氧化鋅行業報告/龐文報告PAGE1氧化鋅行業市場突圍建議及需求分析報告

目錄TOC\h\z3691前言 332112一、2023-2028年氧化鋅企業市場突破具體策略 34352(一)、密切關注競爭對手的策略，提高氧化鋅產品在行業內的競爭力 33365(二)、使用氧化鋅行業市場滲透策略，不斷開發新客戶 410791(三)、實施氧化鋅行業市場發展戰略，不斷開拓各類市場創新源 415612(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系 411359(五)、實施線上線下融合，深化氧化鋅行業國內外市場拓展 430276(六)、在市場開發中結合滲透和其他策略 524918二、氧化鋅企業戰略選擇 521260(一)、氧化鋅行業SWOT分析 632151(二)、氧化鋅企業戰略確定 730109(三)、氧化鋅行業PEST分析 76491、政策因素 7104922、經濟因素 724113、社會因素 8313524、技術因素 81844三、氧化鋅業數據預測與分析 915490(一)、氧化鋅業時間序列預測與分析 922663(二)、氧化鋅業時間曲線預測模型分析 109567(三)、氧化鋅行業差分方程預測模型分析 107696(四)、未來5-10年氧化鋅業預測結論 114227四、2023-2028年氧化鋅行業企業市場突圍戰略分析 1229960(一)、在氧化鋅行業樹立“戰略突破”理念 1224458(二)、確定氧化鋅行業市場定位、產品定位和品牌定位 12135011、市場定位 1282352、產品定位 13248953、品牌定位 141691(三)、創新尋求突破 15175801、基于消費升級的科技創新模式 1521082、創新推動氧化鋅行業更高質量發展 16275703、嘗試業態創新和品牌創新 171404、自主創新+品牌 1726428(四)、制定宣傳計劃 19232061、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 1911242、策略二：學會以優秀的品牌視覺設計突出品牌特色 19194293、策略三：學會使用網絡營銷 1929987五、氧化鋅行業政策背景 2020569(一)、政策將會持續利好氧化鋅行業發展 2030551(二)、氧化鋅行業政策體系日趨完善 2024626(三)、氧化鋅行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升 2113584(四)、宏觀經濟背景下氧化鋅行業的定位 2119799六、2023-2028年氧化鋅業競爭格局展望 2212366(一)、氧化鋅業經濟周期分析 2229364(二)、氧化鋅業的增長與波動分析 2223951(三)、氧化鋅業市場成熟度分析 2327405七、氧化鋅行業競爭分析 2427607(一)、氧化鋅行業國內外對比分析 2429527(二)、中國氧化鋅行業品牌競爭格局分析 2528204(三)、中國氧化鋅行業競爭強度分析 26319711、中國氧化鋅行業現有企業的競爭 26311132、中國氧化鋅行業上游議價能力分析 26219883、中國氧化鋅行業下游議價能力分析 2691794、中國氧化鋅行業新進入者威脅分析 26171705、中國氧化鋅行業替代品威脅分析 2729579八、“疫情”對氧化鋅業可持續發展目標的影響及對策 2731608(一)、國內有關政府機構對氧化鋅業的建議 273223(二)、關于氧化鋅產業上下游產業合作的建議 2816309(三)、突破氧化鋅企業疫情的策略 283926九、氧化鋅行業風險控制解析 2920533(一)、氧化鋅行業系統風險分析 2932330(二)、氧化鋅業第二產業的經營風險 2925124十、關于未來5-10年氧化鋅業發展機遇與挑戰的建議 2927579(一)、2023-2028年氧化鋅業發展趨勢展望 2928983(二)、2023-2028年氧化鋅業宏觀政策指導的機遇 3029933(三)、2023-2028年氧化鋅業產業結構調整的機遇 3031869(四)、2023-2028年氧化鋅業面臨的挑戰與對策 3139十一、氧化鋅行業多元化趨勢 3128361(一)、宏觀機制升級 317152(二)、服務模式多元化 3214211(三)、新的價格戰將不可避免 324390(四)、社會化特征增強 3232473(五)、信息化實施力度加大 321756(六)、生態化建設進一步開放 33308921、內生發展閉環,對外輸出價值 33200062、開放平臺,共建生態 3313226(七)、呈現集群化分布 3423863(八)、各信息化廠商推動氧化鋅發展 3428277(九)、政府采購政策加碼 3531870(十)、個性化定制受寵 352761(十一)、品牌不斷強化 3532168(十二)、互聯網已經成為標配“風生水起“ 3614073(十三)、一體式服務為發展趨勢 3621422(十四)、政策手段的獎懲力度加大 36

