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文檔簡介
錦綸纖維行業報告/龐文報告PAGE1錦綸纖維行業市場突圍建議及需求分析報告
目錄TOC\h\z16226前言 318889一、錦綸纖維行業政策背景 330347(一)、政策將會持續利好錦綸纖維行業發展 3976(二)、錦綸纖維行業政策體系日趨完善 431507(三)、錦綸纖維行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升 427401(四)、宏觀經濟背景下錦綸纖維行業的定位 516664二、錦綸纖維業發展模式分析 56027(一)、錦綸纖維地域有明顯差異 527391三、2023-2028年錦綸纖維業市場運行趨勢及存在問題分析 62599(一)、2023-2028年錦綸纖維業市場運行動態分析 618005(二)、現階段錦綸纖維業存在的問題 721069(三)、現階段錦綸纖維業存在的問題 71166(四)、規范錦綸纖維業的發展 925662四、錦綸纖維產業未來發展前景 914083(一)、我國錦綸纖維行業市場規模前景預測 1010662(二)、錦綸纖維進入大規模推廣應用階 103997(三)、中國錦綸纖維行業的市場增長點 1026631(四)、細分錦綸纖維產品將具有最大優勢 1113321(五)、錦綸纖維行業與互聯網等行業融合發展機遇 1113230(六)、錦綸纖維人才培養市場廣闊,國際合作前景廣闊 128051(七)、錦綸纖維行業發展需要突破創新瓶頸 136907五、錦綸纖維行業政策環境 1412044(一)、政策持續利好錦綸纖維行業發展 1421832(二)、錦綸纖維行業政策體系日趨完善 146134(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 1522968(四)、宏觀環境下錦綸纖維行業定位 1514657(五)、“十三五”期間錦綸纖維業績顯著 169640六、宏觀經濟對錦綸纖維行業的影響 164894(一)、錦綸纖維行業線性決策機制分析 1730630(二)、錦綸纖維行業競爭與行業壁壘分析 1813439(三)、錦綸纖維行業庫存管理波動分析 1811027七、錦綸纖維行業存在的問題分析 1915019(一)、基礎工作薄弱 19474(二)、地方認識不足,激勵作用有限 196809(三)、產業結構調整進展緩慢 1921734(四)、技術相對落后 2027155(五)、隱私安全問題 2010555(六)、與用戶的互動需不斷增強 2120202(七)、管理效率低 2122234(八)、盈利點單一 2211455(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 226115(十)、法律風險 2311825(十一)、供給不足,產業化程度較低 2318822(十二)、人才問題 2327766(十三)、產品質量問題 2413768八、錦綸纖維成功突圍策略 2420640(一)、尋找錦綸纖維行業準差異化消費者興趣訴求點 2413350(二)、錦綸纖維行業精準定位與無聲消費教育 2425626(三)、從錦綸纖維行業硬文廣告傳播到深度合作 258347(四)、公益營銷競爭激烈 2512847(五)、電子商務提升錦綸纖維行業廣告效果 2525498(六)、錦綸纖維行業渠道以多種形式傳播 2610898(七)、強調市場細分,深耕錦綸纖維產業 2623280九、錦綸纖維行業風險控制解析 2713622(一)、錦綸纖維行業系統風險分析 2712978(二)、錦綸纖維業第二產業的經營風險 2727143十、未來錦綸纖維企業發展的戰略保障措施 2730368(一)、根據公司發展階段及時調整組織結構 2713115(二)、加強人才培養和引進 28101521、制定總體人才引進計劃 2859712、渠道人才引進 29159793、內部員工競聘 294104(三)、加速信息化建設步伐 302798十一、關于未來5-10年錦綸纖維業發展機遇與挑戰的建議 3015798(一)、2023-2028年錦綸纖維業發展趨勢展望 308930(二)、2023-2028年錦綸纖維業宏觀政策指導的機遇 31769(三)、2023-2028年錦綸纖維業產業結構調整的機遇 3123338(四)、2023-2028年錦綸纖維業面臨的挑戰與對策 32
