木材加工及制品行業報告/龐文報告PAGE1木材加工及制品行業市場需求分析報告及未來五至十年行業預測報告

目錄TOC\h\z31220概述 31655一、2023-2028年宏觀政策背景下木材加工及制品業發展現狀 426311(一)、2022年木材加工及制品業發展環境分析 415875(二)、國際形勢對木材加工及制品業發展的影響分析 529369(三)、木材加工及制品業經濟結構分析 631875二、木材加工及制品企業戰略目標 78658三、木材加工及制品行業政策背景 731377(一)、政策將會持續利好木材加工及制品行業發展 79282(二)、木材加工及制品行業政策體系日趨完善 88593(三)、木材加工及制品行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升 814322(四)、宏觀經濟背景下木材加工及制品行業的定位 94500四、木材加工及制品行業政策環境 95965(一)、政策持續利好木材加工及制品行業發展 921363(二)、木材加工及制品行業政策體系日趨完善 1026493(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 10157(四)、宏觀環境下木材加工及制品行業定位 1126999(五)、“十三五”期間木材加工及制品業績顯著 1113927五、木材加工及制品業發展模式分析 123214(一)、木材加工及制品地域有明顯差異 126376六、木材加工及制品行業企業轉型思考（2023-2028） 1313917(一)、木材加工及制品業的內生延伸——選擇與定位 132467(二)、木材加工及制品跨行業轉型延伸 1429517(三)、木材加工及制品企業資本計劃分析 146286(四)、木材加工及制品業的融資問題 157170(五)、加強木材加工及制品行業人才引進，優化人才結構 1510801七、木材加工及制品企業戰略保障措施 158048(一)、根據企業的發展階段，及時調整組織架構 1625595(二)、加強人才培養與引進 16241771、制定人才整體引進方案 17143332、渠道人才引進 17115223、內部員工競聘 1729603(三)、加速信息化建設步伐 1828323八、關于未來5-10年木材加工及制品業發展機遇與挑戰的建議 184397(一)、2023-2028年木材加工及制品業發展趨勢展望 1811875(二)、2023-2028年木材加工及制品業宏觀政策指導的機遇 1918929(三)、2023-2028年木材加工及制品業產業結構調整的機遇 1922690(四)、2023-2028年木材加工及制品業面臨的挑戰與對策 206064九、“疫情”對木材加工及制品業可持續發展目標的影響及對策 2011153(一)、國內有關政府機構對木材加工及制品業的建議 211408(二)、關于木材加工及制品產業上下游產業合作的建議 2123791(三)、突破木材加工及制品企業疫情的策略 2229978十、未來木材加工及制品企業發展的戰略保障措施 229893(一)、根據公司發展階段及時調整組織結構 2225486(二)、加強人才培養和引進 23146251、制定總體人才引進計劃 24206552、渠道人才引進 24188493、內部員工競聘 2418094(三)、加速信息化建設步伐 2525552十一、木材加工及制品行業多元化趨勢 2611197(一)、宏觀機制升級 268552(二)、服務模式多元化 265564(三)、新的價格戰將不可避免 2616305(四)、社會化特征增強 2722576(五)、信息化實施力度加大 272574(六)、生態化建設進一步開放 2718141、內生發展閉環,對外輸出價值 2725622、開放平臺,共建生態 2815712(七)、呈現集群化分布 2812370(八)、各信息化廠商推動木材加工及制品發展 2911273(九)、政府采購政策加碼 292089(十)、個性化定制受寵 3024365(十一)、品牌不斷強化 3019561(十二)、互聯網已經成為標配“風生水起“ 3020618(十三)、一體式服務為發展趨勢 3114488(十四)、政策手段的獎懲力度加大 31

概述近年來，木材加工及制品行業市場火爆，其應用場景跨越式發展的根本原因在于技術、安全和多樣性的創新。用戶需求的爆發式增長，極大地豐富了木材加工及制品的應用場景。一方面，進一步提升木材加工及制品產業鏈中的原材料和供應商，有利于產業源頭的轉型升級，優化產業流程；另一方面，木材加工及制品技術、品質、品種的更新迭代，有利于產品的持續開發。進一步滿足用戶新需求的升級和質量提升，都有利于行業的進一步發展。多方的推動，導致了木材加工及制品應用的爆發式發展。那么，面對行業的高速發展，木材加工及制品行業的企業如何才能在市場上分得更大的蛋糕，獲得更多的收益，占領更大的市場？在這里，企業的市場突破戰略非常重要。如何制定戰略，選擇什么樣的戰略，關系到木材加工及制品公司未來五年甚至十年的發展。本文主要分析未來五年木材加工及制品行業企業的市場突破份額，并提供指導意見。企業戰略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當然，每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業豐富多樣的戰略選擇，是為了在極短的時間內告訴木材加工及制品行業的企業管理者，市場突破發展的基本選擇策略有多少，以及每個選擇策略如何發揮作用,被選中的根本原因是什么。本報告只可當做行業報告模板參考和學習，不可用于商業用途，也不提供其他商業價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、2023-2028年宏觀政策背景下木材加工及制品業發展現狀(一)、2022年木材加工及制品業發展環境分析木材加工及制品業的環境不斷改善，新的市場主體不斷涌現。據國家統計局統計，中國國內生產總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經濟體之首。