規(guī)章制度的重要性主講人：佚名培訓目標：時員工充分生疏公司規(guī)章制度的重要性。培訓內(nèi)容：規(guī)章制度的重要性企業(yè)的規(guī)章制度是表達企業(yè)與勞動者在共同勞動,工作中所必需遵守的勞動行為標準的總和.依法制定規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的”立法”,是企業(yè)標準運行和行使用人權(quán)的重要方式之一,企業(yè)應最大限度地利用和行使好法律賜予的這一權(quán)利.聰明的企業(yè)都看到了這一點,但實踐中還有很多企業(yè)并未對此予以重視,認為反正有國家法律,法規(guī),出了事按國家法律,法規(guī)處理就行,其不然賣國家法律,法規(guī)是大法,不行以針對某個單位的具體狀況,而企業(yè)的具體是千變?nèi)f化的.成功的企業(yè)多制度其效果是使企業(yè)運行平穩(wěn),流通,高效,并可根本上防患于未然.俗話說:”不成法規(guī),何以成方圓”,成功的企業(yè)及規(guī)章制度,50%更是直接因它而產(chǎn)生.可以說規(guī)章制度的主要功能是:標準治理,能使企業(yè)經(jīng)營有序,增加企業(yè)的競爭實力.制訂規(guī)章,能使員工行為合矩,提高治理效率.它的重要意義是:制定企業(yè)規(guī)章制度是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要.制定企業(yè)規(guī)章制度是標準指引企業(yè)部門工作與職工行為需要.企業(yè)的規(guī)章制度是完善”勞動合同制”,解決勞動爭議不行缺少的有力手段.加強制定企業(yè)的規(guī)章制度建設是穩(wěn)固勞動紀律的需要.但是要切記,制訂規(guī)章制度要嚴密結(jié)合企業(yè)自身狀況,并嚴格依法進展,應做到”合理,合依這些內(nèi)容治理員工而發(fā)生爭議,企業(yè)的行為將得不到法律的支持,因此必需內(nèi)容合法.對制定的規(guī)章制度也要進展準時的修改,補充,不能制定好后便完事大吉,要依據(jù)實際依法不斷推陳出,由于有的條款制定時合法,可能現(xiàn)在已不合法.2006年公司要求細化治理,從會議制度,培訓制度等等各個方面都要進展制度細化,如行政事業(yè)部規(guī)章制度細化是:印章治理制度,檔案治理制度,行文治理制度,人事治理制度,財務治理制度等等.“無情的制度,有情的治理”,望各位同仁人,自覺遵守各項規(guī)章制度,用制度制約并保護自己望各位領(lǐng)導干部以身作則,以自己的一言一行,一品一貌去教育員工,”子帥已正,孰敢不正”,望各位員工,以公司進展為重,自覺遵守各項規(guī)章制度,為企業(yè)的進展展現(xiàn)自己的才華,去表達自己的人生價值.,國有句俗話：沒有法規(guī)，不成方圓。其意思就是說，沒有規(guī)章〔即制度〕的約束，人類的行為就會陷入混亂。這樣一個樸實而重要的思想，可能沒有人會認為它不正確，但它卻始終在生活中被人們不應當?shù)責o視了。何以有如此一說？比方我們歷來反對腐敗，可是為什么這些年來腐敗沒能有效遏止？社會學家可能把它歸結(jié)到官員們的道德水平下降。但是，這只是表象的，真正的緣由還是只能到制度里面去找〔其實道德本身也是由一系列不成文的制度構(gòu)成的，道德水平下降即意味著道德作為制度安排對人們的約束力量下降了社會的制度對腐敗行為缺乏約束，僅僅批判腐敗官員的職業(yè)道德品質(zhì)而不探求制度本身的缺陷是不行能有明顯成效的又要我對她沒有非份之想是不行能的；要我對她沒有非份之想的最好方法就是，讓她離開我一套制度安排，可以約束官員根本沒有腐敗的想法，那么我們根本不必辛苦地教育官員們要操守道德。