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文檔簡介

妥善安排任務的首要計劃——.了解制定方案的重要性學會制定周、月方案課程目的.制定方案的重要性制定方案的原那么制定方案的流程訂立目的工程構思制定方案課程內容.游戲I2組時間:10分鐘目的:根據VCD設計流程圖,備注時間最快提交獎最貼心獎下午茶.瘦身沙律咖啡面包布丁方法:墊底:生菜扯開、墊盤(3分鐘)削皮、切塊:蘋果、西瓜、哈密瓜(4分鐘)3.浸冰水:蘋果、西瓜、哈密瓜、生菜(8分鐘)4.拌沙律醬:蘋果5.擺盤1:拌好的蘋果6.擺盤2:西瓜、哈密瓜7.擺盤3:橙切片、番茄做花方法:.方包:切邊、切塊、擺盤(3分鐘).打雞蛋:雞蛋+糖+咖啡粉+牛奶.浸面包.烤面包(15分鐘+1分鐘).切片、裝盤(2分鐘)(3分鐘)(3分鐘)(5分鐘).制定一份思緒明晰、簡單適用的方案,將大大提高任務效率,防止不用要的費事。——<如何進展時間管理>方案的重要性.客觀目的明確/一致遵照效率原那么量化風險要有緩沖時間制定方案的原那么.制定方案的流程1.訂立目的2.構思3.制定4.執行5.評價、調整.S-明確的(Specific)M-可量度的(Measurable)A-可達至的(Attainable)R-有相關性的(Relevant) T-有檢視的時間(Time-based)訂立目的——SMART準那么.訂立目的——SMART準那么S-明確的:舉行婚禮M-可量度的:預算20萬內A-可達至的:存款不少于20萬R-有相關性的:朋友去年費用18萬 T-有檢視的時間:圣誕節舉行目的:圣誕節舉行預算不超越20萬的婚禮.訂立目的——SMART準那么S-明確的:提高ATVM-可量度的:ATV要從¥120到¥150A-可達至的:貴價貨品多,¥90/件R-有相關性的:上周同期ATV為¥140T-有檢視的時間:2天時間〔周一、二〕目的:華僑店在2天內ATV提高25%.休憩一下.制定方案的流程SMART準那么1.訂立目的2.構思3.制定4.執行5.評價、調整.分2組時間:5分鐘目的:每組輪番提供創意馬桶的方案;多者勝要求:導師臺詞:“太棒了!還有呢?〞組員臺詞:“假設……有多好!〞游戲II.概念:中文叫“思想導圖〞,它更易吸收外界信息,也比較容易截取內在的信息;是一種與人腦有效溝通的工具。——<驗證mindmap的根本原理>〔博客網〕工程構思——MindMap圖.整體概念放射狀易于聯想MindMap圖——必備條件.MindMap圖——圖例1舉行婚禮選擇承辦單位地點禮服約請客人酒店沙灘母校本人做租訂做………………………………………….工程構思——過程發散性思想收斂性思想.任務構造分解圖里程碑方案表甘特圖制定方案的工具.在MM圖之后運用,是為了確保不會忽略繁復任務中的重要部分或低估了要完成任務所需的時間和金錢。任務構造分解圖.任務構造分解圖主要項目第一層項目第二層項目第三層項目

描畫整個方案:舉行婚禮花園酒店訂做禮服預訂彩排量尺寸選面料第一次試衣*號~*號預訂人:****號~*號聯絡人:***圣誕節舉行預算不超越20萬的婚禮……………………定金:¥5000場地費:¥200*號~*號地點:***定金:¥1000*號~*號地點:***陪同:***.對于公司的大方向——“Branding〞(品牌提升),客戶主任從效力方面可以做哪些努力?小組練習.制定方案的流程MindMap圖SMART準那么1.訂立目的2.構思3.制定4.執行5.評價、調整任務構造分解圖.午餐.制定方案的流程MindMap圖SMART準那么1.訂立目的2.構思3.制定4.執行5.評價、調整任務構造分解圖.概念:是確定工程的關鍵交付物或項目交付產品的詳細時間表——<勝利的工程管理>〔PLC學習網〕制定方案的流程——里程碑方案表.里程碑方案表——圖例圣誕節婚禮數據時間3月4月5月6月7月8月9月10月裝修完成△

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△△計劃的

▼實際的有多種可使用的方法用以顯示里程碑網絡圖中的項目信息目的、范圍指定的任務活動時間關鍵點.確定工程目的、需求的范圍指定的任務活動工程進度中的關鍵點時間〔期限〕里程碑方案表——要素.甘特圖是用條形柱表示的帶有時間刻度的圖表。用以協助方案和監控工程的開展或資源的分配。甘特圖——定義.圖例1

晚宴迎親買喜糖、喜餅制造、發送請帖同窗聚會、親戚聚會定做、購買禮服找伴郎、伴娘拍婚紗照登記選婚慶公司定酒店新居入伙軟裝飾采買家具、家電減肥裝修

買房子十二月十一月十月九月八月七月六月五月四月三月二月一月工程步驟四季度三季度二季度一季度

結婚日程表新娘兩人共同和爸媽可調整里程碑工程細分工程時間義務關系義務起止時間里程碑.1、用不同顏色表示不同的義務使甘特圖一目了然。2、排除不用要的繁瑣細節,令甘特圖堅持簡約。3、給每位組員一份副本,檢討職責及里程碑。4、定期更新圖表,檢討工程的實踐進度。甘特圖——有效運用.休憩一下.甘特圖可以顯示個別義務的準確時間,并可用于顯示各個義務間的關系、方案、完成日期,以及每個義務的費用、擔任人和工程進程中的重要事件。甘特圖——作用1.還可以被用于管理人員、小組擔任人預估各組員不同時間內擔任的工作,了解各人的任務負荷。甘特圖——作用2.甘特圖——圖例1

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買房子十二月十一月十月九月八月七月六月五月四月三月二月一月工程步驟四季度三季度二季度一季度

結婚日程表新娘兩人共同和爸媽可調整里程碑.甘特圖——圖例2

一季度二季度三季度四季度項目步驟一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月

團隊總擔任分別進展里程碑AD鋪開店方案表.甘特圖——圖例3推出日期款號8月9月十.一8月占比8月金額件數9月占比9月金額件數占比金額件數8月第1周0345152.0%28000400

00

008月第2周0340072.0%280003116.0%9000010001.0%¥145001618月第3周0430101.0%14000852.0%300001820.3%¥4350268月第3周0545212.0%280004753.0%45000763

8月第4周1145360.2%2800151.0%15000791.0%¥14500769月第2周0345031.5%210002473.0%450005292.0%¥290003419月第2周054522

002.0%300001763.0%¥435002569月第2周074520

001.5%22500582.0%¥2900074.沿用“小組練習〞,用里程碑和甘特圖練習個人練習1.Microsoftproject2000Microsoftproject2003甘特圖——專業軟件.制定方案的流程里程碑方案表甘特圖

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