前言氧化鋅行業的研究是該業務的基石。通過對氧化鋅行業的長期跟蹤監測，分析行業的供需、特點、收購能力等方面，整合行業、市場、企業、用戶等多層次數據和信息資源，為客戶提供深入的行業市場洞察報告，以專業的研究方法，幫助您深入了解氧化鋅行業的相關信息，發現投資價值和投資機會，規避經營風險，提高管理和經營能力。同時，我們將深入探索氧化鋅業未來5-10年的發展重點，準確把握行業競爭環境，更好地把握市場變化和行業發展趨勢。本報告只可當做行業報告模板參考和學習，不可用于商業用途，也不提供其他商業價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、2023-2028年氧化鋅企業市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高氧化鋅產品在行業內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優勢，是企業生存和發展的關鍵。目前，企業可以圍繞第一戰略，盡快提高氧化鋅行業產品的競爭力，盡量縮小與氧化鋅行業產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現戰術自我創新。(二)、使用氧化鋅行業市場滲透策略，不斷開發新客戶對于成功開發的氧化鋅行業產品，我們將不斷提高產品質量，降低產品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產品在現有市場的銷售，鼓勵現有客戶購買更多公司產品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品，或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施氧化鋅行業市場發展戰略，不斷開拓各類市場創新源企業要密切關注氧化鋅行業市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創新源。(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從氧化鋅行業產品的研發、生產、銷售環節，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將氧化鋅行業營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化氧化鋅行業國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優勢。不僅可以幫助企業快速的調整發展決策和指導生產計劃，還可以幫助傳統制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產品開發和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優勢。因此，建議氧化鋅行業企業在經營管理中大力實施電子商務戰略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發中結合滲透和其他策略滲透戰略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。氧化鋅公司在現有市場規模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰略的有效實施，可以讓氧化鋅企業占據較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產品和服務不足以支撐新市場發展戰略的實施。因此，有必要進一步加大產品研發力度，開發適應國際市場發展需要的新產品，實施撇脂策略。要實施這一戰略，企業必須在新市場中使新產品和服務的賣點優于現有產品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰略的有效實施實現短期利潤最大化目標。，這有利于氧化鋅行業公司確定公司的競爭地位。二、氧化鋅企業戰略選擇本報告提供了與戰略相關的具體措施，僅供內外部環境分析參考。(一)、氧化鋅行業SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內部資源與外部環境的有機結合，明確確定分析對象的資源優勢和資源的一種戰略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰，從戰略和戰術兩個層面調整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、氧化鋅企業戰略確定根據SWOT分析結果，公司應采取so戰略，即成長戰略。(三)、氧化鋅行業PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經濟的穩定向好，國家對于氧化鋅行業也會越來越傾斜,根據相關數據預計氧化鋅行業將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業的滲透率。(2)2020年，氧化鋅行業將成為政策紅利市場。氧化鋅產業將有助于提高人民生活質量。2020年是氧化鋅行業發展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環境來看，影響行業發展的新政策、新法規將陸續出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節能減排對氧化鋅產業的發展產生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看，產業鏈各環節的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題，都是企業決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)氧化鋅行業需求持續火熱，氧化鋅領域資金利好，行業長期發展。