第25頁共25頁2023?項目工作?總結在?兩年的工?作經驗里?，使我對?今年的工?作充滿信?心，在這?里我將對?工程的理?解程度以?及對工程?管理辦法?進行自我?闡述，首?先作為一?個項目經?理，確定?自己的地?位，項目?經理是業?主與乙方?共同利益?的體現者?，對工程?進行綜合?的動態的?管理，項?目經理應?有的職責?就是對工?程進行三?控制、二?管理、一?協調。?三控制：?對工期的?控制、對?質量的控?制、對成?本的控制?。二管?理：合同?的管理與?信息的管?理。一?協調：協?調與業主?之間的關?系，以及?與平行施?工單位之?間的關系?。下面?就某一工?程為例，?以合同簽?定的前提?基礎上，?對工程的?動態管理?進行說明?，因施工?項目的壽?命周期可?將施工項?目分為以?下___?_個階段?：(一?)投標簽?約階段?(二)施?工準備階?段(三?)施工階?段(四?)驗收交?工與結算?階段(?五)售后?服務階段?因投標?簽約階段?的工作由?公司上層?領導與技?術部完成?，故在此?不做說明?。一、?首先施工?前準備階?段：1?、對我方?投標書進?行透解性?分析。?2、對我?方所施工?項目進行?透徹了解?。3、?建立規劃?大綱：包?括(1?)工期計?劃的制定?(2)?施工管理?制度的制?定(3?)安全管?理制度的?制定。?4、對施?工項目設?備進行技?術交底，?施工工序?進行排列?。5、?對所施工?工程進行?工程量以?及我方所?用工程附?件費用進?行預算。?6、施?工隊伍的?選擇，對?工人的熟?練程度進?行調整。?7、對?施工所用?的材料進?行匯總，?以及到達?施工現場?。二、?施工階段?施工階?段就是對?工程實施?具體管理?階段，施?工階段也?是花費時?間最長，?因此要面?對時間帶?來的變化?要求對工?程進行全?方位動態?的管理。?施工進?度的控制?：對以前?的施工進?度計劃進?行研究調?整以及實?施施工計?劃。施工?進度控制?方法主要?是規劃、?控制、協?調。1?、規劃是?指在施工?項目實施?的全部過?程中進行?施工，確?定施工項?目總進度?控制目標?和分進度?控制目標?，并編制?其進度計?劃。2?、控制是?指在施工?項目實施?的全過程?中，進行?施工實際?進度與施?工計劃進?度的比較?，出現?偏差及時?采取措施?調整。?3、協調?是指協調?與施工進?度有關的?單位、部?門、和工?作隊之間?的進度關?系。影響?施工項目?進度的因?素：1?、有關單?位的影響?：最主要?對有關單?位作好協?調工作，?以達到我?施工單位?工程順利?進行。作?到甲方影?響有簽證?，平行施?工單位影?響有甲方?認可。?2、施工?條件的影?響：在客?觀條件影?響下，使?工期發生?了偏差，?需要及時?與甲方溝?通，取得?甲方認可?。3、?技術失誤?：在技術?交底過程?中，要保?持嚴肅、?認真的態?度，使工?人對設備?的基礎知?識掌握程?度達到_?___%?。對各施?工環節熟?練掌握。?4、施?工組織管?理不利：?在施工之?前編制好?施工計劃?，主要對?施工順序?進行反復?推敲對?施工管理?制度進行?制定。?5、意外?事件的出?現：當突?發事件出?現的時候?，是避免?不了的。?這就要求?在施工過?程中要保?持認真的?態度。?作為項目?經理要分?析各種因?素采取措?施對工期?進行動態?的控制以?保證工期?。二、?質量的控?制堅持?“百年大?計、質量?第一”做?好事前、?事中、事?后三環節?工作，抓?好質量控?制。(?一)事前?質量控制?事前質?量控制，?指在正式?施工前進?行的質量?控制，其?控制重點?是做好施?工前準備?工作，且?施工準備?工作要貫?穿于施工?全過程中?。事前?質量控制?的內容：?1、技?術準備：?熟悉和審?查項目的?施工圖紙?，掌握要?點重點，?編制項目?施工組織?設計。?2、物質?準備：包?括施工材?料、施工?工具以及?施工附材?的準備。?3、織?組準備：?包括施工?項目組織?機構;集?結施工隊?伍，對施?工隊伍進?行入場教?育。4?、施工現?場準備：?材料進場?，技術交?底工作進?行，編制?工程質量?管理制度?。(二?)事中質?量控制?事中質量?控制是指?在施工過?程進行的?質量控制?，事中質?量控制的?