經濟規模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，木材加工及制品業穩步發展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為木材加工及制品行業的相關企業開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰略，大力推進供給側結構性改革，木材加工及制品業結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業增長的貢獻占主導地位，消費結構持續升級，木材加工及制品業需求結構持續改善。(二)、國際形勢對木材加工及制品業發展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致木材加工及制品業運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，木材加工及制品業產業鏈上的上下游企業將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經濟復蘇艱難，全球生產和供應周期不暢，全球木材加工及制品業也在積極推進新發展思路的建設。雖然從總體上看，國內發展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來木材加工及制品業的基本面沒有改變，發展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、木材加工及制品業經濟結構分析一是木材加工及制品業市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業往往通過資本市場實現兼并、破產和重組；產業布局呈現資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，木材加工及制品行業協會的作用逐漸顯現優勢。二是大力支持木材加工及制品業。從產業結構來看，我國的木材加工及制品業有許多子產業，產業鏈體系相對完整；從產業布局看，大企業集中在重點城市，中小企業集中在縣、鎮、鄉，形成產業集群，基本形成相互協調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對木材加工及制品業的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續是該行業發展的主要動力。二、木材加工及制品企業戰略目標木材加工及制品公司計劃在未來5年內繼續拓展國內市場，在國內市場打造自有木材加工及制品品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設木材加工及制品直銷店、店鋪。三、木材加工及制品行業政策背景(一)、政策將會持續利好木材加工及制品行業發展政策是重要的驅動因素。隨著統一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯網+木材加工及制品，大數據和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創新業務也變得越來越創新。模式的優化和系統復雜性的大幅提高使領先優勢更加明顯，行業集中度有望加速增長，實力更強的優質公司也將變得更強。隨著行業利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信木材加工及制品行業的前景廣闊。(二)、木材加工及制品行業政策體系日趨完善近年來，國內木材加工及制品產業發展，產業促進，市場監管等重要環節的宏觀政策環境日趨完善。2019年，相關數據展示了與木材加工及制品密切相關的三項政策文件，為木材加工及制品的發展奠定了重要的政策基礎;據了解相關部門發布了有關木材加工及制品管理的文件，這些文件在木材加工及制品行業中發揮了積極作用，產生了重要影響；針對木材加工及制品業務形式，明確了互聯網資源協同服務業務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；網絡公開信息展示了一份《木材加工及制品發展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發展木材加工及制品的指導思想，基本原則，發展目標，重點任務和保障措施。(三)、木材加工及制品行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，木材加工及制品主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業的迅速崛起以及國內在木材加工及制品領域的投資，國內木材加工及制品技術專利的數量也在持續增長。從每年新增的數量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數量來看，我國的木材加工及制品公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區。技術實力的顯著提高也為國內木材加工及制品市場的開放和商業產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下木材加工及制品行業的定位在產業鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異四、木材加工及制品行業政策環境(一)、政策持續利好木材加工及制品行業發展政策是行業發展的重要驅動因素，在進程加快統一化、管理需求精細化推動下，其行業需求有望快速釋放；于此同時，互聯網＋木材加工及制品、大數據與智能化應用均進入實質性落地階段,業務創新更加清晰；格局優化,系統復雜度顯著提高使得龍頭優勢更加明顯,行業中心化有望加速提升,優質公司強者愈強。隨著行業邊際的大幅優化,中心化不斷提升,我們認為木材加工及制品行業前景將會更加遼闊。