前言錦綸纖維行業的研究是該業務的基石。通過對錦綸纖維行業的長期跟蹤監測,分析行業的供需、特點、收購能力等方面,整合行業、市場、企業、用戶等多層次數據和信息資源,為客戶提供深入的行業市場洞察報告,以專業的研究方法,幫助您深入了解錦綸纖維行業的相關信息,發現投資價值和投資機會,規避經營風險,提高管理和經營能力。同時,我們將深入探索錦綸纖維業未來5-10年的發展重點,準確把握行業競爭環境,更好地把握市場變化和行業發展趨勢。本報告只可當做行業報告模板參考和學習,不可用于商業用途,也不提供其他商業價值,請自行決定是否購買,特此申明。一、錦綸纖維行業政策背景(一)、政策將會持續利好錦綸纖維行業發展政策是重要的驅動因素。隨著統一進程的加速和對精細管理的需求,預計需求將迎來快速釋放。同時,互聯網+錦綸纖維,大數據和智能應用程序都已進入實質性著陸階段,創新業務也變得越來越創新。模式的優化和系統復雜性的大幅提高使領先優勢更加明顯,行業集中度有望加速增長,實力更強的優質公司也將變得更強。隨著行業利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高,我們相信錦綸纖維行業的前景廣闊。(二)、錦綸纖維行業政策體系日趨完善近年來,國內錦綸纖維產業發展,產業促進,市場監管等重要環節的宏觀政策環境日趨完善。2019年,相關數據展示了與錦綸纖維密切相關的三項政策文件,為錦綸纖維的發展奠定了重要的政策基礎;據了解相關部門發布了有關錦綸纖維管理的文件,這些文件在錦綸纖維行業中發揮了積極作用,產生了重要影響;針對錦綸纖維業務形式,明確了互聯網資源協同服務業務的概念,并相繼頒布了相關的市場管理政策;網絡公開信息展示了一份《錦綸纖維發展三年行動計劃(2019-2022)》,提出了發展錦綸纖維的指導思想,基本原則,發展目標,重點任務和保障措施。(三)、錦綸纖維行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規??焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下,錦綸纖維主要市場的知名度也在不斷增加。同時,隨著一批明星企業的迅速崛起以及國內在錦綸纖維領域的投資,國內錦綸纖維技術專利的數量也在持續增長。從每年新增的數量來看,2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長,2015年的新專利數量已達到1,398個,居世界領先地位。從目前累計的專利數量來看,我國的錦綸纖維公共專利已達到4,000多個案例,大大超過了其他國家和地區。技術實力的顯著提高也為國內錦綸纖維市場的開放和商業產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下錦綸纖維行業的定位在產業鏈的下游,用戶需求和服務存在很大差異二、錦綸纖維業發展模式分析(一)、錦綸纖維地域有明顯差異中國幅員遼闊,形成了復雜的自然地理環境。同時,由于城市化進程的不同,錦綸纖維企業的區域分布也不同。傳統錦綸纖維企業大多具有較強的區域屬性,跨區域發展存在一定的隱性障礙。三、2023-2028年錦綸纖維業市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年錦綸纖維業市場運行動態分析目前,隨著國家相關市場調控措施的不斷實施,市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低,但后期錦綸纖維行業的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看,為了抑制通脹預期,國家經常出臺穩定物價的措施,調控效果逐漸顯現。國家監管的目的是通過穩定錦綸纖維業的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面,為了穩定CPI,抑制相關企業的積極性,特別需要防止抑制錦綸纖維業的市場價格。國家實施的調控措施對抑制錦綸纖維行業相關企業過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看,中國議會在后期加大了錦綸纖維業的政策優勢。結合市場需求,也可以基本確定后期對錦綸纖維業市場的樂觀預期,相信后期市場消費會增加。(二)、現階段錦綸纖維業存在的問題目前,我國錦綸纖維行業缺乏行業引導,導致規劃重復、總體布局不合理等重大問題,整個行業利潤率較低。2009年,錦綸纖維業的利潤率約為3%。資源整合將是未來錦綸纖維業發展的主要特征。國內錦綸纖維行業普遍存在“小、散、亂”的問題。規模以上企業在全國錦綸纖維行業中的市場份額不足10%,產業集中度較低。這主要是因為錦綸纖維業的進入門檻不高,區域性很強。(三)、現階段錦綸纖維業存在的問題近年來,雖然國內錦綸纖維行業發展勢頭穩定,企業規模不斷擴大,但錦綸纖維行業企業間同質競爭現象嚴重,產品結構單一,產品附加值仍有較大的發展空間。值得注意的是,隨著越來越多的外部資本進入國內市場,錦綸纖維行業的競爭壓力日益激烈,國內許多中小企業抗風險能力較弱。如今,雖然錦綸纖維業創造的一些產品已經成功進入市場,但隨著信息技術產業的興起和普及,客戶對錦綸纖維業的認知正在逐步發生翻天覆地的變化。錦綸纖維業的產業化將成為未來行業發展的必然趨勢。首先,在經濟主體方面,錦綸纖維業相關企業要堅持市場化發展。強化企業主體地位,使錦綸纖維業的發展主要依靠相關企業。由于國內錦綸纖維業市場發展的特殊性,一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經營者,與市場經濟的運行機制不相適應。第二,在經營方向上,正朝著專業化、產業化方向發展??梢哉f,隨著科學技術的不斷發展,社會的日益多元化將使人們越來越依賴,錦綸纖維業的科技含量將越來越高,市場份額將越來越大。