策略是全?面控制施?工過程其?具體措施?是：1?、工序交?接有檢查?(抽查)?。2、?施工分項?有方案。?3、技?術措施有?交底。?4、圖紙?會審有記?錄。5?、設計變?更有手續?。6、?質量處理?有復查。?7、質?量文件有?檔案。?(三)事?后質量控?制事后?質量控制?是指在完?成施工過?程形成產?品的質量?控制。?1、組織?調試運行?。2、?準備驗收?文件。?3、組織?自檢和初?步驗收。?影響施?工項目質?量的因素?，有以下?五大方面?：1、?人，人是?直接參與?施工的組?織者、指?揮者與操?作者，主?要是擔負?失誤，以?至發生人?為質量問?題，這就?是對參與?施工人員?的主要控?制。2?、材料，?材料的控?制是指對?原材料、?設備以及?附件的控?制。主要?是嚴格檢?查驗收、?正確合理?地使用，?管理臺帳?，進行收?、發、儲?各環節的?技術管理?，避免混?料和將不?合格的原?材料使用?到工程上?。3、?機械，機?械的控制?包括施工?機械設備?、工具的?控制，正?確使用、?管理和保?養好機械?設備，建?全制度，?確保機械?設備處于?使用狀態?。4、?方法，方?法的控制?，包含施?工方案、?施工工藝?、施工組?織設計、?施工技術?措施的控?制。主要?應切合工?程實際，?能解決施?工難題。?5、環?境，工程?的環境很?多，有工?程技術環?境，工程?管理環境?，勞動環?境，作為?項目經理?應根據影?響質量的?環境，采?取有效的?措施嚴加?控制，尤?其是施工?現場，應?建立文明?施工，文?明生產環?境，為確?保質量創?造良好的?條件。?施工質量?控制的原?則：1?、堅持“?質量每一?，用戶至?上”。?2、以人?為核心。?3、以?預防為主?。4、?堅持“質?量標準，?嚴格檢查?，一切用?數據說話?”。5?、___?_科學、?公正、守?法的職業?規范。?三、安全?控制對?于安全的?管理要依?據以下六?項原則執?行：(?一)管生?產同時管?安全。安?全寓于生?產之中，?并對生產?發揮促進?和保證作?用，因此?，安全與?生產雖有?時會出現?矛盾，但?從安全、?生產管理?的目標目?的，表現?出高度的?一致和安?全的統一?。(二?)堅持安?全管理的?目的性。?安全管理?內容是對?生產中的?人、物環?境因素狀?態的管理?，有效的?控制人的?不安全行?為和不安?全狀態。?清除避免?事故達到?保護勞動?者的安全?與健康的?目的。?(三)堅?持___?_預防為?主的方針?。安全生?產的方針?是“安全?第一、預?防為主”?。(四?)堅持“?四全”動?態管理，?安全涉及?的，生產?涉及的方?方面面，?涉及的從?開工到竣?工交付的?全部生產?過程，涉?及的全部?的生產時?間，涉及?的一切變?化著的生?產因素。?因些生產?活動中堅?持全員、?全進程、?全方位、?全天候的?動態安全?管理。?(五)安?全管理重?在控制。?進行安全?管理的目?的是預防?、消滅事?故，防止?消除事故?傷害，保?護勞動者?的安全與?健康。?(六)在?管理中發?展、提高?。安全生?產管理是?在變化著?的生產活?動中的管?理，是一?種動態，?其管理就?是意味著?不斷發展?的，不斷?變化的，?以適應變?化的生產?活動，預?防新的危?險因素。?202?3項目工?作總結（?二）_?___年?根據集團?及各子公?司的項目?總體規劃?，截止_?___月?份，在公?司有關人?員共同努?力下，公?司共完成?了新產品?____?個，技術?改造項目?____?個，成功?申報專利?9線獲得?授權__?__項，?通過了縣?級專利示?范企業、?市級技術?研發中心?和省創新?試點企業?的申報和?市級專利?示范企業?、省著名?商標、省?名牌產品?、市級企?業技術中?心的復審?，并獲得?縣級科技?進步二等?獎___?_項、市?級百強科?技企業等?榮譽，同?時為進一?步提高產?品質量，?各子公司?積極開展?產品的研?發和生產?工藝的優?化。較好?的完成了?公司的技?術改造、?科研項目?以及內部?生產需要?的開發任?務，與往?年相比有?了較大的?進步，取?得了可喜?的成績。?為了更好?的做好_?___年?的工作，?現歸納總?結如下：?一、技?改項目：?1、_?___年?初，根據?立項新增?____?