(二)、木材加工及制品行業政策體系日趨完善近年來,國內木材加工及制品產業發展、行業推廣、市場監管等重要環節的宏觀政策環境已經日趨完善。2019年,公開數據表明公出臺三項與木材加工及制品緊密相關的政策文件,為木材加工及制品發展奠定了關鍵的政策基礎；同時XX網信辦發布了關于木材加工及制品管理的文件,在木材加工及制品行業發揮了重要影響；針對木材加工及制品業務形態,明確了互聯網資源貫穿輔助服務業務的概念,相關市場管理政策業也相繼配套出臺；新的經濟形勢、市場趨勢,發展處了我國關于木材加工及制品發展的指導思想、基本原則、發展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模持續高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業的迅速崛起及國內對木材加工及制品領域的大力投入,國內木材加工及制品技術專利數量也不斷創高,從每年新增數量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發,至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數量領先全球。據目前累計專利數量來分析,我國公開木材加工及制品專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發,商業化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環境下木材加工及制品行業定位產業鏈下游用戶訴求及服務區別較大(五)、“十三五”期間木材加工及制品業績顯著木材加工及制品因其具有物聯化、互聯化和智能化的特點,所以建設木材加工及制品,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發揮木材加工及制品的物聯化、互聯化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業經濟充滿活力、環境綠色節能、生產品質高效、社區生活盡在掌握都將是木材加工及制品的建設可帶來的效應。立足木材加工及制品建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經濟、環境、生活等各個層面,使木材加工及制品的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環境建設,圍繞產業升級和企業發展的政策持續加碼。這些與木材加工及制品發展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經濟發展的秘密。在新的市場環境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發展策略。五、木材加工及制品業發展模式分析(一)、木材加工及制品地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環境。同時，由于城市化進程的不同，木材加工及制品企業的區域分布也不同。傳統木材加工及制品企業大多具有較強的區域屬性，跨區域發展存在一定的隱性障礙。六、木材加工及制品行業企業轉型思考（2023-2028）通過前面對木材加工及制品業內外部環境的分析和SWOT分析，得出木材加工及制品業應注重發展戰略的結論。在未來的發展過程中，要積極參與城市基礎設施建設等行業的市場競爭，擴大市場份額，立足國內市場，積極開拓海外市場：向產業鏈上下游延伸，實現木材加工及制品業轉型升級；參與國家重大項目建設，加快進入電子商務領域；加強與相關集團子公司的協調與合作，積極開拓新業務，穩步發展。(一)、木材加工及制品業的內生延伸——選擇與定位目前，木材加工及制品業的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當的產業規模。對于木材加工及制品行業的企業來說，基于行業高度分散和區域劃分的現狀，行業內生延伸和發展的可能性仍然很多。木材加工及制品企業可以通過市場細分、地域和價值鏈環節的整合和延伸，實現自身的成長和發展。例如：?木材加工及制品行業細分市場全覆蓋?木材加工及制品業務的區域擴張?綜合延伸：進入設備生產、規劃設計、成本維護、運營等價值鏈環節，為客戶提供生態環境建設綜合整體解決方案。(二)、木材加工及制品跨行業轉型延伸如今，木材加工及制品+已成為行業發展的重要趨勢。利用相關產業的快速增長，及時擴大業務范圍和邊界，也是木材加工及制品企業轉型發展的可行方向之一。同時，木材加工及制品企業也應明確其對“+產業”的戰略態度，并利用發展或深度干預的優勢。戰略轉型的難度和風險不容低估。(三)、木材加工及制品企業資本計劃分析近年來，木材加工及制品行業并購事件頻繁發生。充分利用資本工具，通過并購實現企業自身的快速成長，將是實現中木材加工及制品企業戰略目標的重要手段。對于大多數木材加工及制品企業來說，需要提前進行資本規劃，明確并購的戰略目的和潛在路徑；二是加強與木材加工及制品行業相關外部專業機構的整體合作，形成系統的實施方案，同時有效控制風險；最后，木材加工及制品企業還需要加強并購后的整合重組能力，充分發揮并購后的協同效應。(四)、木材加工及制品業的融資問題新時期，木材加工及制品業的規模和規模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產生重大影響。因此，木材加工及制品企業有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。木材加工及制品業務的特點決定了該行業的資本密集型特點。在所有業務環節中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強木材加工及制品行業人才引進，優化人才結構目前，木材加工及制品行業的人員隊伍已不能滿足行業日益增長的發展。