安全生產原則化自評報告安全生產原則化是防止事故、加強安全生產管理的重要基礎，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》、貫徹安全生產責任制的重要手段，是實施安全生產許可制度，強化源頭管理的有力方法，也是開展安全專項整治、安全評定，實現公司統一領導、分級管理、分類指導的進一步規定。一、全員重視，貫徹責任1、中心領導充足認識到安全原則化的重要意義，對開展安全原則化工作極為重視，組織各工段對《安全生產原則考核方法》逐條進行研究、分析，規范規定如何做、我們存在什么差距、該如何改善。在此基礎上成立了機電儀中心安全生產原則化工作領導小組，并文獻形式下發到班組。分解任務、貫徹責任，分環節有序實施。中心領導除在安全例會上安排安全生產原則化工作并不定時檢查進展狀況外，還定時召開安全標生產準化工作專項會議，對照安全生產原則化考核檢查表逐條研究貫徹。二、強化基層安全管理1、對照《考核方法》及其它規定，慶陽民爆公司對安全規章制度進行了修訂、完善。完善了《安全生產責任制》、《事故報告和檔案管理制度》、《危險源管理制度》、《風險管理制度》等，累計修訂完善安全規章制度10個，并以文形式下發各單位貫徹執行。2、規定對動火作業、進入有限空間作業、高處作業等，作業前要有預先風險分析等。3、對安全統計、臺帳進行了清理規范，統一印制了班組安全活動統計、安全培訓統計、應急救援演習及評審統計、安全培訓臺帳等。4、以全員培訓和參觀學習結合的形式，廣泛開展安全教育培訓，使全體職工的風險意識、原則化意識不停提高。在今年組織了班組長以上人員安全培訓大會，累計15人參加;組織班組長以上人員到有關公司參觀學習。三、以安全生產原則化為契機，全方面進行現場規范整治根據《考核方法》及慶特化公司有關規定，慶陽民爆公司開展了現場清掃月大檢查、春檢、安全月、電氣專項檢查、秋檢、危化品運輸車專項檢查、“打非治違”大檢查等檢查活動，并由領導親自帶隊進行檢查。在檢查過程共發現問題56項，已全部進行整治。通過對現場各生產線進行檢查，使生產現場本質安全水平得到很大提高。四、針對在多次檢查過程中存在的問題。慶陽民爆公司準備采用方法做以下安排：1、加強對安全生產有關人員的培訓和教育，努力提高公司安全管理水平。2、繼續加大對安全生產原則化創立工作的宣貫力度。力求使各部門負責人對安全生產原則化創立工作的重要性和久遠意義有一種明晰的認識。3、加大安全監督檢查力度，強化隱患排查與治理，果斷杜絕各類傷亡事件的發生4、加大資源投入，不停提高工藝、設備的本質安全化程度，為安全生產發明條件。總之，我們將在省、市、區、專家組以及上級主管部門的指導下，更加扎實地開展安全生產工作。通過開展安全生產原則化建設，使慶陽民爆公司更進一步加強了安全生產的全員、全過程、全方位控制，強化了安全生產的管理、監督、檢查和執行力度，使公司的安全生產管理推上一種新臺階，職工的安全生產意識得到提高和增強。一、自評開展狀況：為建立持續改善的安全生產長效機制，我公司專門成立安全生產原則化工作小組，專門負責安全原則化工作，安委會對該工作進行全程監督、管理。原則化有關人員認真學習了國家有關安全生產的法律、法規和規章以及《冶金等工貿公司安全生產原則化評定原則》等文獻匯編，深刻理解和掌握了原則化建設工作的內容和規定，認真扎實地對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業環境與職業健康等工作按照原則進行了全方面具體的整治和自評，現將自評狀況報告以下。二、自評重要內容：1、安全目的、指標狀況：根據xxxxx有限公司的規定，公司于年初制訂我司的安全目的、指標及管理方案，對年度安全工作計劃進行了細化，總公司與部門主管簽定“年度安全目的責任書”。公司將目的、指標進行細化到各部門并訂立“年度安全目的責任書”，并對實施過程進行推動、檢查、考核。