(2)經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發展的主要目標是：經濟保持中高速增長，到2020年國內生產總值和城鄉居民人均收入比2019年翻一番，主要經濟體各項指標均衡協調，發展質量和效益顯著提高；創新驅動發展成效顯著；發展協調能力明顯增強；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明顯著提高；生態環境總體質量有所改善；各種系統都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在穩中向好的背景下，我國氧化鋅產業如何看現狀、定未來、戰略前瞻、科學規劃、謀求技術突破、產業創新、經濟發展，為引領下一輪發展奠定堅實基礎。(3)下游行業交易規模增長，為氧化鋅行業提供新的發展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為氧化鋅行業的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統氧化鋅行業存在市場門檻低、缺乏統一的行業標準服務流程和專業監管等問題，影響行業發展?；ヂ摼W與氧化鋅相結合，減少中間環節，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為氧化鋅行業的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數據、云計算、氧化鋅、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現氧化鋅的普及?行業技術經驗。(2)氧化鋅行業引入ERP、OA、EAP等系統，優化信息化管理和建設環節，提高行業效率。三、氧化鋅業數據預測與分析(一)、氧化鋅業時間序列預測與分析根據氧化鋅業總產值與時間的內在關系，通過之前獲得的數據建立了氧化鋅業的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數，t為年份。根據近年來從氧化鋅行業獲得的數據，對參數a和B進行相應的估計，以獲得參數a和B的估計。獲得參數的估計后，可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內氧化鋅業的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應盡可能多地獲取氧化鋅行業的原始數據。原始數據越多，就越容易找到統計規則。最終得出的氧化鋅行業模式與實際情況相符；第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大，預測結果與實際值之間的偏差越大。因此，預測時間跨度不應太大。根據氧化鋅業2016至2021的數據，預測未來3年、5年和10年該行業的產量。根據以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預估值）+1747.35*t模型的決策系數r等于0.86615，小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內，中國氧化鋅業某一產品的產量將繼續保持較高的增長趨勢。(二)、氧化鋅業時間曲線預測模型分析在氧化鋅業的曲線預測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年氧化鋅業的產值，a、B1和B2為參數，在模型中估算，t為年份。輸入相應年份的數據，得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數為0.9979(三)、氧化鋅行業差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年氧化鋅業產值，YT-1為上年產值，a、B為參數，在模型中確定。通過輸入幾年的產值和前一年的產值，估計參數a和B，得到產出的差分方程模型，然后根據得到的差分模型，預測5-10年的產出。因此，我們得到的氧化鋅業的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預測未來中國氧化鋅業產品產量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國氧化鋅行業的產品產量受上年影響較大，年產值高于上年，這也反映出氧化鋅行業的產品產量在未來幾年將有較高的發展勢頭。(四)、未來5-10年氧化鋅業預測結論在以上三種預測氧化鋅業的經濟模型中，時間序列法預測的產值將低于實際值。低值的主要原因是中國氧化鋅業將繼續保持快速增長，但該方法假設增長速度較慢，因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預測未來氧化鋅行業某一產品的產量變化趨勢。然而，由于現實中復雜的經濟條件以及政策法規對氧化鋅業發展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現實存在一定的差距。以上對氧化鋅業未來走勢的預測僅供參考。四、2023-2028年氧化鋅行業企業市場突圍戰略分析(一)、在氧化鋅行業樹立“戰略突破”理念市場瞬息萬變，科技飛速發展，不少企業跟進新產品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。氧化鋅行業的公司必須有“突破，然后突破”的理念。