項目名稱************************現場施工管理計劃第一章工程概況一、工程概況一、工程名稱：******************************二、工程內容：***********************************三、質量標準：1）合格；符合國家及本招標文件所列有關造林綠化工程施工的規范、規程和驗收標準；2）符合招標文件的規定要求；3）苗木質量達標，造林質量合格；四、工期：2020年1月-2023年2月。二、工程特點1、本標段施工環境、場地比較復雜，場地交通壓力比較大，施工管理難度大，施工要注意各工序銜接合理，并積極與其他有關單位及甲方、監理協調關系。2、本工程的施工期為17個月，養護期20個月，季節性跨度大，綠化工作不可避免的會在不利季節進行種植養護。3、工程量大從而決定了工序多、交叉施工等特點。第二章施工準備人員及物資設備準備1、施工隊伍進場本工程的施工隊伍將安排陸續進場，進場后由項目經理部統一安排，進行施工任務交底和安全文明施工教育，使各隊伍盡快投入施工。嚴格按照現場監理工程師審核認可的施工進度表進行各工種人員的搭配，做到既能保證施工進度、質量，又不浪費人力資源。2、施工機械準備本工程中所需投入的工程物資和施工設備，應根據工作需要按計劃陸續進場。施工機械選用：充足、精良的施工機具、設備及周圍材料對單位工作能優質、如期交付使用，將起到積極的作用，為滿足施工需要，所需大、中型機械設備均由公司統一調度配備，滿足工程施工需要。根據施工計劃和工程實際進度，提前落實好所需的機械設備，并在機械設備進場前后做好維修、保養和校驗工作。3、質檢儀器準備為確保工程質量，準備好必要的試驗器具，并派有專人保管，以對施工全過程進行質量控制。4、苗木準備公司近年來為了施工進度及質量，采取了一系列的措施，例如與種類繁多、質量優良的苗木供應商簽訂了長期的供苗合同，確保在施工及養護期間苗木的及時供應。5、施工現場準備除按照施工安排組織機械設備器材，工程物資進場外，現場重點抓好供電、供水設備、場地平整，施工通道工作及安全文明施工設施的建設等工作。6、臨時設施1)施工用水、電施工單位進場后立即和相關部門協商，盡快解決施工用水、電問題。2)臨時用房和材料堆場各生產用房和材料堆場根據施工需要經建設單位同意后搭建，除保證整潔、便于施工外，還需注意防火、防噪。3)施工道路、圍護施工單位不會擅自在施工場地以外的路面上堆放土方或停放施工機械，中斷交通，并能夠處理協調好各種關系。在施工場地外圍設置臨時圍護，根據施工需要開設道口，旁放置宣傳標語和警示語。二、施工技術準備l、技術準備開工前組織施工管理人員（包括班組長）熟悉施工圖紙、施工規范，特殊規程，現場環境，做好技術交底和質量，安全交底，指定專人做好土壤、建材檢測、復試工作，由專人做好各工種的原始施工記錄和隱蔽工程驗收記錄，留好書面數據、符合最佳標準。2、會審組織有關施工技術人員詳細閱讀施工圖，充分了解設計意圖，核對圖紙節點和尺寸，然后由項目部組織會審，分析匯總施工圖中的技術難點，確保施工操作時精雕細刻。3、交底在充分了解設計意圖的基礎上，按建設單位組織設計單位向施工單位進行施工圖交底的要求，項目部認真研究深入細化施工圖或有關圖紙，與建設方和設計單位達成一致意見，集中技術力量進行圖紙施工翻樣，設立各技術工種崗位責任制。第三章工程管理目標一、工程質量目標作為施工企業來說，質量是企業的生命，針對本工程的規模、特點，我公司將認真把握好這次機會，從抓施工現場管理入手，組織強有力的施工班子，從進場至竣工的整個施工過程中認真執行已通過論證的IS09002貫標《程序文件》和《質量保證手冊》等一系列標準，嚴格按照施工圖紙、國家建筑設計、施工驗收規范和質量評定標準進行施工，對工程質量實行三級管理程序，集中公司的管理精英力量，確保工程達到優良等級。二、施工工期目標按期竣工是建筑企業立業的根本。根據建設單位的要求，結合我公司自身的施工力量，我們確保在合同規定的工期內完成全部投標工程內容。由于本工程單體多，施工環節多，涉及面廣，工程流水交叉作業較為頻繁，為了確保工期，我們采取的措施以強化管理，周密運籌為根本，合理地配置勞動力、周轉材料、機械設備等施工要素，根據各施工階段的客觀要求，對施工所需的人、財、物由工程項目部統一調度，按總進度網絡的要求落實到各班組，定期地進行協調制度及月計劃的檢查。三、安全文明施工目標建筑工地的文明施工，安全生產同樣是企業在社會上立足的一個極其重要的窗口，針對施工現場的特點，從抓現場管理入手，創出自己的品牌工程，嚴格執行國家及浙江省關于安全生產、文明施工、標化樣板工地的各項標準。對現場辦公室、職工生活區、材料堆放、機具設備布置、大門圍墻、臨時用電、用水、施工場地的規劃布置著眼于高標準、嚴要求。進一步提高企業特色及創新意識，同時為職工的工作、生活提供較良好的環境。將“安全生產，文明施工”作為施工期間一項十分重要的工作，并由專人來抓，把工作落到實處，現場管理確保達到文明標化工地水平。第四章項目經理部、勞動力計劃及機械設備配置計劃第一節項目經理部組織機構一、項目經理部施工組織機構圖為了確保工程安全、優質、按時完成，我們針對本合同的實際情況，結合以前所完成的類似工程的經歷，對本工程項目作如下安排：成立本合同項目經理部，全權負責本工程項目的實施。項目經理部設項目經理、項目副經理、技術負責人、工長、質量員、材料員、安全員、計劃員、技術員、預算員各一名，他們負責協調管理工程、計劃、試驗、質檢、財務、設備、材料等部門和各專業施工隊。