事后寫回想錄。33、按照規(guī)范制作水泥土試壓塊，脫模后送養(yǎng)護室標養(yǎng)。試壓塊強度與28天取芯檢測強度對照。以取芯強度滿足作為基坑開挖原則。所施工重力壩必須滿足28天取芯強度達成1.0Mpa。34、攪拌樁體搭接應符合設計規(guī)定。相鄰樁施工間隔不應不不大于12小時。如因施工需要而產生的接口，則接口不應在同一截面，必須錯開并應將最后一根樁進行空鉆，留出接頭待下一根樁搭接。如因停電及機械故障停工時間超出24小時或與下一根樁無法搭接時，應在設計和建設單位承認后采用局部補樁和注漿方法，并適宜增加水泥摻入量。35、施工時，前后操作人員親密配合，聯(lián)系信號明確。后臺供漿必須持續(xù)。施工因故停漿時補接樁和續(xù)供漿時宜將攪拌頭下沉至停漿點下列0.5m處，待恢復供漿時再噴漿提高。若停機時間超出3小時，為避免漿液硬化堵管,宜先拆除輸漿管路妥為清洗。36、應有專人統(tǒng)計攪拌機下沉和提高時間，深度誤差不不大于100mm。37、攪拌樁內插鋼管是確?；訌姸鹊闹匾蛩?，因此鋼管要在應插鋼管的樁剛完畢時進行。嚴格控制鋼管頂標高。確保樁內鋼管長度和預留錨入壓頂長度滿足設計規(guī)定。38、施工的同時也應加強噪聲、揚塵、遺灑、生產生活污水控制納入環(huán)境管理控制體系。39、將防高空墜落、防物體打擊、防觸電、防火災、防機械傷害、防寒防凍、防滑跌等納入安全管理控制體系。40、開工前對每一種施工班組進行技術交底。確保各項技術規(guī)定、控制制度貫徹到每一種崗位，使每一位參加施工的員工都掌握所在崗位的質量與環(huán)境控制原則和安全控制原則。41、加強過程控制，以無缺點的過程控制確保工程的無缺點。二、土方開挖工程（一）、坑內降水工程施工技術方案1、降水方案初步設計（1）基坑開挖前應進行坑內預降水，時間不少于三周。（2）坑內建議采用真空井點降水，降水后坑內水位應保持在基坑開挖面下列0.5～1m。（3）降水同時應進行坑內、外水位監(jiān)測，如果坑內水位未達成設計規(guī)定，不得進行土方開挖。（4）如果降水或開挖過程中圍護壁發(fā)生滲漏水現(xiàn)象，必須在6小時內采用有效方法進行止水堵漏。（5）挖土后在坑內設明溝或盲溝集水井明排水，以避免基底土受水浸泡，明溝及盲溝應避免在基坑底邊布置。基坑外側應設排水明溝，并根據實際狀況每隔20m左右設一種地表集中排水井，避免雨季坑外雨水涌入坑內。2、降水工藝施工流程3、測量放線定位根據設計降水平面布置圖，測量定出每個管井精確位置，當布設的井點受地面障礙物或施工條件影響時，現(xiàn)場可作調節(jié)。4、鉆孔鉆機按井點位置就位，機臺應安裝穩(wěn)固水平，大鉤對準孔中心，大鉤、轉盤與孔中心三點成一線。采用回轉鉆機正循環(huán)鉆進成孔，成孔垂直偏差控制在1%以內，成孔深度應比設計深度深0.5m以上，孔口段長1.5m。Φ900鋼護管，鋼護筒埋設高出地面0.3~0.4m。外圍采用粘土封填堵塞，鋼護筒壁設立溢漿孔和進漿管，并確保孔內液面高出地下水位，護筒周邊設立排漿溝，泥漿池，沉淀池。