1、技術部和市場部分別對氧化鋅行業的國內外技術市場和消費市場進行了詳細調研，確定了行業發展方向。2、在論證的基礎上，決定突破氧化鋅產業戰略：開發符合市場方向的產品，形成自身產品優勢（進一步明確技術創新聚焦高端/中/低??端市場）。(二)、確定氧化鋅行業市場定位、產品定位和品牌定位氧化鋅行業市場定位、產品定位、品牌定位是三大營銷定位。任何成功的產品營銷都必須有一個適應這個階段的準確定位，比如王老吉的“怕上火”和農夫山泉的天然水定位是成功營銷的第一步，比如書福家的殺菌和阿里巴巴的中小企業交易平臺。1、市場定位氧化鋅行業市場定位是指競爭對手現有氧化鋅產品在市場上的位置，以及消費者或用戶對產品的某些特性、靈活性和核心利益的重視程度。為公司的產品打造與眾不同、令人印象深刻、與眾不同的個性或形象，并通過一套具體的營銷組合將這種形象快速、準確、生動地傳遞給客戶，影響客戶對產品的整體感受。比如可以定位為：城市中等收入以上家庭，有一定經濟基礎，對新事物接受能力強，追求高品質生活的人群。2、產品定位氧化鋅行業目標市場定位（簡稱市場定位）是指企業對目標消費者或目標消費市場的選擇；而產品定位是指公司對應什么樣的產品來滿足目標消費者或目標消費市場的雅求。理論上應該先進行市場定位，再進行產品定位。氧化鋅行業產品定位是將目標市場的選擇與公司產品相結合的過程，即市場定位的企業化、產品化工作?？梢允褂茫貉趸\行業產品差異定位法、主要柔性定位法、興趣定位法、用戶定位法、使用定位法、分類定位法、針對特定競爭對手的定位法、關系定位法、問題定位法等用于定位。但無論是哪一種定位，定位的基本方法都是比較，也就是性價比。不僅是產品性能和產品價格的比較，還有客戶收入和支付的比例?？蛻舻睦婵赡苁切睦砩系模部赡苁欠丈系摹Ｑ趸\行業產品定位必須遵循兩個基本原則，即適應性原則和競爭力原則。適應性原則包括兩個方面。一是氧化鋅行業的產品定位要適應消費者的需求，給他們喜歡的東西，從而樹立產品形象，促進購買行為；第二個是氧化鋅行業的產品。定位要適應企業自身的人力、財力、物力等資源配置條件，以保質保量、及時、順暢地到達市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。氧化鋅行業產品定位不能一廂情愿。還必須根據市場上氧化鋅行業競爭者的情況（如競爭者的數量、各自的優勢和產品的不同市場地位等）來確定，避免出現類似的定位。降低競爭風險，促進產品銷售。例如，B公司的產品服務于高收入消費者，而A公司的產品定位于服務低收入者；B公司的其中一款產品表現突出，而A公司的產品定位于其他一些靈活性方面，形成了產品差異化的特點?！叭藷o我有，人有我優，人優我廉，人廉我轉”是這一競爭原則應用的具體體現。可以看出，氧化鋅行業的產品定位基本上取決于產品、公司、消費者和競爭對手四個方面，即產品的特性、公司的創新意識、消費者的需求偏好，以及競爭對手產品的市場地位。通過適當的協調，可以正確確定產品狀態。3、品牌定位氧化鋅行業品牌定位是基于市場定位和產品定位，對特定品牌的文化定位和個性差異做出的商業決策。它是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結果。氧化鋅行業品牌定位是市場定位的核心和表現。企業一旦選定了目標市場，就必須設計和塑造自己相應的產品、品牌和企業形象，才能贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現產品銷售，品牌是企業傳播產品相關信息的基礎，品牌也是消費者購買產品的主要依據，因此品牌成為產品與產品之間的橋梁。消費者，品牌定位成為產品與消費者之間的橋梁。市場定位的核心和集中表現。有不同類型的消費者，不同的消費水平，不同的消費習慣和偏好。企業的氧化鋅行業品牌定位必須從主客觀條件和因素出發，尋找符合競爭目標要求的目標消費者。在細分市場中根據特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，細化品牌定位。消費者的需求在不斷變化。企業還可以根據時代的進步和新產品的開發，引導目標消費者產生新的需求，形成新的品牌定位。氧化鋅品牌定位必須打動顧客的心，喚起顧客的內心需求。這是品牌定位的重點。(三)、創新尋求突破只有創新者前進，只有創新者強大，只有創新者才能獲勝?！翱茖W技術是第一生產力”。一個好的公司只能是規模大、質量高，而一個強大的公司必須依靠技術的創新和應用。氧化鋅行業的公司也是如此。1、基于消費升級的科技創新模式90后甚至00后已經成為社會消費的主要消費者。一方面，這群人對科技有著十足的崇拜，對科技毫無抵抗力?？萍家蛩匾呀浫谌胂M者的骨子里。另一方面，宗教只有技術創新才能解決個體化政府與大規模工業化生產的矛盾，才能實現以食張口、以衣伸手的智能場景，順應新人們的消費趨勢。中國經濟由投資主導型向消費主導型轉變，科技創新必將帶動消費升級。借助技術創新，涌現出一大批新品類、新服務、新模式。消費習慣的改變、消費方式的變革、消費流程的重塑，催生了跨區域、跨境、線上線下、體驗分享等多種消費業態的興起?；谙M升級的技術創新模式仍是創新先烈的方向。無論技術如何發展，它仍然是一個工具。氧化鋅品牌的生存和發展需要品牌力、產品力和消費力的融合。它是單獨某項技術的迭代、不可逆。2、創新推動氧化鋅行業更高質量發展氧化鋅產業創新的關鍵是大數據、云計算、物聯網、人工智能等信息技術的創新，業態和模式的創新，商品和服務的創新。通過信息技術的創新，可以降低物流成本、運營成本、管理成本，提高效率，提高競爭力；通過技術創新，可以有效推動業態和模式的創新；通過業態和模式的創新，更好地滿足消費者多元化、多層次、多方位、個性化的需求；商品和服務創新可以激發潛在消費，提高邊際消費率，擴大消費。