所以，讓群眾和公共治理者明白制度的重要性是經(jīng)濟學家的又一個重要責任。為什么說制度是重要的？由于，人類的一切活動都與制度有關(guān)。經(jīng)濟學的一條重要原理就是：人們會對鼓勵作出反響。而不同的制度安排會對一個人產(chǎn)生不同的鼓勵，從而導致他sampeltzman60年月后期，美國國會通過立法要求生產(chǎn)的汽車必需配備安全帶。這項法律旨在提高駕車的安全性，但是它也轉(zhuǎn)變了對人們的鼓勵。安全帶法律降低了駕駛員生命面臨的危急，導致他們可以更放縱地開車，結(jié)果是這些法律削減了每次車禍死亡的人數(shù)而增加了車禍次數(shù)，凈結(jié)果是駕駛員死亡人數(shù)變動很小而行人死亡人數(shù)增加了。對于公共政策設計人員來說，一項政策是否成功就在于它對人們供給的鼓勵是不是跟預期的效果一樣。政策是正式的制度安排，政策的設計實際上就是進展玩耍規(guī)章的設計，是以制度來鼓勵〔約束〕人們的行為——這是經(jīng)濟學原理指導政策設計的核心問題。經(jīng)濟學著作浩假設煙海，但經(jīng)濟學對于現(xiàn)實最重要的意義生怕就在這里了。在這個意義上，我們說制度對政策設計是重要的：制度的轉(zhuǎn)變就是人們行為規(guī)章的轉(zhuǎn)變，從而人們行為轉(zhuǎn)變。比方，國家宣布對超生孩子罰款，人們就會少生孩子；國家宣布對科技制造進展重獎，就會有更多的人獻身科學爭論。員的數(shù)量少而百姓數(shù)量多，但是百姓怕官，就是由于官員是有組織的，百姓是沒有組織的。為什么雇員要成立工會，雇主要成立雇主協(xié)會，緣由就在于試圖增加自己的談判力量，使己方的行為對談判局面更具影響力或支配力甚至甚囂塵上？緣由是那些從貿(mào)易保護中獲利的集團簡潔團結(jié)起來向政府施加壓力，而被損害的消費者卻由于“搭便車”問題不能解決而一團散沙，缺乏談判力量。或許我談得太遠了。我們爭論的話題是制度的重要性。制度于人類的重要性還可以由一個猜測來理解。假設在人類之初的蒙昧狀態(tài)，人類也沒有制度來約束行為，會是一個什么樣的局面？那將是“一切人對一切人的戰(zhàn)斗〔固然那時生疏到如何協(xié)調(diào)相互的利益和行為。正是經(jīng)過漫長歲月相互殘殺、斗爭的切膚之痛，人們漸漸生疏到行為的交互性而建立起約束人們行為的制度。學問的不斷積存成為制度不斷改進的動力。是學問和制度使社會秩序得到建立，使人類越來越走向文明。當人類不斷建立起各種制度、不斷轉(zhuǎn)變各種制度、不斷創(chuàng)各種制度的時候，各種制度的綜合就形成了社會體制。經(jīng)濟體制就是一種重要的社會體制，它由各種標準經(jīng)濟行為的制度構(gòu)成。財產(chǎn)權(quán)利制度就是這些制度中最重要的一種——事實上，財產(chǎn)權(quán)利制度常常被看作經(jīng)濟體制的根底。公有的經(jīng)濟體制和私有的經(jīng)濟體制就是這個根底上兩大對立的體制。1993年諾貝爾獎得主諾思的爭論說明，資本主義之所以最早萌芽在荷蘭，就是荷蘭較歐洲其他地區(qū)更早形成了私有財產(chǎn)權(quán)利制度。張五常去年在華中理工大學就作了一場《產(chǎn)權(quán)為何重要》的精彩演講。經(jīng)濟進展速度和績效也會轉(zhuǎn)變。其實經(jīng)濟運行的一切問題最終都可以且應當歸結(jié)到體制〔制度〕的問題。我們常常提及人才外流，譬如高級和優(yōu)秀的人才到國外、到外企等。