Word第第頁項目經理部安全生產責任制項目經理部支部書記平安生產責任制

1．主持貫徹國家、地方、行業的平安生產方針、政策、法規、標準和各項規章制度及上級有關平安生產文件、通知的工作。

2．定期組織支委討論商量項目施工中平安生產急需解決的平安問題，結合實際，制定措施，確保平安生產。

3．幫助項目經理，針對本項目詳細狀況，建立平安保證體系和制定相應的各項平安管理標準、制度、方法和實施細則。

4．支持平安生產委員會或平安生產領導小組的工作，仔細聽取、接受有關平安生產工作的合理化建議，確保平安生產保證體系的正常運轉。

5．隨時把握職工的平安思想動態，做到有針對性地進行平安生產宣揚教育工作。

項目經理部技術員平安生產責任制

1.仔細貫徹國家、行業、地方、企業有關平安技術規程和標準。

2.負責編制本項目總體施工方案(施工組織設計)及專項平安

技術施工平安,如腳手架工程、施工用電、基坑支護、模板工程、起重吊裝及垂直運輸設備等等,都要按建設部《施工現場平安檢查標準》制定專項施工方案。

3.編制的總體施工方案(施工組織設計)和重點項目及部位的專項措施應由具有法人資格的企業技術、平安等相關部門和總工審批后,向操進行嚴密交底。交底后要跟蹤檢查實施狀況,準時解決實施中發覺的問題。

4.主動協作施工員、平安員做好現場平安防護,內業管理等工作。

5.負責對平安隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術分析和鑒定,并提出技術方面的改良措施,防止類似事故重復發生。

工程項目經理部平安生產責任制

一、要根據國家有關平安生產的法律、法規、標準及施工組織設計(包括專項平安施工組織設計)合理組織平安生產、文明施工。

二、加強施工現場平面管理,建立平安生產、文明施工秩序,監督檢查各級各部門平安生產責任制的執行狀況。

三、定期組織施工現場平安生產、文明施工大檢查,并對檢查出的問題及隱患進行討論、分析,指定專人落實整改措施,限期整改。

四、每月召開平安生產大會,對平安達標文明施工遵章守紀突出的班組、個人表揚及嘉獎,對違章作業、違章指揮人員進行批判教育及懲罰。

五、催促檢查對職工平安教育打算的執行狀況,負責新工人入場的二級平安教育,并履行簽字手續及有關資料的積累。

六、對經濟承包合同(包括分包合同)中的平安管理目標和平安生產責任進行審核,工程分包時,同時辦理書面的平安防護部位、防護設施的移交。

七、協作有關部門進行工傷事故的調查處理,做好統計上報。

項目經理部材料員平安生產責任制

1.負責按規定準時供應個人勞動防護用品及腳手架等其他平安防護措施所用材料。凡不符合材質規定要求的不得下發。

2.負責周轉材料在周轉過程中的質量檢測。凡施工中損壞已不符合要求的材料不得重新使用發放,應隨時收回,主動做好報廢更新工作。

3.把好施工材料進場關,嚴格掌握質量,確保“三證”齊全,管好進場抽驗工作,以確保使用平安。

4.按品種規格堆放料具,做到場地干凈,道路暢通,實現文明施工。

5.仔細貫徹執行危急品的管理規定,易燃、易爆用品要分別擺放,確保危急品的運輸和保管平安。

6.平安“三寶”和電器絕緣用具,必需保質保量滿意供應。

項目經理部平安生產責任制匯篇

項目經理部平安生產責任制匯編

(一)項目經理是施工現場平安生產第一負責人:

(1)貫徹落實平安生產方針、政策、法規和各項規章制度,結合項目特點,提出有針對性的平安管理要求,嚴格履行平安考核指標和平安生產獎懲罰法;

(2)履行承攬合同要求,確保項目工程平安施工,適時組織平安體系評審,主持重大平安工作會議,布置平安工作,對工程項目的平安總負責;

(3)制定和實施平安目標,組織編制平安保證打算,催促《平安保證打算》的實施;

(4)貫徹執行各項有關平安生產的法令、法規,標準和制度,落實工程項目中的平安技術措施和資源配置方案;