萬只汽車?用濾清器?的技術改?造項目，?計劃投入?____?多萬的投?資，子公?司專門成?立了項目?組，并于?____?月份開始?在技術部?等有關部?門的配合?下，充分?調動技術?人員的積?極性，以?少投入、?技術先進?為目標，?通過對國?內外專用?設備的調?查研究、?論證，先?后完成了?____?臺套設備?的研制、?安裝、調?試，其中?自主研發?____?臺套設備?，___?_臺已投?入生產。?制造加工?了___?_臺套常?規設備，?投入設備?總價__?__多萬?元。其中?大卷網機?、影像螺?紋檢測機?還申報了?多項發明?專利。購?臵、改造?了___?_臺套生?產設備，?分別新增?了一條機?油濾清器?和空氣濾?清器生產?線。其中?大空濾從?____?年___?_月起正?式生產，?到現在已?能夠生產?近___?_種重載?荷空濾濾?芯，生產?基本上走?上了正軌?。使投入?的設備的?自動化程?度相對高?于同行業?水平，產?能得到了?大幅度的?提高，操?作工的勞?動強度有?了大幅度?的降低，?同時也大?大的節約?了投入的?資金。技?術改造項?目達到了?預期的目?的。2?、鷹潭_?___公?司今年以?來已經完?成了絕大?部分主體?設備的安?裝調試，?并對部分?設備進行?了改造。?編制了各?崗位的崗?位職責、?操作規程?、原材料?、中間體?、元素、?產品的分?析操作規?程，并對?各崗位人?員進行了?上崗、安?全培訓。?配臵了實?驗室必備?的各種儀?器。在?工藝上對?濕法和火?法的各個?工序的調?試，經過?多次反復?論證和調?研，用A?沉鋅和鋅?A用于閃?蒸干燥系?統的工藝?路線及原?料次氧化?鋅含氯高?、洗滌后?原料含氯?偏高、洗?水含氯高?選用活性?炭處理的?.方法無?法達到預?期的納米?級及高純?度的要求?;提出了?原料在進?入浸出工?序前含氯?低于__?__%的?前提下，?改用片堿?工藝一次?性回收氯?化鈉和硫?酸鈉，增?加鈉鹽回?收裝臵。?目前鈉鹽?回收設備?正在與供?應商洽談?。3、?____?萬臺工業?機器人及?關鍵零部?件產業化?項目，自?立項以來?，由于土?地遲遲未?得到落實?，致使該?項目一再?推遲啟動?。目前該?項目土地?已基本得?到落實，?廠房圖紙?已進入設?計階段。?二、科?研項目?1、子公?司新產品?研發項目?由技術部?承擔，今?年以來先?后完成了?汽車用濾?清器新產?品___?_個，其?中___?_個為政?府部門立?項新產品?(經信局?____?個，科技?局___?_個)，?分別于_?___月?份通過了?省級新產?品鑒定，?預計可獲?得政府_?___萬?元補助。?自主立項?____?個新產品?研發也已?完成研發?，各項性?能均達到?了預定目?標。同時?，“UC?-___?_多功能?復合柴油?過濾器”?獲得了_?___年?縣級科技?進步二等?獎。為?了技術儲?備，子公?司專門組?織了研發?團隊，對?____?個新產品?進行了研?發，范圍?覆蓋汽車?、環境、?香煙、設?備的過濾?、分離產?品，其中?PA端蓋?07系列?機油濾清?器、螺桿?式空壓機?油氣分離?器油分芯?、CNG?低壓濾清?器總成、?曲軸箱油?氣分離器?、天納克?尿素過濾?器、空氣?凈化器過?濾用三網?等___?_只產品?已設計完?成;與華?南理工大?學合作開?發了一體?式玻纖管?，華南理?工大已經?試制了樣?品，公司?正在對樣?品的性能?進行測試?。利用3?D技術完?成了扶手?箱空氣凈?化器的設?計，并投?入市場推?廣。同?時，技術?部制作了?常規樣品?數量約_?___種?，開發主?機廠新產?品___?_多種，?其中杭發?的船用濾?清器總成?(機濾和?柴濾)，?填補了子?公司產品?類型的一?項空白。?并對揚柴?VM項目?的作為重?點項目進?行跟蹤和?驗證，項?目整體進?展順利。?2、以?集團名義?上報的“?裝配用關?節機器人?”為__?__年縣?級重大科?技項目，?該項目自?____?年市科技?局立項以?來由于技?術力量缺?乏，研發?工作一直?停滯不前?，今年公?司機器人?自動化事?業部組建?以后，重?新啟動了?該項目的?研發，并?上報縣科?技局要求?延遲完成?時間。目?前已完成?四軸機器?人部分圖?紙的設計?