一些評論說那些離去人們失去了愛國熱忱、缺乏奉獻精神，評論者不知道愛國主義和奉獻精神是有價的。一個優(yōu)秀的人才情愿留在國內(nèi)企業(yè)工作，十倍的年薪都缺乏以將他吸引到國外企業(yè)，但是假設是二十倍、三十倍、一百倍呢？人才流失明顯并不簡潔地是一個愛國主義、敬業(yè)精神、職業(yè)道德的問題，它更與酬勞體制相關(guān)。又比方中國為什么缺乏企業(yè)家精神？我曾看到一本數(shù)十萬言的專著爭論〔中國〕企業(yè)家精神，但我對它不以為然，由于它沒有接觸到最深層次的制度問題。企業(yè)家精神的缺乏固然與教育、經(jīng)濟等相關(guān)，但最大的問題生怕還是在于我們尚沒有一套培育企業(yè)家的體制，比方競爭的企業(yè)領(lǐng)導體制和與風險責任相對稱的酬勞體制。中國要培育企業(yè)家精神，首先應建立有利于企業(yè)家成長的制度，比方企業(yè)家市場制度。再如國有企業(yè)改革，我們曾經(jīng)嘗試過很多方法，當漸漸接觸深層次問題之后，我們還是必需進展體制創(chuàng)。我們期望國家富強，實際上富強并不是一件難事，只要我們的制度安排1〕能夠鼓勵人民求富2〕能夠保證人民有自由求富的權(quán)利，我們就會走向富強民求富的樂觀性，所以我們反對平均主義；非法斂取錢財破壞求富的自由權(quán)利，所以我們反對貪污腐敗。除卻戰(zhàn)斗和自然災難，貧困國家之所以貧困的緣由，假設不是由于政策等制度安排挫傷了人民的求富樂觀性，肯定就是它的制度安排沒有保證人民自由求富的權(quán)利。在中國，目前也還存在著一些阻礙自由求富的制度安排，比方行政過度地介入經(jīng)濟的傳統(tǒng)觀念和〔企業(yè)這些都是我們在體制創(chuàng)過程中需要漸漸革掉的。最終我還想補充幾點。其一是制度起源于降低交易本錢，有的制度很好，但實行它需要太高的交易本錢，它是不行能存在下去的，所以人類很多奇特的設計最終還是烏托邦似的設想；其二是制度具有路徑依靠，即制度存在自我強化和慣性，我們常常看到，一項制度并不好，但它還是連續(xù)下去了。由于搭便車行為，很多制度創(chuàng)并不總在最正確的時刻進展，而是locki〕效應，最終大家在腐敗沒落的制度中消亡。人類最初的二十幾個文明最終不少都銷聲匿跡了，與制度鎖定不能創(chuàng)親熱相關(guān)。記得經(jīng)濟學家汪丁丁說過，當一個民族面臨制度鎖定效應時，這是一個民族的哀痛。美國本屆大選可謂頗具戲劇場面，當全球都在為此次驢象之爭感慨美國的所謂民主之時。很多一般美國人在承受記者采訪時卻講即使美國選舉消滅了這樣的混亂，也不致于像局部國家一樣克萊斯勒公司的李.艾科卡，通用公司的韋爾奇，卻是利用奇特的個人神話挽救并進展了所在的公司。那么制度與人，在治理中孰重孰輕？制度與人，孰重孰輕？就讓我們換個問題來類比，在交通治理中，交規(guī)重要還是交警重要？這個問題對駕駛的人而言是格外簡潔答復的共同維護交規(guī)，即保證車輛、人流的通暢。但當發(fā)生交通事故，重要路口等大事及位置、交警的敏捷指揮作用就得到了表達。所以在治理中，無論是萬能論還是象征論。假設脫離具體環(huán)境進展分析和爭論都是無意義的。萬能與相對視環(huán)境與參照物的不同而發(fā)生著變化，所以它們是相對的，而非確定的。要爭論制度與人在治理中的重要性，除環(huán)境之外最要爭論的就是兩者的指向性。為什么我們舉交規(guī)、交警的例子大家就很簡潔認同，而要具體分析我們身邊的企業(yè)與事情就會喋喋即除秩序之外主要是保證行人與車輛的安全，所以駕駛者即使覺得它是嚴峻的，但是是格外有益的。因此也就情愿承受治理。