《現(xiàn)代方法與實務》真題分析題7分)第 1題某地方政府準備修建鄉(xiāng)村公路網(wǎng)， 其宏觀目標定位為：改善當?shù)鼗A設施條件， 幫助農(nóng)民層脫貧困。該項目的可行性研究報告提出的項目目標層次包括下列因素：(1)改善農(nóng)副產(chǎn)品運輸條件疏通與外界的聯(lián)系渠道。⑵推動當?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。⑶上級政府財政撥款 1300萬元，以工代賑投入 300萬元。(4 完善該地區(qū)鄉(xiāng)村公路網(wǎng)的建設，實現(xiàn)村村通公路。(5) 預計用工5萬人，用時 3年。⑹建成四級公路 240公里，各類橋涵50座。(7 由省公路設計院勘察設計，縣公路局負責建設。(8 由鄉(xiāng)村政府負責地。(9 建鄉(xiāng)村。(10)鄉(xiāng)村年農(nóng)民人人由 800元提1500元以上。上分析，為工程的， 負責可行性研究工的工工程各層次的目標行分析， 用“如果、那么〞的關系自下而上縱向關系行檢驗。為表達民主決策， 當?shù)卣蟛捎脜⑴c式方法， 求有關社會成員公路建設規(guī)劃方案的意見。組織者參與人員提出如下要求：(1盡可能針關鍵性社會問題發(fā)意見，不要求面面俱。(2)參與者要具有較高學歷，以便發(fā)表專業(yè)見解。(3)要求參與者以普通話作為交流語言，以便提高溝通效率。(4)要求參與者是男性公民，更敢于表達不同意見。列出邏輯框架法的目標分析中的層次，并將上述 110項因素分別列入相應的層次。第 2題某地方政府準備修建鄉(xiāng)村公路網(wǎng)， 其宏觀目標定位為：改善當?shù)鼗A設施條件， 幫助農(nóng)民層脫貧困。該項目的可行性研究報告提出的項目目標層次包括下列因素：(1)改善農(nóng)副產(chǎn)品運輸條件疏通與外界的聯(lián)系。當?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品業(yè)的發(fā)。上政府政1300，以入 300(4)善該地鄉(xiāng)村公路網(wǎng)的建設，村村通公路。(5)5，3。建公路 240公，50。(7)公路設設，公路建設。(8)鄉(xiāng)村政府地。(9)建鄉(xiāng)村。(10)鄉(xiāng)村農(nóng)民800提高1500以上。上述分析，為工程的邏輯框架表， 可行性研究作的工程層次的目標行分析， 并“如果、那么〞的邏輯關系自下而上縱向邏輯關系行檢驗。為表達民主決策， 當?shù)卣蟛蓞⑴c式方法， 求有關社會員公路建設規(guī)劃方案的意見。組織者參與員提出如下要求：(1)盡可能針關鍵性社會問題發(fā)表意見，不要求面面俱。(2)參與者要具有較高學歷，以便發(fā)表專業(yè)見解。(3)要求參與者以普通話作為交流語言，以便提高溝通效率。(4)要求參與者是男性公民，更敢于表達不同意見。為了編制一份完整的邏輯框架表，除上述咨詢工程師已做的工作外，還需完成哪些工作步驟第 3題(分析題)(每題6.00分)題目分類：未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題)>案例題>某地方政府準備修建鄉(xiāng)村公路網(wǎng)， 其宏觀目標定位為：改善當?shù)馗自O施條件， 幫助農(nóng)民層脫貧困。該工程的可行性研究報告提出的工程目標層次包括以下因素：(1)改善農(nóng)副產(chǎn)品運輸條件疏通與外界的聯(lián)系渠道。⑵推動當?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品工的。上政府政1300，工300。完善該地鄉(xiāng)村公路網(wǎng)的建設，村村通公路。預工5，3。建成公路 240公，類50。公路設設，公路建設。鄉(xiāng)村政府地。建鄉(xiāng)村。鄉(xiāng)村農(nóng)民800提1500上。上述分析，為編制工程的邏輯框架表， 可行性研究工作的咨詢工程師工程層次的目標行了分析， “如果、那么〞的邏輯關系自下而上縱向邏輯關系行了檢驗。