第3頁共3頁貿易公司?采購員職?責范文?1.主要?貫徹執行?公司采購?管制程序?和供應商?評審管制?程序，努?力提高自?身采購?2.負責?對合格供?應商資料?進行整理?、歸檔，?建立合格?供應商名?冊3.?負責對供?應商進行?詢價、比?價、議價?，并將相?關資訊（?如交貨周?期、日產?能、最低?訂購量、?包裝要求?、品質標?準、價格?條件等）?報采購部?經理審批?。4.?收集一線?商品供貨?信息,對?公司采購?策略、產?品原料結?構調整改?進，對新?產品開發?提出參考?意見。?5.填寫?有關采購?表格，提?交采購分?析和總結?報告。?6.市場?行情的調?查、動態?資訊收集?、整理，?并匯報采?購部經理?，以便及?時調整采?購策略。?7.訂?單變更與?撤消、品?質要求變?更與供應?商之間的?及時信息?傳遞，確?保供應商?供應產品?滿足公司?的需求。?8.負?責與供應?商的溝通?與聯絡，?確保貨源?充足，供?貨質量穩?定，交貨?時間準確?，同時，?與供應商?的任何業?務來往一?定要在事?情發生前?溝通清楚?，交將相?關信息及?時與業務?。9.?采購中員?說話要有?禮貌，要?有好有形?象，同供?應商交談?時頭腦要?靈活，在?不知道的?情況下，?就說等確?認清楚后?再回復，?公司其他?的事情盡?量少談。?10.?采購在工?作中遇到?困難要及?時匯報上?級，不要?在實在沒?辦法了才?告訴上級?，以免影?響貨期，?給公司帶?來不必要?的損失。?11.?供應商提?供的報價?單，采購?員要了解?市場原料?的最低價?，才知道?怎樣降價?，要同其?他公司采?購員和業?務員多交?流才能知?道大概價?格。1?2.供應?商在報價?時有三種?方式：可?以轉廠價?、開增值?稅票價、?普通收據?，以上情?況一定要?在報價單?上說明清?楚，以免?以且發生?不愉快的?爭議。?____?對于利潤?過低的銷?售報價，?一定要給?上司審核?，以保持?公司的利?潤空間。?14.?做到經公?司利益為?重，不索?取回扣，?不收供應?商回扣和?禮品，遵?守國家法?律。貿?易公司采?購員職責?范文（二?）一、?在業務經?理的直接?領導下進?行工作，?向經理負?責;二?、建立完?整的進貨?渠道，根?據材料超?市的具體?情況和公?司質量要?求的條件?，對每種?材料建立?____?個供貨點?，以求供?貨平衡;?三、建?立材料供?貨合同臺?帳，嚴格?履行合同?，遵守合?同法，明?確供貨時?間、地點?、價格、?數量、質?量要求、?賠償和發?生糾紛處?理方法;?四、建?立清購材?料臺帳，?根據項目?工程部提?供的材料?清單，分?明類別，?逐項登記?;五、?及時收集?市場材料?價格信息?以及新材?料和環保?材料信息?，反饋給?信息員，?并隨時與?供應商協?商調整材?料供應價?格;六?、各種材?料采購前?必須貨比?三家，在?保證質量?的前提下?真正做到?價廉物美?;七、?建立進貨?臺帳，對?每天進庫?物資必須?在驗收合?格后進行?記帳，注?明進貨廠?商家、地?址、價格?、數量等?;八、對?大重物資?的采購，?需要變更?原定點單?位，或價?格有大的?浮動情況?下，必須?向主管經?理請示匯?報;九?、進庫前?材料驗收?發現質量?問題，采?購員應在?當天負責?處理，最?遲不得超?過三天。?由于退貨?發生