存在人才總量不足、專業結構不合理、高素質、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的木材加工及制品人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強木材加工及制品行業注冊執業梯隊建設，培養和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面，要加強與科研院所、高校的合作，引進專業人才，開展規劃設計服務，提高業務的科技含量和利潤水平，向木材加工及制品行業的上游延伸。七、木材加工及制品企業戰略保障措施因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發展，木材加工及制品的應用將成為未來的新趨勢。針對木材加工及制品企業發展和戰略布局，我們提出以下措施。(一)、根據企業的發展階段，及時調整組織架構公司組織架構的建設應考慮靈活管理和分級管控，以達到均衡的效果?；诖?，建議進行以下調整：1.增設進出口業務部，負責公司海外市場管理；2.單獨設立國內市場部，增設銷售經理，負責產品國內市場的開拓和線下門店的管理；3.原生產部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構圖如下：(二)、加強人才培養與引進公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發展規劃，及時定制自有員工的人才引進和培訓實施方案。1、制定人才整體引進方案公司可以進行人對人的崗位安排，有利于員工的表現。在引進人才的同時，也要避免木材加工及制品人才再次流失?？刹捎妹嬖嚒⑿睦硭刭|測評、專業知識考試等一系列評價方式，對人才進行綜合評價，減少上崗后重新離職。還要注意團隊建設，比如團隊成員的學歷、工作經驗、價值觀是否趨同。綜合評價是對團隊整體合作、成員間相互合作、對團隊企業文化和企業價值追求的認可進行考核，以免造成原因。團隊成員之間的問題影響公司的相應工作。2、渠道人才引進通過網絡招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對木材加工及制品相關專業知識要求較高的工作也可以采取與專業公司合作的形式。例如，財務職位需要高水平的專業知識。公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協議，幫助公司建立內部審計制度。評估公司的財務、經營、管理和風險，提高公司的潛在風險。也可以聯系高校進行針對性招聘，后期加大培訓力度，給予實踐鍛煉機會，讓新員工快速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部推薦合適的員工、公司競爭性就業等，對員工進行專業培訓，培訓后調整崗位。在建立人才引進機制的同時，人才培養也發揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓體系，在制度上體現人才使用與人才培養相統一的原則，做好專業人才培養工作，培養具有更高職業素養的員工。(三)、加速信息化建設步伐為有效支持已開展的各項業務，提高工作效率，木材加工及制品公司應積極開展信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統，提高企業各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.及時引入企業資源管理系統，梳理企業各項工作流程，提高企業整體工作效率和管理水平。3加強企業信息數據庫的管理和維護，確保企業數據安全。4.充分利用互聯網和大數據技術完成企業資源的整合和優化，提升企業形象，降低企業交易成本。5.利用企業微信微信官方賬號向客戶傳遞產品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋信息，為企業的設計和銷售部門提供數據，讓公司根據市場變化做出新的機會選擇或戰略決策。八、關于未來5-10年木材加工及制品業發展機遇與挑戰的建議(一)、2023-2028年木材加工及制品業發展趨勢展望“十四五”期間，我國木材加工及制品業的發展將發生許多重要變化：市場需求結構將發生重大變化，下游產業和終端消費占主導的市場份額將顯著增加；聯網運營比例將開始顯著增加；專業化細分、精細化制造將成為木材加工及制品業的新發展趨勢，木材加工及制品業企業之間的相互關聯或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產業發展趨勢，促進木材加工及制品業快速健康發展，提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年木材加工及制品業宏觀政策指導的機遇一是建立健全木材加工及制品業自律管理機制，加強對產業發展的宏觀指導，進一步推動建立科學的，按照國家木材加工及制品業規劃的總體要求和部署，公平完善行業自律管理機制。建立健全行業統計調查制度，深入研究木材加工及制品業發展的規模、結構、布局、市場、需求、效益等問題：引導相關企業進行專業化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業化生產原則、規模經濟原則和優勝劣汰的市場機制，大企業主導和協調發展大、中、小企業的木材加工及制品業。(三)、2023-2028年木材加工及制品業產業結構調整的機遇二是大力推動木材加工及制品業產業結構優化升級。隨著競爭的加劇，傳統木材加工及制品業的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。木材加工及制品業的產業結構亟待優化升級。大力推動木材加工及制品業的發展，拓展新的發展和應用領域；通過自主創新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發，加強推廣應用，擴大高端產品在木材加工及制品行業的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業分工與合作，形成配套產品的合作生產能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業集團，成為調整優化木材加工及制品業結構的骨干力量；落實中小企業優惠扶持政策，完善中小企業服務體系，推動木材加工及制品業中小企業向專業化、精細化、專業化、新發展方向發展，提高對大型企業的支持能力。