第15頁共15頁生產部門?年終工作?總結標準?范本大?家好，下?面由我代?表生產部?一百六十?六名員工?向大會做?____?年度工作?總結報告?，請予以?審議。?光陰荏苒?，歲月如?梭，__?__年已?經過去，?充滿生機?與挑戰的?____?年已經到?來，回顧?過去，一?年來，我?生產部在?各級領導?的大力支?持和各部?門的密切?配合下，?全體員工?團結奮進?，努力拼?搏，順利?圓滿地完?成了公司?下達的各?項生產任?務指標，?在此，我?對生產部?一年來的?工作做以?下回顧和?總結，同?時祈愿公?司___?_年在大?家的共同?努力下更?加美好。?第一項?、工作回?顧：2?、全年生?產量和產?品質量方?面：車間?全年合計?生產噸，?合計噸，?全年產量?總計__?__噸，?生產計劃?完成率_?___%?，車間全?年合計生?產S75?級噸，全?年生產計?劃完成率?____?%，在產?品質量方?面，一年?來，我們?加強過程?質量控制?，嚴格做?到不合格?產品不出?車間，入?庫檢驗合?格率__?__%，?____?%以上達?到或超過?國家和行?業要求的?質量標準?。雖然在?生產過程?中仍然存?在一些質?量問題，?我堅信，?只要每位?員工增強?質量使命?感，全力?投入到生?產的每一?個環節，?產品質量?一定會進?一步提高?。3、?設備管理?方面：在?過去的一?年里，各?車間設備?運行良好?，沒有因?為設備故?障影響到?較大的工?作進度，?在定期的?檢修和日?常保養下?，保證了?設備的正?常運轉，?進而確保?了生產的?穩定和生?產任務保?質保量按?時完成。?第二項?、存在的?不足和對?策：2?、在質量?方面，缺?乏全員參?與的質量?管理意識?，沒有完?善的質量?管理問責?制度，個?別職工盲?目追求產?量的思想?依然存在?，或抱著?事不關己?、漠然置?之的態度?，在監管?一時不到?位的情況?下會出現?真空。針?對此類問?題，我們?將建立健?全質量問?責制度，?使職工牢?固樹立主?人翁精神?和質量使?命感，生?產工序層?層把關，?層層落實?。第三?項、自身?總結：?____?年已經過?去，我來?公司也已?經六年多?的時間了?，經歷了?這幾年的?生產管理?工作，在?公司各級?領導的關?心厚愛和?全體員工?的支持幫?助下，我?不斷加強?理論學習?和實踐總?結，逐步?熟悉了公?司的運作?程序，基?本掌握了?整個生產?系統的操?作過程，?為今后的?工作打下?了堅實的?基礎。?但我個人?也存在不?足之處，?最主要的?是不善于?有效的表?達，這也?直接影響?到工作效?果。在今?后的工作?中我會保?持長久的?工作熱情?和積極性?，堅持“?不待揚鞭?自奮蹄”?的精神，?做好自己?應做的每?一件事，?從容地面?對問題和?挑戰，不?斷豐富充?實自己的?管理能力?，客觀的?面對自己?的不足，?更好地改?進。我會?一直努力?地工作下?去，為猋?晟公司的?生存發展?奉獻自己?畢生的心?血和智慧?。生產?部門年終?工作總結?標準范本?（二）?回顧__?__年來?一年的忙?碌與付出?，我部門?緊跟公司?下達的生?產任務計?劃，加強?生產管理?，___?_實施績?效考核，?落實管理?責任制。?在生產部?各位同事?的同心協?力下做出?了一定成?績，現將?本部門今?年完成的?工作情況?做以下總?結：一?、自CM?D內部審?核通過以?來，生產?部門圍繞?體系做了?以下工作?：1、?按CMD?要求，以?工藝文件?為準，重?新對各類?隨工單進?行整改。?2、每?月底制定?月生產計?劃，完成?情況都較?好。3?、在倉管?和質檢的?協作下，?生產人員?都能做到?在完成每?月生產計?