為了表達民主決策， 當?shù)卣蟛蓞⑴c式方法， 求有關社會成員公路建設規(guī)劃方案的意見。組織者參與員提出如下要求：盡可能針關鍵性社會問題表意見，不要求面面俱。參與者要具有較學歷，便表專見解。要求參與者普通話作為交流語言，便提溝通效率。要求參與者是男性公民，更敢于表達不同意見。在參與式評價中，組織者參與員提出的要求哪些可取哪些不可取第 1題(分析題)(每題5.00分)題目分類：未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題)>案例題>W 自來水廠建設項目〔下簡稱 W 項目〕使國債資金。在確定招標方案，招標決定 WA B 、0￡共5家潛出A 、、￡潛均規(guī)時間內(nèi)提交文， C潛沒有提交文二由 5組成其代表 1上級主管部門代表 1余 3從省政府有關部門提供專家名冊隨機抽產(chǎn)三現(xiàn) A文沒有按照文規(guī)格進編制。四現(xiàn) D文商務部分有兩處大寫表示數(shù)額與 小寫表示數(shù)額不致。W是否必須進2分5.00分分按分＞W(wǎng)W債資金時決定WA BC、0￡共5家潛出A 、、￡潛均規(guī)時間內(nèi)提交文， C潛沒有提交文二由 5組成其代表 1上級主管部門代表 1余 3從省政府有關部門提供專家名冊隨機抽產(chǎn)三現(xiàn) A文沒有按照文規(guī)格進編制。四現(xiàn)D文商務部分有兩處大寫表示數(shù)額與小寫表示數(shù)額不致。W是否可由決3分5.00分分按分＞W(wǎng)W債資金時決定WABC、0￡共5家潛出A、、￡潛均規(guī)時間內(nèi)提交文， C潛沒有提交文事件二：評標委員會由 5人組成，其中招標人代表 1人，招標人上級主管部門代表 1人，其 余 3從省政府有關部門提供的專家名冊中隨機抽取產(chǎn)生。事件三：在評標過程中，發(fā)現(xiàn) A投標人的投標文件沒有按照招標文件規(guī)定的格式進行編制。事件四：在評標過程中，發(fā)現(xiàn) D投標人的投標文件商務標部分中有兩處用大寫表示的數(shù)額與 用小寫表示的數(shù)額不一致。如何處理事件一至事件四，并簡單陳述理由。第 4題〔分析題〕〔每題 5.00分〕題目分類：未按章節(jié)分類的試題〔如真題 模擬預測題〕＞案例題＞W(wǎng)自來水廠建設項目〔以下簡稱 W項目〕使用國債資金。在確定招標方案，招標人定 W項目自行招標，并取招標方式，評標方用評的投標， 招標人評標委員會確定中標人。在招標過程中發(fā)生如下事件：事件一：招標A B C、0￡5家在投標人發(fā)， A B、D、￡在投標人在規(guī)定的內(nèi)提交投標文件， C在投標人沒有提交投標文件。事件二：評標委員會由 5人組成，其中招標人代表 1人，招標人上級主管部門代表 1人，其 余 3從省政府有關部門提供的專家名冊中隨機抽取產(chǎn)生。事件三：在評標過程中，發(fā)現(xiàn) A投標人的投標文件沒有按照招標文件規(guī)定的格式進行編制。事件四：在評標過程中，發(fā)現(xiàn) D投標人的投標文件商務標部分中有兩處用大寫表示的數(shù)額與 用小寫表示的數(shù)額不一致。評標委員會根據(jù)什么條件推薦中標候人， 并如何確定中標人在什么條件下招標人可以依確定排名第二、三的中標候人為中標人 第 1題〔分析題〕〔每題 5.00分〕題目分類：未按章節(jié)分類的試題〔如真題 模擬預測題〕＞ 案例題＞甲公司有三個事業(yè)部，分別從事 A、B、C三類家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售， 這些產(chǎn)品的有關市場數(shù)據(jù)見表3-1和如圖 3-1所示。在、B、C三類產(chǎn)品市場上，甲公司的大競爭對手分別是、丙和丁。A、B、C三類產(chǎn)品目前分別處在產(chǎn)品生命周期的哪個階段該產(chǎn)品所處階段在市場容量、生產(chǎn)規(guī)模和消費者認知方面各自具有什么特點2題〔分析題〕〔5.00〕題目分類：未按章節(jié)分類的試題〔如真題模擬預測題〕案例題＞甲有三個事業(yè)部，分別從事 A、B、C三類家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售， 這些產(chǎn)品的有關市數(shù)據(jù)見表3-1和如圖3-1所示。