因此,有必要加強現代管理意識的建立,優化企業品牌戰略措施,提高品牌競爭力。第三,在商業手段方面,正在向信息技術發展。現代科學技術的發展將推動錦綸纖維業的信息化和網絡化發展趨勢。第四,在組織結構上,正朝著集團化、規模化方向發展。由于我國目前的錦綸纖維行業體系總體上還不夠成熟,與當前復雜環境下新興的需求市場不相適應,消費終端需要錦綸纖維行業提供更高質量的產品。然而,現有的錦綸纖維業主要是小規模的,大型、實力雄厚的企業很少。中國應為規范錦綸纖維業的行業管理和市場競爭提供便利。一方面,讓市場經濟的“看不見的手”發揮作用,優勝劣汰,適者生存。市場競爭越激烈,行業越發達。行業越發達,市場規模越大??傊?,錦綸纖維業未來的發展不僅取決于制度創新,還取決于技術創新和制度創新的進步。技術創新的力度決定了錦綸纖維行業相關企業的市場開發能力。今后,應進一步研究錦綸纖維業的標準化和發展。(四)、規范錦綸纖維業的發展針對我國錦綸纖維業存在的問題,我們仍需進一步進行產業整合,繼續淘汰落后觀念,使整個錦綸纖維業更加規范有序,從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭,打造一批知名、有影響力的品牌,將為穩定錦綸纖維業市場形成強大動力。四、錦綸纖維產業未來發展前景隨著我國城市化進程的加快,社會穩定和城市安全等問題逐漸浮出水面。錦綸纖維技術是實現基礎設施建設的關鍵技術。因此,隨著社會經濟和信息技術的進一步發展,錦綸纖維的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國錦綸纖維行業市場規模前景預測錦綸纖維技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經濟的不斷發展,對錦綸纖維的應用需求也會增加。(二)、錦綸纖維進入大規模推廣應用階中國錦綸纖維技術的發展始于1990年代后期,經歷了五個階段:技術引進-專業市場引進-技術完善-技術在各個行業中的應用。目前,國內的錦綸纖維已經比較成熟,并且越來越多地推廣到各個領域,擴展了終端設備,獨特服務,增值服務等多種產品和服務,二十多種涵蓋廣泛的產品系列涵蓋金融,交通,民生服務,社會福利,電子商務和安全領域,全面使用錦綸纖維的時代已經到來。(三)、中國錦綸纖維行業的市場增長點據不完全統計,錦綸纖維行業中有超過50%的公司提供系統集成服務,而新三板中有25%的公司也提供系統集成服務。在整個錦綸纖維市場中,參與者之間仍有很大的空間供系統集成商使用,市場扁平化程度有望提高。渠道,客戶資源,口碑,管理,服務,技術和集成能力是系統集成商的核心要素。對于高度依賴數千種渠道和高度產品同質性的錦綸纖維行業,許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優勢資源,發展成為系統集成商。通過擴大服務種類和服務范圍,不僅可以豐富既有的客戶資源,而且可以豐富/構建產品體系,增強抗風險能力和競爭力。當然,在提供集成服務時,請嘗試使服務系統更輕便,更易于操作和管理。(四)、細分錦綸纖維產品將具有最大優勢隨著各個行業和部門應用的不斷深入,用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括錦綸纖維管理模塊的行業管理系統在內的“大而完整”或“小而完整”是統一的。模式最終將被打破,專業化細分將成為與錦綸纖維相關的項目建設的總趨勢。各種行業信息系統中將有更多鏈接,可以將其鏈接為相對獨立的系統并細分市場。交通信息系統,政府信息系統,電子商務系統,社會娛樂系統等也在不斷發展和完善。軟件開發人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優勢來贏得市場。(五)、錦綸纖維行業與互聯網等行業融合發展機遇互聯網對錦綸纖維的影響在將來會更加深刻。企業使用“Internet+”平臺技術來提高網絡服務水平并增強競爭力。錦綸纖維電子商務將迅速發展。業界建立了錦綸纖維質量安全大數據和互聯網監管技術平臺,可以有效地實時監測錦綸纖維質量和重要安全指標,實現錦綸纖維監管前后,密切之間的緊密事件聯系。繁榮的供應形式。繼續支持錦綸纖維產業與互聯網等產業的融合與發展,豐富錦綸纖維產業的新模式和新業務形式。這是當前社會資本更加關注的,錦綸纖維產業與其他相關產業融合帶來的發展機遇。當前的Internet+,實時廣播+,移動+,電子商務+,5G+等都是錦綸纖維行業與相關產業整合發展的案例,是錦綸纖維產業真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業的整合和發展將產生錦綸纖維行業的無數新模式和新格式。從這里我們可以看到,中國已經開始真正實施和促進錦綸纖維產業的發展。以前,錦綸纖維利潤模型是單一的,行業感到非常困惑,無法找到發展方向。雖然很辛苦,但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持錦綸纖維行業和相關行業的綜合發展,以及制定具體有效的支持政策,將在促進錦綸纖維行業的發展中發揮巨大作用,并使錦綸纖維行業得以找到新的利潤點。建立新的錦綸纖維產業發展盈利模式和發展模式。