目的責任制的考核成果與個人績效掛鉤，確保安全生產目的明確，責任清晰。公司安全管理體系總體運行平穩、有效，xx年上六個月各項安全指標完畢良好。2、安全領導機構設立、人員配備、安全管理職責狀況：xxxxx有限公司建立有完善的安全管理網絡，公司總經理為本系統內的安全第一責任者，對總公司安全生產負責。每班組設有安全員，具體對其所在班組的安全生產負責。公司設立專職安全管理人員1名。根據上級文獻規定，結合實際狀況，公司文獻《安全生產責任制》中規定了全員的安全生產職責內容，明確并貫徹各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度《安全生產責任制管理制度》中也進一步規范了責任制的制訂、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態化、原則化”機制。3、安全投入狀況：公司堅持以實現本質化安全為核心，在安全投入方面主動貫徹各項方法，通過維修、改善、技改等途徑，消除現場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準備、項目實施等方面予以充足確保。公司按照國家規定繳納員工工傷保險，保障了員工的正當權益。4、安全管理制度建立、執行狀況：在公司已有的制度基礎上，根據原則化規定進行增加、修訂，現有安全管理制度30個，崗位安全操作規程若干。對新出臺的管理制度和操作規程，做好發放、培訓工作。制度的執行也定時進行檢查并分析匯總，根據執行狀況對制度和操作規程進行完善和修訂。5、安全生產教育培訓狀況：根據國家有關規定，公司按照公司制度《安全教育培訓制度》，嚴格按照制度規定開展安全生產教育培訓工作。重要包含安全規程、管理制度、責任制、風險辨識技能、新員工(轉崗)安全教育、應急預案培訓等方面內容，對公司內部范疇發生的事故及同行業的事故進行對照性的學習和討論，并按照“制度規程、作業環境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，統計存檔，做好培訓效果評定和不停改善工作，不停提高員工的安全意識和原則化作業執行力度，以確保對的的安全導向。6、設備設施管理狀況：xxxxxx有限公司所管轄范疇內的設備均進行定時檢查，如發現需要檢維修的狀況，報設備所在單位進行檢維修管理。并規定有關方對檢維修留有統計，以有據可查。以此來及時消除隱患，確保管理閉環，設備安全穩定運行。7、作業安全管理：各部門制訂有完善的崗位規程，做到針對特殊崗位和特殊設備都有相對應的安全操作規程，做到一崗一操作規程，并根據崗位實際狀況，針對每項作業具體規定作業環節、技術規定、設備管理規定及安全環保規定，定時開展崗位規程的修訂和評審。現場在安全管理上貫徹了事故案例學習、隱患排查、現場懸掛安全警示標志等，以多個方式不停強化原則化作業意識，推動原則化作業，提高作業安全度。對危險性較高的臨時作業實施嚴格的審批手續，做好危險因素辨識和提出合理可行的控制方法。8、隱患排查、整治狀況：公司各部門根據公司的《安全排查治理管理制度》定時對現場的隱患進行排查，排查狀況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現場整治的反饋做好跟蹤，使安全管理達成閉環。各部門同時還根據特定的時間、季節的變換、事故的舉一反三等發動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查狀況進行匯總，制訂專項整治計劃。在員工的不安全行為，也是按規定及時督促整治貫徹，并貫徹考核，實施閉環管理，現在總體狀態比較穩定。9、危險源控制狀況：根據公司有關規定的規定，全方面開展危險源辨識、評價和控制方法的完善工作，并根據現場條件發生變化及時修訂、補充和更新有關內容，實施動態管理。