第頁共頁公司責任書(9篇)公司責任書篇一一、工作要求：1、在院長的領導下，分管全院的居民安康檔案、安康教育、老年人保健、高血壓管理、糖尿病管理、免疫規劃、兒童保健、孕產婦保健、傳染病管理、精神病管理、衛生監視共11項工作。2、制定本年度公共衛生的工作方案-村衛生室目的任務書，經院長批準后組織施行，并經常催促檢查，按時總結匯報。3、院長盧智標負責公共衛生工作的監視、指導;公共衛生科科長魏娜負責業務指導、落實工程考核和情況匯總，傳染病管理、衛生監視管理;向鴻英負責居民安康檔案管理、孕產婦管理、兒童管理;龔桃梅負責免疫規劃、精神病管理;楊貴琴負責老年人保健、安康教育、高血壓管理、糖尿病管理。4、各相關負責人掛片區包干：魏娜負責11村、12村、13村、14村;向鴻英負責15村、16村、17村、18村;龔桃梅負責1村、2村、3村、4村、5村;楊貴琴負責6村、7村、8村、9村、10村。5、掌握轄區內各村衛生室人口數、建檔數、患病數、死亡數等指標，催促村衛生室人員建立、健全居民安康檔案，并及時更新網上信息。6、搞好安康教育宣傳，利用播送、宣傳欄、影視等多種形式的宣傳活動和安康教育工作，確保每兩月更換一次宣傳欄。及時上報公共衛生報表。7、與村衛生室人員協作做好60歲以上老年人體檢工作，按要求在電腦上錄入體檢信息，及時通知患病人員到醫院進一步檢查治療。8、催促村衛生室人員對轄區的高血壓、糖尿病患者進展每年1次免費體檢，每年4次以上隨訪工作，并做好相關資料整理。9、掌握轄區0-7歲兒童數，做好疫苗出入庫登記;冰箱溫度記錄;一次性醫療用品使用、銷毀記錄。嚴格按照程序接種，防止免疫空白。按時上報i類、ii類疫苗報表和afp、新生兒破傷風、麻疹報表。10、掌握轄區內孕產婦數、兒童數，做好建檔、隨訪、體檢工作，催促村衛生人員做好葉酸發放，孕期保健，產后訪視等工作，按時上報各種報表。11、及時掌握本地傳染病的發病情況，按照《中華人民共和國傳染病防治法》規定，制訂出預防措施并做好疫情上報工作，完成上級下達的各項指標。作好傳染病的預防、隔離和消毒工作。定期為院內醫務人員、村衛生人員開展常見病、多發病、季節性疾病的防治宣傳培訓工作。12、掌握轄區內精神病人數，催促村衛生室人員做好隨訪工作，進一步完善重癥精神病人管理系統的錄入工作。13、協助上級機構開展年檢工作，做好食品衛生、職業病防治的檢查催促工作。二、考核：1、方法：按照上級文件精神，以上級半年、年終檢查結果為準，參考平時工作成績。2、時間：每半年一次。三、獎金與懲罰：1、從事公共衛生人員按照每項200元計算。(防接種人員另加ii類疫苗月總額5%計算)。2、上級考核單項獲得年終第一名獎勵3000元;第二名1000元;第三名500元。3、假設未按要求完成，最后三名扣發200元/項。責任書一式二份，醫院和相關責任人各執一份，從20__年1月1日起執行。老池鄉衛生院(簽章)院長：責任人：____年x月x日公司責任書篇二一、技術工作崗位目的工程技術工作是對施工消費中各種技術因素施工調查和場地布置、圖紙審核、技術方案、施工指導、質量檢驗、技術創新、開工資料、技術總結、技術檔案等的合理組織和安排，及時完成公司和相關方(監理方、業主、甲方)的技術工作任務，科學地控制施工本錢，協助工程經理平安、優質、低耗、高效地完成公司所承接的工程工程，創造最大的經濟效益。管理權限：在工程經理的領導下，做好工程工程的技術支持和管理工作，按照法規和相關標準標準施工行為，確保工程順利進展。二、技術工作崗位職責1、施工準備階段(1)參與施工現場實地調查，提交施工場地布置圖及臨時用地范圍。(2)審核施工圖紙，熟悉圖紙內容和理解設計意圖，復核工程數量、二次設計、設備安裝要求、構造尺寸和設計標高，發現問題及時上報設計部門，便于進展設計變更。(3)細化工程安裝施工方案，確定需要安裝的設備清單，確定主材和輔材清單。(4)參與由監理單位或甲方統一組織的安裝質量檢測工作。(5)協助甲方編制工程開工報告工作。及時提供工程管理人員、材料、機具設備、勞動力進場情況資料。(6)協助甲方做好進場設備、主材、輔材驗收和原材料的試驗和各種施工配合比的試驗工作及其它技術工作。隨機資料必須搜集完備，資料不全不予接收。(7)協助公司做好本錢核算工作。2、工程施行階段(1)及時做好需安裝設備的安裝方案及施工質量工作。(2)按時完成每一施工工序的施工方案確認工作。(3)對工程應進展階段性的復檢，聯檢工作。(4)對各道施工工序及時向班組進展施工技術交底。技術交底內容包括：a.施工圖紙的部位尺寸和要求設備的安裝位置和要求;b.保證質量及施工平安的技術措施;c.施工方案和有關的施工操作規定;(5)及時完成施工記錄表與質量檢查簽證表的編制工作。要求包括：1)施工記錄表與質量檢查證表原那么上按業主與監理方要求的格式辦理。2)記錄表必須填寫完好，簽字手續完備。3)質檢表及計量資料必須填寫完好，簽字手續完備。4)及時報監理工程師和甲方檢查簽認。(6)編制施工日志(公司規定的表格形式填寫)。施工日志是全面反映施工情況的重要根據，一定要逐日記錄，妥加保管。其記載的內容包括工程開、開工日期、當日施工情況、設計變更、質量事故情況及分析^p處理和處理結果、重要施工決定等，其中甲方、設計和監理單位臨時決定改變的問題應有親筆意見和簽字。工程日志必須完好，與施工無關的內容不得記入工程日志中。(7)每月25日前完成當月的計量資料，及時上報甲方(工程部)。(8)每月25日將當月完成工程數量情況(電子版的格式)上交公司工程技術部一份。(9)每周周日將本周完成工程數量情況(電子版的格式)上交公司工程技術部一份。3、工程收尾階段(1)做好收尾工程的技術交底和施工復檢工作。(2)對公司中標工程或甲方合同約定要求編制開工資料工程在公司工程技術部的監視指導下必須按業主要求認真完成開工資料的編制和整理。大致包括以下內容：a.工程構造設計圖，隱蔽工程圖;b.工程施工總結;c.開工圖;d.開工工程數量表;e.施工原始記錄(包括施工記錄、工程日志、隱蔽工程、設備單試、設備聯試、接地試驗、絕緣檢查、防腐、設備校驗、地質資料、測量、試驗記錄及其它有關文件等);f.主材材料出廠檢查證件試驗資料及事故處理報告等;g.金屬構造制品等成品出廠合格證或技術證件;h.工藝設備、儀表設備、電氣設備的產品合格證及使用說明書和隨機附件登記;i.工程總結(包括工程概況、開、開工日期、施工經過、施工方法簡述、工程質量情況、經歷教訓等);j.財務決算資料;(由財務人員完成)k.驗收評定資料;l.建立單位、設計單位、監理單位以及上級主管部門下發的原有關工程的各種文件、來信、來函等。(3)開工資料除上交甲方外，必須交公司工程技術部一份留底。