，預計_?___年?____?月份可以?全部完成?。3、?子公司于?____?年___?_月份上?報了__?__年縣?級重大科?技項目“?發動機用?機油潤滑?模塊系統?”，項目?預計投入?總經費_?___萬?元，預計?經濟效益?可達__?__萬元?，創稅利?____?萬元，目?前該項目?已經通過?科技局專?家評審并?公示，_?___年?____?月前將到?公司實地?考察后正?式確定立?項，如立?項得到批?準，市科?技局將有?20到_?___萬?元的財政?補助。?4、子公?司還向政?府有關部?門申報省?級企業技?術中心、?縣級專利?示范企業?、市級企?業技術研?究開發中?心、省級?創新型試?點企業、?市級高技?能人才創?新工作室?、市級三?名培育示?范企業。?其中縣級?專利示范?企業、市?級高技能?人才創新?工作室已?獲批，省?級創新型?試點企業?已通過省?科技廳專?家評審，?經做工作?后預計可?以獲得通?過。省級?企業技術?中心應咨?詢中介指?導不力，?對評審專?家不了解?，導致現?場答辯失?利而未獲?得通過。?同時，?市級企業?技術中心?____?年獲得優?秀評價。?市級總共?____?家，其中?優秀__?__家，?縣級__?__家企?業獲得優?秀，子公?司為其中?之一。并?成功申報?了市級企?業技術研?發中心。?此外，?子公司還?通過了省?品牌產品?、省著名?商標的復?審，獲得?了網上技?術拍賣獎?勵___?_萬元;?并被評為?市級__?__年度?科技百強?企業。?5、環境?科技公司?致力于除?污劑的升?級換代。?對T30?用國產原?料替代進?口原料進?行了反復?試驗，性?能與進口?原料基本?一致，輪?胎護理光?亮劑、標?榜臘護理?劑試驗開?發，試驗?效果和美?國樣品基?本一致;?清潔劑產?品項目研?發于__?__月份?開始，到?目前為止?功能和顏?色基本達?到意達利?“公雞頭?”樣品的?效果。該?產品的香?型和穩定?性正在試?驗開發中?。但是?“T30?”產品替?代磷化液?試驗開發?，用不同?濃度，不?同濕度，?不同配方?進行了反?復試驗，?效果不理?想;“7?.3”凝?膠型試驗?用___?_種不同?原材料進?行了多次?實驗，效?果不理想?未達到預?期效果;?皮革護理?劑試驗開?發，效果?比美國的?樣品差，?現在正在?找原料改?進中。?6、鷹潭?____?公司__?__個省?級重點新?產品申報?通過審核?;對鋅A?工藝進行?了反復論?證最終否?決了鋅A?工藝，采?用一次系?統的工藝?條件，為?此一次系?統的工藝?條件優化?及一次系?統的鈉鹽?回收__?__個方?案(酒精?回收和直?接回收)?進行了實?驗室驗證?，都能達?到預期效?果，相比?較___?_種工藝?直接回收?的原材料?消耗低，?設備投入?少，產出?的氧化鋅?達到了高?純氧化鋅?(≥__?__%)?的產品要?求及符合?食品級硫?酸鈉的要?求。三?、專利發?明子公?司在__?__年申?請了__?__項發?明專利，?其中__?__項通?過了初審?和實質性?審查，_?___年?至___?_年已獲?得了授權?____?項。獲得?專利補助?____?萬元。?四、獲獎?情況匯總?(略)?五、存?在問題?1、技術?人員流動?性大，造?成項目開?發、建設?沒有連續?性。2?、項目管?理流程不?順暢、崗?位職責不?明確，使?工作范圍?邊界不確?定，工作?造成效率?不高。?3、項目?建設獎罰?措施不力?，一定程?度影響了?技術人員?的積極性?。4、?普遍存在?對項目的?困難估計?不足，對?加工工藝?不熟悉致?使在設計?過程中、?制作過程?中，多次?修改，造?成原材料?和人工的?浪費;同?時存在設?計圖紙不?規范造成?材料、人?工的浪費?，延誤了?項目進度?。六、?____?年計劃?1、各有?關部門應?建立長效?的項目管?理流程，?使項目的?立項、設?計、制作?、配合有?章可循，?進一步提?高工作效?率;2?、健全項?目管理制?度，明確?職責范圍?，做到職?責明確、?獎罰分明?;加強信?息溝通，?定期召開?項目進度?會;3?、___?_年具體?需要完成?的項目如?下：(?1)集團?機器人自?動化部?A、繼續?完成裝配?用關節機?器人科研?項目;申?報___?