定時組織各區對危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制方法的修改與完善，每項危險源都有相對應的控制方法。危險源辨識成果做到公開公布，并組織員工認真學習。10、職業健康管理狀況：公司認真開展崗位職業危害因素辨識、布點、定時監測評價，現在檢測成果是無職業危害場合。職業健康管理工作重要有：1)在有變更的前提下，及時對公司內的職業危害進行辨識;2)勞動防護用品做到定時更換、檢測、維護、保養;3)組織員工每年進行健康體檢。11、應急救援：在應急救援管理上，公司實施動態管理，如果發生人員變動或聯系方式發生變化，則及時進行更新，并進行公布。公司組織全員學習應急預案的有關內容。在預案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產設備安全，立足減少各類風險，最大程度地減少因突發事件或緊急狀態造成的損失和社會影響，確保緊急狀況下能及時啟動有關處置方案，避免事故擴大。為了使應急救援管理有效，各部門對應急器材、儲藏應急物資等狀況進行動態梳理和補充，使現場的配備達成“臨警好用、應急有效”的規定。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演習及評定活動。12、事故管理：按照公司《事故管理制度》加強事故管理，做好對我司事故或同類行業事故的學習和培訓，舉一反三，吸取事故中的教訓。對事故進行定時的統計工作，結合公司目的管理中的事故指標，切實貫徹好“四不放過”原則，做好人員安全教育及貫徹整治方法。13、績效評定和持續改善：公司在推動安全原則化工作中，堅持閉環原則，貫徹每次檢查出的現場和資料問題，結合實際，實施科學有效的整治方案，并保存有關會議、培訓、檢查、整治文檔。按照公司《安全生產原則化績效評定管理規定》，本著以“貫徹責任、強化管理、增進合作、持續改善”為導向，進行了安全原則化評定工作。公司的安全績效評價重要來自于每次檢查中發現的安全管理局限性、人員行為不安全、環境的不安全、設備的不安全未貫徹有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中含有獨創性并行之有效的好的工作辦法、方法予以獎勵和表彰。三、自評得分狀況公司在自查自改的基礎上，聘任專家到公司親臨生產現場面對面指導整治工作，充足根據《冶金等工貿公司安全生產原則化評定原則》的具體規則和分值規定，重復檢查，重復整治，于xx年11月11日形成自評得分成果：總得分分。具體得分狀況以下：評分細則共194條達標原則，總分1000分公司不涉及的共分,應得分分實得分分，得分率%.根據考核原則得分計算辦法：評價等級為二級。安全生產原則化自評報告(內部資料)為切實加強安全生產基礎工作，提高安全生產管理水平，有效防止和減少各類安全事故，進一步貫徹《國務院有關進一步加強公司安全生產工作的告知》(國發〔xx〕23號)，貫徹貫徹《中國鋁業公司有關全方面進一步開展安全生產原則化建設工作的指導意見》(中鋁安委字〔xx〕16號)精神，根據《公司安全生產原則化基本規范》(AQ/T9006—xx)和《有色重金屬冶煉有色金屬壓力加工公司安全生產原則化評定原則》(安監總管四〔xx〕130號)以及有關行業領域的安全原則，公司于xx年11月-xx年3月份結合公司實際狀況全方面開展安全生產原則化建設工作。公司安全生產原則化建設工作狀況報告以下：一、公司領導高度重視，制訂下發實施方案xx年10月份中鋁總部下發《中國鋁業公司有關全方面進一步開展安全生產原則化建設工作的指導意見》后，公司領導高度重視，立刻進行安全原則化建設工作布署，制訂安全生產原則化實施方案。