甚至期望交規(guī)更完善一些，制度更詳實一些，這樣可以削減交警處理問題的隨便性與瀆職行為。其實治理本身也是這樣，無論人治還是法制，只有充分考慮被治理者的心理及理解治理的本質(zhì)，才能夠?qū)⒅赶蛐哉{(diào)整在全都的水平線上，才能夠?qū)⒅卫淼男茚尫诺淖畲蟆Ｋ越谕瞥鍪裁础皣拦芙稚矶杂X得過于嚴峻，甚至不盡人情，但假設了解它的指向性，目的還是敬重人、保護人。制度與人，環(huán)境與指向性了解的同時，還必需了解它們分別的狀態(tài)，這是改善與提高治理水平的根本，治理要爭論現(xiàn)狀，要結(jié)合現(xiàn)狀，要調(diào)整現(xiàn)狀，所以將制度與人放入狀態(tài)，比脫離狀態(tài)好理解，好分析。試看以下圖：yx適合的制度高效法制不適合的制度人治重建x理論的人y制度中去分析，之所以不提好、壞制度。由于我認為制度應無本質(zhì)上的好、壞之分，只應有適宜、不適宜之分。那么四個根本要素一結(jié)合就會有四種狀態(tài)。高效樂觀的人在適合的制度中，這固然是治理追求的最高境地，此時人在制度中，因“不違法，所以就不存在法是無規(guī)章，而是由于人與制度和諧統(tǒng)一，制度無形了，而人有形的，人也就簡潔被神話。人治樂觀的人在不適合的制度中重建體制、秩序，這是時勢造就英雄的最正確時機。改革闖將、變革先鋒都會成為這個階段的產(chǎn)物。所以英雄輩出的年月肯定不是最正確狀態(tài)；法制不樂觀的人在適合的制度中，制度約束人、改造人、標準人的功能就能得以發(fā)揮。這時“不依尺寸、難成方圓”就顯得格外有意義；重建不樂觀的人在不適合的制度中，這是一個僵化，低效的狀態(tài)。這個狀態(tài)不應是調(diào)整為目的，推倒重來進展重建、重塑才是良策。所以我認為當制度與人在狀態(tài)中就不需要去爭論孰重孰輕，也就是當制度與人這兩個詞前面有形容詞、狀語時，爭論和爭論才會脫離“先有雞、先有蛋”的循環(huán)論中去。綜上所述，環(huán)境、指向性、狀態(tài)是我們爭論制度與人在治理中重要性的三項指標。那么制度與人除了很多不同點我們爭論覺察一個了解現(xiàn)狀存在問題的測量模型，較好地涵蓋了制度與人的關(guān)聯(lián)與互動性。我們常說制度是死的，條條框框，應可稱之為標準；而人是可變的，但是在肯定環(huán)境下有其穩(wěn)定性，我們可稱之為或確認為一種現(xiàn)狀，那么兩者相差正是我們苦覓的問題所在，這個等式即：標準—現(xiàn)狀=問題1、當問題=0，說明制度與人格外匹配，可以連續(xù)保持制度及人的現(xiàn)有狀態(tài)；當問題>0，說明我們已成功找到現(xiàn)狀的問題，這時制度的參照作用就顯現(xiàn)出來。=0有個標準的重要性是多么的重要。當問題<0，說明我們已成功找到制度的問題，此時完善，提高標準就會幫我們重找到的現(xiàn)狀問題。如此說來制度與人是相互作用的，是螺旋式上升的一個關(guān)聯(lián)體。它們是可相互促進的，是可以相互轉(zhuǎn)換的，并且好的作用體應當是運動的，而非靜止的，只有進展地對待制度的完善與人的提高，才能把治理的目的抓住。業(yè)制度是維系企業(yè)作為獨立組織存在的各種社會關(guān)系的總和。企業(yè)制度的只要作用有：1、企業(yè)制度是企業(yè)賴以生存的體制根底。2、企業(yè)制度是企業(yè)及其構(gòu)成機構(gòu)的行為準則。3、企業(yè)制度是企業(yè)員工的行為準則。4、企業(yè)制度是對企業(yè)功能的規(guī)定、是企業(yè)的活力之源。5、企業(yè)制度是企業(yè)有序化運行的體制框架。