(四)、2023-2028年木材加工及制品業面臨的挑戰與對策二是大力推動木材加工及制品業產業結構優化升級。隨著競爭的加劇，傳統木材加工及制品業的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。木材加工及制品業的產業結構亟待優化升級。大力推動木材加工及制品業的發展，拓展新的發展和應用領域；通過自主創新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發，加強推廣應用，擴大高端產品在木材加工及制品行業的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業分工與合作，形成配套產品的合作生產能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業集團，成為調整優化木材加工及制品業結構的骨干力量；落實中小企業優惠扶持政策，完善中小企業服務體系，推動木材加工及制品業中小企業向專業化、精細化、專業化、新發展方向發展，提高對大型企業的支持能力。九、“疫情”對木材加工及制品業可持續發展目標的影響及對策目前，減少疫情對木材加工及制品業的影響，逐步實現經濟復蘇，需要國際組織、商業伙伴、政府機構、金融機構和企業自身的充分合作。根據我們對疫情影響的分析，并參考調查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內有關政府機構對木材加工及制品業的建議建議政府機構整理和分析應對突發事件的相關政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務優化等）和政府部門進行分類，形成應對突發公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調查的木材加工及制品行業普遍認為，社會保障救濟、恢復工作和生產以及特定行業的政策發揮了重要作用。木材加工及制品行業企業希望加強財政、稅收等方面的政策支持；專家學者普遍認為，對于木材加工及制品企業來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設計。改善政策執行。報告顯示，木材加工及制品行業的許多中小企業表示，現金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業實施援助效果。在已經發布的眾多政策中，企業對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關于木材加工及制品產業上下游產業合作的建議一是加強木材加工及制品行業上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破木材加工及制品行業的價值鏈瓶頸。通過國際組織、木材加工及制品商協會、行業聯盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區域內構建完整的木材加工及制品行業供應鏈流通，提高抗風險能力。(三)、突破木材加工及制品企業疫情的策略一是加強木材加工及制品行業上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破木材加工及制品行業的價值鏈瓶頸。通過國際組織、木材加工及制品商協會、行業聯盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區域內構建完整的木材加工及制品行業供應鏈流通，提高抗風險能力。十、未來木材加工及制品企業發展的戰略保障措施因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發展，木材加工及制品的應用將成為未來的新趨勢。對于木材加工及制品公司發展和戰略布局，我們提出以下措施。(一)、根據公司發展階段及時調整組織結構公司組織結構的建設應考慮靈活的管理和分級控制，以達到平衡的效果?；诖?，建議進行以下調整：1.增加了進出口木材加工及制品業務部門，負責公司海外市場的管理；2.設立獨立的木材加工及制品國內營銷部門，并增加一名銷售經理，負責產品在國內市場的開發和線下商店的管理；3.將原生產部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結構圖如下：(二)、加強人才培養和引進木材加工及制品公司制定了與木材加工及制品行業相匹配的一系列人力資源開發計劃，并針對員工的人才引進和培訓及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進計劃木材加工及制品公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現。在引進人才的同時，也有必要避免木材加工及制品人才的再次流失?？梢圆捎妹嬖?，心理素質評估，木材加工及制品專業知識考試等一系列評估方法對人才進行綜合評估，以減少上班后的離職率。還應注意團隊建設，例如團隊成員的學歷，工作經驗和價值觀是否趨同。在評估整體團隊合作，成員之間的相互合作以及對團隊的企業文化和企業價值追求的認可方面進行綜合評估，以免引起原因。團隊成員之間的問題影響木材加工及制品公司的相應工作。2、渠道人才引進通過多種渠道招聘木材加工及制品人才，例如在線招聘平臺，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業知識的工作也可以采取與專業公司合作的形式。例如：財務狀況需要高水平的專業知識。木材加工及制品公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協議，以幫助公司建立內部審計系統。