公司規定各部門一把手充足認識安全生產原則化工作的重要性，高度重視安全生產原則化工作建設，認真按照中鋁總部指導意見和公司規定認真開展創立工作，以安全原則化建設為契機，健全安全生產長效機制，加強基層和基礎安全管理，規范安全行為、有效防備事故。xx年11月20公司下發《xxxxx公司安全生產原則化建設實施方案》，明確指導思想、工作目的、負責機構、人員職責、工作環節和工作進度。公司成立以總經理為組長，公司黨委書記和副總經理為副組長，公司各部門重要負責人為組員的工作領導小組。同時成立以xxxx副總經理任組長的專家評審組，下設4個專家評審小組，評審組由21名各專業業務骨干構成，負責評定原則內對應類目的評審。實施方案明確規定公司通過全方面開展安全生產原則化建設活動，進一步推動和貫徹安全生產原則化管理，實現安全管理程序化、崗位作業原則化、安全操作規范化，確保xx年三季度前達成國家一級安全原則化公司并通過xxxx總部評審組評審，xx年12月底前通過國家安全生產監督管理總局組織的安全生產原則化考核組的驗收考核。二、原則化建設工作啟動，推開工作正式展開按照公司安全生產原則化工作實施意見的規定，公司于12月2日召開公司安全生產原則化建設工作啟動會，公司領導和各部門重要負責人參加，會議對實施意見的各項具體內容進行具體解說。謝金輝總經理在啟動會中指出實施安全原則化建設工作對公司安全生產的重要意義，強調各部門要按照公司制訂的工作目的、工作職責和工作規定認真開展工作。公司安全生產原則化建設分為宣傳發動、自查整治、自評申報三個階段。會議同時布置了12月份公司安全原則化工作自查自評的具體工作，安全生產原則化建設工作正式啟動。三、第一階段自查自評工作狀況12月份各部門按照確認合用的考核項目、評審組確認各部門合用的考核項目、各部門完畢自查報告、審核組審核各部門自查報告、形成公司第一輪自查報告報送總部的5個具體自查工作節點，準時完畢公司下達的自查自評任務。xx年12月2日啟動會后各部門立刻以部門或班組為單位自主組織學習評定原則，逐條對照評定原則考核內容和考核規定，逐條進行現狀調查。12月9日各部門向公司報送適合各部門的具體項目，四個專家評審組按照指定的對應類目進行適合項目的審核，審核確認意見于12月13日反饋至各部門。12月27日各部門按照規定提交第一次現狀自查報告，12月31日專家組在對自查報告進行審核的基礎上形成第一份公司現狀自查報告并反饋各部門。公司規定各部門于xx年1月份起開始針對自查檢查的問題邊檢查邊貫徹整治。公司規定各部門從xx年1月份起開始針對自查存在的問題邊檢查、邊貫徹整治。自查階段13個部門組織的基本規范和評定原則學習培訓超出30場次，評審組組織的評審次數9次。通過自查階段的學習培訓，公司員工逐步理解基本規范和評定原則的各項條款。12月份公司宣傳部門和安全管理部門通過電子屏幕，OA告知、電子論壇、內部刊物、會議宣傳等多個途徑，加大對安全生產原則化建設的宣傳力度，為啟動階段營造良好的工作氛圍。四、第二階段自查整治工作狀況xx年1月16日公司下發《有關安全原則化建設第二階段工作安排的告知》，布置第二階段自查、審核和整治工作。告知規定各部門修正提交自查報告中存在不完整、不精確的問題，重新進行自查自評，27日前再次提交自評報告(書面)。27-31日審核組對各部門自評報告審核后，正式反饋各部門開始整治。第二階段自查自評扣分累計190分，公司將扣分項目按照責任部門匯總，規定責任部門在2月份貫徹負責人和完畢期限進行整治。五、整治攻堅階段進展狀況2月份的整治攻堅階段，總經理在公司各個會議上重復強調節改規定和工作進度，規定保質保量完畢各項工作任務，切實把安全生產原則化工作認真做到位、做扎實。xx年2月份，各位分管副總經理親自掛帥推動分管范疇內各部門的整治，有利地推動整治進度。2月27日—3月1日，由公司副總經理和審核組重要組員構成兩個審核組，進一步各部門和生產現場進行為期5天的審核。