采用原土造漿護壁，泥漿沉淀凈化后再循環(huán)運用，泥漿比重控制在1.1~1.2g5、清孔換漿鉆孔鉆進至設計標高后，在提鉆前將鉆桿提至離孔底0.5m，進行沖孔去除孔內雜物，同時將孔內的泥漿密度逐步調至1.10，孔底沉淤不大于30cm，返出的泥漿內不含泥塊為止。6、下設井管管子進場后，應檢查過濾器的縫隙與否符合設計規(guī)定。下管前必須測量孔深，孔深符合設計規(guī)定后，開始下井管，下管時在濾水管上下兩端各設一套直徑不大于孔徑5cm的扶正器，以確保濾水管能居中，井管焊接要牢固，垂直，下到設計深度后，井口固定居中，頂部比地面高出50cm。7、填礫料和粘性土（1）井管入井內后，及時在井管與孔壁間填充粒徑為3~8mm細礫石濾料。濾料必須符合級配規(guī)定，將設計砂礫規(guī)格上、下限以外的顆粒篩除，合格率要不不大于90%，雜質含量不不不大于3%，用鐵鍬下料，以避免分層不均勻和沖擊井管，填濾料要一次持續(xù)完畢，從底部填到井口下1m左右，上部采用不含砂石的粘土分層回填并夯壓封口。（2）各井在礫料的圍填面以上均圍填粘性土，圍填時，應將塊狀的粘土碾碎后填入，下入深度不適宜太快，直至地表。8、洗井：采用壓力為0.7Mpa，排氣量為10m39、安裝水泵、深水泵及管路（1）安裝前須檢查電機和泵體，確認完好無誤后方可安裝，施工過程中必須確保各連接部位密封可靠不漏氣。（2）管路在基坑邊沿匯入總管，將水排入下水道（清水），抽水第一天，水質可能混濁帶泥砂，應經沉淀后排出。為提高中上部土體的降水效果，在支撐間增加一節(jié)濾水管。為方便挖土施工，水管、氣管實施二次安裝，初次安裝水管可采用塑膠管，氣管采用高壓橡膠管。10、井點降水運行（1）井點系統(tǒng)安裝完畢后，先進行試抽試灌，以檢查有無漏氣現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)“死井”、漏氣和漏水現(xiàn)象即進行補救解決，確保正常運轉使用。井點開始出水普通是先大后小，先混后清。正常的排水是細水長流，出水澄清。檢查出水與否混濁，確保含砂含泥率小。（2）用真空度作為判斷井點系統(tǒng)良好與否的尺度，應經常觀察，普通不低于400～500mm水銀柱高。（3）基坑外水位下降狀況通過觀察水位觀察孔來掌握?；咏邓畬油獾叵滤幌陆祽淮笥?.5m。（4）每口井點配水泵一臺，每3~4口井配真空泵一臺（5.5千瓦），真空泵接上后持續(xù)不停抽汲。水泵視井內的水量、水位而作間隔抽水，確保水位在開挖面下列3m左右。11、封孔為了確保主體構造施工階段底板安全，避免上浮，底板施工時原降水井暫不封閉，將井管割除高出底板頂面10~20cm，保存作為泄水孔并繼續(xù)抽水。泄水孔在地下二層構造施工完畢后經設計及監(jiān)理同意再封閉泄水孔。（1）在井點周邊的底板內增加加固箍筋。（2）待地下二層施工結束，并停止抽水后，井點用素砼填實，然后用帶螺栓孔的鋼蓋板和橡皮墊圈蓋好，擰緊法蘭盤上的全部螺栓。（3）井點的上口標高較鋼筋砼底板頂面標高低20~30cm，待井點封口完畢后，再用砼找平。12、針對性技術方法（1）管井降水施工前，根據設計參數(shù)進行實驗管井施工，并進一步驗證滲水量和地質狀況，以調節(jié)管井布置及施工參數(shù)。（2）管井使用時，基坑內兩側管井應對稱同時抽水，使水位差控制在規(guī)定程度內，并派專人值班，負責抽水，并作抽水統(tǒng)計。