過去，在我國模仿驅動消費的環境下，業態“標準化”、“模式化”的發展是我國氧化鋅行業發展的一個突出特點。在當前和未來消費日益高級化、個性化、多元化消費成為主流的新環境下，“模式”的發展已不能適應新業態、滿足新消費。要加快新技術、新業態、新模式創新。首先，要解決消費者對差異化商品和服務的追求與氧化鋅行業銷售商提供標準化、模塊化運營的矛盾；其次，氧化鋅商家必須控制商品的定價權，擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優勢。在新業態和新模式創新方面，中小氧化鋅企業是創新的中流砥柱和生力軍。國家還應重視占市場90%以上的中小氧化鋅企業的創新，通過全行業的主動創新，促進我國氧化鋅行業的高質量發展。3、嘗試業態創新和品牌創新對于氧化鋅行業而言，企業為消費者提供的產品和服務始終是消費者最關心的核心問題。面對瞬息萬變的消費者需求，更適應消費者需求的業態和品牌有望幫助企業覆蓋更多的客戶群體，實現持續增長。全聚德以現有品牌為基礎，全聚德將向“小而精”拓展，嘗試商業店、旅游店、社區店、商場等新模式，希望利用品牌影響力和多年的經營經驗，縮短獲利時間。中高端品牌XX擬在餐飲、服務、就餐環境等方面打造卓越的用戶體驗，將客戶群拓展至中高端用戶；海底撈支持的專門從事假冒蔬菜的優鼎優公司于2017年成功上市新三板進一步強化了海底撈的產業布局；呷哺呷哺有選擇地將門店升級至2.0版本，通過現代餐飲裝修設計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續拓展呷哺呷呷外賣送餐服務，充分利用非高峰時間的營業時間提升經營業績。4、自主創新+品牌沒有創新的企業是沒有靈魂的企業。沒有核心技術的企業就是沒有骨干的企業。眾多中國氧化鋅企業在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”環節，默默地為他人制作“婚紗”，而研發、品牌、銷售等高端環節發達國家的跨國公司使用渠道控制。中國企業要想保持企業發展，只能靠擴大規模和降低成本，這就造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環?！吨袊圃?025》確定的戰略任務之一是加強質量品牌建設，鼓勵氧化鋅企業追求卓越品質，形成具有自主知識產權的名牌產品，不斷提升氧化鋅企業品牌價值和整體形象。這對于加快中國產品向中國品牌的轉變，無疑具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。氧化鋅行業品牌是品質的象征，是信譽的凝聚，是經濟的名片。據統計，全球80%的市場被20%的優勢品牌占據。另一方面，雖然我國氧化鋅規模已成為世界第一，但品牌的弱點仍然是制約我國氧化鋅發展的隱憂和短板。從企業的角度看，同款包包LV與無品牌山寨版的相差一百多倍；同質地的襯衫，世界名牌與中國名牌的差價。由此不難看出，品牌作為企業的無形資產，是企業的一筆巨大財富。在貿易領域，商家選擇某個品牌的產品。只要產品質量好，只要質量在消費者心中創造信譽，品牌就有價值，即使價格遠高于其他同類產品。筆者仍然相信品牌的價值，將其高昂的價格視為高貴身份的象征。目前，隨著國外技術貿易措施的增多和國內競爭的加劇，市場供過于求的矛盾越來越突出。然而，在如此嚴峻的市場環境下，一些世界知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，無品牌企業的“裂縫”也越來越窄。因此，創立自己的品牌，樹立良好的品牌形象，變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳計劃1、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具現在企業營銷，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動氧化鋅行業品牌，是品牌成長的關鍵要素。新聞效應是最有效的傳播手段。比如農夫山泉挑戰純凈水提升、砸奔馳、微信紅包活動、保定油條等，都是熱點新聞形成的新聞效果，讓品牌快速傳播，形成口碑效果是品牌快速成長的捷徑。2、策略二：學會以優秀的品牌視覺設計突出品牌特色什么是氧化鋅行業品牌？歸根結底是一個視覺圖騰。提到麥當勞，你會想到什么？提到佛教，黃拱門會想到什么？金色的背景和寺廟；提到肯德基，你會想到什么？美國上校的負責人；說到真正的功夫快餐，你怎么看？李小龍的肌肉和雙節棍；提到58同城網站，你會想到什么？那只可愛的小驢子……像這樣的經典案例是品牌突圍的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三：學會使用網絡營銷網絡營銷的方法有很多種，其中大部分是低成本的營銷工具，如SEO、關鍵詞搜索、競價排名、郵件、社區、論壇、即時通訊等，這些都是PC互聯網中常見的網絡營銷工具時代。近年來流行的微營銷系統是一種現代低成本、高性價比的營銷方式。與傳統營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現實的互動，建立一個涉及研發、產品、渠道、市場、品牌傳播、推廣、客戶關系的“更輕”、更高效的營銷方式。全鏈條整合各種營銷資源，實現了主打小博、輕博的營銷效果。目前，微營銷一般是指微信營銷和微博營銷，是企業快速傳播品牌、建立口碑效應的最佳方式。五、氧化鋅行業政策背景(一)、政策將會持續利好氧化鋅行業發展政策是重要的驅動因素。