按照從嚴控制評分的規定，公司第二次自查扣分累計125分，形成第二階段自評報告，審核后公司規定各部門嚴格按照整治項再次進行貫徹整治。3月13日，公司對各部門的整治貫徹狀況再次進行檢查確認和評分，檢查整治項目的進展貫徹狀況。自評狀況為：無關項目65分(22項)，第13類目20分不參加考核，實際參加考核項目分值為915分，各項目扣分42分，實際得分873分，按照計分原則公司自評最后得分為分。本次自評扣分涉及第6、7、8、10共四個類目，分別為第6類目設備設施(15項)32分、第7類目生產作業2分(2項)、第8類目隱患排查與治理5分(1項)、第10類目職業健康2分(1項)。六、總部審核后整治狀況4月5日—4月6日，總部安委會辦公室安全生產原則化評審專家組8人對公司進行安全生產原則化建設工作評審。在兩天的評審過程中，我們發現了許多本身在安全工作中的局限性之處。在本次原則化審核中，管理專家組檢查發現管理制度與原則存在某些差距，需要進一步修訂完善;現場專家組檢查發現某些設備設施、生產作業場合、生產作業行為存在不符合安全規定的狀況。根據總部的評審成果，4月9日公司召集內部審核組進行本次安全生產原則化審核問題的整治會議。會議規定立刻組織將審核存在的問題在公司內形成通報，并將各部門整治問題劃定整治責任部門，以書面形式交到責任部門進行整治。公司規定各項目由負責人監督貫徹，從嚴把關，用一種半月的時間進行整治，兩個月內向總部提交整治報告。除總部專家組審核的問題以外，各責任部門和審核小組重新對評審原則細化對照，對標整治。公司通過1個多月的努力，5月9日公司內部審核組對一種月以來的整治狀況進行評審，確認大部分整治項目已完畢整治。5月17日，公司將安全生產原則化評審材料報送福建省安全生產監督管理局。18日，福建省安監局正式發文，同意我司申報國家安全生產原則化一級達標公司。七、要素評定狀況1.安全生產目的管理xx年公司擬定并公布了全年的安全生產目的，并按職責以HSE責任狀的形式將目的分解至公司領導及13個部門，再由部門層層分解至員工。公司制訂了完畢目的的工作方法并按計劃予以實施，制訂了《安全生產考核評分原則》，每月對目的完畢狀況進行評定考核。2.組織機構和職責公司有員工1249人，按規定設立了安全管理機構安全環保部，配備安全管理人員31人。其中專職安全管理人員22名，占員工總數的千分之三以上;其中注冊安全工程師9名，比例為45%以上。設立職業健康安全環保管理委員會，安委會每季度召開一次安全專項會議，進行總結及下季度工作計劃安排，每次會議均形成紀要。公司建立、健全安全生產責任制，并對貫徹狀況進行考核。xx年1月，對安全生產責任制進行了適宜性評審，并更新公布。3.安全投入公司保障職業健康安全費用投入，并由財務部門和安全管理部門建立臺賬。每年制訂職業健康安全費用的使用預算計劃，并予以實施。繳納足額的保險費(工傷保險、意外傷害險)，受傷員工獲取對應的工傷保險待遇。4.法律法規與安全管理制度公司根據安全生產法律法規與其它規定制訂了對應的管理制度，各職能部門定時識別和獲取本部門合用的安全生產法律法規與其它規定，并向主管部門安環部匯總。安環部每年進行一次識別和獲取合用的安全生產法律法規與其它規定，并公布清單到各單位。及時將合用的安全生產法律法規與其它規定以培訓考核的形式傳達給從業人員。xx年進行了職業健康安全法律法規的合規性評價，編制了合規性評價報告。公司建立健全職業健康安全管理制度，對28項管理制度進行了評審，修訂并重新公布。全方面布置貫徹200余份安全操作規程的修訂、培訓和考試工作。公司各項職業健康安全制度、規程得到補充和完善。5.教育培訓公司安環部為安全培訓主管部門，每年將各部門的培訓需要編制成培訓計劃并由具體負責部門實施，安全培訓效果均進行評價和改善。做好培訓統計，并建立檔案。xx年10月，公司重要負責人和安全生產管理人員共7名，經福州市安監局考核獲得安全管理資格證書。