降水采用分級降水，一次減少水位控制在5m以內，穩(wěn)定24小時后再進行下次降水，直到水位降到設計水位高度。（3）井降水時要進行水位觀察，當水位差超出警戒規(guī)定時，立刻采用減少部分管井抽水或回灌水等補救方法。（4）管井降水在基坑開挖20天以邁進行，將水位降至基坑開挖面下列3.0m（5）在基坑分層開挖過程中，加強對降水管井的保護，以免填塞管井，影響降水效果，并將露出開挖面以上部分管井進行分節(jié)拆除。（6）井點供電系統(tǒng)采用雙線電路，避免半途停電或發(fā)生其它故障時影響降水。（7）潛水泵在運行過程中應經常觀察水位變化狀況，檢查電纜線與否和井壁相碰，以防磨損后水沿電纜芯滲入電動機內。同時，還須定時檢查密封的可靠性，以確保正常運轉。（8）井管使用完畢，井管拆除后所留孔洞用礫砂填充、搗實，并預留注漿管。在基坑封底后，從注漿管內向孔洞壓注水泥漿，確保降水管井不成為滲漏點。（二）、基坑土方開挖施工技術方案1、基坑開挖參數(shù)(“時空效應”理論的應用)針對本工程所在地區(qū)工程地質特點，根據“時空效應”理論和上海市地下工程施工及驗收規(guī)程的規(guī)定，以嚴格控制基坑變形，保持穩(wěn)定為首要目的，以嚴格控制土體開挖和支撐安裝時間為重要施工參數(shù)，采用適宜降水提高土體抗剪強度、做好基坑排水和施工監(jiān)測等綜合方法，達成控制基坑周邊地層位移、保護環(huán)境、安全施工的目的。2、分段分層與支撐時間控制（1）基坑開挖根據本工程基坑規(guī)模、幾何尺寸，圍護墻體及支撐構造體系的布置，基坑地基加固和施工條件，分段進行開挖和澆筑底板，每段開挖再按分層、分小段進行，并限時完畢每小段的開挖和支撐。（2）根據支撐道數(shù)，原則段分為3皮土?？紤]機械挖土及支撐的效率，并確?；油饪v向不均勻沉降在允許范疇內，每一種施工段不不大于20m。每一層土以機械挖土至支撐頂面標高為原則，然后人工抽槽PC100小挖機配合開挖出支撐位置。由于基坑開挖面積大、形狀比較復雜在土方開挖和支撐過程中嚴格遵照時空效應理論，采用分層分塊“盆式”開挖的辦法，以控制基坑變形。3、縱向放坡坡度本工程開挖第一層時直接進行開挖，從第二層開始進行放坡，分層開挖放坡控制在1：2左右，平臺寬度不不大于3m。對于雨季施工，或由于其它因素每段基坑開挖之間間隔時間較長時，坡表面覆蓋彩條布，減少雨水滲入，確保土坡穩(wěn)定。4、開挖前準備（1）支撐、圍檁材料準備到位。（2）降水效果達成設計規(guī)定，提前20天降水并從觀察孔測得水位，確保水位在基坑坑底下列1m。（3）水泥土攪拌樁擋土墻達成設計強度，地面排水系統(tǒng)完善并在基坑周邊底面設立擋墻與集水井，確保地面水不流入基坑。5、機械選用及開挖方案（1）根據不同的開挖深度我們將采用不同的開挖辦法，重要涉及下列三種。（2）第一層土方采用反鏟挖掘機直接挖土，在條件含有的狀況下，（3）淺層接力挖土示意圖（4）采用兩臺挖掘機在基坑的兩側同時挖土，一起分小段向前推動，能夠極大提高挖土速度，為早日安裝支撐提供條件。（5）第二道支撐下列的土體及底層支撐究竟板墊層之間的土體（7.050~10.100m）采用小型液壓