(4)根據合同規定，工程完工后應進展全面檢查，在開工文件準備齊全后，向甲方提出開工報告，由工程部代表公司(或委托施工單位)向合同的甲方提交開工報告，申請驗交。(5)驗交雙方應檢查全部工程及批準的設計文件(包括變更設計文件)與施工技術標準及開工技術資料。當工程質量合格和技術資料齊全后辦理交接簽字手續。4、職責履行范圍(1)技術負責人履行上述全部職責。(2)技術員在技術負責人的領導下履行上述相關的職責。公司責任書篇三甲方：乙方：經營管理團隊由以下人員共同組成：總經理，副總經理，以及部門經理和由總經理推薦董事會批準的關鍵核心人員。其主要經營責任人為公司總經理。在董事會的監視下，經營責任人及經營團隊享有充分的人事權和經營管理權。總經理對公司董事會承諾：本人統領公司員工，共同努力，確保完成或超額完成經營目的和主要管理目的。一、經營目的____年實現經營稅前利潤500萬元人民幣。二、主要管理目的公司在完成人員招聘和建立組織架構的根底之上，____年度應重點完成的主要管理目的如下：1、制定完成公司內所有崗位的職位說明書，明確其職位目的、周邊工作關系，以及主要工作職責與衡量標準。2、建立公司內各職位的考核標準及考核管理方法。3、根據董事會下達的經營目的要求，組織制訂與上報相關的市場營銷政策和營銷策略。主要包括：產品策略、推廣策略、渠道政策及其相關的商務和效勞政策、策略。4、建立以經營目的為導向的業務管理體系，包括業務管理標準和流程，以及業務指導書與工作模板等。5、建立以目的實現過程為導向的運作管理體系，通過對業務運作的監控、反應、指導及施行，確保公司經營目的的完成。包括工程管理制度和例行的報告和會議制度。6、建立完好的客戶信息與工程管理檔案。7、配合做好董事會下達的其他工作。以上主要管理目的的責任人已制定相關的施行方案或方案，上報董事會備案。三、績效考核目的公司經營目的責任人及其管理團隊在完成或超額完成董事會下達的年度經營目的可以獲得相應獎勵;反之，將受到相應的扣罰。1、____～____年度公司經營目的責任人及其管理團隊按照公司董事會確認的根本薪資標準的70%(高管層)和80%(中層管理人員-部門經理等)先行支取。____～____年度完成不低于500萬元的稅前利潤，同時完成主要管理目的的情況下可得全額根本薪資。____～____年度完成稅前利潤不低于500萬元-800萬元人民幣，公司經營管理團隊可得全年利潤20%的計獎提成比例獎勵。____～____年度完成稅前利潤800萬元-1000萬元(含800萬元)，公司經營管理團隊管理層可按全年利潤額度25%的計提提成比例獎勵。____～____年度完成稅前利潤1000萬元(含1000萬元)以上，公司經營管理團隊管理層可按全年利潤額度30%的計提提成比例獎勵。四、獎勵兌現1、經營目的完成結果，以____年12月31日止的帳面營收額為獎勵的計算根底，獎勵兌現以實際到帳額度計算，由董事會委托公司財務部門進展專項審計確認后并出據報告。2、主要管理目的完成結果，由公司董事會在本年度末組織專項小組進展評審確認后，并出據報告。3、公司所有員工及管理團隊的各項獎勵待年末考核后，在第二年元月份予以一次性兌現，個人所得稅自理。4、員工的獎勵由公司總經理根據員工工作績效予以分配，并提交董事會備案;管理團隊的獎勵由總經理提交預分方案報董事會審批后予以執行。五、解釋與調整本責任書中績效考核的獎勵為新公司成立后正常經營情況下的最高指標。最終考核獎勵的詳細施行細那么與方案由公司董事會根據經營管理團隊的銷售業績，結合利潤目的以及主要管理目的實現進展相應調整。________董事長：總經理：年月日年月日公司責任書篇四為充分調動全體員工的主觀能動性和創造性，強化各項管理工作，全面完成年度工作目的，不斷進步執行力，推動本單位持續安康開展，根據20__年工程處工作的總體部署和工程部年度工作目的，按照目的明確、責任明晰、薪酬與績效掛鉤考核的原那么，工程部與__同志簽訂目的責任書。一、責任期限：20__年度。二、崗位職責1、認真貫徹執行國家和企業統計工作制度和統計方法，做好工程部統計工作。2、嚴格遵守統計紀律，堅持實事求是。3、編制工程總體控制方案、施工組織方案及階段性目的，編制年、季、月、旬施工進度方案。4、對施工隊上報的施工工程量進展統計復核，全面掌握工程工程已完工程量、變更工程量，并與方案比照分析^p。5、向公司、工程處上報方案、統計報表。6、認真審核施工隊上報的計量所需的報驗資料，編制分項工程計量表，報技術負責人審核，經工程經理簽認后上報。7、負責工程部索賠工作，及時整理索賠事項資料，報工程技術負責人審核、工程經理審批后，協助技術負責人辦理監理工程師和甲方的審批手續。8、按時完成領導布置的其他臨時性工作。9、完成領導交辦的臨時任務。三、崗位目的(一)量化目的1、根本目的(1)工程工程年、季、月、旬進度方案編制率100%;(2)公司和工程處要求上報的方案和統計報表上報及時率100%，準確率90%;(3)對施工隊上報的工程量復核覆蓋率100%;(4)綜合管理信息系統的錄入及時率90%，準確率90%。2、創新和挑戰目的(1)公司和工程處要求上報的方案和統計報表上報及時率100%，準確率100%;(2)綜合管理信息系統的錄入及時率100%，準確率100%。(二)定性目的1、根本目的(1)編制的各種方案要符合施工組織設計，在條件發生變化時及時調整，并分類按公司的有關要求上報;(2)按規定編制各類統計報表，不虛報，不瞞報，嚴格執行《勝建集團工程管理規定》和相關的制度方法;(3)審核施工隊上報的計量報驗資料，對質量不合格、質檢資料不全、簽證手續不完備或計量工作中弄虛作假的工程回絕計量，并如實匯報工程經理，按工程不得規定進展處分;(4)在規定的時間內上報計量材料，不能因材料上報的不及時耽誤工程計量。2、創新和挑戰目的(1)對方案和統計數據進展比對分析^p，對出現的差異進展分析^p，找出原因及時向工程經理匯報;(2)對每月的計量工作早動手，早準備，做到及時足額計量。(三)控制目的1、責任平安事故為0;2、員工經濟、刑事犯罪率為0;3、保密事故為0;4、公司及上級政策傳到達位率100%;5、廉政建立、穩定工作按有關規定執行。四、績效考核1、__同志薪酬由根本工資、根本績效獎勵和超額績效獎勵三局部組成。根本工資是指承包年度按勞開工資管理部口徑計算的應發工資;根本績效獎勵是指完本錢崗位根本目的、控制目的和領導安排的一般性臨時工作后，集團公司核撥的根本獎勵;超額績效獎勵是指本崗位完成創新和挑戰目的(含領導安排的臨時性挑戰目的)后，集團公司核撥的超額獎勵。2、__同志完成崗位職責范圍內的常規工作，集團公司核撥根本工資。