對新員工進行“三級”安全教育。在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前，對有關操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓。操作崗位人員轉崗、離崗2個月以上重新上崗者，均進行車間(工段)、班組安全教育培訓，經考核合格后，方可上崗工作。從事特種作業的人員421名均按照有關規定獲得特種作業操作資格證書上崗作業。公司根據特種作業人員清單，布置各人員取證、復審時間，確保公司特種作業人員均持證上崗。公司全部外來參觀、學習、施工等人員均進行有關安全規定、可能接觸到的危害及應急知識等內容的安全教育和告知，并由專人帶領。公司采用“OA論壇安全專欄”、“安康杯”、“安全月活動”等多元化的形式活動來增進公司的安全文化建設，增進安全生產工作。6.生產設備設施生產設備設施建設均執行了“三同時”，廠址、廠區內各道路、建筑均符合國家對應規定;廠區內的建構筑物，電氣、油罐均設立防雷設施。重要生產場合應急照明、消防設施齊全。設備設施均符合規定，同時建立對應臺帳，對各設備設施進行周期性維護、保養、檢測。7.作業安全各單位對生產現場和生產過程、環境存在的風險和隱患進行辨識、評價、分級，制訂對應的風險控制方法，公司形成危險源辨識清單。公司現場定置管理科學、規范，現場施工、日常作業井然有序。公司根據各崗位特點，制作崗位風險安全警示標記并在現場進行張貼，現場警示標志和安全防護基本齊全。工程項目均發包含有對應資質的單位并訂立《外協施工安全管理合同》，并由工程項目所在部門和組織實施單位共同對施工方進行安全交底和日常監管。同時建立合格有關方的名錄和檔案，根據有關方安全管理狀況進行績效考核，并根據考核成果執行安全準入。公司執行變更管理制度，對有關工藝、技術、設施、作業過程及環境變更制訂實施計劃方案，辨識危險源及風險評價并制訂控制方法，控制變更風險。8.隱患排查公司制訂了《隱患排查管理制度》，對隱患進行分析評定，擬定隱患等級，登記建檔。根據隱患排查的成果，制訂隱患治理方案，限期對隱患進行治理。在隱患治理完畢后對治理狀況進行跟蹤驗證和效果評定。公司根據現場各項安全類指標、隱患治理狀況等項目內容，建立公司、部門、班組的安全預警指數系統，每七天收集數據，分析公司安全生產運行狀況，并根據運行狀況制訂整治方案。9.危險源監控公司建立了《危險源辨識風險評價和風險控制》制度，明確辨識與評定的職責、辦法、范疇、流程、控制原則、回想、持續改善等;各部門按照規定對部門的生產設施或場合進行危險源辨識、評價，擬定各級危險源，分級管理。10.職業健康公司在工作崗位配備與職業健康保護相適應的防護設施，通風除塵設施基本齊全。為從業人員配備與工作崗位相適應的符合國家、行業原則的勞動防護用品，并監督、教育從業人員按照規定佩戴、使用。公司《員工健康體檢制度》明確職業危害接觸崗位職業健康檢查的規定，制度擬定崗前、崗中、離崗健康體檢。并按規定組織上崗前、在崗期間職業健康檢查，建立健全職業衛生檔案和員工健康監護檔案。公司每月對職業危害場合進行檢測;每年請有資質機構進行了一次檢測、評價，并將檢測、評價成果公布、存入檔案。對可能發生急性職業危害的有毒、有害工作場合，設立報警裝置，制訂應急預案，配備現場急救用品。在安全教育培訓時對員工宣傳和培訓生產過程中的職業危害、防止和應急處置方法，對存在職業危害的作業崗位，在醒目位置設立警示標志和警示闡明。每年按規定向福州市馬尾區安監局申報了生產過程存在的職業危害因素。11.應急救援公司制訂生產安全事故應急預案，涉及綜合預案、專項預案等，每年對公司組建的應急搶險隊隊員以及各現場工作人員進行各預案的培訓、演習。公司綜合預案及專項預案在論證和評審后報本地主管部門進行了備案。12.