隨著統一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯網+氧化鋅，大數據和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創新業務也變得越來越創新。模式的優化和系統復雜性的大幅提高使領先優勢更加明顯，行業集中度有望加速增長，實力更強的優質公司也將變得更強。隨著行業利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信氧化鋅行業的前景廣闊。(二)、氧化鋅行業政策體系日趨完善近年來，國內氧化鋅產業發展，產業促進，市場監管等重要環節的宏觀政策環境日趨完善。2019年，相關數據展示了與氧化鋅密切相關的三項政策文件，為氧化鋅的發展奠定了重要的政策基礎;據了解相關部門發布了有關氧化鋅管理的文件，這些文件在氧化鋅行業中發揮了積極作用，產生了重要影響；針對氧化鋅業務形式，明確了互聯網資源協同服務業務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；網絡公開信息展示了一份《氧化鋅發展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發展氧化鋅的指導思想，基本原則，發展目標，重點任務和保障措施。(三)、氧化鋅行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，氧化鋅主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業的迅速崛起以及國內在氧化鋅領域的投資，國內氧化鋅技術專利的數量也在持續增長。從每年新增的數量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數量來看，我國的氧化鋅公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區。技術實力的顯著提高也為國內氧化鋅市場的開放和商業產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下氧化鋅行業的定位在產業鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異六、2023-2028年氧化鋅業競爭格局展望(一)、氧化鋅業經濟周期分析氧化鋅市場正變得越來越規范和透明。從分銷模式來看，企業正朝著大型集團的在線分銷方向發展；從渠道建設來看，氧化鋅業市場正在從省會城市和沿海經濟特區向地級市場延伸；市場的區域差異將逐漸消失。從氧化鋅業的市場轉移來看，中短期市場需求明顯增加，長期需求越來越穩定。從氧化鋅業產品發展的角度來看，發展方向是使產品科技化、優質化、定量化；氧化鋅行業企業的個性化特征將得到加強，產品類別將更加豐富，分類將更加精細。創新成本增加。(二)、氧化鋅業的增長與波動分析目前，傳統氧化鋅企業的生存狀態相對緩慢。國內氧化鋅行業新興的小作坊企業往往通過靈活的商業模式和惡性的價格競爭獲得可承受的微薄利潤，并利用各種手段降低成本參與競爭；所有這些都給傳統氧化鋅行業的企業造成了巨大損失，因此，近年來，他們的人均收入和毛利率呈現出不穩定的趨勢。面對國際氧化鋅業大玩家的強力攻擊和非標小企業的惡意滲透，傳統氧化鋅企業無奈回應。市場外部宏觀環境發生了變化（經濟和社會），行業環境發生了變化（技術、法規和標準），貨幣市場環境發生了變化（供求），競爭環境也發生了變化。傳統氧化鋅企業一成不變，逆流而上，不進則退。對于處于傳統氧化鋅行業變革中的許多企業來說，只有深刻理解變革的原因和阻礙自身發展的諸多因素，然后找到融入變革的路徑，才能突破發展瓶頸，重塑自己在市場格局中的地位。(三)、氧化鋅業市場成熟度分析目前，氧化鋅業市場已進入快速發展階段。氧化鋅業的產業鏈已基本形成，管理鏈正在逐步建立。然而，由于缺乏上級法律和相關的企業資質認定規則，導致了部分領域的氧化鋅行業管理出現空缺。珠三角、長三角、京津地區的氧化鋅產業集群已初步形成，年均增長17%。氧化鋅業的下游市場正處于快速發展時期，并正在走向成熟。市場需求趨于多元化，但由于諸多因素，全國氧化鋅行業規模以上的企業尚未形成氣候，因此目前的氧化鋅行業市場尚未進入快速增長期?？傮w而言，市場特征如下：氧化鋅業總體市場結構合理，總供求基本平衡。同時，氧化鋅業市場潛力巨大，需求旺盛，但門檻低，競爭激烈，市場秩序混亂。產品市場正在從沿海和省會城市擴展到內陸和邊境地區。員工和資本規模主要為中小型企業。七、氧化鋅行業競爭分析目前，我國氧化鋅領域主要由三大陣營組成，即獨角獸為首的創業公司、上市公司和互聯網巨頭。三方陣營不斷加大氧化鋅相關產業布局，針對不同應用場景推出了氧化鋅系列產品，涵蓋安防、金融、商業等各類行業應用。(一)、氧化鋅行業國內外對比分析氧化鋅的國內外目標客戶都鎖定在早期、特定行業、商業前景，我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源，幫助他們實現快速增長在商業價值上。根據價值鏈管理理論，商業模式的內涵可以分為價值定位、價值創造、價值實現和價值傳遞三個維度。雖然國內外對于氧化鋅這四個維度都有普遍的核心需求，但在制度、經濟、文化等方面存在差異，國內外氧化鋅行業的探索方向和落地形式是不同的。