第第#頁共8頁廣告策劃書案例廣告策劃書案例白酒廣告策劃書范文案例賣產品就等于是賣理念，根據產品的特性，就像白酒廣告策劃書中的內容，必須強調的是流通、批量、資金的周轉率方面去說服經銷商。在高速流通的時代，規模和速度才是財富之本。即規模創造效益，理念成就未來。下面就是白酒廣告策劃書中的內容介紹。沿街燈箱廣告對白酒廣告策劃書的內容作了簡單的介紹。一、全面考察，集中招商，側翼出擊1、招募并培訓招商隊伍：首期在平面媒體進行集中招聘，達到先期造勢的目的;在人員到位后，組織封閉式集中培訓，將企業的運作思路及運作理念傳達到每一位員工。2、招商隊伍以瀘型酒市調專員的身份分赴各地市場考察經銷商的實力與信譽，并xx。因現在各大白酒企業的業務員在下市場時都以公司的銷售人員身份出現，給經銷商的感覺有些疲乏，沒有激情。我們的銷售人員下市場，必須充分地將瀘州老窖的節目。目的宣傳中國傳統的文化和獨特品味。讓消費者參與達到互動，廣告策略根據產品的定位制定不同的廣告方式.分為日常等1在戶外作出大量的招貼海報。畫面要求簡潔時尚健康,以往的色調也行.2、在大量的公共汽車上做車身廣告或者在燈箱上做。3、在各大商場超市大量的小張的宣傳海報充分吸引消費者的眼球。4、影視廣告5，報紙廣告6，在日常月餅附贈宣傳中國的傳統文化和產品的卡片，積累以換購其他獎品和商品.媒體策略企業要使自己的產品迅速占領一定的市場，就需要進一步加大對廣告的投入，利用一切的媒體對自己的產品進行宣傳。1、利用中央電視臺如一套，二套，三套，黃金時段的影響力集中轟炸，擴大好利來的品牌知名度，努力營造全國性的月餅品牌。2、贈送消費者制作精美的手提包。3、現在的網絡分布十分的廣闊，企業可以在網絡上宣傳自己的月餅品牌。廣告預算分配電視及網絡將花xx萬元人民幣第五篇：化妝品廣告策劃書案例化妝品廣告策劃書案例一、我國化妝品產業的現狀：隨著我國人民生活水平的提高，人們對化妝品的需求也不斷增加。在20世紀80年代前，我國化妝品生產廠家只有50多家，最高年銷售額不足5億元。1990年，全國化妝品銷售總額也僅為40億元。近年來，隨著經濟的迅速發展，化妝品產業獲得了迅猛的發展。201X年底，全國化妝品行業的生產企業達3000余家，銷售總額達217億元。改革開放20多年來，我國化妝品市場銷售額平均以每年23.8％的速度增長，最高的年份達41％，增長速度遠遠高于國民經濟的平均增長速度，由此可見，化妝品是一個潛力巨大的產業。正是因為發展前景誘人，化妝品市場的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世后，中外企業競爭日趨白熱化。根據入世協議，入世后，我國化妝品生產企業將面臨全方位的挑戰：外國化妝品進入我國的成本將會降低，外國高檔化妝品具有更強的競爭力；一些中低檔化妝品也將進入我國市場，中檔化妝品將成為競爭的焦點，這將對以生產中低檔化妝品為主的國內企業構成很大威脅。此外，入世后國內將會出現更多的外國個人護理連鎖商店和私營批發公司。二、國產化妝品的國際競爭力分析：我國化妝品生產企業要想在入世后的國內市場上立于不敗之地，并且進軍國際市場，就必須正確認識自己與外國企業的差距，知已知彼，找到適合自己的發展道路，從而在競爭中取勝。中外化妝品生產企業從整體水平上看差距較大，國產化妝品多集中在中低檔水平上，多數產品品質不高，品牌知名度低，缺乏國際競爭力。從總體上分析。國產化妝品的主要劣勢是：1.規模小，質量難以保證：化妝品生產屬于簡單加工行業，一般只需一些攪拌反應器皿、灌裝設施加化驗手段就可完成。目前的化妝品生產企業中，許多是10人以下的小廠。雖然化妝品的生產相對簡單，但對質量卻有很高的技術要求。一些小廠由于資金少、技更多化妝品策劃資料附送：廣告策劃書模板廣告策劃書模板前言很榮幸由我們營銷101班e6小組來完成健力寶廣告作業，我們小組本次進行了健力寶廣告活動策劃。