評估公司的財務，運營，管理和風險，并改善公司的潛在風險。您還可以聯系大學，進行有針對性的招聘，在后期增加培訓力度，并提供實踐練習的機會，以使新員工迅速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部合適員工的內部推薦以及公司的就業競爭等，對員工進行木材加工及制品專業培訓，并在培訓后調整他們的工作位置。在建立木材加工及制品人才引進機制的同時，木材加工及制品人才培訓也發揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司木材加工及制品培訓體系，體現人才使用和人才培養必須統一的原則，抓好木材加工及制品專業人才的培養，培養具有較高木材加工及制品專業水平的員工。(三)、加速信息化建設步伐為了有效支持已經開展的各項業務并提高工作效率，木材加工及制品公司應積極開展木材加工及制品信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統，提高企業各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.適時引入企業資源管理系統，梳理企業的各種工作流程，提高企業的整體工作效率和管理水平。3加強公司信息數據庫的管理和維護，確保公司數據的安全。4.充分利用互聯網和大數據技術，完成企業資源的整合和優化，提升企業形象，降低企業交易成本。5.使用公司的微信公眾號向客戶傳遞產品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋，并為公司的設計和銷售部門提供數據，以便公司做出新的機會或戰略決策根據市場變化。十一、木材加工及制品行業多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發展布局上,要從側重木材加工及制品事業,轉為側向木材加工及制品產業；在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業提供多元化服務；在企事業單位支持上,要從側重國企,向私有企業和混合所有制企業的方向轉變；在服務提供方面,要從政府引導,向企業自主創新轉變。(二)、服務模式多元化我國的木材加工及制品服務模式相對比較單一。在城市,木材加工及制品公司一般不外乎行業巨頭、上市公司、創業型科技公司、外包公司這幾種,目前的木材加工及制品服務模式只能說是處于一種初級發展階段,借鑒西方發達國家的服務經驗,它的發展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規范化、專業化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰將不可避免目前的木材加工及制品產業,正處在新一輪價格戰的前夕。在欣欣向榮的木材加工及制品領域,行業巨頭已經穩占很長時間。這些都被初創企業、業內上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優勢。(四)、社會化特征增強木材加工及制品當下正在向社會化模式聚集。透過應用發布的行業技術數據,不僅可以用傳統的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監測功能,可以及時收集和過濾數據,企業和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是木材加工及制品行業建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到?！皵祿Y構化,流程標準化,業務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質是數據的打理,也是打通各個系統的數據孤立,經過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態化建設進一步開放1、內生發展閉環,對外輸出價值當木材加工及制品行業的社區化運營屬性愈來愈強,關聯產業開始匯聚時,就需要謀求內生發展,木材加工及制品更需要打造一個服務平臺,對內是一個合作協同的生態閉環,對外也要有統一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產業規模效應,匯聚人才和專業知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態木材加工及制品行業服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規則引導企業產出更加優質的內容和服務,激活企業間的交流與合作,挖掘更多產業鏈上的需求,從而針對性的配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現集群化分布目前各地都在加快推動各類木材加工及制品項目建設。當地已經形成一定規模的，會在原有基礎上升級智能化,如果沒有基礎較好的項目基礎,當地就會創造新的木材加工及制品項目。伴隨著各地木材加工及制品項目建設風生水起,中國木材加工及制品建設已經在地域分布以及建設模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國木材加工及制品建設已經初步呈現出散點式分布,并有由東部沿海地區向內陸地區拓展的趨勢。有報告分析,從國家級木材加工及制品項目建設情況分析,已經初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯動、西部特色發展”的空間格局。環渤海、長三角和珠三角地區以其雄厚的工業園區為基礎,已經成為全國木材加工及制品項目建設的三大聚集區域；而中部沿江地區則借助沿江城市群的聯動發展勢頭,也大力開展木材加工及制品項目建設；廣大西部地區依據各自建設特色,同樣正加緊木材加工及制品項目建設。未來一段時間,中國中西部地區