3、__同志完本錢崗位根本目的、控制目的和領導安排的一般性臨時工作后，集團公司按人均120__元核撥根本績效獎勵，每月由勞開工資管理部預支，每季由機關黨委組織黨委組織部、勞開工資管理部考核后兌現。(適用于集團公司機關，各單位自行規定)4、__同志完本錢崗位創新和挑戰目的(含領導安排的臨時性挑戰目的)后，由績效管理辦公室組織黨委組織部、機關黨委、勞開工資管理部提出考核方案，報集團公司績效管理領導小組審批后兌現。(適用于集團公司機關，各單位自行規定)5、如___同志完不成控制目的，扣減部門員工根本績效獎勵：平安環保考核指標每人扣罰比例10%以內;經濟及刑事犯罪、保密事故、政策傳到達位率、廉政建立及穩定工作、部門重點工作五項考核指標每項每人扣罰比例2%以內，控制目的累計扣罰比例在20%以內。五、相關規定1、__同志薪酬基數按公司消費經營單位相應級別人員平均程度確定(適用于集團公司機關，各單位自行確定)。2、__同志目的責任書中的考核指標和工作任務逐項考核，量化目的按完成百分比與薪酬掛鉤考核兌現，定性指標按工作量節點與薪酬掛鉤考核兌現。3、定量目的超額完成局部按挑戰目的計算;制度修訂類工作按根本目的計算，新建制度類按創新目的計算;新方法、新機制等引入推廣類工作均按創新目的計算。4、__同志如在完成某項工作中獲得顯著成績，視詳細情況給予特殊奉獻獎勵或針對完成某項工作另行簽訂責任書單獨考核。5、__同志在目的責任期內各級主管部門檢查評比和效勞基層消費經營中，對崗位職責范圍內的工作負有直接責任，并承當相應的獎罰。6、__同志崗位職責范圍內的工作出現疏漏造成經濟損失的，除承當相應工作責任外，并承受相應的經濟處分。7、責任書未盡事宜，按管理局和集團公司有關規定執行(適用于集團公司機關，各單位自行調整確定)。8、本責任書經部門負責人與__同志簽字后生效。此責任書一式5份，部門分管領導、部門負責人、崗位責任人、機關黨委、績效管理辦公室各一份(適用于集團公司機關，各單位自行確定)，年度考核兌現后自動失效。部門負責人(簽字)：崗位責任人(簽字)：公司責任書篇五為了促進廉政建立，健全企業內部監視約束機制，促使公司各級管理人員廉政勤政，預防職務違紀違法犯罪，推動反腐倡廉工作的不斷深化，保證公司經營安康、穩步開展，特制訂本責任書：一、管理責任：(一)、按照黨紀國法以及公司有關規定，公司各級管理人員按對其所轄職能范圍內的員工和業務的廉政建立負全面領導責任。各部門負責人為該部門各級管理人員主要責任人，(二)、各級管理人員應根據各個時期的形式和任務，在肅貪倡廉，依法開展各項工作等方面的實際情況，積極開展法制宣傳教育活動，進步廣闊員工的法制觀念和廉政意識，協助公司做好預防職務犯罪的綜合治理工作。(三)、各級管理人員必須公私清楚，嚴格遵守有關公款公物的管理、使用規定，并教育分管所屬部門員工不得有以下六種行為：1、公款公物用于私人開支或使用。2、公款逾期不還。3、私分公款公物。4、公款私存或設立小金庫，牟取私立。5、在對工程、采購、新工程等業務活動中，向有關人員索要和承受回扣、賄賂、從中貪污。6、在重大節日或業務往來中，收取有關人員的紅包或好處費。(四)、各級管理人員必須品行端正，遵守社會道德，制止組織參與或支持色情、賭博、吸毒、迷信等活動。(五)、各級管理人員必須實事求是，作風正派，不得有以下四種行為：1、違背公司關于《公司領導干部廉潔自律措施》。2、虛報工作成績，瞞報工作問題。3、利用職權或采取虛假手段，為個人謀取職務、職稱、榮譽、學歷、工資和福利待遇。4、實真相或歪曲事實，推卸和逃避責任。(六)、各級管理人員要自覺執行和維護組織人事紀律，堅持民主集中制原那么，制止以下行為：1、推薦、任用有不廉潔行為的人。2、打擊報復舉報人，控告人。二、責任目的(一)、分管所屬部門沒有違###紀國法的現象。(二)、分管所屬部門沒有私設小金庫和違背公司有關規定的現象。(三)、分管所屬部門沒有關于廉潔自律方面的投訴。三、獎罰方法(一)、到達廉潔自律責任目的的部門，表現突出和成績顯著的按公司有關規定給予嘉獎。(二)、沒有到達廉潔自律責任目的的部門，違背有關規定的，視其情節輕重予以處理，部門負責人應對本部們出現的違紀違法事件負連帶責任。(三)、情節細微，不夠成政紀責任的，給予批評教育。(四)、不適應工作要求，又嚴重影響工作開展的予以調整工作崗位或免職。(五)、需追究政紀責任的，按照有關規定給予警告、記過、降級、撤職、開除等處分。(六)、構成犯罪的，移送司法機關處理。四、附那么：(一)、本責任書適用范圍人員為公司部門負責人及中層以上____員。(二)、本責任書一式兩份，公司黨委及責任人各執一份。(三)、本責任書自簽字之日起生效，有效期一年。(四)、本責任書的各級責任人，如調離由其接任人承當責任書中的一切職責。公司廉政自律管理負責人簽名：廉政自律分管負責人簽名：公司責任書篇六_____________同志：你作為__工程工程經理，是公司企業法人代表的代理人，代表公司對工程工程全面負責。公司要求你在圓滿完成質量、進度、本錢、環保管理的責任保證體系和全面進步工程工程管理程度的同時，更要實在履行好工程部平安管理職責，確保工程的平安與穩定，現公司與你簽訂年度工程部“一崗雙責”制平安工作責任書如下：一、平安工作事故控制指標1、不發生一起、一次重傷1人(含1人)以上或輕傷2人(含2人)以上或直接經濟損失2萬元以上的事故;2、不發生一起一次直接財產損失5萬元以上的火災事故;3、不發生一般責任性坍塌事故;4、不發生輕傷2人(含2人)的細微交通事故;5、不發生粉塵危害事故。二、平安工作管理目的1.主持制定切合工程部實際的年度平安工作方案，健全工程部各科室平安管理規章制度，修訂完善各項應急預案，每年至少開展1次以上工程部全體人員的消防演練和應急預案實戰演練活動，催促指導專人搜集整理好年度平安工作臺帳資料，每月至少組織召開一次平安工作專題會議，及時解決可能影響工程部平安與穩定的問題。2.確保工程部全面施行全員“一崗雙責”制度，指導各工區逐級簽訂平安管理工作目的責任書，層層落實平安責任，責任書簽訂率達100%，并做好對工程部平安科的平安監視工作。3.認真組織開展平安檢查，有組織的常規性平安檢查全年不少于12次，針對平安檢查中發現的平安隱患，要立即采取措施整改到位，及時消除隱患，不能立即整改到位的要落實有效的防范措施和整改方案，平安檢查、隱患整改、防范措施和方案等臺帳檔案資料齊全。確保一般性隱患整改率、重大隱患監控率均達100%。4.認真組織開展“平安文明月”和“平安工地”的創立及平安教育系列活動，人員參與率和受教育面均達100%。5.認真落實平安事故責任追究制，積極妥善處理好突發事件6、深化施工現場，處理出現的重大施工事故，解決施工中出現的重大問題。7.