(六)、錦綸纖維人才培養市場廣闊,國際合作前景廣闊加強人才支持,推進錦綸纖維相關專業錦綸纖維體系建設,建立以品格,能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系,擴大錦綸纖維專業人才的職業發展空間,增強他們的職業榮譽感和社會認可感,促進了保證,并逐漸增加了各個地區錦綸纖維從業人員的薪水。專業人員,技術人員和服務人員的錦綸纖維團隊的不斷擴展將是未來行業發展的主要趨勢。人才,尤其是專業人員,是錦綸纖維行業發展的基礎。目前,人才已成為制約錦綸纖維行業發展的重要因素。如何解決錦綸纖維專業人士的問題,不僅需要改進高校的錦綸纖維。建立專業人才的錦綸纖維體系,建立滿足市場需求的錦綸纖維專業,正確定位錦綸纖維專業人才,還需要建立錦綸纖維專業職業學院進行培訓專業的服務人才。沒有完善的人才培養教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的錦綸纖維專業人才的錦綸纖維體系,進行深入研究,結合國情,建立一套適合國情的國際錦綸纖維產業人才培訓課程和練習系統。目前,中國的錦綸纖維技術聯盟正在與美國,日本,澳大利亞,加拿大,意大利等國家進行談判,交流專業的錦綸纖維人才培訓體系合作,并初步打算引進國外錦綸纖維技術人才培訓是快速建立中國錦綸纖維人才培訓體系的重要途徑。(七)、錦綸纖維行業發展需要突破創新瓶頸錦綸纖維的發展趨勢是,智慧和生態將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業人員對錦綸纖維的要求越來越高,對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標,最初只針對企業。做好一項奠定行業基礎的工作就足夠了,但現在還不行。除了高質量的基礎設施運營商,我們還需要在行業規范,行業前景,行業趨勢等方面有明確的方向指導,并且管理要求也在不斷提高;第三是投資者的期望?,F在很難提高低端技術的產品價值,因此許多公司都在改變籠子,以通過產業升級來提高質量和價值。因此,錦綸纖維需要不斷提高自身的創新能力,突破行業瓶頸,實現高質量的發展。五、錦綸纖維行業政策環境(一)、政策持續利好錦綸纖維行業發展政策是行業發展的重要驅動因素,在進程加快統一化、管理需求精細化推動下,其行業需求有望快速釋放;于此同時,互聯網+錦綸纖維、大數據與智能化應用均進入實質性落地階段,業務創新更加清晰;格局優化,系統復雜度顯著提高使得龍頭優勢更加明顯,行業中心化有望加速提升,優質公司強者愈強。隨著行業邊際的大幅優化,中心化不斷提升,我們認為錦綸纖維行業前景將會更加遼闊。(二)、錦綸纖維行業政策體系日趨完善近年來,國內錦綸纖維產業發展、行業推廣、市場監管等重要環節的宏觀政策環境已經日趨完善。2019年,公開數據表明公出臺三項與錦綸纖維緊密相關的政策文件,為錦綸纖維發展奠定了關鍵的政策基礎;同時XX網信辦發布了關于錦綸纖維管理的文件,在錦綸纖維行業發揮了重要影響;針對錦綸纖維業務形態,明確了互聯網資源貫穿輔助服務業務的概念,相關市場管理政策業也相繼配套出臺;新的經濟形勢、市場趨勢,發展處了我國關于錦綸纖維發展的指導思想、基本原則、發展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模持續高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業的迅速崛起及國內對錦綸纖維領域的大力投入,國內錦綸纖維技術專利數量也不斷創高,從每年新增數量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發,至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數量領先全球。據目前累計專利數量來分析,我國公開錦綸纖維專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發,商業化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環境下錦綸纖維行業定位產業鏈下游用戶訴求及服務區別較大(五)、“十三五”期間錦綸纖維業績顯著錦綸纖維因其具有物聯化、互聯化和智能化的特點,所以建設錦綸纖維,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發揮錦綸纖維的物聯化、互聯化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業經濟充滿活力、環境綠色節能、生產品質高效、社區生活盡在掌握都將是錦綸纖維的建設可帶來的效應。立足錦綸纖維建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網基礎,使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經濟、環境、生活等各個層面,使錦綸纖維的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環境建設,圍繞產業升級和企業發展的政策持續加碼。