在AB、C。的 A、B、C三類產(chǎn)品分別屬于何種業(yè)務第3題〔分析題〕〔每題5.00分〕題目分類：未按章節(jié)分類的試題〔如真題模擬預測題〕＞案例題＞甲有三個事業(yè)部，分別從事 A、B、C三類家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售， 這些產(chǎn)品的有關市數(shù)據(jù)見表3-1和如圖3-1所示。在AB、C。A、C4題〔分析題〕〔10.00〕題目分類：〔如真題模擬預測題〕>案例題>甲有三個事業(yè)部，分別從事 A、B、C三類家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售， 這些產(chǎn)品的有關市數(shù)據(jù)見表3-1和如圖3-1所示。在AB、C、丙和丁。在波士頓矩陣中標示出甲A、C兩類產(chǎn)品的開展策略路線方向。1題〔分析題〕〔10.00〕題目分類：〔如真題模擬預測題〕>案例題>一家咨詢受某鋼鐵廠委托，為其所在地區(qū)的鋼鐵消費市場進行分析和預測。 為了收集數(shù)據(jù)，咨詢年的鋼鐵銷售額數(shù)據(jù)，4-1。根據(jù)上述初步判斷該咨詢所收集的數(shù)據(jù)是否可靠， 并說明理由。咨詢區(qū)分所集數(shù)據(jù)可靠的方第2題〔5.00〕：未按章節(jié)分類的試題〔如真題〕案例題＞一家咨詢分別走訪了鋼鐵工業(yè)協(xié)會，鋼鐵研究院和省、市統(tǒng)計局等相關部門，并收年的鋼鐵銷售額數(shù)據(jù)，4-1。4-1出的數(shù)據(jù)，為是否節(jié)數(shù)進行預測，為第3題〔5.00〕：未按章節(jié)分類的試題〔如真題〕案例題＞一家咨詢受某鋼鐵廠委托，為其所在地區(qū)的鋼鐵消費市場進行分析和預測。 為了收集數(shù)據(jù)，咨詢分別走訪了鋼鐵工業(yè)協(xié)會， 鋼鐵研究院和省、市統(tǒng)計局等相關部門，并收集到區(qū)據(jù)，表4-1。節(jié)數(shù)預測該地區(qū) 2022年的鋼鐵銷售額〔出計〕。第1題〔8.00〕：未按章節(jié)分類的試題〔如真題〕案例題＞某集為展業(yè)，方案一，兩方案可。第一方案是購103為1500/5%,1.5%,22178.3 為 60001420每2為30000/88808、日常維護大修合計為 0.7/、日常維護大修合計為 0.6/述數(shù)據(jù)中除、匯匯存扭曲現(xiàn)象勞動力數(shù)1.2計1.0計匯數(shù)為 1.08現(xiàn)10%28.00例題＞某集團司擴展業(yè)方案一批現(xiàn)兩種供選擇一103為1500/5%,1.5%,22178.3為 60001420每2為30000/88808、日常維護大修合計為 0.7/、日常維護大修合計為 0.6/述數(shù)據(jù)中除、匯匯存扭曲現(xiàn)象勞動力數(shù)1.2計1.0計匯數(shù)為 1.08現(xiàn)10%從國民經(jīng)濟的角度，計算每公里綜合經(jīng)濟成本。第 3題〔分析題〕〔每題 9.00分〕題目分類：未按章節(jié)分類的試題〔如真題 模擬預測題〕＞案例題＞某集團公司為擴展業(yè)務，計劃采購一批運輸車輛，現(xiàn)有兩種方案可供選擇。第一方案是采購10輛進口車輛，每輛車輛的離岸價格是 3萬美元，海上運費和運輸保險費為 1500美元/輛，銀行財務費率為 5%。,外貿(mào)手續(xù)費率為 1.5%,進口關稅稅率為 22增值稅的稅率為17，美 元的銀行牌價為每美元 8.3元人民幣，車輛的國內(nèi)運雜費率為 6000元人民幣每輛。 假定其他稅費暫不考慮。第二方案是采購 14輛國產(chǎn)車輛才能達到同等效果，價格為 20萬元 每輛，需要交納購置稅等費用 2萬元/輛。