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1/1職工代表大會(huì)心得體會(huì)
通過(guò)集中學(xué)習(xí)《董事長(zhǎng)在第十屆一次職工代表大會(huì)的講話(huà)精神》,分公司上下積極響應(yīng),廣泛開(kāi)展了氣氛熱烈的貫徹學(xué)習(xí)及工作討論。全廠員工的工作激情與“熱”俱增,并一致認(rèn)為,本次職代會(huì)繼往開(kāi)來(lái),是一次民主、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奮進(jìn)的大會(huì),是全廠員工胸懷轉(zhuǎn)型升級(jí)、共謀發(fā)展大計(jì)的和諧大會(huì)。
董事長(zhǎng)的職代會(huì)重要講話(huà),既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),又讓我們意識(shí)到了自己工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰(zhàn),從而促使我們進(jìn)一步牢固樹(shù)立了大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。“統(tǒng)一思想、振奮精神、堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為”的講話(huà)精神給予我們嶄新內(nèi)涵,也是讓我們?cè)诩瘓F(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的大環(huán)境下,強(qiáng)烈期盼和統(tǒng)一行動(dòng)的前進(jìn)方向。
統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),全力打好“十三五”規(guī)劃開(kāi)局年。發(fā)展因改而變,要求我們的思想因變而改。“統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)”,就是要立足實(shí)際,認(rèn)清形勢(shì),把握方向,轉(zhuǎn)變觀念。因此我們要牢牢把握目前正確的發(fā)展方向,將我們思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,使之以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)“一變帶百變”,從而激勵(lì)自己以企業(yè)興衰為己任,“知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)”,不斷推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展全局的目標(biāo)。
堅(jiān)定信心,理清思路,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)提高執(zhí)行力。首先需要我們正確的看待形勢(shì)。“揣而棁之,不可常保”,信心是外因,責(zé)任是內(nèi)因。工作就意味著責(zé)任,愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對(duì)待工作的唯一選擇,因此我們還需要不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要把責(zé)任放在心中,從當(dāng)擔(dān)、敬業(yè)做起;把責(zé)任放在手中,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起;從講方法不找理由做起!長(zhǎng)此以久,我們的執(zhí)行力就會(huì)不斷加強(qiáng),落實(shí)有了基石,集團(tuán)今年的目標(biāo)定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
奮發(fā)有為,群策群力,為圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。2016年,是國(guó)家“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)xx目標(biāo)的沖刺之年,是公司邁向“全國(guó)第一梯隊(duì)”的提升之年。2016年既是宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境不確定因素增多的一年,也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。“逆水行舟,不進(jìn)則退”,我們必定會(huì)化壓力為動(dòng)力,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,為實(shí)現(xiàn)“水潤(rùn)萬(wàn)家、水美生態(tài)、水興生機(jī)”的南水夢(mèng)、向“全國(guó)水務(wù)第一梯隊(duì)”的目標(biāo),以“功成不必在我、但功成必定有我”的決心,奮勇前進(jìn)!
3月20日山西建工集團(tuán)大同分公司召開(kāi)了第一屆三次職工大會(huì),通過(guò)學(xué)習(xí)我備受鼓舞,在這次大會(huì)中我有了深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。
通過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà),讓我了解了企業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)。我們不僅應(yīng)該提高自身素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念,提升素質(zhì),發(fā)展創(chuàng)新精神,大力開(kāi)發(fā)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),提升企業(yè)的管理,全面推進(jìn)信息化,我們還要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
2015年分公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都己圓滿(mǎn)完成,有著穩(wěn)步的提升。為實(shí)現(xiàn)2015年分公司新的目標(biāo),公司要更好的發(fā)展,在夯實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí),改進(jìn)當(dāng)前工作中的不足。我們要不斷地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)提升自我,我們要學(xué)先進(jìn),學(xué)會(huì)如何做人,學(xué)會(huì)懂規(guī)矩,只有完善自我企業(yè)才會(huì)得以發(fā)展。
總承包各領(lǐng)導(dǎo)還在經(jīng)營(yíng)技術(shù)上做出指導(dǎo),提高全體員工認(rèn)識(shí),做好安全管理,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。"安全高于一切,一切服從安全"的理念要經(jīng)常性組織各種形式的安全知識(shí)學(xué)習(xí)。我們要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,加大投入力度,繼續(xù)努力奮斗。
隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快,在基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。我們要向在該方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)單位或個(gè)人多請(qǐng)教,多學(xué)習(xí),才能保證讓這么龐大的一個(gè)機(jī)構(gòu)健康的運(yùn)行發(fā)展下去。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍力量仍顯不足,專(zhuān)業(yè)人才缺口還很大,管理薄弱,不能滿(mǎn)足企業(yè)快速發(fā)展的形式需要。要適應(yīng)公司快速發(fā)展的形式需要,必須解決專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才短缺的問(wèn)題。同時(shí)要做好引進(jìn)培養(yǎng)、管理使用等一系列工作,做到人才進(jìn)得來(lái)、用得好、保得住。
我們的企業(yè)要有清晰的核算和制定完善管理的具體流程。強(qiáng)力筑牢基礎(chǔ)管理,推行全面預(yù)算管理。優(yōu)化流程、完善制度。全面推行關(guān)鍵績(jī)效管理辦法。
企業(yè)信息化管理在2015年也將列入一項(xiàng)重要的議程。通過(guò)把公司生產(chǎn)過(guò)程、物料移動(dòng)、事務(wù)處理、現(xiàn)金流動(dòng)等業(yè)務(wù)過(guò)程數(shù)字化,利用信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)生成新的信息資源,提供給公司全員共享信息,讓組合更優(yōu)化,資源配置更合理。通過(guò)啟動(dòng)信息平臺(tái),將更簡(jiǎn)化管理流程和節(jié)約時(shí)間。
我們要大力宣傳并建設(shè)我們的企業(yè)文化,只有搞好企業(yè)文化建設(shè),才能統(tǒng)一思想,凝結(jié)人心,產(chǎn)生強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力。大力弘揚(yáng)人和文化,不斷總結(jié)、宣貫企業(yè)核心價(jià)值觀。我們要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,把企業(yè)文化理念融入到各項(xiàng)規(guī)章制度、滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),用先進(jìn)的企業(yè)文化塑造隊(duì)伍,凝聚力量。
"干一項(xiàng)工程,樹(shù)一塊豐碑,交一方朋友,占一片市場(chǎng),清一個(gè)工程,創(chuàng)一定效益",這短短的幾個(gè)字讓我們受益匪淺。作為一名普通員工,要有明確的奮斗目標(biāo)。跟著定向培養(yǎng)方案,把自身的潛力發(fā)揮出來(lái)。努力地做好本職工作,確保今后的工作有序的進(jìn)行。
第2篇:學(xué)習(xí)職代會(huì)精神心得體會(huì)
春節(jié)前,公司召開(kāi)了一屆二次職代會(huì)。作為代表之一,我全程參與了職代會(huì)各項(xiàng)議程,認(rèn)真聆聽(tīng)了蘇總的行政工作報(bào)告。并在年后多次學(xué)習(xí)中,對(duì)行政工作報(bào)告有了更深入,對(duì)公司職代會(huì)精神有了更深的領(lǐng)會(huì)。也使我對(duì)公司今年的目標(biāo)任務(wù)更加明確,通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),我有以下幾點(diǎn)感想。
一、學(xué)習(xí)時(shí)刻不能放松。當(dāng)前,社會(huì)形勢(shì)和公司發(fā)展都日新月異,許多新事物需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探索、去實(shí)踐,許多新問(wèn)題等待我們?nèi)パ芯?二、要勇于開(kāi)拓創(chuàng)新。因循守舊只會(huì)被時(shí)代淘汰,敢于創(chuàng)新才能適應(yīng)發(fā)展。開(kāi)拓創(chuàng)新的過(guò)程也是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過(guò)程。在實(shí)際工作中,我首先要解放思想、敢闖敢試,在以前工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,要敢想、勤想,大膽創(chuàng)新。其次,要克服自滿(mǎn)思想。不能滿(mǎn)足于現(xiàn)狀,要積極進(jìn)取,要站在為公司發(fā)展,為自己發(fā)展的高度,勇攀高峰,以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開(kāi)展工作,努力爭(zhēng)取新的更大的成績(jī)。三是要克服畏難情緒。面對(duì)工作的困難和問(wèn)題,不能畏懼和逃避,要有迎接挑戰(zhàn)的氣概,有解決問(wèn)題的決心,以堅(jiān)忍不拔,迎難而上、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,抓住機(jī)遇,勇敢頑強(qiáng)地予以克服。
三、要敢于堅(jiān)持原則。尤其是在合同管理、采購(gòu)管理、和審計(jì)工作中,面對(duì)壓力或誘惑,要以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,以公司規(guī)章制度為原則,在心中建立一道拒腐防變的長(zhǎng)城,在頭腦中有一個(gè)明確的界限,分清哪些事能辦,哪些事不能辦。時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴,自重、自省、自警、自勵(lì)。
這次大會(huì)是充分發(fā)揚(yáng)民主、統(tǒng)一思想、開(kāi)拓進(jìn)取的大會(huì)。真正體現(xiàn)了全校動(dòng)員、共謀發(fā)展、熱愛(ài)學(xué)校、建設(shè)學(xué)校的主人翁精神,提高了教職工參政議政的意識(shí)和能力,促進(jìn)了學(xué)校的民主管理工作,對(duì)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展必將產(chǎn)生積極的影響。
這次大會(huì)上曹書(shū)記做了上學(xué)期工作總結(jié),杜校長(zhǎng)做了新學(xué)期工作計(jì)劃,孔校長(zhǎng)做了提案答復(fù)。大會(huì)總結(jié)了學(xué)校11年的成績(jī),提出了2011年的工作思路。各位老師以對(duì)學(xué)校事業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,提出了許多建設(shè)性提案、意見(jiàn)和建議。要把學(xué)校的事情辦好,必須全心全意依靠廣大師生員工,充分發(fā)揮大家的凝聚力、創(chuàng)造力和求真務(wù)實(shí)的精神。教代會(huì)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部與教職工溝通的重要渠道,發(fā)揮了很大的作用。
教職工代表大會(huì)是學(xué)校教職工行使民主權(quán)利,參與學(xué)校民主管理和監(jiān)督的基本組織形式。今后我會(huì)著眼于學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,從具體實(shí)際出發(fā),正確地處理好學(xué)校和個(gè)人的利益關(guān)系,自覺(jué)地維護(hù)教職工代表大會(huì)的權(quán)威和教代會(huì)代表的權(quán)利,支持和監(jiān)督學(xué)校的行政工作,推動(dòng)依法治校;發(fā)揚(yáng)主人翁精神,保證學(xué)校教育和教學(xué)任務(wù)的順利完成,努力培養(yǎng)和造就具有創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。會(huì)后,我會(huì)抓住機(jī)遇,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。多讀書(shū),多思考,多寫(xiě)文章。我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)大會(huì)
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