劃的同時?認真填寫?質量記錄?。在質?量管理體?系中，生?產部的職?責是：?1、基礎?設施和工?作環境;?2、生?產和服務?提供;?3、標識?和可追溯?性控制。?生產部?的質量目?標是：?1、成品?一次交驗?合格率達?到___?_%，今?后三年內?每年遞增?____?%;2?、產品故?障率≤_?___%?。生產部?門嚴格按?照體系要?求做好工?作環境、?標識和可?追溯性、?生產和服?務提供的?相關工作?，同時也?希望各部?門也能嚴?格按照體?系要求開?展工作。?二、生?產管理：?1.合?理安排生?產__?__年生?產部力挑?重任，克?服了人員?流動大、?生產任務?重、原材?料到貨不?及時等困?難，根據?公司的銷?售情況，?以及原材?料實際采?購情況，?合理進行?生產調度?及協調生?產。今?年___?_月份完?成二氧化?碳激光機?生產__?__臺;?高頻電灼?治療儀生?產___?_臺;紅?光治療儀?生產__?__臺。?每個月均?完成公司?下達的生?產任務。?___?_人員管?理方面：?由于本?部門生產?任務重且?人員長期?流動，給?生產管理?帶來極大?的壓力，?就是在這?種壓力的?推動下，?本部門還?是堅持對?各個崗位?進行簡單?崗前、崗?中培訓，?保證新員?工能夠盡?快進入角?色。在?過去的一?年中生產?部在公司?領導的正?確領導下?做出了一?定成績也?存在一些?問題，主?要有：生?產現場管?理方面：?各崗位生?產現場管?理較為混?亂，主要?有各類工?具擺放不?整齊，生?產現場衛?生較差等?情況。生?產原材料?，輔料用?品等生產?成本方面?沒有進行?合理控制?，出現了?消耗浪費?過大的情?況。從?生產部整?體情況來?看我部門?有以下建?議：1?.穩定人?員，保證?產品質量?，除了生?產部門內?部控制外?，還望質?檢部能夠?嚴格把好?質量關，?努力使公?司的產品?質量邁向?一個新臺?階。面?對即將到?來的__?__年中?，希望我?們生產部?能夠團結?協作，克?服不足，?提高產品?質量，為?公司的發?展貢獻的?力量。?生產部門?年終工作?總結標準?范本（三?）現將?自己的工?作總結匯?報如下，?敬請領導?及同事提?供寶貴意?見：一?、一年來?的工作表?現（一?）強化形?象，提高?自身素質?。為做好?本職工作?，我堅持?嚴格要求?，注重以?身作則，?以誠待人?。二是?錘煉自身?努力提高?本職業務?水平。經?過半年的?學習和鍛?煉，我在?工作上取?得一定的?進步，利?用積極工?作汲取經?驗的同時?，細心學?習他人長?處，改掉?自己不足?，并虛心?向領導、?同事請教?，在不斷?學習和探?索中使自?身在班組?長管理水?平上有所?提高。?（二）嚴?于律已，?不斷加強?作風。一?年來我對?自身嚴格?要求，始?終把耐得?平淡、舍?得付出、?默默無聞?作為自己?的準則，?始終把作?風建設的?重點放在?嚴謹、細?致、扎實?、求實腳?踏實地埋?頭苦干上?。在工作?中，以制?度、紀律?規范自己?的一切言?行，嚴格?遵守公司?各項規章?制度，尊?重領導，?團結同志?，謙虛謹?慎，主動?接受來自?各方面的?意見，不?斷改進工?作方式方?法。（?三）強化?職能，做?好服務工?作。工作?中，我注?重把握根?本，努力?提高服務?水平。組?里人員多?，工作量?大，這就?需要我們?團結協作?。在這一?年里，不?管遇到上?的困難，?我都積極?配合做好?工作，同?事們的心?都能往一?處想，勁?都往一處?使，不計?得失，只?希望把工?作圓滿完?成。二?、工作中?的不足?（一）情?感觀念過?重。在工?作過程中?，有好多?操作沒有?嚴格按照?操作規程?操作，但?是當時并?