篇二：規(guī)章制度的意義規(guī)章制度的意義公司制度是公司賴以生存的體制根底。公司制度是公司及其構(gòu)成機構(gòu)的行為準則。公司制度是公司員工的行為準則。公司制度是對公司功能的規(guī)定、是公司的活力之源。公司制度是公司有序化運行的體制框架。公司制度是公司經(jīng)營活動的體制保證。常言到“沒有法規(guī)不成方圓”其實說的就是公司規(guī)章制度。規(guī)章制度在我們的工作當中應當無處不有。小到個人職責，大到公司規(guī)章，應當隨處可見。特別是我們在工作中如假設沒有一個標準和標準的話,你的責、權(quán)、就沒有方法量化，就沒有你價值的表達，同樣一件事，假設有不同的人去做，所做的過程及結(jié)果確定是不一樣。所以說任何事都必需有一個標準，讓全部的人圍圍著一個標準去做，所做的過程及結(jié)果都是一樣，這才是真正的治理。會越來越多。用規(guī)章制度實現(xiàn)非人化治理，就會產(chǎn)生3方面的好處。首先，把才智分散下來。其次，解放了經(jīng)營者。最終，實現(xiàn)標準化運作，抑制了人為因素。公司的規(guī)章制度是公司治理的重要組成，它的作用是標準公司全部員工的行為，維護公司經(jīng)營過程的正常秩序。它表達的是企業(yè)全部者、治理者的意志。合理的規(guī)章制度的治理，企業(yè)是不能更好更大生存進展的。因此，規(guī)章制度既保障企業(yè)的利益，也保障職工的利益。假設從后一個觀點來看問題，我們就可以支持并嚴格遵守規(guī)章制度了。在公司實施規(guī)章制度前，還應當有一個必需的程序，也就是今日給員工培訓的目的，也大局部職工都不今日培訓后，我們干部要認真的去看，不但要看還要投入，去運用這個工具，有義務讓你團隊的每一個成員都理解，都知20明你本人也沒有學好，也給你記上一筆，作為對你考核的一個依據(jù)。一開頭，他們抓鬮打算誰來分粥，每天輪一個。于是每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開頭推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權(quán)就會產(chǎn)生腐敗，大家開頭挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙瘴氣。然后大家開頭組成三人的分粥委員會及四人的評比委員會，相互攻擊扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。最終想出來一個方法：輪番分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最終一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快歡快活，和和氣氣，日子越過越好。實際上，輪番分粥就是七個人總結(jié)閱歷教訓后訂出的一項制度。故事在最終有個點評說：同樣是七個人，不同的安排制度，就會有不同的風氣。所以說不同的制度會導致不同的后果。可見一個好的規(guī)章制度不但能化解集團內(nèi)部沖突，更重要的是把集體才智分散下來，達到提高效益和公正、公正之目的。公司的規(guī)章制度和國家的立法是同樣的道理，國家制定的法律再健全，假設人人都有法不依，違法不究，必定會造成國家的混亂，社會的動亂。企業(yè)制定的規(guī)章制度再好、再標準，假設內(nèi)部成員都不遵守，相當于沒有規(guī)章制度。或者說企業(yè)的治理層對其內(nèi)部成員的違章違規(guī)行為不照章懲罰等于包庇縱容違章者。