各管理部門和施工隊獨立處理分工范圍內的工程進度、質量等有關事宜，并做到分工明確，統一安排。項目經理部組織機構項目經理項目經理技術負責人項目副經理技術負責人項目副經理計劃員安全員技術員材料員質量員計劃員安全員技術員材料員質量員預算員預算員二、施工組織機構部門職能1、項目經理（1）項目經理對工程項目質量、進度、安全等全面負責；對項目的生產、經營、管理、活動實施統一領導，是本項目施工質量、安全、環保、進度、效益、文明施工和貫徹質量標準的責任人：是本項目有關對外聯絡的最高責任人。（2）遵守國家和地方政府的政策、法規，代表本公司履行與業主簽訂的工程承包合同與書面承諾；對有關管理部門的評審意見，負有在本司貫徹、執行、落實、檢查的責任。有關專業委外承包合同簽署人，本項目總體施工組織設計的編制、執行的組織者。（3）組建項目管理班子，確定項目的職能機構及其職責范圍，支持副經理、技術負責人工作，協調各系統、各單位間關系。（4）主持編制質量目標及全面實施方案，審定施工組織設計、總體計劃和施工進度計劃。（5）按照合同要求和業主的指令，配備足夠的人員、物力資源，保證施工人員、設備按時進場，做好材料供應工作。（6）組織全體員工的質量教育和培訓工作。（7）主持施工生產、經營管理、黨的建設和思想工作等各方面工作。2、項目副經理（1）參與制定施工組織設計和質量計劃、各項施工方案及質量安全的保證控制措施，負責編制總體進度計劃，并組織實施。

(2)認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，協助項目經理進行施工組織管理和施工質量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同。

(3)參與施工項目內分部分項目工程和專業項目對內、對外的分包，并對工程進度、質量安全、成本和文明施工等實施監督、協調、管理。

（4）根據公司的年、季、月度施工生產計劃，協助編制施工項目的年、月、旬計劃以及勞動力、材料（周轉工具）、構配件、機具、設備、資金等需用量計劃。

（5）科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現。

（6）協助辦理各種項目建立施工項目核算制度加強成本管理，預算管理，注重成本，信息反饋，發現問題及時采取措施，了解項目收入和支出情況，使各項目開支按計劃進行有效控制。

（7）協助辦理各種簽證和向建設單位、其它有關單位辦理結算和索賠。

（8）項目經理不在崗時，代行項目經理職責。3、技術負責人（1）在工程部的統一領導下，熟悉相關專業的技術規范、規程及上級頒發的施工技術管理制度。（2）認真審查設計圖紙及文件資料，核對工程量，繪制所轄項目施工輔助圖，提交材料使用計劃，填寫、整理所負責項目的施工原始資料并辦理監理簽證手續。（3）制定所負責項目施工方案及質量、安全保證措施，協助處理技術難點。（4）按月進度計劃安排施工任務，并主持前后工序間技術交底工作。（5）根據施工中所發生的實際情況，依據合同文件負責對不能滿足設計要求的工程提出變更意向，并計算變更工程數量。（6）編寫單項工作技術總結，組織整理基礎資料，填寫各項施工記錄和工程日記等，整理所負責項目的施工原始資料并辦理監理簽認手續。（7）學習研究上級下達的技術文件，定期與其它相關技術人員進行現場工作管理經驗交流，組織指導新技術、新工藝的推廣應用工作的開展。（8）辦理竣工資料，參與已完成工程的驗收交接工作。（9）向項目經理負責，協助項目經理組織項目施工生產，抓好項目施工技術、質量、安全、進度等工作，貫徹質量標準。（10）負責施工技術部日常管理工作。執行項目經理分派的主管工作和其他臨時性工作。4、工長：（1）熟悉工程圖紙，參與圖紙會審交底工作，組織人員對施工組織設計實施方案進行討論并提出意見與建議，施工組織設計經審批通過后，做到嚴格按圖紙和組織設計施工。（2）負責申請和組織力量進行施工工作。（如：“人、機、材”設施等。）（3）在總進度計劃控制下，積極參與編制工程計劃，（工長每3天向項目經理上報一次工程計劃），根據工程進度及時提出“人、機、材”的時間要求，編制“人、機、材”的需求及使用計劃。（4）科學組織工程施工，提前2天向施工人員做好工期、質量、安全生產等方面上崗交底工作。（5）以施工圖紙及預算工程量為依據，根據預算用工量進行嚴格控制。（6）認真填寫施工日志，做好各種施工資料收集保管工作，及時辦理工程雜項簽證手續提交現場技術負責人。（7）在施工過程中，協調好各工種之間相互配合，組織合理的安排搭接，協調好各種機械的配合工作。（8）抓好管理區范圍內的現場標準化管理工作，及時組織材料進場與退場工作，注意材料堆放整齊有序。督促各班組合理堆放和使用現場材料，工完場清，避免浪費。（9）對現場的安全生產、質量、進度、文明施工負直接責任。（10）完成項目經理交辦的其它事項。5、質量員（1）向所有檢查范圍的項目、各工種進行規范和質量要求技術交底。（2）及時進行隱蔽工程驗收和技術復核，同時按質量評定要求，評定分項、分部工程質量等級，做到項目齊全、真實、準確。（3）不符合要求的分項及時指導返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質量等級。（4）組織管轄區域內的質量互查，按細則實施獎罰，對不服從監督檢查和出質量事故的有權對班組、工人處以5—50元的罰款。（5）配合材料員對各種材料，成品、半成品應在使用前進行質量驗證，嚴禁不合格材料的使用。（6）及時向分公司質安科反饋住處信息，總結推行提高質量的新工藝。