(5)支持項目平安職能部門及平安員,施工管理人員行使平安監督檢查工作及對違規違紀行為行使按章懲罰的權力,并組織對各級人員平安管理力量的考核,實施獎罰;

(6)仔細落實施工組織設計中平安技術管理的各項措施,嚴格執行平安技術措施審批制度,施工項目平安交底制度和設施、設備交接驗收使用制度;

(7)領導組織平安生產檢查,定期討論分析施工中擔心全因素和存在問題,仔細加以解決落實;

(8)對工程項目部下設的:質安監控部、施工技術部、材料設備部、打算財務部、綜合管理部所負責的平安體系要素進行監控,落實改良措施;

(9)對工程項目的平安技術、勞動愛護措施的經費,進行本錢規劃、掌握,保證平安費用得到落實;

(10)對新進員工必需進行平安教育,組織班組學習平安操作規程。

(二)項目政委平安生產責任制:

(1)保證和監督有關上級部門關于勞動愛護和平安生產方針、政策和法令的貫徹實施;

(2)建立健全工地宣揚思想工作網絡,領導并組織工地的政治思想工作;

(3)組織工程開工前的思想發開工作。動員全體施工人員全力以赴保質保量保平安,爭先創優創效益。支持并催促工地《平安保證打算》的實施;

(4)組織開展“創文明工地”為主要內容的精神文明建設工作,組織班組政治學習,為業主供應優質服務,開展創信譽活動;

(5)協同各職能部門,組織以質量、平安、進度、效益、文明施工為主要內容的社會主義勞動競賽;

(6)發揮團員在生產中的遵章守紀作用,做好施工中的傾向性問題和各類沖突的化解工作順當進行;

(7)組織開展工地環境言論宣揚工作,負責施工工地的政治保衛工作;

(8)關懷職工生活,落實后勤保障,做好防暑降溫、防寒保暖工作;

(9)做好項目竣工的總結工作,向組織報告。

(三)項目副經理平安生產責任制:

(1)在項目經理的領導下,組織建立、實施和保持符合施工現場實際的平安生產保證體系,針對施工現場實際狀況,編制的確可行的《平安保證打算》;

(2)協調平安管理體系運行中消失的重大問題,組織召開現場平安生產會議,統一思想保證運行;

(3)監督檢查各項平安交底的貫徹實施;

(4)組織制定現場各級平安管理、操作制度,并定期組織平安管理人員進行平安操作規程和上級部門有關平安文件的學習、貫徹、執行;

(5)組織平安設施的驗收,協調上級部門對工程項目進行平安檢查和組織落實整改;

(6)組織對事故的調查處理及“三不放過”,制定可行有效的預防措施和整改方案,防止重復事故的發生;

(7)組織制定平安考核獎懲制度,并監督落實、實施;

(8)組織現場兼職消防網絡,監督現場防火、防爆工作落實;

(9)對質安監控部負責的平安體系要素進行監控,落實改良措施;

(10)組織現場的定期平安檢查和季節性特別作業的平安檢查及催促平安資料的準時整理歸檔工作。

(四)項目工程師平安生產責任制:

(1)編制施工組織設計的同時,制定相應的平安技術措施;

(2)確定施工過程中的危急部位,對風險性大的專業性強的工程項目施工方案進行平安論證,制定相應的平安技術措施;

(3)主持或組織有關技術人員編制平安組織設計,如現場施工用電,大型機械的裝拆等施工方案;

(4)對特別工藝及新工藝、設備、設施、材料的使用,主持制定針對性的專項平安措施要求和操作規定;

(5)對施工技術部負責的平安體系要素進行監控,落實改良措施;

(6)發生事故主動參加調查分析,提出技術鑒定看法和技術改良措施。

(五)項目施工員平安生產責任制:

(1)在項目經理領導下,對負責施工的單位的工程及施工區域的平安生產全面負責;

(2)對施工現場重要平安措施方案進行核算,并組織會審鑒定,落實實施;

(3)熟識把握有關平安操作規程,了解施工場所特征,催促檢查作業人員仔細執行施工方案中平安技術措施,嚴格遵守平安操作規程;