認真催促管理層人員做好廉政建立措施，自覺遵守法律法規和廉政建立的各項規定，不以任何名義向有關人員贈送或收取各種形式的禮金，杜絕一切與工程相關的不合理開支。8.搞好工程的精神文明建立，加強民主管理和思想政治工作。9.對照工程部“一崗雙責”制施行方案，按照客觀、公正、公開的原那么主持年度平安目的管理執行情況的考評工作。三、平安工作的考評1.“一崗雙責”責任書考核期為__年1月1日至__年12月31日。2.公司對年度簽定責任書人全年內履行平安管理工作崗位職責情況進展全面的考評，并嚴格按照工程部制定的“一崗雙責”制施行方案中的考核方法進展獎懲兌現。工程經理：(簽)公司負責人：(簽)____________公司年月日公司責任書篇七1目的旨在落實方案生育目的責任制，實在加強方案生育管理工作。2范圍本方法適用于__公司。3程序3.1建立健全組織網絡，各工段、班組長為信息員，分會女工委員詳細負責這項工作。3.2各工段、班組必須定期學習有關方案生育政策，文件或有關規定，方案生育根底知識普及率為100%。3.3各工段、班組要保證方案外生育為零(含半邊戶)。3.4實現無非婚生育，無早婚、早育，無人流、引產。3.5嚴禁抱養小孩和棄嬰。3.6半邊戶孕檢、環檢率為100%(每季一次)，如有未參加孕檢、環檢者，在職職工停頓其工作，直至其配偶參加檢查為止。3.7以上如有違背，除按廠及上級有關規定處以罰款外，并扣除所在班組20元/人獎金。以形成方案生育責任人人擔，人人管的場面。第一責任人：責任人：第二責任人：年月日公司責任書篇八為了嚴格執行平安消費各項規章制度，實在搞好勞動保護工作，進步全體員工的自我保護意識，防止和杜絕事故和違章現象的發生，公司與各位聘用員工試用員工簽訂《員工平安消費責任書》，(以下簡稱《責任書》)以資遵守。一、服從公司領導和現場負責人的指揮和管理，不違章作業。有權制止別人違章行為，有權回絕違背平安勞動保護法規、平安操作規程的指令。二、遵守各項平安操作規程，嚴禁帶火種進入廠區，嚴禁酒后作業，嚴禁疲勞作業，嚴禁無培訓作業。三、員工上崗需經過培訓。培訓完畢后，經部門主管考核認前方可上崗。四、嚴格勞動紀律，不得私自串崗作業，工作時不得打鬧、開玩笑或從事與工作內容無關的其他事情，做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，嚴禁帶無關人員入廠。五、在工作中凡因個人違章行為發生工傷事故或造成別人傷害的，對事故負有全部責任，造成財產損失或別人傷害的，視情節給予經濟處分，直至追究刑事責任，并去除出廠。六、積極參加各項平安活動，對平安工作做得好的班組和個人，由公司給予適當的獎勵。對發現重大平安隱患的員工，公司予以特別獎勵。七、對在消費中因個人過失而造成險情或造成小的事故，公司將視情節而定為：警告、處分、開除。八、因違背公司平安制度而造成公司設備、財產的重大損失，除應承當相應的賠償外，嚴重的將追究法律責任。九、對惡意破壞公司設備、財產的個人，公司將追究其經濟責任及刑事責任。十、在住廠期間因個人私事外出者，平安責任自行承當。十一、對已簽訂《責任書》并能遵守平安規定的人員方可上崗作業，凡未簽訂《責任書》的一律不得上崗，如一但發惹事故一切經濟損失均由個人承當。十二、本《責任書》，自簽之日起生效，公司可委托現場負責人與聘用工簽約并催促執行。部門負責人(簽)：部門員工(簽)：年月日年月日公司責任書篇九責任人：責任人：職務：職務：為貫徹__公司的逐級防火平安責任制，根據國家《消防法》和消防部門有關消防平安的管理規定，按照"誰主管，誰負責"，"誰在崗，誰負責"的原那么，將消防平安工作落實到每一名員工，確實做到"消防平安人人有責"，不發生火災事故，特制定本消防平安責任書。一、自覺遵守消防法規及公司各項平安消防管理規章制度，嚴格遵守平安消防操作規程，不發生火災、工傷等責任事故，確保公司財產和員工生命的平安。二、各區域管理部門設立義務消防平安員，部門負責人與義務消防平安員堅持每天對自己工作責任區域進展平安檢查，發現火災隱患及時處理、及時報告。三、各區域管理部門確保本區域內的消防器材符合要求，確保消防通道、消防門暢通無阻，確保消防報警系統、噴淋系統能正常工作。四、對危險品、易燃易爆品的存放、使用符合消防平安準那么，對存放大量商品、材料的倉庫，消防狀況符合倉庫的消防平安制度要求。五、消費、工作完畢時，關閉本工作區域內的電，認真檢查是否有可燃物等不平安因素，發現后要及時處理，確認平安前方可離崗。六、平安用電，公共區域、檔口區域內不違章動用明火，不亂扔可燃物，不吸煙。七、不準安裝、拆改各種電器設備、電線路、開關，不準在電線路上亂加負載，不準使用未經批準的各種電器設備。八、未經過上崗培訓的人員或未獲得上崗證人員，或非本崗位操作人員的，不得擅自操作專業電氣設備。九、認真參加消防平安培訓，懂得根本的防火平安知識、逃生知識，會報火警，會使用滅火器材，會組織顧客疏散，能做到撲救初起火災。十、各區域管理部門必須將報警、火災突發事件處理小組的聯絡方式等資料，張貼在部門明顯的位置。十一、服從領導，聽從指揮，承受各級消防平安檢查，對指出的問題積極整改。十二、保證防火門、防火卷簾、消防平安疏散指示標志、應急照明、機械排煙送風等設施處于正常狀態。十三、保證疏散通道、平安出口的暢通。不得占有疏散通道或者在疏散通道、平安出口上設置影響疏散的障礙物，不得封閉平安出口，不得遮擋平安疏散指示標志。十四、各檔口進展室內裝修時，必須向公司營運部提出書面申請，經批準前方可開工。室內裝修、裝飾應當使用不燃、難燃的材料。使用安裝電氣設備和線路時，必須向工程部提出申請，經批準后，嚴格執行有關電氣安裝標準，符合消防平安要求施工。嚴禁亂接臨時用電線路。十五、需要進展燒焊等動火作業的，應向平安部提出申請。經批準后，在平安員的監護下，持有明火操作證的人員方可作業。夜間嚴禁施工，特別是嚴禁動用明火。十六、根據消防平安規定，有以下情形之一的，視情況處以罰款500元-1000元：(一)偷竊、毀壞消防設施和器材或消防范用水。(二)占有疏散通道或者在疏散通道、平安出口上設置影響疏散的障礙物，封閉平安出口，遮擋平安疏散指示標志。(三)占用、堵塞消防通道。(四)其他影響消防設施使用的行為。十七、有以下情形之一的，責令停業，并視情況處以懲罰：(一)未辦理申報手續即進展室內裝修、裝飾。(二)室內裝修、裝修所用材料不符合國家工程建筑消防技術標準的規定。(三)未辦理申報審批手續即進展動火作業。(四)燒焊、用火、用電作業時，消防平安措施不落實。十八、對在消防平安工作中有突出成績的員工，由各上層主管領導進展表揚或獎勵。對違背本協議書和有關平安消防規章制度的員工，由公司總經辦照章處分，直至追究法律責任。