最終會造成企業(yè)內(nèi)部治理的混亂，降低效能，甚至危及企業(yè)的生存與進展，進而演化成違法的問題。因此，每一個公司都要形成良好的企業(yè)規(guī)章制度文化優(yōu)秀餐廳的五種標準:美觀干凈的環(huán)境真誠友善的接待準確無誤的供餐優(yōu)良維護的設施高質(zhì)穩(wěn)定的菜品快速迅捷的效勞篇三：制度建立的必要性和重要性規(guī)章制度建立的必要性和重要性一、簡述什么是制度？制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在肯定歷史條件下形成的法令、禮俗等標準或肯定的規(guī)格。制度是個社會的玩耍規(guī)章，更標準的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設定的一些制約。規(guī)章制度主要包括：勞動合同治理、工資治理、社會保險福利待遇、工時休假、職工獎懲，以及其他勞動治理規(guī)定。治理中強調(diào)依法治理，法制規(guī)章健全，在治理中事事處處都有規(guī)章制度約束，因此必需治理制度完善，并且留意治理的硬件，重視治理方法的科學化。單位的制度化治理這種模式的最大好處有這樣幾點：一是可將優(yōu)秀人員的才智轉(zhuǎn)化成為單位眾多職員遵守的具體經(jīng)營治理行為，形成一個統(tǒng)一的、系統(tǒng)的行為體系；二是能夠發(fā)揮單位的整體優(yōu)勢，使單位內(nèi)外能夠更好的協(xié)作，可以避開由于單位中的員工力量及特點的差異，使單位生產(chǎn)經(jīng)營治理產(chǎn)生波動；三是為單位員工力量的發(fā)揮制定了一個公正的平臺，不會由于玩耍規(guī)章的不同、評分標準的不同，對員工努力的評定產(chǎn)生大的誤差；四是有利于員工更好的了解單位，能夠更好的標準單位的工作流程，讓員工能夠在其中找對自己的位置，有法可依，使工作更順暢；五是有力于單位員工的培訓，有利于單位員工的自我進展，單位員工由于有統(tǒng)一的標準可供參考，可以自己明白自己工作需要到達的標準，能夠?qū)ψ约旱墓ぷ饔幸粋€明確的度量，自己可以覺察差距，有自我培訓進展的動力和標準。三、如何實現(xiàn)制度化治理？一個國家的治理靠法制，一個單位的治理靠制度，這是人人皆知的常識。但是在一個單位要真正實現(xiàn)制度化治理，抓好隊伍建設，實現(xiàn)各項工作的突破，是要有肯定的開創(chuàng)力。就如何實施好制度化治理，談幾點看法。1、要想實現(xiàn)制度化治理，必需從領(lǐng)導班子抓起俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶班子的制度化抓起，也就是說一個單位的制度化治理，必需從領(lǐng)導集體的制度建設開頭。一個單位的各項制度建設伊始首先應建立領(lǐng)導們必需遵守的規(guī)章、制度、方法，只有把這些規(guī)章制度建立起來，且領(lǐng)導成員真正遵守，單位才能制定出思想政治工作、業(yè)務工作、行政管從而實現(xiàn)制度化治理，收到應有的效果。反之，假設一個單位的領(lǐng)導成員都不能遵守或執(zhí)行單位的制度，卻要求其下屬去遵守，勢得其反，引起下屬的不滿，產(chǎn)生逆反心理，從而導致工作樂觀性不高，主觀能動性差，執(zhí)行各項制度走過場，使各項規(guī)章制度形同虛設，各項工作成績自然也就上不去了。因此說，領(lǐng)導帶頭遵守執(zhí)行各種規(guī)章制度，是實現(xiàn)制度化治理的關(guān)鍵，也是各項工作全面上升的關(guān)鍵。