(4)在簽發任務單的同時肯定要有針對性平安技術措施,在布置生產任務的同時必需作好具體的平安技術交底,以書面形式逐條向班組交底,并履行簽字手續,確保施工平安;

(5)要常常檢查施工區域內有關措施、機具,發覺事故隱患要主動仔細消退,當發生傷亡事故要馬上報告項目經理,主動組織人員進行搶救,愛護好現場,并參與調查和討論。

(六)項目質量員平安生產責任制:

(1)在項目經理的直接領導下,嚴格貫徹執行國家、行業標準、規范和上級部門平安文件要求;

(2)做好部門項目工程質量的檢查驗收及相關資料的簽收,裝訂成冊并妥當保管;

(3)對項目平安設施進行技術鑒定,對項目平安技術措施主動參加。

(七)項目平安員平安生產責任制:

(1)在項目經理的直接領導下,對現場的勞動愛護工作,平安生產工作負責監督檢查職責,并貫徹執行國家、政府部門關于平安生產和勞動愛護的法規和企業的平安生產規章制度;

(2)貫徹平安保證打算中的各項平安技術措施,組織參加平安設施、施工用電、施工機械的驗收;

(3)幫助項

目經理對施工現場進行定期平安檢查,消退事故隱患并幫助項目經理定期召開平安例會;

(4)對施工現場的平安技術措施負責監督檢查。把握平安動態,發覺事故苗子并準時預防措施,當平安與生產發生沖突時,有權制止冒險作業;

(5)仔細做好對新進作業人員的平安生產“三級”教育及特別工種持證上崗的檢查工作;

(6)仔細做好施工現場作業人員的勞動用品穿戴并檢查作業人員的執行狀況;

(7)常常性地參與班組平安生產活動,宣揚教育各工種平安操作規程及公司、上級部門的有關法規、政策;

(8)做好分部分項工程平安技術交底,并正確履行簽字手續,按有關規定仔細做好內部資料,按卷目裝訂成冊,并妥當保管;

(9)發生事故應馬上向項目經理匯報,主動組織人員搶救傷員,愛護現場,實行措施防止事故的重復發生。

(八)班組長(工段長)要模范遵守平安生產規章制度領導班組平安作業:

(1)貫徹執行企業和各工程項目對平安生產的規定和要求,全面負責本班組(工段)的平安生產;

(2)組織職工學習并貫徹執行企業、車間各項平安生產規章制度和平安技術操作規程,教育職工遵紀守法,制止違章行為;

(3)組織并參與平安活動,堅持班前講平安、班中檢查平安、班后總結平安,并相應做好書面記錄;

(4)負責對新工人(包括實習、培訓人員)進行崗位平安教育;

(5)落實施工組織設計中的各項平安技術要求,不違章作業;

(6)負責班組平安檢查,發覺擔心全因素準時組織力氣消退事故隱患,并報告上級。

(九)工人平安生產職責:

(1)仔細學習和嚴格遵守各項規章制度,不違背勞動紀律,不違章作業,對本崗位的平安生產負直接責任;

(2)細心操作,嚴格執行工藝紀律,做好各項記錄。交接班必需交接平安狀況;

(3)正確分析、推斷和處理各種事故隱患,把事故毀滅在萌芽狀態,如發生事故,要正確處理,準時、照實地向上級報告,并愛護現場,作好具體記錄;

(4)按時仔細進行巡回檢查,發覺異樣狀況準時處理和報告;

(5)正確操作,細心維護設備,保持作業環境干凈,搞好文明生產;

(6)上崗必需按規定著裝,妥當保管和正確使用各種防護器具和滅火器材;

(7)主動參與各種平安活動,仔細執行平安交底,聽從平安人員的指導;