十九、本"責任書"一式二份，一份由管理部門平安室自存，一份交公司平安部備查。公司：__：責任人(簽章)：責任人(簽章)：年月日公司責任書篇十文化商務:為了保證20__年工作目的的順利實現，進一步進步總公司經濟效益，樹立良好的社會形象，實現標準化、科學化管理，根據本年度整體工作安排和你部門實際情況，特簽訂目的責任書如下：一、工作目的按照總公司與機關事務管理局簽訂的目的任務，__年總公司全年經營收入為萬元，你部門為直接經營部門，要搞好市場營銷，確保完成以下各項任務并全力保證實現與其他部門的協調工作有序進展。二、精神文明建立1、定期組織公司人員進展政治理論和業務學習，尤其注意對自治區黨委、政府大政方針的學習，不斷進步公司隊伍整體素質，特別是要增強員工的市場意識、競爭意識、憂患意識、奉獻意識和法律意識。2、組織對總公司內各項規章制度進展學習，及時傳達總公司管理中心的整體工作思路及有關措施，對員工進展崗位培訓，增強效勞技能，進步效勞程度，塑造人民總公司對外的良好形象。3、狠抓平安措施落實，對部門人員進展經常性的平安教育，強化平安意識，實在把各項平安工作擺在首位，保證本部門無失盜、火災事故，并杜絕刑事案件的發生。4、上班統一著裝，標準文明效勞用語，樹立總公司紀律嚴明，素質一流的員工隊伍形象。5、提倡晚婚晚育，方案生育。6、公司員工不賭博，不打架斗毆，不說閑話弄是非，團結和睦，積極向上，為建立和諧社會奉獻力量。三、經濟目的責任1、按照總公司的總體規劃和經營開展目的積極工作，采取有效手段保證與其他部門的合作協調和工作的順利進展，確保總公司總經營指標任務的完成。2、你公司__年度經濟指標任務為萬元。其中：廣告收入萬元，廣告燈箱收入萬元，三樓、四樓資產盤活萬元，其它萬元。3、作為總公司的下屬公司，在總經理的直接領導下工作。主要任務是開展市場調研，根據市場動態，制定相應的工作策略，負責開發總公司廣告業務，盤活總公司閑置資產，擴大總公司知名度。4、公司要堅持以市場為導向，樹立眼睛盯著市場看、思想圍著市場轉的市場意識，準確確定經營策略，搞好市場調查，捕捉市場信息，加大宣傳、強化管理，變被動等客為主動找客，盤活國有資產，做好多種經營。5、完成副總經理、總經理交辦的其他任務。四、獎懲方法1、本目的責任書一經簽訂，獎懲實行與總公司總經營指標和分管部門經濟指標任務完成情況的雙重掛鉤。詳細為：(1)本目的責任書一經簽訂，嚴格兌現獎罰：公司的考核，實行每月一次。考核期內按照全年任務分解情況，月經營指標及工作任務全部或超額完成的，依《總公司構造工資制》兌現效益工資和獎勵工資;任務指標未完成的，按《總公司質量管理考核方法》予以扣罰;目的與實際差額超過3萬元的，扣罰數額由總經理睬議確定。(2)對公司及個人經濟目的責任考核于年終進展。年終考核公司總經營目的任務全額完成的，享受第十三個月工資;考核期內公司總指標任務未完成的，除按總公司考核方法與本人月效益工資、獎勵工資、考績工資掛鉤外，另按照實際完成數與目的任務差額的1%，自本人第十三個月工資中扣除，目的與實際差額超過5萬元的，扣罰數額由總經理睬議確定。考核期內公司完成經營收入超過總指標任務達3萬元以上的，按照超額數扣減30000乘以2%的比例提取獎勵。(3)考核期內你公司職責任務完成出色的，由總經理睬議確定獎勵方法;考核期內你公司職責任務未能完成或出現重大失誤的，由總經理睬議確定處分方法。2、__年度考核期內發生重大責任事故，視為未完成目的管理責任制目的。每發生一起責任事故，事故直接責任人年終考核不能評定為“優秀”等次，不能參加本單位及上級部門年度先進個人的評選，公司負責人及分管副總經理均需承當相應責任。3、本年度考核期內精神文明建立及完成工作有突出奉獻的按總公司有關規定給予表彰獎勵。4、考核年度內被評為總公司或上級單位“先進工作者”的，按照中心有關規定予以表彰獎勵。5、在工作期間，要堅決杜絕推諉、扯皮現象的發生;會議、演出活動接待過程中，要加強公司的管理，以實際行動維護總公司良好形象，嚴防有損總公司利益的情況發生。如在考核期內出現以上情況及工作職責失誤的，經查證后，由總經理睬議研究決定予以處分。五、考核期間本目的責任書各工程考核期間為20__年元月1日—20__年12月31日。分管負責人：目的責任人：二o__年元月八日二o__年元月八日公司責任書篇十一為認真貫徹黨和國家有關平安消費的法律、法規、政策以及集團、區域和本公司有關平安運營的各項管理規定，全面落實平安目的責任制，確保集團及分公司平安無事故，貫徹集團公司的平安管理制度，平安負責人與車間員工簽訂平安消費責任書。一、任務目的保證個人遵紀守法、遵章操作，不出現平安事故和不因個人原因導致各類平安事故的發生。二、員工責任1、結實樹立“平安第一、預防為主”的思想，實在做到“四不傷害”，即：不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害、保護別人不被傷害。2、按照集團、區域、分公司及部門部署，積極參加各類平安教育活動，努力增強平安意識，進步操作技能。3、以身作那么，率先垂范，認真貫徹執行集團、區域、本公司和部門各項平安消費管理規定。4、嚴格遵守操作規程，杜絕冒險蠻干等各種違章作業現象，實在搞好“自主保安”和“互相保安”。5、及時發現和制止工作中遇到的各類違章現象和其他不平安行為。6、積極參加公司及本部門組織的各類平安活動。7、自覺加強業務學習，努力進步自身修養，積極適應公司開展需要。8、就搞好公司及本部門的平安消費工作，提出合理化意見和建議。9、認真完成公司級本部門交辦的有關平安消費工作的其它事項。三、獎懲規定1、個人出現重大平安事故，實行“一票否決”。2、個人出現平安事故，視事故性質和嚴重程度，承當相應的責任。3、個人出現平安事故或因個人原因造成別人人身或導致其他平安事故，自行提出辭職申請，并承當事故產生的全部費用。負責人(簽名)：員工(簽名)：____年__月__日公司責任書篇十二為認真貫徹落實“平安第一，預防為主”的平安消費方針，強化平安管理健全我公司的平安消費機制，進一步進步工廠平安消費管理工作程度，實行責任到人的目的管理，確保公司本消費平安目的的實現。本公司與各部門經理簽定平安消費責任書：一、各部門經理在消費中必須實現以下平安管理目的：1、重傷及重傷以上人身傷亡事故為“0”;2、機器、設備、火災、交通事故為“0”;3、大面積傳染病和突發性急性中毒事件為“0”;4、特種作業人員全部持證上崗;5、平安設施、平安標志、平安警示的設置率、標準率到達100%;6、輕傷事故控制在1%。