事故報告、調查和解決公司制訂了《安全事故管理制度》，規定了發生事故后，重要負責人應立刻到現場組織急救，采用有效方法，避免事故擴大并保護事故現場及有關證據。按照事故“四不放過”原則，組織事故調查組或配合有關主管部門對事故進行調查、解決并編制事故調查報告。對事故調查報告書、批復、工傷認定等資料存檔并建立管理臺帳。定時對國家、公司等有關行業發生的事故進行通報學習。13.績效評定和持續改善公司制訂了《安全生產原則化績效評定管理制度》，明確組織單位、時間、人員、內容范疇、辦法與技術、過程、報告與分析等規定。xx年1月公司將安全生產原則化運行狀況納入部門、班組、員工的HSE責任狀中。并根據規定對各部門進行績效評定，同時根據安全生產原則化的評定成果和安全預警指數系統，對公司的安全管理工作進行持續改善。八、評定成果1.系統運行效果xx年11月份以來，通過五個月安全原則化建設工作的開展，公司全體員工的安全生產意識得到強化和提高，法規、制度和規程不停完善，設備設施本質安全水平持續提高，生產作業現場的安全狀況得到持續改善，各項安全管理工作得到更加具體的貫徹。獲得的成效重要體現在下列方面：a.全體員工的安全生產意識得到強化和提高各部門高度重視安全原則化工作建設的開展，兩個階段共組織超出50場次的學習培訓。公司組織了全員職業健康法律法規、規章制度知識考試(含全部高管層和中層干部)。通過各項安全知識培訓考試，公司各級領導干部、班組長和廣大員工熟悉了安全原則化各大類目、評定原則的基本框架、安全管理的基本辦法，全體員工的安全生產意識在原則化建設工作中得到強化和提高。.規章制度補充修訂完善公司安全管理部門對照評定原則，補充完善了《職業健康安全環境管理責任制》、《職業健康安全環保投入管理制度》、《安全生產事故應急預案》、《工傷保險制度》、《職業健康管理制度》、《危化品安全管理制度》、《射線裝置安全管理制度》、《建設項目安全“三同時”管理》、《安全生產投入》、《崗位達標制度》、《安全隱患排查治理管理制度》、《安全績效評定管理等制度》、《差遣工管理制度》、《安全管理機構設立和安全管理人員配備管理方法》、《物料堆放管理制度》、《安全環境項目技改審批制度》、《安全標記》等28項制度。全方面梳理補充職業健康法律法規清單，制訂安字文獻修訂計劃并完畢27份安字文獻修訂，全方面布置貫徹200余份安全操作規程的修訂、培訓和考試工作。公司各項職業健康安全制度、規程得到補充和完善。c.設備設施本質安全水平不停提高。公司成立于1992年，一期的重要設備從國外引進，xx年二期高精鋁板帶項目投入試運行，公司的重要設備設施總體上較當代化，各項安全保護設施、連鎖互鎖裝置、監控防止報警裝置、職業健康設施、節能減排設施狀況相對較好。在安全原則化工作過程中，裝備能源部門認真對照評定原則，查找公司設備設施與評定原則的差距，對不符合原則的項目組織部門行政和技術骨干進行整治分工，逐條貫徹負責人，并規定各負責人每七天向部門報告整治狀況，各階段整治狀況及時報送公司。d.持續開展“5S”管理，現場定置衛生原則規范去年以來，在全公司范疇內開展“5S”管理，建立有關制度培訓宣傳，使全體員工都主動參加到5S活動中。使5S改善從局部活動逐步轉變為全體員工日常工作的構成部分。公司對全部現場進行5S責任區劃分，公布5S定置圖，明確各區域的5S負責人，各現場實現可視化管理。公司每月對各部門進行5S現場檢查，并進行考核，同時根據現場合發現的問題點督促責任單位進行整治，并進行跟蹤確認。通過不停的改善和完善，現場物料堆放整潔有序、通道暢通規范、場地衛生整潔爽朗，真正實現了生產現場定置合理，場地劃分科學規范，確保了現場員工的安全與健康。e.安全管理持續改善，管理過程更加規范有效評定原則明確規定各項安全生產工作均應按照PDCA循環有效進行，各項安全管理活動、監督檢查活動體現檢查統計和作業標記。公司在整合型管理體系和安全安全管理體系的框架下進一步進行