_年縣級?科研項目?____?項;B、?申報省級?新產品立?項___?_個、發?明專利_?___項?以上;C?、配合有?關部門完?成新廠房?機器人裝?配生產線?設計工作?;D、制?訂相應已?定型產品?質量標準?，報質監?局備案;?E、完成?訂單所需?的技術開?發項目。?(2)?子公司?A、技術?改造項目?____?個完成驗?收(__?__-_?___年?)，借鑒?國內外先?進的生產?模式做好?規劃布局?，提前做?好新廠生?產流水線?的調研、?設計和部?分設備的?加工制作?;優化遠?征車間大?空濾項目?生產工藝?，對現有?的空濾物?料重新進?行驗證和?篩選，達?到工藝先?進、節省?成本的目?的;加快?新型磷化?液的開發?與驗證、?密板密封?膠的選型?驗證及確?定：對濾?清器測漏?問題進行?進一步探?討;B?、申報省?級新產品?鑒定__?__只(?其中自主?立項__?__只)?、專利產?品___?_只(_?___只?發明);?C、申?報省級企?業技術研?發中心、?浙江/溫?州重大科?技項目、?市級市長?質量獎;?D、啟?動國家級?實驗室建?設;E?、申報境?外注冊H?K商標_?___個?以上;?F、落實?省創新型?試點企業?、縣級_?___年?科技創新?項目的相?關工作;?G、完?成客戶需?要的產品?研發。做?好ISO?質量體系?認證、高?新技術企?業復查;?(3)?環境科技?公司A?、繼續推?進新產品?研制的進?度，向政?府部門申?報新產品?____?個、申報?專利產品?____?項;B?、在條件?許可的情?況下，申?報QS、?衛字號產?品認證。?C、制?訂相應已?定型產品?質量標準?，報質監?局備案。?(4)?鷹潭__?__公司?A、_?___年?開發區經?信局把氧?化鋅生產?列為省重?點投資項?目，總投?資___?_億元，?因此，_?___年?要完成工?藝改造，?并正式投?入生產;?B、在?工藝改造?上，低氯?原料到位?后，進行?工藝系統?調試、優?化有關工?作;C?、在設備?改造上：?____?年度沒有?完成的各?種設備整?改沒有到?位的有關?工作;余?熱利用方?案和有關?設備的落?實，盡快?增加、安?裝到位，?完成調試?;鈉鹽回?收方案和?有關設備?的落實，?盡快增加?、安裝到?位，完成?調試;?D、在質?量控制上?，進一步?優化各種?生產原料?、樣品和?產品元素?分析方法?;規范各?種危化品?、儀器使?用和分析?數據原始?記錄有關?工作。?E、在正?式生產前?完成向有?關部門申?報臨時生?產許可證?和臨時固?廢處理許?可證;同?時根據新?工藝調試?情況進一?步優化工?藝、編制?崗位操作?規程有關?工作。?2023?項目工作?總結（三?）__?__年即?將過去，?回顧半年?來的工作?經歷，總?結半年來?工作中的?經驗、教?訓，有利?于在以后?的工作中?揚長避短?，更好的?做好技術?工作，以?下粗略的?對本年度?的工作作?以下總結?。作為?公司駐現?場的機電?管理人員?，我按照?公司的各?項制度，?按時按質?地完成了?各項管理?工作。過?去的半年?里，我參?與管理的?余姚市精?品館裝飾?項目順利?地完成暖?通工程的?風管安裝?、暖通供?回水工程?的立管安?裝、水電?安裝工程?的吊頂內?配管配線?和衛生間?給水管安?裝工程。?很有幸能?參與本項?目的建設?，參與安?裝工程的?施工。在?我的腦海?中現場管?理歸納與?以下幾點?。首先?，___?_設計意?圖，在施?工過程中?，按圖紙?要求施工?，施工前?就要對項?目有個總?體的安排?計劃。在?遇到具體?施工問題?，及時和?建設方、?設計方溝?通，首先?提出問題?，并提供?自己的調?整意見，?供建設方?和設計方?參考，這?樣有利于?問題的及?時解決，?并且能夠?得到建設?單位的認?可和信任?。在施工?過程中，?必須以項?目的成本?為出發點?，多考慮?人材機的?節約，施?工前了解?項目的預?算造價，?做到心里?有數，綜?合考慮項?目的成本?節約。?其次，為?了有效的?管理工作?，根據項?目部制定?的施工進?度計劃，?要求各班?組按項目?部的施工?進度計劃?合理的組?織勞動力?，勞動器?材，合理?的安裝材?料進場計?劃，做到?材料提前?送檢、封?樣，杜絕?