2、要想實現(xiàn)制度化治理，必需制定出一套科學合理、符合實際的規(guī)章制度紙空文。有的單位制度制定的不少，可是單位成員卻說不清楚，甚至有的制度制定時考慮不周全，在實踐中無法執(zhí)行；有的制度空洞無物，脫離實際狀況，還有的制度自身相互沖突，這樣的制度是一點也不起作用的。要想使規(guī)章制度真正發(fā)揮作用，首先要讓單位全體成員都認可規(guī)章制度的合理性、必要性，要使這些制度深入人心。3、要實現(xiàn)制度化治理，必需建立相應的考核機制。在一個單位，只有科學合理，符合實際的規(guī)章制度還不夠，還必需建立與這配套的相應同時考核工作也需要標準，也要建立制度，而且必需是更具操作性和標準化。在考核的過程中絕不能走過場，流于形式，而是應當把考核細化、量化，并建立檔案，使各項規(guī)章制度的考核真正落到實處，不漏過一個治理和考核對象。單位上下都認真遵守執(zhí)行各種規(guī)章制度，每個人既是制度執(zhí)行者，同時又是別人執(zhí)行制度的監(jiān)視者，使單位上下形成一個制度治理的立體網(wǎng)絡。由于有了考核這個監(jiān)視機制，使各項制度真正落到實處，真正發(fā)揮制度治理的作用，從而確保其他工作的全面進步。4、要實現(xiàn)制度化治理，必需不能放松思想政治工作。我們就應留意充分聽取、廣泛收集單位成員的意見，集中全體成員的才智，敬重他們的樂觀性、制造性，并把思想政治工作貫徹于各項工作的始終。實行嚴格的規(guī)章制度后，必定會有局部成員感到不適應，甚至牢騷滿腹，這就需要我們有實事求是行之有效，急躁細致的思想政治工作，通過做他們的思想政治工作，既堅持制度的標準不變，消退他們的疑慮，化解他們的不滿，使他們從抵抗執(zhí)行制度到自覺地遵守規(guī)章制度，使問題得到圓滿的解決。同時我們也應把思想政治工作制度化，使單位上下全部成員都把思想政治工作當作一種必需遵守執(zhí)行的制度，同時人們也把關(guān)心單位成員生活、活潑成員工作氣氛當作活的思想政治來抓，使他們在工作之余能得到必要的心理慰籍，消滅困難能得到準時有效的幫助，他們就會感到無時不在的關(guān)心，而自覺工作和執(zhí)行各種規(guī)章制度，由些可見，始終堅持政治工作領(lǐng)先，思想工作領(lǐng)先的原則，是實現(xiàn)制度化治理的一個重要的保證。辦公室二○一二年十一月篇四：企業(yè)規(guī)章制度的重要性企業(yè)規(guī)章制度的重要性公布日期：2011-08-19掃瞄數(shù)：來源：字號:〖大中小〗大成〔常州〕律師事務所 合伙人黃志敏企業(yè)的規(guī)章制度是由企業(yè)依肯定的民主程序制定的，表達企業(yè)與勞動者在共同勞動、工作中所必需遵守的勞動行為標準的總和。從本質(zhì)上講，企業(yè)規(guī)章制度屬于行為標準的范疇，其效力及于企業(yè)各部門及與企業(yè)形成勞動合同關(guān)系的勞動者199511業(yè)的規(guī)章制度在調(diào)整勞動合同關(guān)系方面的法律地位。該法公布施行十三年來，規(guī)章制度建設并未得到企業(yè)應有的重視。2008年實施的《勞動合同法》將逼迫企業(yè)正確地生疏企業(yè)的規(guī)章制度。2008年以來，我為很多民、僑、臺、外資企業(yè)講過勞動合同法，覺察，很多企業(yè)無視企業(yè)規(guī)章制度的制定，常常是發(fā)生問題后才制定制度，制定時又對企業(yè)經(jīng)營中各部門、各崗位的職、權(quán)、責預見性缺乏，發(fā)生問題時，現(xiàn)有制度中往往又缺乏相應的執(zhí)行依據(jù)與執(zhí)行程序，進而直接表現(xiàn)為企業(yè)治理中“人治”的狀況比較嚴峻、規(guī)章制度的懲罰顏色與補救顏色較嚴峻，規(guī)章制度的可操作性差等特點。