國外氧化鋅更注重創客文化和高科技投資回報，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式，形成持續的自助業務能力，并通過技術積累和項目展示；國內氧化鋅緊緊圍繞政策引導和產業價值定位，制定預期發展目標，通過產學研開放加速資源交流和聚焦，為企業謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應。(二)、中國氧化鋅行業品牌競爭格局分析在不同的應用領域，氧化鋅行業的品牌知名度是不同的。根據氧化鋅技術的應用維度分析，可分為政府、企業和個人消費者。其中，政府部門普遍希望將氧化鋅技術應用到智能安防領域。應用場景復雜，精度要求高；個人消費應用場景復雜度低，但對消費體驗的要求更高。根據氧化鋅技術的供給維度分析，氧化鋅技術能夠提供的產品主要分為工程項目、硬件技術和軟件技術。隨著中國經濟增長進入換擋期，氧化鋅行業的發展步伐與國民經濟形勢相一致，也將從高速發展轉向中低速發展。經過30年的高速發展，中國氧化鋅正面臨轉型升級的重要時期。氧化鋅行業進入品牌競爭時代。氧化鋅市場競爭已經從區域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內涵，實現更高效、更系統的品牌工程，成為品牌氧化鋅企業的必經之路。(三)、中國氧化鋅行業競爭強度分析1、中國氧化鋅行業現有企業的競爭目前，氧化鋅行業的公司并不多，而且每個都用在不同的細分領域，相互競爭的壓力較小。2、中國氧化鋅行業上游議價能力分析氧化鋅行業的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產品多為通用和標準化產品，供應商眾多，競爭充分。因此，氧化鋅行業在上游具有很強的議價能力。3、中國氧化鋅行業下游議價能力分析氧化鋅行業的下游應用主體包括個人、企業和政府機構。應用領域包括金融、安防、氧化鋅、交通、社交娛樂、社保等，下游用戶眾多，氧化鋅行業對下游用戶具有較高強大的的議價能力。4、中國氧化鋅行業新進入者威脅分析新進入者在為氧化鋅行業帶來新產能和新資源的同時，也希望在被現有企業瓜分的氧化鋅市場中贏得一席之地。這可能會導致與現有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終，氧化鋅行業內現有公司的盈利能力將下降。5、中國氧化鋅行業替代品威脅分析同一行業或不同行業的兩家公司可能會因為它們生產的產品相互替代而相互競爭。八、“疫情”對氧化鋅業可持續發展目標的影響及對策目前，減少疫情對氧化鋅業的影響，逐步實現經濟復蘇，需要國際組織、商業伙伴、政府機構、金融機構和企業自身的充分合作。根據我們對疫情影響的分析，并參考調查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內有關政府機構對氧化鋅業的建議建議政府機構整理和分析應對突發事件的相關政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務優化等）和政府部門進行分類，形成應對突發公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調查的氧化鋅行業普遍認為，社會保障救濟、恢復工作和生產以及特定行業的政策發揮了重要作用。氧化鋅行業企業希望加強財政、稅收等方面的政策支持；專家學者普遍認為，對于氧化鋅企業來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設計。改善政策執行。報告顯示，氧化鋅行業的許多中小企業表示，現金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業實施援助效果。在已經發布的眾多政策中，企業對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關于氧化鋅產業上下游產業合作的建議一是加強氧化鋅行業上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破氧化鋅行業的價值鏈瓶頸。通過國際組織、氧化鋅商協會、行業聯盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區域內構建完整的氧化鋅行業供應鏈流通，提高抗風險能力。(三)、突破氧化鋅企業疫情的策略一是加強氧化鋅行業上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破氧化鋅行業的價值鏈瓶頸。通過國際組織、氧化鋅商協會、行業聯盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區域內構建完整的氧化鋅行業供應鏈流通，提高抗風險能力。九、氧化鋅行業風險控制解析(一)、氧化鋅行業系統風險分析隨著國內氧化鋅行業市場需求水平的加快和大型、多元化項目的發展，是否具備特定業務領域的高水平大中型項目運營經驗，不僅是成功簽約的關鍵因素之一，同時也是保證為具體項目制定高質量工程技術設計方案、高效組織工程建設、保證工程質量的關鍵因素。(二)、氧化鋅業第二產業的經營風險企業在進入第二產業、實現多元化發展時，在新的業務領域面臨資源和經驗不足，甚至相關專業人才短缺，短期內發展壓力較大；同時，需要驗證與氧化鋅業務的協同效應。