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文檔簡介
1/1讓我成為職場紅人的一封信1500字作文
這是20XX年初的時候,我與一名私企老板在會晤兩次面之后,因感溝通不足,故筆擬此封書信。這封信令他決定聘請我,使我成為他最得力的經(jīng)理人。當然,在此之前他已對我能力及人品有所知曉。
這里貼出來,并沒有自夸的意味;竊以為,信中所陳述的一些觀點,對于今日心想求職成功的朋友,可能仍有一些參考作用。當然可能也還有一些不正確之處;希望天涯的朋友們指出并多多參與討論。
因個人隱私,信中略去姓名,希望大家諒解。
致我所尊敬的x先生:
您好!
最近忙否?新年伊始,我估計您會有很多繁雜的工作,所以沒打電話給您。
上次在晚間與您的電話溝通,令我受益匪淺。我十分感謝您對我的重視,并對您的開明大度感到由衷的高興。有這樣的上司和老板,有這樣的領導,我相信沒有什么做不到的。
寫這封信,目的是為了在不浪費您的寶貴時間的前提下,達成更深入的溝通,希望不會給您一種書生氣的感覺——這只是就事論事而已。為何要以這種方式呢?因為①書信的方式具有較大的私人成分,而我希望您更多的從私人角度來看待和理解我的意思;②口頭溝通可能會比較抽象而且容易忘記,我擔心解決不了實際問題。③我認為對未來工作的未雨綢繆相當重要,用書信溝通可能比較適合。
從上次的電話中,我大概可以總結(jié)出三個重點;以下我將就各個重點,從實際出發(fā)暢述我的個人觀點,希望我的這些觀點能夠幫您解開困惑。
第一點:基本上,您對我還是比較欣賞和肯定的。
您對我未來的工作寄托厚望,并相信我可以助您一臂之力。您理解我未來的處境,您知道我開展工作的難度和重要性;并明白公司的需要。這是難能可貴的。僅憑這一點,我就有足夠理由去全身心付出,去努力工作。可以說,很多私人老板甚至連這一點都做不到。
就這一點而言,我向您承諾:我必須努力;而且也絕對會努力,希望不會辜負您的厚望。我相信,您正在期待著我的表現(xiàn),而這是我必須努力的'最大理由。
第二:您對我能否成功領導原來的員工有一些疑慮。
您對公司管理現(xiàn)狀不滿足,希望能獲得改善。您也知道公司一些固有的弊病,也希望我加入后能解決這些問題。但是,因為對我還不是百分百了解,您對我的管理能力、領導能力尚有一些疑慮——這是可以理解的。您擔心我成為眾矢之的,在開展工作過程當中可能會存在一些難以克服的障礙。
首先,您可能對如何用我還有一些猶豫;對于如何授權、該授給誰有點模糊。這一點我們可能要再次見面溝通。
至于如何讓老員工接受并認可我這個領導,我認為,在一開始的半年內(nèi),您我各有50%的責任;其后可能您是30%,我是70%。剛開始,您只要做到屬于您的50%就可以了,至于我這方面,我是有備而來,早已成竹在胸。(參考《我的工作進度計劃》)
在我正式接手管理工作的初期,您的責任在于:讓這些原有員工相信我這個職位的正確性和權威性。我的責任在于:為公司設定標準、建立我的個人威信。
關于類似“阿x”這些老功臣,建議通過以下方法讓他信服。
建議您找個機會跟他溝通,讓他明白:
a、公司需要人才。公司未來變動,可能還需要大量的人才,希望他以一種積極、開放的心態(tài)來接納這些人才,而不是阻撓。公司有需要會聘請一些管理者來做他的上司,并不是針對他,而是為了公司的大局著想。而目前,公司需要一名能統(tǒng)領大局,能運籌帷幄的人才;不管這個人是誰,他都首先必須服從他的管理。如果是在我入職前與他溝通,則建議不要先告訴他是誰。
b、肯定他的過去。公司(或者說您)對他是仁至義盡的,肯定他的功勞和積極表現(xiàn),并且也沒有虧待他,也讓他明白,職位并不是用來獎賞的,而是從公司的需要著眼。如果他將來在力所能及的職位上有更好表現(xiàn),公司也會另當獎賞。
c、讓他知難而退。如果他真的要做,并且念念不忘這個職位的話,則可以提出一大堆難題來難倒他。比如:問他對市場的大勢走向把握如何?能否開發(fā)產(chǎn)品?能否帶領一支有各種各樣人的團隊?能否分
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