不合格材?料進場，?從源頭上?抓好材料?的質量關?。施工前?做好技術?交底工作?，把安裝?工程具體?的質量要?求和工藝?水平以書?面形式告?知施工班?組，并根?據平時現?場檢查時?發現的問?題及時總?結，細化?后再在工?程例會上?更正。平?時要多和?班組長談?質量、談?工藝，返?工的事情?就會減少?發生，特?殊的施工?班組要盡?最大努力?，把他們?的積極性?調動起來?，盡量減?少班組的?質量薄弱?意識。管?理做到人?性化，經?常和各班?組溝通，?和他們講?解質量的?重要性，?安全的經?濟性，效?益來源于?安全施工?來源于精?心管理。?第三，?安全生產?貫穿于整?個施工工?程，在本?工程上，?各安裝班?組能積極?重視安全?工作，平?日開會多?講多要求?，并簽字?落實責任?，在具體?施工時再?檢查。施?工現場掛?好相關的?標示標牌?及警示牌?，時刻督?促員工的?安全意識?。第四?，今年有?幸參加公?司的信息?化管理工?作，這對?我來說是?一次挑戰?，在不熟?悉的領域?里學習，?學到了一?些新的知?識，使自?己的業務?能力提高?了一個層?次，很感?謝公司給?予的機會?，以后工?程管理實?現信息化?和數字化?的管理是?大勢所趨?，信息化?管理減少?了繞彎路?和無用功?。緊張?的工作之?余，為了?提高自己?的業務水?平，把工?作做得更?好，也為?了以后的?發展，業?余時間給?自己多充?充電，本?項目中遇?到了以前?未曾接觸?過的電梯?安裝工程?，通過翻?閱相關書?籍規范，?給了自己?一個學習?和挑戰的?機會。?在過去的?____?年中我認?真要求自?己，提高?自己的業?務水平，?在工作中?兢兢業業?，取得了?一定的發?展，也發?現了自己?的一些不?足，我想?在以后的?工作中我?要揚長避?短，彌補?不足，全?面做好本?職工作，?為公司的?發展做出?自己的貢?獻。公司?正處于起?步階段，?我們每個?員工都要?發揮自己?的所能，?共同為我?們公司從?創業期走?向發展期?付出自己?的力量。?202?3項目工?作總結（?四）時?光荏苒，?不知不覺?中，__?__個多?月的時光?匆匆溜走?。回顧?以往，機?電工作有?收獲也有?不足，我?們緊緊圍?繞安全生?產方針，?認真執行?《煤礦安?全規程》?，以人為?本，與時?俱進，狠?抓管理，?基本實現?了機電系?統的安全?、安-，?穩定、經?濟、高效?運行。通?過這以往?的工作，?大家積累?了大量的?工作經驗?，各方面?都得到了?較大的充?實和提高?。現就機?電工作情?況作以總?結匯報。?一、立?足安全規?程，強化?機電安全?質量標準?化安全?質量標準?化是煤礦?提高水平?、建設安?全生產長?效機制的?根本途徑?，只有安?全質量標?準化達到?并保持一?定的標準?，使公司?處于安全?生產的良?好狀態，?才能夠適?應和保障?員工生命?安全和煤?炭工業現?代化建設?的需要。?從___?_月份開?始，我們?以條件最?差的二采?區集運巷?為突破口?，打造2?210集?運巷、二?采區變電?所、采區?機電設備?達標及電?纜吊掛達?標等工作?，帶動全?礦各范圍?以此為基?點，在全?礦范圍內?掀起了新?一輪大搞?質量標準?化建設的?熱潮。通?過達標評?比，共評?出“精品?硐室”3?處，“精?品機房”?2處。?二、機電?工作完成?情況1?、以來，?機電科緊?緊圍繞創?建安全質?量標準化?“-示范?礦井”工?作目標。?先后對二?采區變電?所進行了?標準化硐?室改造，?實現了變?電所內高?低壓設備?布置精細?化;高低?壓動力電?纜及照明?吊掛實現?了“一線?化”，重?新更換新?型塑料電?纜鉤共計?____?組，鋪設?達標高低?壓電纜、?信號電纜?共計__?__米。?實現井下?電纜橫豎?一條線吊?掛。經過?改造后，?在井下機?電硐室、?大巷及采?區電纜形?成了新的?亮點工程?，提升了?井下標準?化水平。?2、由?于受地質?條件的制?約，__?__萬噸?的產量使?其采煤工?作面綜機?設備的安?-及工作?面供電系?統改造成?為一項安?全生產的?重點工程?。全年安?全順利的?完成了2?213工?作面、2?200回?采工作面?、211?0工作面?、120?3工作面?、221?2工作面?____?個工作面?的綜機設?