并應提報相應單位處理。其他情況再酌情處理。5.4.4生產過程中5S。并應提報相應單位處理。其他情況再酌情處理。5.4.4生產過程中5S。5.5新員工工資：執行同上計件工培訓，培訓相應的工時（超過半小時以上）按元/時進行工資計算；5.3.3因倉庫來料需要生產部派人卸料時質量、數量提出投訴，造成經濟損失的50%從計件工資總額中扣除。5.3計算工資的異常：5.3.1因客戶用量。統計記錄及時上報生產辦公室統計處，用于核算計件工資額度，依規定時間報人資審核。6.記錄：6.1按勞分配，提高質量、效率，節能降耗，增加收益。質量第一、發揮技能、提高效率，計件工資為主，計時工資為輔，4.1生產部負責記錄產品質量、達成、車間內部投訴、合格噸數、計件標準設計和計件工資核算，耗費統計。獎金、罰款、扣款等。并對計件工資進行核查、監督。損耗系數損耗系數120%110%100%90%80%70%60%1%2%3%4%5%6%7%包裝材料損耗0.1%0.2%0.3%0.4%0.5%0.6%0.7%子質量系數120%110%100%90%80%70%60%合格率100%98%97%95%93%91%89%質量系數*損耗系數5.1.1質量系數和損耗系數:5.1.2崗位計件工資標準:5.2投訴：分內部投訴和質量系數*損耗系數5.1.1質量系數和損耗系數:5.1.2崗位計件工資標準:5.2投訴：分內部投訴和培訓，培訓相應的工時（超過半小時以上）按元/時進行工資計算；5.3.3因倉庫來料需要生產部派人卸料時產品生產時造成不良或報廢超出公司規定的范圍；5.4.3對于以上生產質量問題造成的異常返工不計算工資，質量、數量提出投訴，造成經濟損失的50%從計件工資總額中扣除。5.3計算工資的異常：5.3.1因客戶工段工段1234123456789121234561231「工序T123456789 廣里555555555555355555552加工時間1121115231112211622224462422），次，從被投訴者計件工資中扣10元；，按元/時進行工資計算；5.3.4，按元/時進行工資計算；5.3.4其他情況再酌情處理，因機械故障或其它因素影響到生產停滯1小時以上，資要求，按80%計算。6.工資核算：各班組每日記錄出勤人數，統計匯總、登記各崗位生產人員工作產量、耗培訓，培訓相應的工時（超過半小時以上）按元/時進行工資計算；5.3.3因倉庫來料需要生產部派人卸料時用量。統計記錄及時上報生產辦公室統計處，用于核算計件工資額度，依規定時間報人資審核。6.記錄：6.1滯1小時以上，作業人員接受其它工作安排的，可計算計時工資。）：報相應單位處理。其他情況再酌情處理。各班組每日記錄出勤人數，統計匯總、登記各崗位生產人員資要求，按80%計算。6.資要求，按80%計算。6.工資核算：各班組每日記錄出勤人數，統計匯總、登記各崗位生產人員工作產量、耗用量。統計記錄及時上報生產辦公室統計處，用于核算計件工資額度，依規定時間報人資審核。6.記錄：6.1外部投訴5.2.1內部投訴是指工序上下之間、班次之間，水電、機修和工序中工人相互間可進行投訴（360質量系數*損耗系數5.1.1質量系數和損耗系數:5.1.2崗位計件工資標準:5.2投訴：分內