6、材料員（1）及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比質量、比價格、比運距、算材料的價格”。（2）根據工程進度、材料計劃，及時進足材料的數量。（3）負責對進場材料進行檢查驗收(包括取樣復試)，杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程。（4）及時提交有關的材料質量證明書。（5）根據安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，并及時提供；負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。7、安全員（1）貫徹安全生產的各項規定，并模范遵守。（2）參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。（3）負責對職工進行安全生產的項目部級教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。（4）深入施工現場檢查、監督、指導各項安全規定的落實，消除事故隱患，分析安全動態，不斷改進安全管理和安全技術措施。定期向項目經理匯報安全生產具體情況。正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正。同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。（5）負責對現場安全設施的檢查與驗收，指導維護工作。（6）督促有關部門按規定及時發放職工勞動防護用品，并指導合理使用。（7）參與企業工傷事故的調查和處理，及時總結經驗教訓，防止類似事故重復發生。（8）參加每半月的項目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。8、計劃員（1）項目經理的領導下，具體、負責施工總進度計劃的編制，并根據總進度計劃的目標，編制施工作業計劃，參與編制勞動力需用計劃機械設備需用計劃，材料構配件供應計劃和資金平衡計劃。

（2）參與施工組織設計的編制，及時掌握勞動力、材料供應、機械配置等信息，并注意靈活運用。

（3）協調好各種計劃之間關系，注意做到以總進度計劃為龍頭，其他資源配置計劃對總進度計劃起到保證作用。

（4）注意收集項目施工工期簽證的資料，動態管理施工工期，調整總進度計劃并進行跟蹤。

（5）編制旬月施工工作計劃，并做好計劃的上報工作，參與生產調度和參與協調安裝等單位的施工配合。

（6）在分管領導的指導下，做好工程項目的開工、竣工、形象進度、產值、實物量的統計工作。

（7）做好工程資料的積累，合理設置統計臺帳，并及時登帳，指導施工員記好施工日記9、技術員（1）根據工程洽商，協助項目經理及時辦理變更簽證手續，按工程實際完成量做好統計工作，做好工程內業。對圖紙或預算外所完成工程量要做好記錄，與甲方辦理簽證手續。（2）負責參與圖紙會審，負責與甲方、設計院、監理單位聯系工程變更事宜。（3）負責工程各班組的技術交底，并在實施過程中認真檢查和落實。（4）負責工程的測量、定點、放線，根據工程實際生產情況提前2天做好施工前的準備工作，對工程的測量、定點、放線負技術責任。對使用的儀器和設備進行保管和維護。負責測量成果的檢查驗收，填寫測量記錄，并對相關資料進行保管和歸檔。（5）負責隱蔽工程的檢查與驗收，并填寫隱蔽工程驗收記錄。（6）協助項目部負責工程質量檢查與驗收。經常檢查各班組按圖紙和技術要求施工的實際情況，掌握工程進度及質量情況，對違反工程規范、操作規程和不按圖紙施工的班組和個人有權制止，責令返工或停工整改，嚴把質量關，對不合格工程或不予驗收的工程負直接技術責任。（7）參與本項目工程的安全技術措施規劃制定，協助工程管理人員向施工班組進行安全技術教育工作。（8）負責組織有關人員編制工程竣工驗收報告。（9）協助項目經理、工長及其他負責人完成工程的各項任務。10、預算員（1）配合項目經理做好單位工程成本核算，定期到工程項目部做好工程用料、人工費的分析，結合工程項目開展定額分析活動，核定各種資源消耗情況，對工程預算情況提出相關建議，并及時反饋給直屬領導。（2）熟悉項目施工圖紙及施工現場情況，了解工程項目相關合同資料，配合項目人員編制施工進度計劃，按生產進度計劃做好每個生產階段的施工預算，及時向領導反映工程經濟運行情況。（3）及時提供工程進度需要的各種材料、工程量的確切數據。（4）根據有關單位、部門的修改意見或方案，及時簽證有關工程量或定額單價的書面證明。及時統計各完成產值(指標)的準確數據。（5）參與在建項目的預算和竣工后的決算工作，審核在建項目已完工程月度用款計劃和月度付款額。（6）參與各類合同的洽談，掌握市場價格信息，對工程造價作出評價分析。（7）協助財務部對工程項目的進行成本核算。（8）參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，參與工程建設、工程預算談判及工程驗收工作。我們將根據工程總量和工期要求，結合企業自身的勞動定額，合理安排項目部管理技術人員先期進場施工，技術工人全部由本投標人調集。第二節勞動力計劃人員調配是對項目管理人員及勞動力實施有效的選派和管理，即作好施工管理人員及勞動力的計劃、決策、組織、指揮、監督、協調等項的工作，達到最有效、最合理組織勞動力，以確保工期、質量、安全目標的實現。