未造成直?接經濟損?失也沒有?發生安全?事故，以?至礙于情?面大多只?是口頭批?評，而沒?有采取嚴?肅認真的?態度。現?在想來，?安全隱患?和違規操?作是重中?之重;?如前段時?間發生的?人員受傷?、機臺故?障、模具?受損皆是?因違章操?作引起。?因此在今?后的工作?中，凡是?出現的任?何違章操?作的，定?要嚴肅處?理。（?二）立足?現有條件?創新觀念?有待提高?。以往工?作中一旦?遇到困難?總是先想?著要上級?幫助解決?，未能意?識到去體?諒公司和?領導的難?處。現如?今工作的?環境和條?件已相當?優越，公?司也是在?逐步的成?長壯大完?善過程中?，今后定?要立足現?有優勢，?發揮集體?智慧力量?，協助做?好工作。?（三）?傳達和落?實公司精?神任務，?態度不夠?堅決。總?是考慮到?個人利益?和自己的?小算盤，?對公司和?上級賦予?的任務未?能___?_到底。?在以后的?工作中堅?決提高執?行力，提?升思想觀?念認識水?平。三?、今后的?努力方向?（一）?深入精細?化。從小?事著手，?引導班組?人員嚴格?執行、堅?決落實，?以點帶面?帶動班組?全面工作?;當好?車間主任?助手，配?合搞好生?產一部工?作。（?三）以人?為本理性?管理。班?組成員多?，年齡距?離大，性?格差異尤?為明顯;?以后定?要結合班?前、后會?議，引導?班組成員?思維認識?，提高思?想覺悟;?以端正?的工作態?度為中心?線，以多?元化性格?特點為創?新思路，?達到共同?努力、共?同提高，?攜手建立?美好的家?園。（?四）以六?西格瑪量?化工具為?參照。將?現行工作?法案，參?照量化工?具擬定出?可行性管?理制度和?方案，形?成強有力?、標準化?的章程;?做到軟?性管理有?據可查、?有條可依?。（五?）以節流?為導向。?作為索瑞?人，有必?要竭力為?公司的成?長發展做?出貢獻，?樹立“以?公司為家?”的思想?觀念，竭?盡所能為?大家庭節?約成本，?協助領導?努力提高?產能效益?。在以?后的工作?中我還需?再接再厲?發揚了諾?盡職守，?不怕苦累?，不計得?失，緊密?配合，積?極進取，?為我們一?部的建設?貢獻自己?微薄的力?量。生?產部門年?終工作總?結標準范?本（四）?光陰如?梭，__?__年即?將過去，?____?年即將來?臨。在這?一年中我?在自己的?崗位上有?很多汗水?也有淚水?。回顧?以往走過?的艱難歷?程，成績?已經成為?過去，新?的一年對?我的人生?來說亦是?一次全新?的開始。?在___?_年，更?好地完成?工作，揚?長避短，?現總結如?下：_?___年?ai產量?如下：?做的好的?是維修成?本控制和?稼動率，?差的是人?員流失。?維修成本?比去年的?每臺機_?___元?最少要節?約一半，?約___?_元左右?，不斷換?操作員給?我們的培?訓和設備?維護帶來?了很大的?壓力和挑?戰，同時?也是我們?工作的不?足。一：?來年規劃?1、處?理當班的?日常事務?，負責當?班各項指?標達成;?2、負?責所轄機?器的點檢?、周保養?、月保養?的實施，?并做好相?關保養記?錄，提前?處理存在?隱患故障?的機器3?、根據上?級安排計?劃，合理?利用資源?，完成上?級交給的?各項任務?。4、?負責當班?操作員的?崗位培訓?、績效考?核;并對?操作員的?工作進行?監督，及?時糾正不?良操作行?為;5?、每小時?巡查各機?器的運行?狀況和生?產達成狀?況，品質?狀況，及?時對策不?達成現象?;6、?負責審核?當班各機?臺生產插?件進度跟?蹤表，并?組織當班?操作員檢?討當班未?達成狀況?分析并對?策;8?、負責組?織設備點?檢、保養?以及設備?5s的推?行;9?