每車的車輛操作人的為 30000元/，的用為 8，8內(nèi)進口車輛和國產(chǎn)車輛可行駛80萬公里，8車輛，有值。運，每輛進口車的成本、成本和成本合計為 0.7元/公里，每輛國產(chǎn)車的本錢、本錢和本錢合計為 0.6元/公里。上財務據(jù)中， 除人費、外匯匯率外，不存價格扭曲現(xiàn)象，進口車輛的勞動力影子價格轉(zhuǎn)換系按 1.2計算，國產(chǎn)車輛按 1.0計算，影子匯率轉(zhuǎn)換系為 1.08，社會折現(xiàn)率為 10%對上兩方案進行比選，推薦一個方案，并說明理由。第 1題〔分析題〕〔每題 6.00分〕題目分類：未按章節(jié)分類的試題〔如真題 模擬預測題〕＞ 案例題＞國家提出要建一個針對特定災害的防災預警系統(tǒng)， 以減少災害損失。共有三個互斥的建設方案，為 20。根據(jù)統(tǒng)計分析及專家論證，如果不建造該防災預警系統(tǒng)，預 未來每災害經(jīng)濟損失為 120億元；如果建造該防災預警系統(tǒng)，除需要初始投外，每年還需要支付系統(tǒng)費用，但可降低每預災害損失。各方案的初始投、每運費用及預損失等見表 6-1。定基準收益率為 8%計算各方案初始投的費用值和各方案預每減少損失的效益。第 2題國家提出要建一個針對特定災害的防災預警系統(tǒng)， 以減少災害損失。共有三個互斥的建設方案，為 20。根據(jù)統(tǒng)計分析及專家論證，如果不建造該防災預警系統(tǒng)，預 未來每為 120、運營表 6-18%工程財務評價人員擬采比擬法來評價三個優(yōu)劣請判斷法是否恰當為3題國家提出設一個針對特定以減少共有三個互斥設壽命均20根據(jù)計分析及專家論證不未來每為 120、運營及預表 6-18%請利/分析法判斷哪些不行哪些行并請從中選擇出一個最優(yōu)鴨題庫針對廣東省2014-2015注冊咨詢工程師收集整理了常考題練習與大家分享。2022 《現(xiàn)代咨詢方法與實務》真題及參考答案一、〔20分〕某地方政府投資建設一污水處理項目，預計施工合同金額 4000萬元，項目采用公開招標方式選擇施工單位。在招標過程中發(fā)生了下列事件：事件 1：招標人 2022年11月1日在一家有影響力的地方報紙上刊登招標廣告，載明投 標截止日期為11月 25日。A、B、C、D、E、F六家招標人分別在投標截止日期之前遞交 了投標文件。事件 2:A投標人在 11月 24日要求撤回已提交的投標文件。招標人同意其撤回，但拒 絕退回 A的投標保證金。事件 3：投標人在 11月25日投標截止時間前，按收了 B投標人未按招標文件要求密封 的投標文件。事件 4:評標委員會認為投標文件中規(guī)定的評標因素和權重與招標文件特點不符，征求 招標人同意后擬評標方法進，評標。事件5:評標委員會D、E、F為前中標選人。一的中標選人 D未在規(guī)定時間提交保證金。投標人定的與其合過的中標選人 F中標人。：1、 項目采用公開投標的方式選擇施工單位明理。2、 分別上事件中的不之處，明理。1、 項目采用公開投標方式。因為項目為政府投資建設項目，預計合同額 過3000萬元，招投標法規(guī)定，公開投標的項目。2、 事件1在一家有影響力的地方報紙上刊登招標廣告，不。在家發(fā)委定 的發(fā)投標公告。事件2投標人拒絕退回 A的投標保證金，不。招投標法，招標人在投標截止 時間之前，有權撤回其投標文件，收回其投標保證金。事件 3投標人按收了 B投標人未按招標文件要求密封的投標文件，不。招投 標法，未按投標文件要求密封的投標文件為投標文件，拒絕。事件 4評標委員會在征求招標人同意后評標方法進，評標，不 。招投標法，評標委員會不投標公告中未明列明的評標方法的投標人進評 標。要評標方法的，在投標截止時間前 15公開的，有的投標人。時間不15的，要后投標截止時間。事件 5投標人定的與其合過的中標選人 F為中標人，不。招投標法，一位的中標選人未在規(guī)定時間提交保證金時， 招標人選擇位的中標選人為中標人。