一、勞動力組織部署根據甲方要求，我公司將依據現場實際情況，合理有序的安排好施工，以確保工期要求。工程開工前，項目經理部管理人員及技術人員，由公司派遣陸續到位。搶季節進行土方、綠化種植等協調施工。各工種人員的進場時間按工程進度安排分批進場。二、勞動力安排措施1、編制勞動力需用量計劃，施工前根據施工進度計劃、施工階段的劃分、各個專業工種的需要、勞動定額，編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據工程實際進展情況，由項目經理部負責對各施工隊勞動力進退場時間、數量提出指導性計劃并及時調整，避免勞動力資源的浪費。2、進行崗前培訓：根據本工程分項工程的特殊要求，做好崗前崗位技術培訓，提高勞動者的操作技能，加強質量意識教育，進行施工組織設計的總設計交底，使施工人員了解該工程的特點，熟練規范的要求，高質量地完成額定任務，確保計劃用量，滿足施工生產需要。3、在本工程范圍內根據施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調節，實行動態管理，使之合理流動，達到最佳勞動效率。4、制定合理可行的激勵機制，充分調動廣大職工的積極性、創造性，為工程成本的降低盡力。5、節、假日及農忙季節工作安排①在工作安排上，主要安排一些關鍵線路及非關鍵線路上時差較小的工作和機械作業以及施工周期較長的工程。②夏季合理安排作息時間，對現場作業人員的作息時間進行調整，安排早、晚休息，同時加強勞動保護，配備各種必須的勞保用品。③加強后勤工作，適當提高暑期職工、臨時工待遇。農忙季節、勞動力資源通過組織措施、經濟措施保留計劃用工的70％以上，以緩和農忙期間工程對勞動力的需求矛盾。節、假日通過行政及經濟措施，職工的輪流休息必須滿足正常生產的需要。三、勞動力安排計劃表月工種按工程施工階段投入的勞動力1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月13月14月15月16月17月普工50501151201802001501001501501501501501001005050木工10152828282828282820151515測量工55555555555555機械工252525252525252525252525252525綠化工100120120120220220220220220220220220120100水電工5551515151515151515151515155后勤服務15151515151515151515151515151555第三節施工機械設備配備計劃一、主要施工機械設備配置表序號機械/設備/儀器名稱規格型號單位數量新舊程度（％）備注自有租賃1、工程指揮車1.1捷達101002、土石方機械2.1輪胎式裝載機斗容量1.7m3輛82.3小型挖掘機50輛42.4打夯機夯擊能力20~62N.m臺103、運輸機械3.1運輸車解放、斯太爾15T輛253.2起重機徐工16T輛54園林機械4.1綠籬機斯蒂爾HS75臺301004.2草坪修剪機本田6馬力臺201004.3割灌機斯蒂爾-FS100臺101004.4播草器臺161004、電源4.1柴油發電機組30KW臺1080臨時用電5、測量儀器5.1水準儀臺51005.2電子經緯儀ET-02臺51005.3測量標桿、塔尺、測繩、鋼卷尺、卡尺等套5100二、施工機械設備管理措施1、施工設備使用前進行性能檢測，合格后方準使用；在進行檢修保養時，必須熄滅發動機或切斷電源，防止發生意外；2、施工機械操作安全規程，定期對場內機械維修、保養，嚴禁帶病作業。各種機械的安裝和使用須符合原廠使用規定，并辦理驗收手續，經檢驗合格后，方可使用，并定期進行檢測。3、各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須持有操作合格證，不準操作人員操作與操作證不相符的機械；不準將機械設備交給無操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理；4、駕駛室或操作室應保持整潔、嚴禁存放易燃、易爆物品，嚴禁酒后操作機械，嚴禁機械帶病運轉或超負荷運轉；。5、操作人員必須按照本機說明書規定，嚴格按照工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養制度，做到工作前檢查、工作中觀察、工作后檢查保養，認真填寫機械運轉記錄。6、自卸車在場內行駛時，時速不得超過5公里，方向、制動器、燈光等應靈敏有效，行車中嚴禁帶人；7、挖掘機等大型機械設備專人操作，嚴禁非司機動用；施工過程中專人指揮，嚴禁無關人員接近，確保安全。指揮施工機械的作業人員，必須在操作人員可以看到的安全地點，并明確規定的指揮聯絡信號進行指揮；8、使用鋼絲繩的機械，在運轉中嚴禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩，用鋼絲繩拖、拉機械或重物時，人員應遠離鋼絲繩。起重作業應嚴格按照《建筑機械使用安全技術規程》（JGJ3346）和《建筑安裝工人安全技術操作規程》（1980-20）規定的要求執行；9、定期組織機電設備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進行調查處理，制定防范措施，防止機械事故的發生。第一節安全管理組織的建立及專職安全人員的配置本標段安全目標是：杜絕各種安全事故；杜絕因管理不善而造成的機械設備、交通運輸、火災、中毒等重大事故。