二、各部門經理工作必須做到以下內容：1、各部門經理對本部門的平安消費負直接領導責任，必須模范遵守公司的各項平安管理制度，不發布與公司平安管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的平安職責，確保平安責任制在本部門全面落實，并全力支持公司平安工作。2、保證公司各項平安管理制度和管理方法在本部門內全面施行，并自覺承受政府部門和公司的監視和管理。3、在確保平安的前提下組織消費，始終把平安工作放在首位，當“平安與交期、質量”發生矛盾時，堅持平安第一的原那么。4、在公司及政府的平安檢查中杜絕各類違章現象。5、平安員和重要崗位第一平安責任者簽定平安責任狀。6、每周至少組織一次平安大檢查，部門責任人和平安員及重要崗位第一平安責任者親自參加，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作那么，不違章指揮、不違章操作。對發現的各類違章現象負有查禁的責任，同時要予以查處。8、公司平安查出的問題，保證按要求組織整改，杜絕不承受或不按要求進展整改的現象。9、建立宿舍治安、防火、衛生及食堂衛生管理制度。10、建立消防平安管理制度及平安防火制度并加強學習與落實。11、電氣平安交與專業人員負責，平安員負責監視檢查。總經理(簽字)：部門經理(簽字)：平安員(簽字)：簽定時間：年月日公司責任書篇十三為充分調動子公司管理人員積極性，確保公司下達給下屬子公司年度經營目的的實現，(以下簡稱甲方)受權給以為第一責任人的子公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原那么，雙方在協商一致的根底上簽訂20__年度經營目的責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。一、目的建立公司對下屬子公司的經營目的責任考核體系，以加強公司對下屬子公司的有效監控;在以子公司經理負責制為核心的根底上，充分調動下屬子公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資潛力;推動子公司乃至整個千圣鐵公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和標準的方向開展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬各子公司管理手段和經營風格的轉變，增強子公司管理層的責任意識和經營管理才能。二、2023__年度考核期間：20__年月日至20__年月日。三、甲方的權利和義務1、甲方必須為乙方經營活動提供必要啟動資金、設備、后勤等支持和保障;2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕子公司公共分攤費用負擔;公共費用為各子公司所在工程及人員來公司總部所發生的費用;3、甲方有權對乙方的經營管理活動進展檢查和監視，并提出改良意見;4、甲方有權在乙方經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決方法時，決定終止本責任書的執行;5、連續一個季度未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告;6、連續兩個季度未完成相關業績指標，甲方有權終止本責任書(新建子公司適當放寬1月)。子公司經理兩年內公司不再委派至其他區域任子公司經理;7、甲方有權對乙方的經營業績進展定期審計與考核。8、因客觀條件導致子公司業績異常時，甲方有權調整子公司經營目的。四、乙方的權利和義務1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司制訂的各項管理規定。2、乙方負責“甲供、甲控材料”投標的信息搜集，以及代辦中標后的貨物配送工作，“甲供、甲控材料”的銷售毛利按20%分配給子公司。3、乙方應在方案年度內完成凈利潤萬元;注：(1)凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;(2)凈利潤=銷售收入—銷售本錢—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—稅金;(3)銷售本錢：直接工資、直接費用(運輸費、水電費用、固定資產折舊、子公司人員差旅費);(4)管理費用：差旅費、費、招待費、辦公費;(5)銷售費用：招待費、傭金;(6)財務費用(按實際發生額計)：利息、銀行手續費;(7)公共費用攤銷(按實際發生費用)：公司職能部門的費用及上繳國家的各項規費等;(8)稅金(按實際發生額);(9)按工程分擔公司的固定資產原值和20__年度折舊;(10)其它各項費用依實際發生情況負擔。4、乙方應在雙方簽字生效之日起十五日內向甲方提供詳細的、可操作的、可實現的、有時間性的目的施行詳細方案，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進展績效考評、監視和控制的根據。5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括：(1)年度、月度等各項工作方案執行情況的分析^p報告。(2)各種財務報表。(3)年度銷售政策及施行情況的跟蹤報告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核第一季度未完成業績指標，乙方須書面向總經理說明未完成原因，并拿出改良措施。6、乙方享有對子公司其他經營管理人員的管理權。7、乙方享有經營管理人員任用和辭退建議權。8、乙方擁有對子公司全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總經理核準前方可施行。9、乙方應承受甲方季度、年度考核，年度考核指標包括凈利潤、貨款回收、費用控制三項，季度考核指標包括銷售額、貨款回收、費用控制三項，工資獎金核算標準。10、子公司經理制定本子公司員工獎金的發放方案，年終由公司財務管理中心、行政管理中心考評后審核，報總經理審批后發放(子公司獎金分配比例為：經理：副經理：其他員工=60%：20%：20%)。五、其它1、本責任書相關內容分別由公司綜合管理中心、財務管理中心負責解釋、修訂。2、本責任書由公司總經理和下屬子公司第一負責人簽署后生效，并對雙方都具有法律約束力。3、本責任書一式三份，公司綜合管理中心、財務管理中心、下屬子公司各持一份。____：子公司：日期：20__年月日總經理：子公司主任：日期：20__年月日公司責任書篇十四為認真貫徹《中華人民共和國平安消費法》、《中華人民共和國道路道路交通法》，進一步加強我公司平安消費，促進平安消費形勢進一步固本強基、穩定好轉，不斷提升道路運輸效勞經濟社會開展的才能，特制定年度平安消費工作方案。