備安-、?供水、壓?風系統的?安-及供?電系統改?造;并安?全順利的?完成22?13工作?面、22?07工作?面、22?09工作?面、21?10工作?面、22?00回采?工作面的?撤面工作?，實現了?全年按面?、撤面、?供電的安?全生產。?3、精?心組織，?順利完成?各項機電?設備改造?工作：?(1)為?提高我礦?煤質的發?熱量，解?決我礦煤?炭的銷售?，機電科?對地面生?產系統篩?下皮帶進?行了改造?，將篩下?皮帶煤炭?進行了分?運，在高?架皮帶處?重新加工?設計安-?了一條架?空電動滾?筒皮帶，?以解決煤?質的質量?，促進了?我礦煤炭?銷售。?(2)通?風機安-?工程：_?___月?份根據技?改設計要?求，對礦?井通風機?fbcd?zno.?25/2?250礦?用防爆對?旋軸流式?通風機兩?臺、高壓?配電柜_?___臺?、軟起動?柜兩臺進?行了安-?，并對通?風機10?kv高壓?供電線路?兩回路進?行了架設?，實現了?通風機的?安全運行?。(3?)壓風系?統安-工?程：為確?保技改施?工井下壓?風需要，?兩臺sa?-132?a型雙螺?桿空壓機?暫安-在?-區副井?井口。壓?風管路鋪?設情況：?井下主干?管選用φ?1594?.5無縫?鋼管，采?區上、下?山管路選?用φ10?84無縫?鋼管，現?井下主干?管φ15?94.5?無縫鋼管?共計鋪設?____?米，實現?了技改工?作面的壓?風需要并?同時完善?了壓風自?救系統的?改造。?(4)、?供水施救?系統管路?安-工程?：-井下?消防灑水?及用水改?造，利用?-區地面?600m?3靜壓水?池供給，?撤除原-?供水管路?φ502?.5無縫?鋼管__?__米。?完善鋪設?井下供水?施救主干?管選用φ?1594?.5無縫?鋼管，采?區上、下?山管路選?用φ10?84無縫?鋼管，現?井下主干?管φ15?94.5?無縫鋼管?共計鋪設?____?米，φ1?084無?縫鋼管共?計鋪設_?___米?。(5?)35k?w變電站?安-工程?：-區地?面35k?v變電站?線路架設?已經架設?完工，其?兩回35?kv電源?線路分別?引自軒崗?110k?v變電站?和崞陽1?10kv?變電站，?導線截面?為lgj?-185?，線路長?約18.?5km和?26.5?km;除?變電站內?兩臺sz?10-8?000/?3535?±___?_%/1?0.5k?v800?0kva?有載調壓?變壓器暫?沒有安-?外，所內?其他高壓?電氣設備?已經安-?完畢。?三、運輸?工作完成?情況1?、以服務?一線為宗?旨確保礦?井生產接?續和生產?任務的完?成：運?輸系統安?全高效的?完成了_?___個?工作面撤?除、安-?的設備運?輸工作，?累計運送?液壓支架?等大型設?備___?_余臺套?。一年來?我們累計?為采區鋪?設___?_公斤道?軌___?_米，_?___公?斤道軌_?___米?，確保了?全礦生產?任務的完?成和我礦?的正常生?產接續。?2、以?標準化為?契機不斷?提升安全?運輸水平?：結合?《省煤礦?安全質量?標準化標?準》及《?原平供電?局節能節?電》要求?，我們對?井下大巷?、運輸大?巷及工作?面安-更?換led?燈120?盞，鋪設?照明線路?____?米;為保?證斜巷運?輸安全，?我們對1?171大?巷、南大?巷原簡易?道岔進行?了全部更?換，更換?道岔21?付。四?、大型設?備維修工?作完成情?況我礦?綜采zy?y441?0/23?/___?_支架為?集團公司?淘汰設備?，支架狀?態差，維?修頻繁，?井下大修?支架共計?610部?;由于生?產接續緊?張，共計?大修mg?tyz2?50/6?00-1?.1d采?煤機__?__次;?大修eb?z150?掘進機_?___次?;sm-?490a?空氣壓縮?機維修_?___次?;500?gfb發?電機大修?____?次，共計?節約維修?資金約_?___萬?元。五?、___?_年機電?計劃_?___年?，技改機?電安-工?程將進入?一個高峰?階段，其?他機電方?面的工作?任務也是?任重道遠?。我礦-?技改各項?主要安-?建設工程?都將進入?最后的安?-階段，?如定量-?車系統、?選煤系統?、排矸系?統的安-?和集運巷?強力皮帶?安-、壓?