符合國家相關規定和招標文件規定要求。加強安全生產教育，提高全員意識，重點進行四個方面的教育，責任感教育，安全第一的教育，標準化作業的教育，文明施工的教育，同時開展各種安全活動。工地安全生產領導小組工地安全生產領導小組治安組治安組安全監察員質安部工地醫療站施工工區安全監察員質安部工地醫療站施工工區一、建立健全安全保證體系由項目經理牽頭負責，由項目副經理分管。安全員和物資設備組，具體抓安全措施的制訂落實；質量安全組，從技術方案角度來落實安全生產措施。建立專職安全員責任制度，并由他們抓好班組長和兼職安全員，將安全生產落實到人，保證項目的順利實施。為了保證項目安全生產，項目經理部在生產過程中建立安全保證體系，包括組織保證、工作保證和制度保證，從組織、制度和工作上保證安全生產。安全保證體系的組成：成立以項目經理為組長的、項目經理部專職安全員、施工隊安全員、工班安全員為成員的安全領導小組。組成由項目經理負責的安全管理領導小組，負責審查有關安全措施、制度，組織安全教育、宣傳活動及安全技術培訓，監督措施的執行，組織定期檢查。本工程安要求配備專職安全人員，安全人員進行培訓考核合格后方可持證上崗。安全員負責現場安全巡視、檢查安全設施，發現不安全因素和隱患，有權要求限期整改。工班安全員負責工班安全生產，組織班前安全檢查和班前安全交底活動。2、加強安全生產教育，提高全員意識，重點進行四個方面的教育，即主人翁責任感教育，安全第一的教育，標準化作業的教育，文明施工的教育，同時開展各種安全活動。如：安全知識競賽、檢查評比競賽活動等，激發全員安全生產的自覺性。3、根據工程特點，建立安全崗位責任制，逐級簽訂安全生產承包責任狀，明確分工，責任到人。4、每一工序開工前，做出詳細的施工方案和實施措施，報有關部門審批，施工時做好施工技術交底和安全注意事項。5、嚴格執行國家安全操作規程及安全檢查評定標準，做好安全技術交底，落實現場安全措施。6、我公司將根據現場的施工條件及管理方式，制定安全保證體系示意圖，由項目部根據施工情況認真執行，保證本工程式的安全。7、堅持“安全第一，預防為主”的方針，把安全當作第一位工作來抓，下大力氣增強全員安全意識，落實安全生產責任制，嚴格執行《安規》以及安全檢查和安全獎罰制度，堅決實行安全生產否決權。調查處理事故堅持“三不放過”原則。第二節施工現場安全技術措施及安全設施的配備實行施工現場安全標準化是實現安全生產的根本措施，是強化安全管理和安全技術的有效途徑。所以，我們針對該工程的實際情況制訂相應的技術措施。1、要加強對參加施工人員進行安全意識教育，要嚴格遵守國家部、省有關安全法規以及公司有關安全技術規程和規定，所有職工都要把安全工作放在首位來對侍，在施工中要做到“一管、二定、三檢查、四不放過”。2、施工期間工程設立安全小組，保持與有關部門的聯系，搞好交通組織工作，確保施工期間行人和車輛進出工地的安全。3、工地負責人為施工安全直接責任人，負責施工現場（含生活區）的安全工作，對施工安全行監督檢查職能，并對安全事故負領導責任。4、安全責任人（含安全領導責任人及安全直接責任人）應經常進行安全教育，指導作業人員遵守機械操作規程，定期檢查機械安全性能或安全裝置，檢查特種工序帶證上崗制度的落實情況。5、安全責任人應加強對施工現場以及工地宿舍的環境衛生、飲食衛生、治安防火等方面工作的管理，防止各種意外事故的發生。6、在行人稠密區施工時，應設置施工標志，盡可能減少施工對行人的干擾，注意施工安全。卸車時禁止將苗木擺放于路面，防止苗木遭受損壞。7、施工期間路口及交叉路口必須設置明顯的規范路標或路牌，車輛施工進出路口時必須有安全人員穿上反光衣值班。8、施工期間夜間進出路口要設置交通指示燈以策安全。9、生產區施工用電，照明用電、電線分開架設。10、電動工具必須裝設漏電保護器。11、電動工具的用線，選用耐氣候型的橡皮護套銅芯軟電纜。12、電線架設，一般線高度4米，車道線高度7米。13、加強施工期間的用電，機械的使用及臨時設施的消防安全管理工作，施工安全及各項安全措施要列入施工期間的一項重要項目來抓，為按期竣工創造條件。14、電器設備及臨時用電要有專人管理，同時要有防水和接地措施，建立健全用電制度。現場必須設電工輪值，各種電線必須固定在絕緣體上。各種電線、電器設備若發生故障，必須由電工負責修理，其他人不得亂拉亂接。現場電閘和電源開關，必須上鎖，專人開關。15、現場安全用電措施：嚴格執行《現場臨時用電規范》，認真編制臨時用電施工組織計劃。施工現場臨時用電設施必須由電工按施工組織設計要求，安裝、維修或拆除。施工用電線路采用三相五線制，即工作零線與接地保護零線（地線）分開。16、工地消防措施：成立工地消防管理小組，項目負責人為組長，專業安全員及其它專業人員為組員，落實責任，并監督執行。搞好文明施工，易燃、易爆物品倉庫要設專人防守，危險區要有欄桿和標志，備消防器材，消防器材按規定放置，不得他用，并切實做好防盜工作。17、工地所有殺蟲劑均采用低毒、有機環保藥物，保證不污染環境。18、生活區要符合防水要求，切實做好防火、防中毒等工作。杜絕重大傷亡事故，減少一般性事故。加強施工用電管理，照明、高壓電力線路應架設順直，保證絕緣良好。施工中加強對機具、電器設備的檢查和維修，各種施工機械和電器設備均設置漏電保護，確保用電安全。線路架設高度和照明度必須符合標準，嚴防行走運行機械損壞輸電線路，機毀人傷。19、車輛及園林機械要經常檢修，保持完好，動力機械必須由考試合格并持有合格證的司機上崗。嚴禁非司機開車，嚴禁酒后開車。