、〔25分〕某中：“十五〞規(guī)劃建議中提的共享發(fā)展理念，著力善低收入群體和農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口的居住條件， 編制完成城鎮(zhèn)保障性住房建設 “十五〞規(guī)劃，按照規(guī)劃要求,2022年擬在農(nóng)民工相集中的開發(fā)區(qū)北側(cè)建設某廉租房小區(qū)， 解決2022戶低收入居民的住房和 1800農(nóng)民工的宿舍。項目占地積 7.5萬平方米，其中建筑物和構筑物占地 6萬平方米，道路和綠化占地 1.5萬平方米，建筑積15萬平方米。項目建設投資主要來源中政府投資和地方政府配套資金。甲工程咨詢公司承當了廉租房建設項目的可性研究工，采用邏輯框架法老進 了項目分析。1“十三五〞規(guī)劃建議還提出哪些2列式計算廉租房小區(qū)建筑系數(shù)和容積率建設廉租房小區(qū)障性住房3可行性研究有通常容該工程可行性研究還應重點分析哪些容4采用邏輯框架法分析本工程時產(chǎn)出層次客觀驗證指標有哪些【參考答案】1是國特色××本質(zhì)求必須堅持為人民依靠人民成果由人民作出更有效制人民建有人民方。“十三五〞規(guī)劃建議還提出色開放 等2建筑系數(shù)=建筑物和構筑物占地面積十總占地面積 =6萬平方米十7.5萬平方米=0.8率=總面總占地面積=15萬平方米十7.5萬平方米=2建設廉租房小區(qū)還可通建設經(jīng)濟適用房租房棚戶區(qū)和城鄉(xiāng)危改造普及住房公積金制等方式解決保障性住房3可行性研究有通常容該工程可行性研究還應重點分析工程建設必性資金來源經(jīng)濟影響弱勢群持社會影響工程社會互適性社會風險定風險不確定性與風險等容。4采用邏輯框架法分析本工程時產(chǎn)出層次客觀驗證指標有工程總占地面積物和構筑物占地面積道路和化占地面積建筑積。三(25分)甲公司經(jīng)營ABC三項不業(yè)務為改業(yè)務策略甲公司委托乙咨詢公司采用波士頓矩陣對其各項業(yè)務行分析分析果如圖 3-1年示。圖 3-1波士頓矩陣對C業(yè)務行產(chǎn)品市場預測時某咨詢工程師認為一元回歸分析法是適用于短期預 測時序列方法并預測 2022年 C業(yè)務產(chǎn)品市場需求為 4000萬件其檢驗系數(shù)t(a/2,n-2)=2.04，=120(a=0.025,n=30)。為制定 C業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略。乙咨詢公司采用 SWOT析法，對2022年和 2022年甲公司的內(nèi)外關鍵因素進行綜合評價，結果如表 3-1所示。表 3-1 2022~2022年甲公司關鍵因素評價矩陣〞善*甲?0.30i4R?OJS2?1?*JA0105JJHdcm舟02033J220404015410J5-41254JMfrJ產(chǎn)4M020O.U>-1-I問題：1、 根據(jù)波士頓矩陣分析結果，判斷 A、B業(yè)務類型，并分別說明應對的策略。2、該咨詢工程師對一元回歸分析法的看法是否正確說明理由。根據(jù)市場預測結果， 分析2022年 C業(yè)務的產(chǎn)品需求量區(qū)間。3、 根據(jù)表 3-1數(shù)據(jù)計算2022年和2022年關鍵因素評價結果，并據(jù)此畫出 SWOT分析圖，提出甲公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略，并說明理由。【參考答案】1、A屬于金牛業(yè)務，應該采取穩(wěn)定策略，維持穩(wěn)定生產(chǎn)，不再追加投資，以便盡可能 地回收資金，取。B。2、 該咨詢工程師對一元回歸分析法的看法不正確。 一元回歸分析法用于預測， 用于和預測。一元回歸屬于因果分析法，不屬于間法預測 法。C業(yè)務的產(chǎn)品需求量區(qū)間： [4000—2.04X 120,4000+20.4X 120][3755.2,4244.8]3、年=0.20X 4+0X 3+0.2X 2—0.1X 3—0.1X 2—0.1X 機會威脅=0.25X 4+0X 3+0X 3—5X —0X 2—0X 2022年0X 4+0X 3+0X 2—0.1X 1—0.1X 1—0.1X2=1.30機會威脅=0.25X 4+0X 3+0X 4—5X —0X 3—0X 仁 。