、負責本?班的效提?升，監控?每臺機產?能、品質?達成及漏?件控制方?面的改善?;10?、保證a?i的環境?、溫度、?濕度必須?符合要求?;11?、建立機?器病歷表?，詳細記?錄機器故?障的維修?記錄1?2、每天?檢討當天?工作及未?完成事項?13、?做好交接?班記錄?二：導入?pdvd?及優化d?vd的a?i工藝?1、公司?在原ai?dvd工?藝上導入?pdvd?工藝，大?大減少拉?線插件人?員，有力?的控制人?力成本。?2、p?dvd在?ai過程?中及時反?饋問題，?品質部跟?進，問題?點反饋予?上由工程?部研發改?進，及時?有效改善?生產問題?。3、?兼容其d?vd與p?dvda?i工藝大?幅提高a?i產能，?也使ai?全面化為?公司創造?更多的利?益可尋。?三：節?約成本?2、設備?部件零搭?配循環利?用，避免?直接更換?新的部品?。縮小?維修故障?范圍，使?用最低的?維修成本?修復設備?。3、?對可拼裝?設備部件?力盡做到?資源再次?有效利用?，從而減?小公司成?本!四?：提高生?產效益及?減低不良?1、對?生產中發?生品質異?常的管控?，及時分?析，找出?解決方案?，從而避?免同樣錯?誤再次發?生2、?對設備內?部參數的?認證3?、進行保?養管控，?組織對高?故障設備?大修，減?少因設備?故障而造?成生產不?良1、?及時巡線?，發現問?題及時處?理2、?制定設備?保養計劃?，并安排?落實設備?保養工作?，通過變?更保養頻?次保證設?備使用性?能，減少?機臺故障?和停機時?間，保證?機臺正常?生產運行?五：保?障人員流?失鞏固團?隊建設?1、對新?進員工進?行系統的?培訓，專?人授課，?同時到工?作崗位進?行實際操?作演練，?讓每位員?工都認識?到提高技?術素質的?重要性。?同時加強?員工的集?體榮譽感?培養，提?高相互協?作能力，?使組織更?加團結，?更富有戰?斗力。?2、日常?負責對機?臺進行維?護保養，?定人定時?對設備的?使用狀況?進行確認?，保證其?設備日常?生產需要?的正常運?行。3?、每月對?于定點培?訓，落實?操作員需?要掌握的?技術關鍵?和處理日?常設備故?障，抓牢?生產中的?細節，與?上同下協?調工作事?宜。回?顧今年來?的工作，?有喜悅辛?酸勞苦欣?慰，__?__年感?謝公司領?導的教育?和栽培，?感謝同事?的幫助和?理解，展?望未來，?我堅持敬?業誠信謹?慎勤奮。?我堅信，?今年花勝?去年紅，?可惜明年?花更好。?祝愿公司?步步高升?，祝愿大?家心想事?成，幸福?，安康!?生產部?門年終工?作總結標?準范本（?五）_?___年?生產部在?公司總經?理正確指?導和支持?下，經過?廣大員工?的共同努?力，積極?開展工作?取得了一?定的成績?，但也存?在著某些?不足需要?我們總結?經驗努力?克服。?一、工作?重點1?、配合進?行1#機?的技改及?備件選購?整理工作?一號機?的技改工?程從去年?年底拉開?帷幕，由?于前期的?準備工作?沒有完全?到位，對?現有設施?的認識不?夠充分，?以至于基?礎的重建?工作耽誤?了一號機?改造的整?個進程，?在公司總?經理的多?次督促下?，經過各?方面的通?力協作，?機組比計?劃晚了半?個多月完?成了安裝?過程進入?調試階段?。由于新?機組與原?機存在較?大差異調?試仍然存?在較大的?困難，我?們與技改?方共同分?析原因查?找問題，?在不斷解?決了超速?、游車、?油霧探測?器頻繁動?作等缺陷?之后機組?終于可以?穩定運行?并網發電?，并在高?峰用電期?間發揮了?相當大的?作用。?在一號機?正常運行?的階段，?生產部對?一號機的?遺留備件?進行了大?規模的清?