20、凡進入現場的人員，均要服從值班員指揮，遵守各項安全生產管理制度，正確使用個人防護用品，禁止穿拖鞋、高跟鞋或光腳進入施工現場。21、施工現場設工地醫院，出現緊急情況，應做好現場急救和保護工作，現場備急車輛，以供急需。22、堅持經常和定期安全事故檢查制度，及時發現事故隱患，堵塞事故漏洞，還要結合安全事故的規律和季節特點，重點查防觸電，防溺亡、防火災、防交通事故等措施的落實。對檢查中發現的安全隱患及時采取措施解決，實施獎罰制度。第三節文明施工技術組織措施及獎懲方法施工現場的文明施工管理是企業生產經營的綜合反映，貫穿于項目工程施工管理的全過程。以符合標準要求的文明施工管理，提高項目工程施工的綜合管理水平，促進管理層作業層“三個素質”和觀念作風的改變，提高勞動效率，降低物耗、消除污染，美化環境，提高工程質量、延長機械使用壽命，有效地抵御災害事故，完善安全防護設施等，來保證社會效益和企業經濟效益的穩步提高。1、成立現場文明施工組織機構。施工現場成立以項目經理為組長，主管生產副經理、項目總工程師、技術、質檢、材料等管理人員為成員的施工現場文明施工管理小組，按專業、崗位進行文明施工管理分片包干，分別建立崗位責任制。2、制訂相應的獎懲制度，定期進行考評，評批中做好的片區給予獎勵，被周圍居民投訴或評批中居后的片區給予處罰。積極開展文明施工窗口達標活動，對所有施工人員進行文明施工教育，建立健全文明施工崗位責任制，簽訂文明施工責任書，把文明施工責任落到實處，提高全體施工人員文明施工自覺性，增強文明施工意識，樹立企業文明施工形象。3、在工程施工中開展整理、整頓、清掃、清潔和養護的活動，對施工現場各生產要素所處狀態不斷地進行整理、整頓、清掃、清潔和養護，并按照文明施工標準檢查、評比與考核，不斷提高施工現場的管理水平。4、按照施工組織設計的平面布置要求，認真搞好生產及生活場地的規劃，做到布局合理，井然有序，符合消防、環保和衛生等要求。各項福利設施、活動場所設施齊全并有專人管理，為參建職工提供良好的娛樂和休息環境。5、施工現場及時完成“四通一平”并設置工點標牌，標明工程概況、施工負責人、技術負責人等。現場施工材料、機具設備堆放整齊、標識清楚，施工便道、管路、電力線、通訊線等各種管、線、路布置整齊美觀，做到施工場地平整、排水暢通。6、施工現場的設備、場地、物品勤加打掃，保持施工現場環境衛生、干凈整齊、無垃圾、無污物并使設備運轉正常。施工現場的臨時用電和排水設施，規范安全可靠，施工現場設置醒目的安全警示標志、安全標語，創造良好施工環境，建設安全、文明、標準工地。7、施工和管理人員對施工過程中各種資料填寫必須做到準確、規范、及時，收集完整齊全，歸檔有序。8、準確計劃現場材料用量，及時清理施工現場，力爭做到工完料盡，施工場地清潔。9、對施工便道經常灑水，防止塵土飛揚,并做好施工用水及廢水的處理工作，確保工地生活設計清潔不受污。10、做好施工區域內的安全保護工作，盡量減少對周邊行車及道路的影響。11、工程竣工后，認真清理施工現場，恢復周邊地貌及植被，做到文明撤離。由于本工程計劃工期為17個月，養護期20個月。施工工期長，為了保證質量和工期，我們結合本工程的實際情況和特點，特制定以下了切實可行的冬季和雨季的施工養護方案：第一節冬季施工措施在冬季施工時,要編制冬季施工方案，報業主和監理工程師審批后再進行施工。施工前,通過氣象預報隨時了解天氣變化，在冬季來臨前一個月準備充足的冬期施工防護材料。一、綠化部分園林樹木冬季養護工作直接影響園林樹木翌年的觀賞價值和經濟價值。園林樹木的冬季養護應注意以下幾方面：1、及時灌凍水園林樹木的整個生命過程都離不開水。雖然冬季蒸發量小，需水量相對較少，但卻影響到園林樹木的抗寒能力和來年的生長發育。因此，應在11月初，對樹木尤其是新栽植的樹木灌一次水。也就是“灌凍水”，灌后結合封凍水，在樹木基部培起土堆。這樣既供應了樹本身所需的水份，也提高了樹木的抗寒力。2、施肥秋后樹梢停止生長后，根系又出現一次生長高峰。因此，應于秋末冬初視樹齡大小和栽植時間的長短，適當施一些有機肥或化肥，使肥料滲入，以促發新根，增強樹勢，為來年的生長發育打好基礎。3、整形修剪根據園林樹木不同的應用目的，進行正確的整形修剪，既可調整樹形，還可協調地上地下部分之間的關系，又可消滅病蟲害。可在“冬至”前后進行此項工作。如果量大，可延至春節前后，根據樹木的生長特性，將枯死枝、衰弱枝、病蟲枝等一并剪下，并對生長過旺枝進行適當回縮，改善樹冠內部的通風透光條件，培養理想的樹形，對于較大的傷口，用藥物消毒，并涂上鉛油加以保護。4、樹干涂白冬季樹干涂白既可減少陽面樹皮因晝夜溫差大引起的傷害，又可消滅在樹皮的縫隙中越冬的病蟲。涂白劑配方為生石灰10份，食鹽1份，硫磺粉1份，水40份，可于11月份進行此項工作。5、清理雜草落葉雜草落葉不僅是某些病蟲害的越冬場所，而且在干燥多風的冬季易發生火災。因此，應把綠地中的雜草落葉清理干凈，集中處理，既消滅了病蟲源，也消除了火災隱患。6、伐挖死樹由于各種不同的原因，如樹木衰老，病蟲侵襲、人為破壞等，造成一些樹木死亡，破壞了整體景觀，影響市容市貌。可利用空閑時間，對那些無可挽救的樹木，盡早伐除，并補栽上相同規格的苗木。7、需要冬季防寒的樹木應采取必要防寒措施。8、設風障防寒應在迎風面搭設，高度應超過株高，風障架設必須牢固。9、不耐寒的樹木要用防寒材料包扎主干或包裹樹冠防寒。第二節雨季施工措施進入雨季后，及時了解近兩天的天氣情況，隨時掌握氣象變化，特別是大雨、雷電的預報，以便提早做好預防工作。為保證工程質量和安全生產，切實做好思想上的教育、動員工作，有關措施落實到班組個人。