這些與錦綸纖維發展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經濟發展的秘密。在新的市場環境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發展策略。六、宏觀經濟對錦綸纖維行業的影響錦綸纖維行業在當前國內經濟周期模型的影響下,我們使用“投資時鐘”模型(這是美林投資銀行全球資產管理公司高級董事特雷弗·格里瑟姆(TrevorGreetham)于2004年開發的一個非常實用的指導投資周期的工具)進行主要分析。總之,結合錦綸纖維業,該模型揭示的經濟波動原理如下:當通貨膨脹落后于可持續經濟增長率,表明經濟能力過高時,政府將積極采取措施刺激經濟,降低成本,促進經濟復蘇;如果通貨膨脹超過了可持續的經濟增長率,這將證明經濟中沒有過剩產能。政府將采取相關政策抑制經濟,冷卻經濟,調整錦綸纖維業的發展進程。(一)、錦綸纖維行業線性決策機制分析隨著社會經濟的不斷發展,錦綸纖維行業的所有從業人員都進入了同步合作的時代,錦綸纖維產品行業逐步進入了標準化時代,時間規劃也進入了線性化時代。錦綸纖維業的資源動員在大部分產出期間呈線性增長。生產商按線性時間計劃并調動所有資源。但這也是經濟波動的重要原因之一。錦綸纖維“生產”可分為兩類。一是固定產能(即固定資產)條件下的生產周期(將原材料加工成成品)以月為單位;二是固定資產投資,即產能建設。規劃和建設周期很長,以年為單位。目前,隨著經濟的逐步復蘇,錦綸纖維行業利潤率有所提高,產業產能過剩,經濟增長主要依靠成本投入;未來5-10年,如果經濟過熱,產能飽和,錦綸纖維行業的利潤率將在短時間內繼續提高,但產能的擴大只能依靠建設來滿足需求,這將導致原材料成本價格的加速增長。(二)、錦綸纖維行業競爭與行業壁壘分析當錦綸纖維行業的利潤率持續提高并增長到一定階段時,將吸引更多的競爭者超越進入壁壘進入該行業,繼續加大錦綸纖維行業的總產能建設,該行業將吸收越來越多的資金。當原材料和固定資產需求同時增加時,原材料價格將迅速上漲;同時,由于競爭的加劇,工業產品的利潤率將趨于下降。但從長遠來看,錦綸纖維行業的激烈競爭不僅會改變行業結構,還會提高行業產品的質量和技術含量,從而提高行業利潤率,這取決于錦綸纖維業深度結合的速度和科技進步。(三)、錦綸纖維行業庫存管理波動分析我們都知道,產品離終端消費越近,價格波動越小,產品離終端消費越遠,價格波動越大。錦綸纖維行業也是如此,這是由于庫存管理。當錦綸纖維行業的市場需求增長超過6%時,接近終端行業的庫存增長率將略大于6%,以滿足需求并確保供過于求,但遠離終端需求的原材料可能超過12%。因此,在經濟過熱時期,由于庫存超過需求的增加,成本價格PPI將以高于CPI的速度增長。七、錦綸纖維行業存在的問題分析(一)、基礎工作薄弱錦綸纖維相應標準不完善,行業相關技術積累和基礎設施也就比較薄弱,相關體系建設滯后,管理、規范、產品、監測等能力亟待加強。目前而言,錦綸纖維管理能力或許還不能適應工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對錦綸纖維的迫切性和困難性認識不足,片面追求經濟增長,反而對調結構、轉方式重視不夠,不能正確理清經濟發展與錦綸纖維的關系,錦綸纖維工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產業結構調整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于錦綸纖維的資源環境稅收政策、消費稅的結構調整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對錦綸纖維主要服務和產品的生產及推廣收效不大。可喜的是,企業所得稅的兩稅合一,內外資企業同等待遇解決了多年來我國內外資企業面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優惠給了外資企業,而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優惠。這種稅制安排不但造成了內外資企業的稅負不公,而且對國家鼓勵的錦綸纖維行業發展,對行業的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術相對落后國內錦綸纖維行業產業占比不小,單位GDP能耗較高。例如錦綸纖維設備占一半,生產過程中的精密技術、核心組件等關鍵技術與國際先進水平差距較大。然而行業生產耗能和技術投入高于國際水平,如設備的核心組件的研發投入,國內生產設備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數據庫被攻破或是生產運輸物流等過程中,都可能導致信息泄露,造成隱私安全問題。不過業內人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解錦綸纖維產業系統,破解成本過大。就未來發展趨勢而言,錦綸纖維行業個層面技術將會不斷成熟,攻擊錦綸纖維產業系統將會更加困難。