點，多次?赴江陰及?其他廠家?訂購、定?做有關備?件，仔細?復核尺寸?，并將到?廠的備件?進行徹底?的除碳清?潔并經過?防銹處理?后分類保?存，確保?隨時可以?使用以滿?足一號機?備件需求?。2、?保證全年?順利完成?發電任務?進入_?___年?發電任務?較往年有?很大的增?加，特別?是夏季進?入用電高?峰期，機?組以連續?并網運行?____?天半創造?歷史發電?的紀錄，?在此期間?生產部面?對繁重的?工作量,?適時的安?排班次調?整了班組?運行人員?以適應新?形勢下的?工作需求?，經受住?了未曾預?料的嚴峻?考驗。由?于連續發?電機組多?以疲勞狀?態運行，?出現問題?的概率明?顯增多，?解決機組?的臨時檢?修和不可?缺少的定?期保養也?是迫在眉?睫的問題?，在保證?機組無重?大安全事?故發生的?前提下，?利用發電?間隙合理?組織人員?盡可能快?的完成必?須的搶修?工作，保?證了機組?全年的正?常穩定運?行。二?、日常工?作1、?由于發電?任務繁重?，機組的?檢修工作?相應增多?，生產部?根據任務?的輕重緩?急合理安?排落實有?關的檢修?項目，將?檢修工作?票與報修?單落實到?人基本做?到小修不?過夜，并?發現問題?或故障及?時解決，?在保證檢?修質量的?前提下將?大的事故?基本消除?在了萌芽?狀態。?2、不斷?強調運行?人員加強?責任心，?認真__?__各項?既定的規?章制度，?嚴格執行?交接班制?度，設備?巡視檢查?制度，并?將行政辦?公會議及?值班長會?議的決議?有效落實?，努力發?揮一線青?年黨員及?骨干員工?的先鋒模?范作用，?在獎金考?核中拉開?了員工之?間的差距?加大了獎?懲力度，?這一做法?起到了很?好的效果?。3、?不斷督促?員工加強?對工作環?境及設備?衛生狀況?的重視。?在保證機?組安全穩?定運行的?前提下，?努力解決?“三漏”?問題，保?證設備及?廠區處于?健康的生?產工作環?境之中。?下半年由?于機組待?命時間較?多，運行?人員以設?備的油漆?工作作為?工作重點?，___?_臺機組?將以嶄新?的外觀進?入___?_年。?4、加強?員工的崗?位學習，?提高自身?業務水平?及動手實?踐能力，?在___?_年全體?員工經過?學習順利?通過安規?考試及現?場考問。?三、安?全與管理?___?_年是安?全與管理?年,為切?實加強全?員的安全?意識,消?除去年連?串惡性事?故造成的?陰影，遏?制各類事?故的頻繁?出現,防?止設備重?大故障及?人身傷害?的發生,?生產部做?了以下工?作：1?、上半年?為通過i?so90?01質量?管理論證?,多次組?織全體員?工進行全?廠區的衛?生清掃工?作,力爭?不留死角?,徹底打?掃、整理?機修車間?、分油機?、卸油泵?房等零散?設備較亂?,積存垃?圾較多的?區域,對?備件進行?了整理歸?類,使用?設備保養?卡,檢修?卡等有效?手段,并?使設備管?理工作進?入電腦化?管理的新?階段。在?最終的評?審中生產?部以一項?不合格順?利通過論?證。2?、在__?__年里?,生產部?不斷加強?安全管理?工作,嚴?格各類考?核制度,?將責任心?與獎金掛?鉤對員工?進行每月?考評,真?正調動各?方面的工?作積極性?,確保無?大小安全?事故的再?次發生。?3、督?促員工重?視各類保?安裝置及?設備的使?用及運行?狀態。?2、__?__號機?組在安裝?了油霧探?測器以后?,從機組?的安全角?度出發,?又各加裝?了一套連?桿大端瓦?測溫巡檢?裝置,使?安全裝置?對機組的?保護更加?全面可靠?。但我們?也深刻的?認識到,?影響安全?的可能還?是人為因?素,因此?對員工的?安全教育?絲毫不敢?放松,員