一、技術措施1、現場必須設有組織排水措施，在路幅外圍修建外排水盲溝，現場內部雨水、積水有組織排出施工現場，保證施工現場無積水，以免積水滲入地下又進入基坑，影響基坑內施工和導致垮方。2、對地下水豐富及地形低洼處等不良地段優先施工的同時，還應集中人力、機具，采取分段突擊的方法完成一段再開一段，切忌全線大挖大填。施工堅持“兩及時”，即遇雨及時檢查，發現路積水盡快排除，雨后及時檢查。3、基坑內準備足夠的排水排污泵，保證降大雨時不致于將基坑淹沒。雨期前開挖基坑（槽）時，應注意邊坡穩定。必要時可適當放緩邊坡坡度或設置支撐。施工時應加強對邊坡和支撐的檢查。并應在坑（槽）外側圍以土堤或開挖水溝，防止地面水流入。4、現場內設備和材料做好覆蓋和防雨水工作，以保機械設備正常運轉和工程的順利進行。5、因雨水較多，本工程工期緊，項目部準備足量的防雨用具，如彩條布、薄膜、雨衣、雨鞋，以保證工程如期完工。6、雨期施工時，應保證現場運輸道路暢通。7、綠化苗木（1）雨季到來前，應對施工現場做好防護、防固措施，特別是疏松土壤應控制其始終在施工區域內，防止土方流失。（2）雨季到來前，特別是綠化苗木施工期間，應防止地表水出現水坑。防澇，必要時采取土溝排水，做到綠化區域不積水；還需加強對綠化苗木的打樁支撐工作，對苗木更應檢查、檢查再檢查防固措施，不允許出現因大雨大風來后，苗木出現東倒西歪現象。雨后開排水溝，必要時用水泵抽水排水。（3）進入雨季施工，現場應準備好必要的防雨物資，如油布、塑料薄膜等。二、安全措施成立防洪組織，認真貫徹執行業主、地方有關部門關于防洪工作的有關規定，加強對防洪工作的領導，建立汛期防洪值班制度。編制雨季各施工項目的施工方案，備足雨季施工材料和防護物品。1、利用自然地形確定排水方向，按規定坡度挖好排水溝，以確保施工工地和臨時設施的齊全。2、雨期施工前，應對施工場地原有排水系統進行檢查、疏浚或加固，必要時應增加排水措施。雨季設專人負責，隨時疏浚，確保施工現場排水暢通。3、施工現場的大型臨時設施，在雨季前應整修完畢，保證不漏、不塌、不倒，周圍不積水。4、纜風繩的地錨等應進行全面檢查，特別是大風大雨前后要及時檢查，發現問題應及時處理。通道上必須釘好防滑條。5、施工現場的機電設施（配電箱、閘箱、水泵）應有可靠的防雨措施。6、雨季前應檢查照明和動力線有無混線、漏電，電桿有無腐蝕，埋設是否牢靠等，保證雨季中正常供電。7、怕雨、怕潮的原材料、構件和設備等，應放在室內，或設立堅實的基礎堆放在較高處用蓬布封蓋嚴密等措施，進行分別處理。接地電阻應不大于10歐姆，施工期間遇到陰云密布或有雷電時，操作人員應立即離開。

8、施工臨時堆放的物料要防止影響泄水排洪。及時清理不用的施工機具，防止水淹及堵塞河道引發水害。第七章森林防火措施保護造林綠化成果的關鍵之一。加強看管，嚴防火源上山時最有效的措施；風力滅火機是最有效的滅火工具；每年春節、清明兩大節日是森林火災的高發期，需要特別注意增加看護人員，防忠于未然。在景區主路帶上建立景觀生物防火林帶。景觀生物防火林帶設計兼顧景觀與生物防火功能。喬灌結合，高低、疏密、近遠合理搭配，錯落有致，跌宕起伏的異齡復層混交的群落式配置為主要形式。由女貞、黃連木、香花槐、柿及夾竹桃、紫薇、紅葉石楠、珊瑚樹及其它常綠灌木等構成，設計寬度為單側10～15m，分二至三層帶，突出職務景觀的季相和色相變化，體現出鮮明的特色。為了有效地控制和預防森林火災事故的發生，確保森林資源安全，采取有效措施，認真做好森林防火工作。一是強化宣傳教育，增強全民防火意識。按照“預防為主和管火重管人”的指導思想，認真抓好宣傳工作，全面普及森林防火常識。二是強化火源管理，切實消除隱患。組織人員邇山護林，查處違章用火，盡最大努力把火災隱患消除在萌芽狀態。各村、各林場建立防火檢查，嚴密防范，嚴格檢查，嚴格要求，嚴格處罰。對各種火災肇事者，要依法從重、從快、從嚴打擊，堅決把火源管嚴管住。三是強化督促檢查，嚴格落實責任。不定期深入所包村檢查森林防火工作，嚴格督查森林防火責任落實、物資儲備、應急處置等，把存在的隱患查出來，防患未然，切實把森林防火各項制度和措施落到實處。四是強化隊伍建設，提高火災撲救能力。加強森林防火隊伍訓練，時刻處于高度戒備狀態。一旦發生火情，能夠就近出擊，快速撲滅。五是組織小分隊，巡邏，嚴查。組織兩支流動小分隊，日夜巡邏，檢查有無明火，火種之類，一旦發現立刻制止，對之進行教育，并予以一定程度的懲罰。六是施工現場禁止明火，火種，特別是禁止員工吸煙等，一旦發現立刻制止，并予以相應的處罰。通過這幾項強化措施，明確了護林防火責任制，形成“護林防火，人人有責’’的濃厚氛圍，有效預防森林火災發生。第一節減少擾民降低環境污染和噪音的措施1、在場地出口處設檢查站，用河卵石鋪設5m*10m后200mm的場地，兩側設集水溝，通向排水管溝。并設水龍頭，用來沖刷出場車輛輪胎。以防車胎帶土揚塵，影響居民生活，同時檢查車輛裝載物的固定性，對建筑垃圾及棄土，要加以苫蓋。2、夜間進料時，設專人指揮，禁止車輛鳴笛，減少噪音。3、為防止擾民，晚上10點以后，不再開動電鋸、振動棒等噪音大的機具。4、如因雨季影響了工期，必須趕工夜間作業時，盡量避免做噪音大的工作。5、對臨邊建筑物的通行行道，設硬性防護棚。6、對作業區、生活區段設圍擋封閉，防止非作業人員進入作業區，避免發生危險。第二節地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施本工程在施工前，首先根據管線圖摸清各管線的管位和走向，對明確的管線按20m距離打一樣洞，確認其埋深和走向，在管線轉角處，須找到轉角位置，明確角度變化后管線的走向。