項目經理部勞資員平安生產責任制

1．協作平安部門做好新工人、換崗工人和特別工種工人的平安生產教育、培訓、考核和發證工作。

2．仔細貫徹執行"勞動法'，貫徹勞逸結合，嚴格掌握加班加點，嚴格執行上崗條件的規定。

3．組織工人考工、評級、培訓的同時，將平安技術學問作為重要內容之一。

4．凡新工人入廠，要與平安、保衛部門一同進行入場平安防火、教育，并組織考試、登記工作。沒經教育或考試不合格者，不得安排工作。

5．對新加入本項目施工的隊伍，要把握人員狀況，在辦理各種平安手續、簽定經濟承包合同或單項平安合同后，方可支配人員作業。

項目經理部材料員平安生產責任制

1．負責按規定準時供應個人勞動防護用品及腳手架等其他平安防護措施所用材料。凡不符合材質規定要求的不得下發。

2．負責周轉材料在周轉過程中的質量檢測。凡施工中損壞已不符合要求的材料不得重新使用發放，應隨時收回，主動做好報廢更新工作。

3．把好施工材料進場關，嚴格掌握質量，確保"三證'齊全，管好進場抽驗工作，以確保使用平安。

4．按品種規格堆放料具，做到場地干凈，道路暢通，實現文明施工。

5．仔細貫徹執行危急品的管理規定，易燃、易爆用品要分別擺放，確保危急品的運輸和保管平安。

6．平安"三寶'和電器絕緣用具，必需保質保量滿意供應。

項目經理部技術員平安生產責任制

1．仔細貫徹國家、行業、地方、企業有關平安技術規程和標準。

2．負責編制本項目總體施工方案(施工組織設計)及專項平安

技術施工平安，如腳手架工程、施工用電、基坑支護、模板工程、起重吊裝及垂直運輸設備等等，都要按建設部《施工現場平安檢查標準》制定專項施工方案。

3．編制的總體施工方案(施工組織設計)和重點項目及部位的專項措施應由具有法人資格的企業技術、平安等相關部門和總工審批后，向操進行嚴密交底。交底后要跟蹤檢查實施狀況，準時解決實施中發覺的問題。

4．主動協作施工員、平安員做好現場平安防護，內業管理等工作。

5．負責對平安隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術分析和鑒定，并提出技術方面的改良措施，防止類似事故重復發生。

項目經理部平安生產責任制

(1)保證國家平安生產法規和企業規章制度在本部門貫徹執行，把平安生產工作列入議事日程，做到“五同時”；對本部門平安生產全面負責；

(2)組織制訂并實施項目部平安生產管理規定，平安技術操作規程、措施和打算；

(3)組織對新工人(包括實習員工)進行平安生產教育和班組平安教育，對職工進行常常性的平安思想、平安學問和平安技術教育；開展崗位技術練兵，并定期組織平安技術考核；組織并參與每周一次的班組平安活動日，準時處理工人提出的看法；

(4)組織本部門平安生產檢查，落實隱患整改，保證生產設備、平安裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態，并教育職工加強維護，正確使用；

(5)準時報告本部門發生的事故，留意愛護現場；

(6)建立本部門平安管理網，配備合格的平安技術人員，充分發揮部門各班組平安員的作用。

項目經理部人員平安生產責任制

1、項目經理對本標段的平安生產、勞動愛護工作負全面領導責任。分管生產的副經理和相關部門,按分管的范圍負直接領導責任。總工程師負平安生產的技術責任。在生產活動的各個環節,應把平安生產列入工作的重要議事日程,每月召開有關人員平安生產專題會議一次,分析狀況,針對存在的問題,實行防范措施,確保平安生產和職工健康。

2、仔細貫徹執行國家公布的勞動愛護法令、規章制度和上級有關平安生產的指示。制定、審核、發布本單位以平安生產責任制為中心的各項平安管理制度和平安技術操作規程,做到各個崗位和工種都有章可循責任到人。

3、主動支持平安技術干部開展工作,教育和催促各級領導人員、職能部門和全體職工遵守各項規章制度,做好本職范圍內的平安生產。

4、在審查生產打算時同時審查平安技術、消防措施,并列入生產打算完成的考核指標。

5、審批先進生產工和先進隊、班組時,要同時審查平安工作。必需是做好勞動愛護,堅持平安生產,模范地遵守規章制度而又未發生重大事故的(人身的或機具設備的)才能評為先進。

6、支配本單位改善勞動條件,平安生產的打算,分期分批組織實施,搞好文明生產,定期或不定期向全體職工報告勞動愛護和平安工作。

7、定期或不定期的對全體職工進行平安生產教育,準時總結推廣平安生產的先進閱歷,對平安生產,勞動愛護有突出奉獻者,進行表揚和嘉獎,對平安生產,勞動愛護不重視或造成事故責任者,進行批判教育、直至行政處分。狀況嚴峻者交由司法部門處理。

