貨物配送效勞打算方案1、配送效勞承諾xx7*24接到xxxx指定地點。xx理簽收手續。法規和xxxx用由我公司負責供給和治理。2、配送效勞原則人、專車、專線。按時——嚴格依據招標人及使用單位的時間要求和規定配送；按質——保證供給優質產品，并登記記錄每個送貨批次；行配送工作。具體負責；車輛，實施專車配送，完全能夠確保按時送到達各目的地；專線——我公司依據實際狀況規劃專線配送。3、進出庫流程商品入庫流程，杜絕消滅庫存積壓，滯銷等狀況。選購人員應確定廠家送貨、到貨時間，并準時通知倉庫人員。當商品從廠家運抵至倉庫時，收貨員必需嚴格認真檢查商品外包裝是否完好，假設消滅破損等狀況。收貨人必需拒絕收貨，并準時上報選購人員。確定商品外包裝完好后，收貨人員必需依照相關單據：訂貨單，對進貨商品品名、數量、規格、型號進展核實，核實正確后填對入庫，造成的貨、單不相符，由該收貨人擔當因此造成的損失。商品驗收無誤后，倉庫人員依據《入庫單》準時記賬，具體記錄商品的名稱、數量、規格、入庫時間、單據號碼等，做到帳、入庫商品在搬運過程中，應依據商品外包裝上的標識進展搬運；在堆碼時，應依據倉庫堆放距離要求、先進先出的原則進展。按收貨流程進展單據流轉時，負責人員應準時跟進。商品出庫流程全部出庫商品必需供給《出庫單稱、規格、數量等。，必需認真清點核對準確雙方簽字、無誤，方可出庫，否則造成的經濟損失，由當事人擔當。出庫要分清實物負責人和承運者的責任，在商品出庫時雙，辦清交接手續。假設出庫后發生貨損等狀況責任由承運者擔當。商品出庫后倉庫人員在當日依據《出庫單》憑證銷賬并清點貨品結余數，做到賬貨相符。按出貨流程進展單據流轉時，負責人員應準時跟進。4、倉儲治理倉庫治理工作的任務做好物資出庫和入庫工作。做好物資的保管工作。做好各種防患工作，確保物資的安全保管。反映。對于貨物驗收過程中所覺察的有關數量、質量、規格、品種主管經理。狀況報告主管經理。賬賬相符、賬物相符，賬卡相符。每月月底之前，保管人員要對當月各種貨物“入、出、存”狀況予以匯總，并編制報表上報公司總經理。余、缺少、殘缺，必需查明緣由，分清責任，準時寫出書面報告，提出處理意見，報公司總經理。的前提下，力求削減庫存量，并對貨物的利用、積壓產品的處理提出建議。貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進出和盤存便利。對于有特別要求等貨物，應指定專人治理，并設置明顯標志。建立健全出入庫人員登記制度。嚴格執行安全工作規定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財產的安全。庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產貨物的完整。如有特別狀況，要馬上上報主管經理。上班必需檢查倉庫門鎖有無特別，物品有無喪失。下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及擔憂全隱患。檢查有特別要求物品是否單獨存儲、妥當保管。嚴格遵守倉庫保管紀律、規定，倉庫保管紀律內容規定；嚴禁在倉庫內吸煙。嚴禁無關人員進入倉庫。嚴禁涂改賬目。嚴禁在倉庫內存放雜物、廢品。嚴禁在倉庫內存放私人物品。嚴禁在倉庫內閑談、談笑、打鬧。嚴禁任憑動用倉庫消防器材。嚴禁在倉庫內亂放電源，臨時電線，臨時照明。5、包裝、運輸方案包裝及運輸要求貨物有包裝的，貨物的包裝必需完整清潔〔無損、無污、無皺〕，招標人有權拒收包裝不整齊、已拆封的商品；我公司供給的貨物的質量與包裝符合國家相關法律法規的規定，符合行業主管部門公布的規定、標準、標準；每次送貨，我公司將委派一名特地負責人〔工程經理〕，貨品的品種和重量以招標人驗收的結果為準。我公司指定的工程經理穿著便于識別的工衣和配戴胸卡，送貨專員在招標人單位活動必需嚴格遵守招標人單位各項規章制度，不得做出有損招標人形象和利益的事情。包裝運輸方案損壞，產品包裝同時符合國家、行業及企業的相關標準。我公司交付的全部合同貨物均符合相關包裝儲運指示標志的規定，依據國家有關部門最的規定進展包裝，滿足運輸、能承受水平受力、垂直受力、屢次搬運、裝卸、防潮、防震、防碎等包裝要求。我公司將依據合同貨物的特點，按需要分別加上防沖撞、防霉、下安全地運抵合同貨物安裝現場。合同貨物包裝前，我公司負責按部套進展檢查清理，不留異物，裝運，在裝運貨物時做到輕拿輕放，嚴禁碰撞或劃傷貨物，嚴格清點和保質保量地運交到用戶指定的卸貨地點。我公司認真執行產品貯存、運輸規程，避開長時間暴曬，運輸中輕放”、“勿倒置”、“保持枯燥”等