并插小木牌，小木牌上標明管線名稱、走向、埋深等。在用挖掘機進行溝槽開挖時，管線保護員、施工員隨時監測，并指揮操作。1、保護措施1.1工程實施前，向有關單位提出監護的局面申請，辦妥“地下管線監護交底卡”手續。1.2施工現場地下管線的詳細情況和制定管線保護措施向項目經理、現場技術負責人、施工員、班組長和操作工作安全交底，隨即填寫“管線交底下”，并建立“保護地下管線責任制”，明確各級人員的責任。2、落實保護地下管線的組織措施，公司委派管線保護專職人員負責工程地下管線的監護和保護工程。施工對和各班組兼職管線保護人，組織地下管線監護體系，嚴格按照公司審定批準的施工組織和經管線單位認定的保護地下管線措施要求落實到現場，并設置必要的管線安全標志牌，懸掛“地下管線無事故表”和保護地下管線安全的“十個不準”。3、下管線及地上地下設施的加固措施基坑或土方施工前向業主及有關部門索要有關資料，盡可能多了解地下設施管線分布情況，以便提前做好相關準備。在敷設有地下管線、電纜的地段進行土方施工時，應事先取得有關管理部門的書面同意，施工時應采取措施，以防止破壞管線造成嚴重事故。施工時盡量避開或盡量將其移走，無法避免的施工時安排專人監控，禁止施工機械直接接觸，并及時采取措施加固或防護。第一節養護措施養護管理在園林綠化中非常重要，它是一種長期的、反復的工作，技術要求較全面，包括衛生保潔、花草樹木的修建、澆水施肥、病蟲害防治、花壇花卉種植等內容、園林綠地的建成并不代表園林景觀的完成，只有高質量、高水平的養護管理，園林景觀才能逐漸形成，完美。（1）喬木、大灌木管養措施喬木、大灌木管養的標準：生長旺盛，枝葉健壯，樹形美觀。行道樹下緣線整齊，修剪適度，干直冠美，無死樹缺株，無枯枝殘葉，景觀效果優良。1、生長勢：生長勢強，生長量超過該樹種規格平均年生長量：枝多葉茂，葉色鮮艷，無枯枝殘葉。2、修剪：考慮每種樹木的生長特點如萌芽期、花期等，除棕櫚科植物外，其它樹木一般在葉芽和花芽分化前進行修剪，避免把葉芽和花芽剪掉，使樹木花繁葉茂，樹木整形效果要與周圍環境協調，以增強園林美化效果，行道樹修剪要保證樹冠完整美觀，主側枝分布均勻和數量適宜，內膛不空又通風透光，并根據不同路段情況確定下緣線高度和樹冠體量，樹高一般控制在10-17米之間，注意不能影響高壓線、路燈和交通指示牌；綠地內種植的樹木要及時修剪；修剪時按操作規程進行，盡量減小傷口，剪口要平，不能留有樹釘；蔭枝、下垂枝、下緣線下地萌蘗枝和干枯枝葉要及時剪除。3、灌溉、施肥：根據不同生長季節的天氣情況、不同植物種類和不同樹齡適當淋水，并要求在每年的春、秋季重點施肥2-3次，施肥量根據樹木的種類和生長情況而定，種植三年以內的樹木和樹穴有植被的樹木要適當增加施肥量和次數。肥料要埋施，先打穴或開溝。施肥后要回填土、踏實、淋足水，找平，切忌肥料裸露。樹木施肥穴的規格一般為30×30×40厘米，挖溝的規格為30×40厘米。挖穴或開溝的位置一般是樹冠外緣的投線影（行道樹除外）每株樹挖對稱的兩穴或四穴。4、補植、改植：及時清理死樹，要求在兩周內補植回原來的樹種并力求規格與原有的植株接近；以保證優良的景觀效果。補植要按照樹木種植規范進行，施足基肥并加強淋水等保養措施，保證成活率達95%以上，對已呈老化或明顯與環境不協調的灌木和花卉及時進行改植。5、病蟲害防治：及時做好病蟲害的防治工作，以防為主，精心管養，使植物增強病蟲害能力，經常檢查，早發現早治理，采取綜合防治、化學防治、物理人工防治和生物防治等方法防治病蟲害蔓延和影響喬木生長；盡量采用生物防治的辦法，以減少對環境的污染，用化學方法防治時，噴藥一般要在晚上進行；藥物、用量及對環境的影響，要符合環保的要求和標準，發生病蟲為害，最嚴重的危害率在5%以下，單株受害程度在5%以下。6、防風及意外：做好防刮大風工作，大風前加強防御措施，合理修剪，加固護樹設施，以增強抵御刮大風的能力。大風吹襲期間迅速清理倒樹斷枝，疏通道路。大風后及時進行扶樹、護樹，補好殘缺，清除斷枝、落葉和垃圾，使綠化景觀盡快恢復。同時要求隨著樹木的長大，及時將護樹帶或鐵箍放松，以免嵌入樹皮內。遇雷電風雨、人畜危害而使樹木歪斜或倒樹斷枝，要立即處理、疏通道路。（2）灌木和花卉地被管養措施灌木和花卉管養的標準：生長旺盛，花繁葉茂，造型美觀，修剪工藝精細，植物造型具有藝術感和創意，產出精品。1、生長勢：生長勢強，生長量達到該種類該規格的平均年生長量；樹葉健壯，枝多葉茂，葉色鮮艷，下部不光禿，無枯枝殘葉，植株基本整齊，花卉適時開花，花多色艷，常年開花植物一年四季鮮花盛開，花壇輪廓完美，無殘缺，綠籬無斷層。2、修剪：考慮每種植物的生長發育特點，既造型美觀又能適時開花，花朵色艷：花灌木和草本花卉地被在花芽分化前進行修剪，以免將花芽剪除，花謝后及時剪掉殘花老枝，常年開花植物要有目的地培養花枝，使四季有花。綠籬和花壇整形效果要與周圍協調，增強園林美化效果，精雕細刻，產出精品。3、灌溉、施肥：根據植物的生長和開花特性進行合理灌溉和施肥。在雨水缺少的季節，每天的淋水量要稍大于該種類該規格的蒸騰量，使含水量保持在：砂土為3-6%，砂壤土為6-10%，壤土為12-23%，粘土為22-23%。需水量大的植物，其土壤含水量一般要求砂土為4.5-6%，砂壤土為9-12%，壤土為18-23%，粘土為22-23%；需水量少且不耐澇的植物，其土壤含水量控制在：砂土為3.0-4.5%，砂壤土為6-9%，壤土為12-18%，粘土為21-22%。一般在每