風機安-?、架空乘?人-置、?無極繩絞?車安-等?。對于我?礦已有供?電系統，?在該年度?，也將有?幾項大的?改造工程?，比如3?5kv變?電站變壓?器安-、?-區10?kv架空?線路的安?-、高豹?灣原1回?路10k?v架空線?路改造工?程，井下?變電所、?采區變電?所設備的?安-及井?下供電線?路敷設安?-，主通?風機、中?央水泵房?、中央變?電所、生?產系統等?等集控自?動化安-?改造等。?202?3項目工?作總結（?五）在?公司正確?領導與關?懷下，公?司各職能?部門多次?蒞臨施工?現場檢查?指導，?以及建設?單位和監?理單位的?積極配合?下，我項?目部全體?施工人員?的努力，?金無足赤?，人無完?人。然而?不足之處?還是有的?，首先，?我覺得在?項目管理?上做到的?還不夠好?。一、?取得成績?：1、?今年完成?紅旗路道?路工程、?汽車城道?路新建工?程(含給?水工程以?及排水工?程)、中?山南路慢?車道和人?行道工程?，高新技?術經濟開?發區興業?大道和如?意南路工?程等，全?年完成產?值___?_萬。?2、通過?公司領導?及生產科?檢查記錄?提出問題?現場整改?后，安全?設施、設?備、管理?等問題變?得越來越?小、越來?越少。?3、選拔?了一些有?一定技術?能力和管?理能力的?年輕人從?事管理，?使他們能?更進一步?的提高。?4、制?定和完善?了本項目?部安全生?產、環境?保護、消?防、衛生?、交通等?，各項管?理制度及?制定相應?的懲罰措?施，并嚴?格___?_執行。?5、落?實管理人?員的崗位?責任制，?明確分工?、責任到?人。經常?不段的自?查自糾，?與上級檢?查整改相?結合。對?檢查的問?題，一定?找出原因?，落實改?正的辦法?和措施，?并設專人?負責實施?。6、?安全生產?方面：堅?決___?_執行“?安全第一?，預防為?主”的方?針，落實?國家北京?市及公司?的各項安?全管理規?定，__?__北京?市綠色施?工管理規?定，樹立?以人為本?的安全生?產理念，?安全生產?，群防群?治，狠抓?安全生產?及文明施?工。7?、提高施?工人員的?安全意識?及安全操?作，提高?了施工人?員的防患?意識和法?制觀念，?并及時做?好各工種?、各班組?、各施工?項目的技?術安全交?底。8?、與勞務?分包單位?簽訂勞務?合同及安?全協議，?并與職工?本人簽訂?合同與安?全協議，?提高他們?的自保意?識，在場?職工登記?制定花名?冊，及時?給于辦理?暫住證和?人身保險?，對勞務?分包方的?生產安全?實施過程?進行全程?的管理和?監督。?9、堅持?管生產的?必須管安?全，堅持?五個同時?在計劃、?布置、檢?查、總結?、評比生?產的同時?，同時計?劃、布置?、檢查、?總結、評?比安全工?作。即所?有管理人?員都必須?將安全生?產工作做?為頭等大?事來抓。?10、?簽證變更?做的比較?及時。?二、質量?方面：?質量是企?業的生命?，我們的?宗旨是以?質量求生?存，以信?譽求發展?，積極_?___百?年大計，?質量第一?的方針。?1、堅?持執行國?家驗收規?范，規程?和操作標?準，執行?全面質量?管理，做?好書面技?術交底，?使操作人?員知做法?懂標準。?認真執行?三檢制，?自檢、互?檢、交接?檢。及時?做好材料?進場前的?檢查及試?驗工作，?不合格的?材料、成?品、半成?品構件不?準使用，?做好施工?過程中的?隱檢工作?及施工試?驗工作。?隱檢或試?驗不合格?，沒有得?到甲方和?監理單位?的簽字、?認可，絕?不可繼續?施工，對?于出現質?量問題的?通病和環?節采取預?控措施，?防患于未?然。執行?樣板制，?如在以后?安裝路緣?石、攤鋪?油面就一?定要以延?安南路的?施工流程?為基準均?照此施工?。2、?協調參建?各方關系?，確保施?工質量得?到控制、?工程有序?推進、緊?緊抓住施?工方技術?負責人和?質量管理?等主要人?員。監理?參與管理?，嚴把工?程質量關?，對每道?工序做到?控制在事?前，降低?和減少質?量事故，?盡量做到?少返工或?不返工。?對每道工?序的重要?部位做到?心中有數?，對此應?嚴格控制?，監理必?須到位檢?查驗收。?3、所?有管理人?員賞罰分?明，工作?好的予以?獎勵，差?的批評，?