一、指導思想以科學開展觀為統領，認真貫徹落實各級政府關于加強平安消費工作的一系列安排部署，結實樹立“平安開展”理念，始終堅持“平安第一、預防為主”方針，突出預防為主、突出加強監管、突出落實責任，加強宣傳教育和隊伍建立、加強平安根底工作、加強協作聯動，夯實根底管理，深化隱患排查治理，創新和完善工作機制，著力解決滋生平安隱患的深層次矛盾，穩固成果，實在提升我公司平安工作整體程度，確保公司平安消費形勢穩定。二、工作目的通過各項平安工作的有序開展，進一步強化根底建立，提升平安管理層次，以預防為主、加強監視、落實責任為重點，推動建立預防為主、自我約束、持續改良的平安消費工作機制，有效防范和堅決遏制特大事故、減少和杜絕一般事故，一般責任交通事故率小于5%，駕駛員違章小于15%。確保公司無酒駕、毒駕等嚴重交通違法行為發生。繼續保持公司平安消費形勢平穩的良好態勢，確保__年度平安消費目的任務順利完成。三、任務方案(一)平安組織保障1.加強公司平安委員會的組織建立，根據情況及時調整充實安委會組成人員，及時對局部職務調整和一批平安意識強、業務程度高的人員充實到平安組織機構，全面進步安委會對公司平安形勢的掌控才能。2.加強平安機構的建立，對人員職務發生變化的要及時調整。(二)工作例會平安例會每月至少組織一次，分析^p階段平安消費工作形勢，傳達部署上級文件、會議精神，研究相應工作措施，對平安工作進展安排和總結。例會實行參會人員簽到。(三)學習教育1.組織全體管理人員進展學習培訓，教育采取傳達文件、舉辦講座、實例分析^p等靈敏多樣的形式，不斷進步管理人員的平安意識和平安操作才能。實在進步企業管理人員的工作程度，確保各項規定要求落在實處。2.組織從業人員的教育培訓，每月至少一次以駕駛員為主要對象的平安培訓，針對從業人員的不同素質、不同時期反映出的問題，有針對性的進展車輛例檢、隱患排查、開展教育等方面的教育培訓，教育內容要涵蓋行業法律法規、操作規程、技術標準、違規究責等內容，并做好相應記錄，由本人親自簽到，不斷進步從業人員的標準操作程度，消除事故隱患。(四)制度建立公司安委會對平安工作制度進展一次全面的審核，對不適應平安消費政策形勢、無操作性的制度進展修訂，并經安委會討論后下發執行，保證制度適用有效，并保證制度的貫徹落實。(五)隱患排查由分公司每月組織對運營車輛進展檢查。在春運、五一、十一等黃金周和主要節假日實行專項排查。建立查車臺帳，對發現的隱患進展登記，整改完畢由分公司經理進展驗收、驗收合格方可上路運營。對查出的平安隱患，整改率到達100%。(六)應急保障嚴格執行公司應急保障預案，不適應的要上報安委會及時修訂、完善相應的應急預案。(七)宣傳報道加強平安宣傳，特別是每月駕駛員平安教育培訓日，通過各種途徑宣傳平安的重要性，使駕駛員樹立平安意識。加強宣傳欄報道，及時報道我公司平安工作的工作動態、駕駛員典型經歷和先進事跡。(八)責任落實1.總經理與運營部之間、運營部與分公司之間簽定平安責任書，明確各自的工作職責和責任。2.簽定年度平安承諾書，公司與全部從業人員簽定平安消費責任書，將平安責任落實到各個崗位。3.加大責任追究，對企業管理人員及從業人員工作不到位、責任不落實形成平安隱患或造成責任事故的，嚴格按照公司《平安管理制度》“四不放過”原那么，追究相關責任人的責任。(九)經費保障提取平安消費費用按照上年度的收入的1.5%的比例每月提取。(十)專項活動1.開展車輛交通平安重點整治活動,平安科每月抄錄一次交通違法信息,分公司須認真落實違法駕駛員的教育、懲戒措施，當月底上報公司運營部。2.認真落實車輛gps監管措施，出現不在線情況及時通知駕駛員修復，待恢復上線方可營運。(十一)加大對違法行的查處加大對違背交通信號、超速行駛等嚴重交通違法行為的處理力度，堅決按照公司制度的規定執行，發現一起處理一起，消除隱患，防止反彈。(十二)信息報送各部門、分公司要按規定時間上報各類方案、報表。平安部要按規定及時向上級部門報送各種材料報表。(十三)檔案管理各部門要按照平安檔案標準的要求，做好平安工作資料的搜集、整理和保管。今年平安工作形勢非常嚴峻，各部門人員嚴格執行，確保方案完成。北京__出租汽車__年1月公司責任書篇十五甲方：某運輸集團乙方：某集團運輸(分公司)為了進一步明確企業經營責任人的平安管理職責，加強集團公司平安消費管理工作，杜絕特大交通事故，遏制重大責任交通事故，減少一般交通事故，保障人民生命財產平安，維護“某”集團品牌形象和利益，結合《中華人民共和國平安消費法》及《中華人民共和國道路交通平安法》等相關法律法規，特簽訂奉平安消費目的管理責任書。第一條集團所屬各經營公司的經營責任人(總經理)是該企業平安消費第一責任人;分管平安的副總經理或平安技術經理(平安主任或車隊長)為平安消費直接責任人。第二條經營公司平安消費第一責任人對本公司的平安消費負全面責任，其主要職責是：一、認真履行主體管理職責，嚴格貫徹落實國家法律法規和集團各項平安消費規章制度，把平安管理貫穿于消費的全過程，確保平安預防措施到位，講務實效;二、建立健全公司內部的平安消費管理責任制和平安消費追究制度，并層層簽訂平安管理目的責任書，組織制定并施行符合實際情況的平安管理工作方案，保障平安消費所需的人力、物力及財力的投入，建立企業平安應急預案;三、組織建立駕駛員檔案、平安行車檔案、車輛技術檔案等工作;四、負責本單位平安消費各項措施的有效施行，開展經常性的平安消費自查工作，及時消除消費平安事故隱患;五、組織開展各種平安宣傳教育、平安例會活動，建立健全平安例會、平安學習、行車事故、車輛回場檢驗、平安檢查記錄等各項平安根底工作記錄，按規定及時填報平安消費報表，結合本公司實際情況開展平安消費競賽活動：六、發生重大及以上交通事故，公司經營責任人或平安分管經理和平安主任必須親臨事故現場指揮，同時向集團安委會領導匯報情況，并在兩天內向集團作出書面匯報，集團根據事故實際情況需要啟動應急預案;七、采用科學管理手段，逐步實現平安管理制度化、標準化、標準化和科學化，進步平安管理程度：八、積極配合集團平安管理機構對企業平安工作的監視、檢查和指導。第三條平安消費目的及考核指標。一、平安消費目的：杜絕重特大責任交通事故，死亡人數為“0”;減少一般事故，降低行車違法行為;二、年度平安考核指標(按百萬公里)1.行車事故頻率低于3次/百萬公里2.行車事故責任死亡率低千0人/百萬公里3.行車事故責任傷人率低于1.5人/百萬公里4.