理由擁強部優(yōu)勢外部也供了眾多時機。四〔20分〕某工程咨詢公司受托承擔某項目可行性研究工作，該項目建設用地 4公傾，總建筑面積 80000平方米。項目建設投資 56000萬元，流動資金 9000萬元。融資結構：資本金 20220萬元，資本金本錢為 15，銀行借款 45000萬元，年利率 5，按年計息。工程設計的 Y產(chǎn) 品年生產(chǎn)能力 0萬件，預計達產(chǎn)年銷售收入 45000萬元，年營業(yè)稅金及附加 3000萬元，年固定成本12022萬元，年可變成本 22022萬元〔銷售收入與成本費用均不含稅，所得稅 稅率 25%〕該工程咨詢公司通過調(diào)查分析認為，工程的成敗主要取決于產(chǎn)品結構是否合理和營銷 是否成功，由此形成四種可能狀態(tài)〔見表 4-1〕,通過組織專家進行概率估計，預測得到產(chǎn)品結構合理和產(chǎn)品營銷成功的概率〔見表 4-2〕表 4-1項目可能出現(xiàn)的四種狀態(tài)可能出現(xiàn)的狀態(tài) 產(chǎn)品結構合理 產(chǎn)品結構不合理狀態(tài) 實現(xiàn)預計銷售收入，現(xiàn)狀態(tài)：實現(xiàn)預計銷售收入的 50,財產(chǎn)品營銷成功

為 2650萬元。

現(xiàn)為—670產(chǎn)品營銷不成功

狀態(tài)：實現(xiàn)預計銷售收入的 70%，狀態(tài) W:實現(xiàn)預計銷售收入的 38%,財現(xiàn)為 980萬元。 現(xiàn)為—1020萬元。產(chǎn)品結構合理產(chǎn)品營銷成功是否是否概率65%35%60%40%表 4-2 產(chǎn)品結構合理和產(chǎn)品產(chǎn)品結構合理產(chǎn)品營銷成功是否是否概率65%35%60%40%：1組織專家進行概率估計的。2計該項目現(xiàn)的，要現(xiàn)不于的可能性不于 60%， 該項目是否可行，說明理由。3計該項目建設用地投資強度和加權平均資金成本〔稅后〕 。4計該項目Y【參考答案】1(1)2=2650X 65%X 60%+980X 65%X 40%—670X 35%X60%1020X 35%X 40%=1004.8萬元上可。因為不小于 0=65%X 60%+65%X 40%=65%>60%，產(chǎn)口結構合理，即可保證不小于0。3建設用地投資強度=(56000+9000+45000X 5%)-40000=1.68加權平均資金本錢(稅) =(X 15%+0X 5%X(1—2565000=7.21%4Y45000100220221003000100)=60萬件五某企業(yè)擬投資建設某，建設2年，運營10年。20220萬元，工程建設其他費用31008%,漲價預備費基于工程費用取，建設5%，建設投資中除漲價預備費外，各年用款比例均為50%，年內(nèi)均1500萬元，在營運165%235%，建設40%為本金，其余為銀借款，運營前 5年采取等額還本方式還清借款，建設借款利息當年使用資本支付，貸款年利6%，按年息，流動資金于資本金。1年產(chǎn)60%2年后年設產(chǎn)，產(chǎn)年營業(yè)2500萬元，營本錢10000萬元，其中本錢8000萬元，其余為可本錢，可本錢營業(yè)入成比例變動， 資產(chǎn)采用年平均， 年10年，，營業(yè)稅金加按營業(yè)入3.41%取。題：1列式算根本預備費和漲價預備費。2分別算1年2年建設投資，資本金，銀借款額和借款利息。3分運營1年營本錢，營業(yè)稅金加，借款還本額(結果保存兩位小數(shù))【參考答案】1=(20220+3100*8%=1848萬元1萬元第2=20220*50%(1+5%)2-1=1025萬元漲價預備費=500+1025=1525萬元21年建設投資=(20220+3100+1848)*50%+500=12974萬元第1=12974*40%+12974*60%/2*6%=5423.16萬元1年銀=12974*60%=7784.40萬元第1年借款利息=12974*60%/2*6%=233.53萬元第2年建設投資=(2022