健力寶集團成立與1984年，擁有多種品牌，其中健力寶飲料是其主打產品，曾被譽為中國魔水。早期與體育聯手，使其獲得了良好的發展，但從90年代末以來，由于種種原因，它慢慢退出了市場。在XX年，借助統一集團的力量，健力寶進行了一系列改革措施，面對激烈的市場競爭，健力寶飲料如何打破自己的枷鎖，重新確立自己在國人心中的經典品牌地位，進而喚起人們對他的品牌忠誠，是本次策劃的主要目的。本次對健力寶廣告活動進行策劃，對我們小組既是一種努力嘗試也是對我們本學期學習成績的檢測，我們會盡最大努力完成作業并提交廣告策劃方案文本。第一部分市場分析一、產品分析建議零售價50元瓶裝560ml運動飲料建議零售價3.00元罐裝330ml運動飲料建議零售價3.00元瓶裝560ml運動飲料建議零售價3.50元企業市場營銷環境中的宏觀制約因素據有關調查表明：近幾年人均收入水平不斷提高，人們繼續追求現代化的生活方式和健康的飲食，消費需求將繼續平穩快速增長，國內消費態勢普遍看好。十五期間，我國規定飲料業發展的指導思想：大力普及碳酸飲料，穩步發展特種營養飲料。定位為健康的功能型碳酸飲料的健力寶贏得了更大的發展空間!XX年我國推出食品安全準入制度，XX年軟飲料列入適用范圍，很多小規模的生產商由于不符合政府的要求被迫停產，大型生產商從這一法規中獲益。另外，受其影響，一些以健康為訴求的廣告越來越受到關注。結合外部與內部環境的分析，健力寶應借助外部環境和充分利用內部資源來進一步的調整整合戰略，以此擴大銷量，提高市場占有率，給企業帶來更長久的利益。四、企業和競爭對手分析企業簡介及現狀健力寶誕生于1984年，含有健康、活力的保健意義。1984年洛杉磯奧運會后一炮走紅，被譽為中國魔水。作為中國第一個添加堿性電解質的飲料，健力寶率先為國人引入運動飲料的概念。后因種種原因，健力寶危機四伏，漸漸淡出市場。XX年10月，統一集團以一個至今外界都難探究竟的價格收購了健力寶貿易公司100%的股權。目前，健力寶的產品線主要分為三大板塊：一是健力寶系列，二是愛運動系列，三是第五季系列。經歷一番整合，健力寶將借助運動飲料的出身東山再起。XX年4月20日，國家體育總局體育科學研究所與健力寶舉行新聞發布會，正式推出新一代中國魔水健力寶neXt愛運動。3月24日，健力寶XX年首場新品上市招商會在佛山三水召開，推出健力寶三款新產品，包含金典健力寶、健力寶本草飲料、健力寶動力2+1系列飲料。開始進攻一線城市。脈動脈動作為維生素飲料的先鋒，源于新西蘭。自從XX年進入中國市場以來，以淡淡的天然果味和豐富的維生素組合迅速贏得了消費者的喜愛。它的維生素組合能補充身體每天所需，微酸的口味清新提神，幫助適時調整情緒，調節內在狀態。獨特的市場定位和清新的口感，讓脈動成為越來越多人日常生活的一部分。在維生素加強型飲料中銷量和市場份額穩居首位，并保持強勁的增長趨勢紅牛紅牛消費者對非常可樂與競爭對手的定價反應消費者對可樂文化的認知消費者對于非常可樂的品牌聯想消費者進入市場程度、購買頻率、偏好程度。消費者購買行為類型消費者心理特征與生活方式廣告到達率廣告喜好度第三篇：廣告策劃書模板廣告策劃書編寫要點1前言2市場分析3廣告訴求對象，廣告訴求重點，廣告訴求地區4廣告運作方法5績效評估xx廣告策劃書（綱要）前言一、品牌目標（廣告目標）二、企業、市場、產品情況分析（一）企業概況（二）原料（三）主要產品（四）企業優勢（五）同類產品優缺點（六）產品銷售的地區、渠道、數量（七）競爭對手（八）以往的宣傳情況（九）目前銷售存在的問題（十）企業宗旨（十一）經營范圍（十二）XX十大經銷商銷售情況條查表三、廣告對象（目標市場）（一）產品定位（二）潛在消費者分析四、廣告地區（目標市場）（一）市場分布（