行車事故直接經濟損失率低于3.5萬元/百萬公里三、無重大運輸平安效勞質量事件(凡在地級以上新聞媒體曝光的運輸平安效勞質量問題，或由當事人投訴并經查理情節確實非常惡劣的效勞質量問題均為重大運輸效勞質量事件);四、辦公場所、倉庫、場站等不發生一般以上火災事故。第四條獎罰。一、獎勵：平安消費管理獎勵主要是評選先進集體和先進個人，并給予相應的榮譽和物質獎勵。(一)評比工程1、公司：平安消費管理先進單位(獎勵5000-10000元);2、個人：平安消費管理優秀經營責任人(獎勵__—5000元)。(二)評比條件1、平安消費管理先進單位評選條件(1)無特大責任交通事故;(2)完成年度平安指標，各項均低于考核系數;(3)平安消費標準化管理工程考核評分高于90分，各項報表及時、準確，無瞞報漏報;(4)在當地交通主管部門平安評比中獲得先進榮譽的公司擁有優先評選權2、平安消費管理先進個人評選條件(1)凡被評為平安消費管理先進單位的經營公司經營責任人在優秀經營責任評選中擁有優先權;(2)凡被評為平安消費管理先進單位的經營公司可推薦1名集團平安消費管理優秀工作者;(3)未被評為平安消費管理先進單位的經營公司，其平安消費管理人員沒有資格參加平安消費管理先進個人評選。(三)評比時間及操作對平安消費管理先進單位、平安消費管理先進個人的屏蔽于考核年度完畢后進展。二、處分：1、考核年度內重、特大交通事故處分標準(l)特大交通事故是指一次性死亡3人及以上;或者重傷l1人及以上;或者一次死亡1人，同時重傷8人以上;或者一次死亡2人.同時重傷5人及以上;或者直接經濟損失6萬元以上：(2)重大事故是指一次事故死亡1-2人，或重傷3-10人以下.或直接經濟損失3萬-6萬元：(3)變通事故責任劃分為全責、主責、同責、坎責、無責，折合系數分別為1.o、075、0.5.0.25、o：(4)此考核處分僅對經營責任人(平安消費第一責任人)：(5)特殊情況的處理由企業上報、集團安委臺研究決專。2.考核年度內責任事故超標處分標準序號處分工程處分金額(元)1、責任事故率超標10002、責任傷人率超標10003、責任事故、責任傷人旅兩項指標同時超標3000平安消費標準化管理考核工程表及處分標準序號工程分值未完成工程要求的處分金額(元)1逐級簽訂平安責任書102002制定年度平安管理工作方案102003完善平安消費管理領導小組102004開展季度自檢自查工作并做好記錄53005健全司乘檔案、車輛檔案、事故檔案等5100/宗6及時上報平安管理報表5300/宗7落實平安消費例會制度10200/宗8成立重特大事故處理應急小組并制定應急預案102009消費設備、作業場所符合有關法律法規、規章制度1020010嚴格按照“四不放過”原那么進展事故處理10200/宗11杜絕一般以上火災事故、盜竊事故的15200-500/宗說明：(1)以上平安管理考核項，經濟處分針對企業平安消費第一責任人，對企業各級平安消費人員的考核由各企業另行規定和施行;(2)集團對下屬企業進展不定期抽查，對以上羨慕進展督查，如遇不合格事項，可出具處分通知書予以經濟處分。第五條本責任書一式二份，集團公司與經營公司各持一份，作為集團公司經營班子對企業經營責任人年終考核的重要根據之一。各經營公司假設__年度平安消費超出考核指標，經集團調查確認企業經營責任人應承當領導責任的，將酌情給予通報、警告、降職、撤職和經濟處分等其他處分。甲方簽：乙方簽：簽訂時間：年月日公司責任書篇十六甲方：浙江廣廈物業管理乙方：市場開拓部為充分調動公司職能部門的工作積極性、主動性和創造性，更好效勞于公司的品牌建立戰略和經營創收管理工作，確保公司年度目的的順利實現，經甲乙雙方協商簽訂本責任書。一、考核期限：__x年一月一日至十二月三十一日止二、乙方責任人：翁葦，全權負責完本錢責任書的各項任務指標。三、考核指標(一)管理目的(50分)?負責公司的業務拓展工作;負責政府部門的聯絡工作;?負責物業管理招投標信息的搜集、跟蹤與相關材料的整理工作;?負責對接收工程在承接過程中的審核及可行性分析^p;?負責公司參與的招投標工程的前期洽談、資料搜集;?負責投標書的編制、評審、投送;現場辯論會的組織與準備工作;?負責公司接收工程前期物業管理方案的制作;?根據國家和政府有關物業管理法律、法規、政策的規定，負責對公司有關物業管理文案的范本進展修訂(如業主臨時規約、前期物業管理效勞協議、前期物業效勞合同、參謀咨詢效勞合同等);?根據公司開展需要，負責對公司擬開拓工程地區進展市場調查，并提供相關分析^p報告;?負責組織員工開展房地產市場和物業管理市場的市場調研工作，定期向公司提交相關調查報告。?協助綜合管理部前期介入工作及工程入駐。?完成現有工程的物業效勞合同的續簽工作，確保工程的延續性。(二)經濟指標市場開拓部__x年的任務指標為1000萬人民幣，包含所有新接工程、以往工程的費用增加金額以及三產收入。(50分)四、考核施行細那么詳見附件。五、本責任書經甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門印章后生效。甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：總經理：責任人：____年__月__日公司責任書篇十七為了強化目的管理，進一步落實誰分管、誰負責的原那么，明確條線分管對各村衛生室人員的責任，根據船山區衛生局的有關目的要求，結合實際特制定我院公共衛生分管領導工作目的責任書如下：一、工作要求：1、在院長的領導下，分管全院的居民安康檔案、安康教育、老年人保健、高血壓管理、糖尿病管理、免疫規劃、兒童保健、孕產婦保健、傳染病管理、精神病管理、衛生監視共11項工作。2、制定本年度公共衛生的工作方案-村衛生室目的任務書，經院長批準后組織施行，并經常催促檢查，按時總結匯報。3、院長盧智標負責公共衛生工作的監視、指導;公共衛生科科長魏娜負責業務指導、落實工程考核和情況匯總，傳染病管理、衛生監視管理;向鴻英負責居民安康檔案管理、孕產婦管理、兒童管理;龔桃梅負責免疫規劃、精神病管理;楊貴琴負責老年人保健、安康教育、高血壓管理、糖尿病管理。4、各相關負責人掛片區包干：魏娜負責11村、12村、13村、14村;向鴻英負責15村、16村、17村、18村;龔桃梅負責1村、2村、3村、4村、5村;楊貴琴負責6村、7村、8村、9村、10村。5、掌握轄區內各村衛生室人口數、建檔數、患病數、死亡數等指標，催促村衛生室人員建立、健全居民安康檔案，并及時更新網上信息。6、搞好安康教育宣傳，利用播送、宣傳欄、影視等多種形式的宣傳活動和安康教育工作，確保每兩月更換一次宣傳欄。及時上報公共衛生報表。7、與村衛生室人員協作做好60歲以上老年人體檢工作，按要求在電腦上錄入體檢信息，及時通知患