要解決這些問題，就要從思想上對企業(yè)規(guī)章制度的重要性有一個全面的生疏。一、制定企業(yè)規(guī)章制度是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，是市場經(jīng)濟主體建設的目標，公司法等一系列關(guān)于“企業(yè)主體”的法律從宏觀的層面上標準了企業(yè)的組織與行為，如何在微觀上建立企業(yè)的組織行為架構(gòu)，有必要制定企業(yè)規(guī)章，使現(xiàn)代企業(yè)制度中已經(jīng)法律化的權(quán)利義務在實踐中更具有可操作性，并能解決實際問題，這是一項尤為簡單重要的工作。決策層與治理層的分工，職、權(quán)、責的劃分，章程的細化，賴于企業(yè)的規(guī)章制度來表達、實施和保障。各盡其守。一個好的規(guī)章制度表達了職、權(quán)、責的統(tǒng)一，能夠充分調(diào)動企業(yè)部門、人員的樂觀性，為企業(yè)制造更多的財寶。商鞅立法度而秦國大治表達了法律制度的重要治理行為應當依據(jù)規(guī)章制度作出，被治理者的行為亦應當依據(jù)規(guī)章制度。企業(yè)應當通過入職培訓行為統(tǒng)一，形成完整的企業(yè)文化，并在員工身上表達企業(yè)精神。三、企業(yè)的規(guī)章制度是完善“勞動合同制勞動合同制是適應社會主義市場經(jīng)濟的勞動制度，標準了企業(yè)人才、職工的合理、有序流淌，成為處理勞動爭議的根本制度。然而勞動爭議的簡單多樣性，僅靠勞動合同并缺乏以調(diào)整，需要借助企業(yè)規(guī)章制度才能處理解決。勞動法立法之初就考慮到企業(yè)規(guī)章制度在處理勞動爭議時的不行替代性，在總則局部第四章直接規(guī)定了企業(yè)勞動制度中規(guī)定職工權(quán)利、義務的合法性，在第三章勞動合同局部又直接規(guī)定了用人單位的規(guī)章制度是解決與勞動者合同的依據(jù)。缺乏了規(guī)章制度、用勞動合同處理爭議就會力不從心。四、加強制定企業(yè)的規(guī)章制度建設是穩(wěn)固勞動紀律的需要。勞動紀律指勞動者在勞動過程中必需遵守的勞動規(guī)章和秩序。勞動紀律制度化不完善是當前企業(yè)普遍存在的問題，規(guī)章制度的不健全反過來又影響了勞動紀律作用的發(fā)揮。我們知道，勞動紀律有助于保證生產(chǎn)的正常進展，促進勞動生產(chǎn)率的提高，然而很多企業(yè)大會小會講勞動紀律，但制度化的勞動紀律卻欠缺得很，或者雖然有了，但缺乏可操作性，使得勞動紀律的執(zhí)行大打折扣，表現(xiàn)為無法可依的狀況較為突出。要轉(zhuǎn)變這一現(xiàn)狀，充分發(fā)揮勞動紀律在提高生產(chǎn)力方面的作用，就有必要加強企業(yè)的規(guī)章制度建設。五、建立和完善企業(yè)規(guī)章制度是《勞動法》規(guī)定的義務。勞動法的宗旨是保障勞動者的合法權(quán)益。我國勞動法立法中直接把用人單位應當建立企業(yè)規(guī)章制度作為一項義務予以規(guī)定，并要求在規(guī)章制度中應當保護勞動者的合法權(quán)利。總之，企業(yè)應當充份生疏到規(guī)章制度的重要性，加強企業(yè)規(guī)章的制度化建設，真正做到治理企業(yè)有章可循，從根本上提升企業(yè)的治理水平。篇五：企業(yè)規(guī)章制度有什么作用企業(yè)規(guī)章制度有什