8、定期或不定期地組織平安生產,勞動愛護大檢查,對擔心全因素,設法準時消退或制定臨時掌握措施,確保平安生產。

9、組織并主持對重大事故的調查,按'三不放過(事故緣由分析不清不放過,責任者和群眾沒有受教育不放過,沒有防范措施不放過)的原則,制定防范措施,對造成重大事故的直接或間接責任者,提出處理看法,報上級主管部門查定。

10、在與外單位,本單位內部簽訂承包合同、運銷合同時,應有平安生產的條款內容,明確造成事故的責任。

11、對于上級違背勞動平安法規和平安生產制度的生產指令,有權拒絕執行,并準時向有關部門報告。

項目經理部勞資員平安生產責任制

1.協作平安部門做好新工人、換崗工人和特別工種工人的平安生產教育、培訓、考核和發證工作。

2.仔細貫徹執行“勞動法”,貫徹勞逸結合,嚴格掌握加班加點,嚴格執行上崗條件的規定。

3.組織工人考工、評級、培訓的同時,將平安技術學問作為重要內容之一。

4.凡新工人入廠,要與平安、保衛部門一同進行入場平安防火、教育,并組織考試、登記工作。沒經教育或考試不合格者,不得安排工作。

5.對新加入本項目施工的隊伍,要把握人員狀況,在辦理各種平安手續、簽定經濟承包合同或單項平安合同后,方可支配人員作業。

項目經理部支部書記平安生產責任制

1.主持貫徹國家、地方、行業的平安生產方針、政策、法規、標準和各項規章制度及上級有關平安生產文件、通知的工作。

2.定期組織支委討論商量項目施工中平安生產急需解決的平安問題,結合實際,制定措施,確保平安生產。

3.幫助項目經理,針對本項目詳細狀況,建立平安保證體系和制定相應的各項平安管理標準、制度、方法和實施細則。

4.支持平安生產委員會或平安生產領導小組的工作,仔細聽取、接受有關平安生產工作的合理化建議,確保平安生產保證體系的正常運轉。

5.隨時把握職工的平安思想動態,做到有針對性地進行平安生產宣揚教育工作。

平安生產責任制－項目經理部人員

1、項目經理對本標段的平安生產、勞動愛護工作負全面領導責任。分管生產的副經理和相關部門,按分管的范圍負直接領導責任。總工程師負平安生產的技術責任。在生產活動的各個環節,應把平安生產列入工作的重要議事日程,每月召開有關人員平安生產專題會議一次,分析狀況,針對存在的問題,實行防范措施,確保平安生產和職工健康。

2、仔細貫徹執行國家公布的勞動愛護法令、規章制度和上級有關平安生產的指示。制定、審核、發布本單位以平安生產責任制為中心的各項平安管理制度和平安技術操作規程,做到各個崗位和工種都有章可循責任到人。

3、主動支持平安技術干部開展工作,教育和催促各級領導人員、職能部門和全體職工遵守各項規章制度,做好本職范圍內的平安生產。

4、在審查生產打算時同時審查平安技術、消防措施,并列入生產打算完成的考核指標。

5、審批先進生產工和先進隊、班組時,要同時審查平安工作。必需是做好勞動愛護,堅持平安生產,模范地遵守規章制度而又未發生重大事故的(人身的或機具設備的)才能評為先進。

6、支配本單位改善勞動條件,平安生產的打算,分期分批組織實施,搞好文明生產,定期或不定期向全體職工報告勞動愛護和平安工作。

7、定期或不定期的對全體職工進行平安生產教育,準時總結推廣平安生產的先進閱歷,對平安生產,勞動愛護有突出奉獻者,進行表揚和嘉獎,對平安生產,勞動愛護不重視或造成事故責任者,進行批判教育、直至行政處分。狀況嚴峻者交由司法部門處理。

8、定期或不定期地組織平安生產,勞動愛護大檢查,對擔心全因素,設法準時消退或制定臨時掌握措施,確保平安生產。