十、關于未來5-10年氧化鋅業發展機遇與挑戰的建議(一)、2023-2028年氧化鋅業發展趨勢展望“十四五”期間，我國氧化鋅業的發展將發生許多重要變化：市場需求結構將發生重大變化，下游產業和終端消費占主導的市場份額將顯著增加；聯網運營比例將開始顯著增加；專業化細分、精細化制造將成為氧化鋅業的新發展趨勢，氧化鋅業企業之間的相互關聯或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產業發展趨勢，促進氧化鋅業快速健康發展，提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年氧化鋅業宏觀政策指導的機遇一是建立健全氧化鋅業自律管理機制，加強對產業發展的宏觀指導，進一步推動建立科學的，按照國家氧化鋅業規劃的總體要求和部署，公平完善行業自律管理機制。建立健全行業統計調查制度，深入研究氧化鋅業發展的規模、結構、布局、市場、需求、效益等問題：引導相關企業進行專業化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業化生產原則、規模經濟原則和優勝劣汰的市場機制，大企業主導和協調發展大、中、小企業的氧化鋅業。(三)、2023-2028年氧化鋅業產業結構調整的機遇二是大力推動氧化鋅業產業結構優化升級。隨著競爭的加劇，傳統氧化鋅業的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。氧化鋅業的產業結構亟待優化升級。大力推動氧化鋅業的發展，拓展新的發展和應用領域；通過自主創新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發，加強推廣應用，擴大高端產品在氧化鋅行業的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業分工與合作，形成配套產品的合作生產能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業集團，成為調整優化氧化鋅業結構的骨干力量；落實中小企業優惠扶持政策，完善中小企業服務體系，推動氧化鋅業中小企業向專業化、精細化、專業化、新發展方向發展，提高對大型企業的支持能力。(四)、2023-2028年氧化鋅業面臨的挑戰與對策二是大力推動氧化鋅業產業結構優化升級。隨著競爭的加劇，傳統氧化鋅業的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。氧化鋅業的產業結構亟待優化升級。大力推動氧化鋅業的發展，拓展新的發展和應用領域；通過自主創新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發，加強推廣應用，擴大高端產品在氧化鋅行業的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業分工與合作，形成配套產品的合作生產能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業集團，成為調整優化氧化鋅業結構的骨干力量；落實中小企業優惠扶持政策，完善中小企業服務體系，推動氧化鋅業中小企業向專業化、精細化、專業化、新發展方向發展，提高對大型企業的支持能力。十一、氧化鋅行業多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發展布局上,要從側重氧化鋅事業,轉為側向氧化鋅產業；在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業提供多元化服務；在企事業單位支持上,要從側重國企,向私有企業和混合所有制企業的方向轉變；在服務提供方面,要從政府引導,向企業自主創新轉變。(二)、服務模式多元化我國的氧化鋅服務模式相對比較單一。在城市,氧化鋅公司一般不外乎行業巨頭、上市公司、創業型科技公司、外包公司這幾種,目前的氧化鋅服務模式只能說是處于一種初級發展階段,借鑒西方發達國家的服務經驗,它的發展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規范化、專業化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰將不可避免目前的氧化鋅產業,正處在新一輪價格戰的前夕。在欣欣向榮的氧化鋅領域,行業巨頭已經穩占很長時間。這些都被初創企業、業內上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優勢。(四)、社會化特征增強氧化鋅當下正在向社會化模式聚集。透過應用發布的行業技術數據,不僅可以用傳統的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監測功能,可以及時收集和過濾數據,企業和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是氧化鋅行業建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到。“數據結構化,流程標準化,業務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質是數據的打理,也是打通各個系統的數據孤立,經過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態化建設進一步開放1、內生發展閉環,對外輸出價值當氧化鋅行業的社區化運營屬性愈來愈強,關聯產業開始匯聚時,就需要謀求內生發展,氧化鋅更需要打造一個服務平臺,對內是一個合作協同的生態閉環,對外也要有統一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產業規