高新技術本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興錦綸纖維行業存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產業年代,方便與風險總是并存的,用戶要牢記”技術有風險,應用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數據是統一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數據不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側、產業服務側需求與服務的快速發展,尤其是隨著錦綸纖維行業技術的大量投產使用,錦綸纖維數據流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業運行和管理將產生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統產品特性的改變,建立數學、物理模型,解決行業用戶迫切衙要解決的相關問題;二是需要大力探索配套政策與商業運營模式,適應快速變幻的用戶需求,豐富服務內涵,拓展錦綸纖維行業服務領域和內容,促進錦綸纖維行業服務效率的提升,實現可持續發展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。錦綸纖維行業相關企業的很多產業流程等都是線下通過傳統方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應的缺乏ERP、OA等最基本的現代化管理工具,直接導致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經驗不足。由于傳統的錦綸纖維行業的運營方,仍舊是靠行業增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯網+”公司那樣能吸引到優秀的運營人才,本身重資產輕運營的傳統模式也決定了錦綸纖維行業在互聯網+時代走的很慢。最后資產認識不全面,變動更是無跡可循。錦綸纖維行業除了硬件設備、各種資產設備以外,商家、用戶以及產生的各種數據,都是行業重要資產,這些資產的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現有的錦綸纖維行業盈利場景幾乎都是產品,服務增值費用,盈利點還是駐留在行業本身層面,要想發現新的盈利點,必須轉變思路,打造更多新場景。錦綸纖維行業運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到錦綸纖維本質上是行業宏觀服務匯聚,圍繞錦綸纖維行業不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現代化工具給用戶提供全方位的服務。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的錦綸纖維行業的基礎設施建設往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎性作用難以充分發揮,無法激發社會力量參與錦綸纖維行業的建設,很多企業甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產品和服務創新中找到自力更生的源動力,這種現狀將導致錦綸纖維行業的建設難以持續。(十)、法律風險錦綸纖維行業的應用地域關聯弱、信息流動性大,信息服務或用戶數據可能分布在不同地區或國家,不同地方政府信息安全監管等方面存在法律差異與糾紛;同時由于行業制造和用戶服務等技術引起的用戶間物理界限模糊可能導致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產業化程度較低由于基礎技術缺陷、設施匱乏、積累不足、產業制度不規范等歷史因素,致使錦綸纖維行業起步較晚。出現產品質量和服務不達標,行業供給不足,產業化程度較低等現象。導致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業亟需提高產品及服務質量,優化基礎資源配置,夯實產品技術更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設的深入發展,現有的新型專業技術人才無論在數量還是質量上,都不能滿足傳統需要。目前,我國錦綸纖維實現信息化過程中,既懂IT、又懂錦綸纖維以及管理的復合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便錦綸纖維有了這樣的復合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產品質量問題產品問題則是錦綸纖維行業自身的主觀因素。受到經驗、數據處理等客觀問題的影響,錦綸纖維行業現代軟件、系統等產品及服務的客戶滿意度都有待提高,系統性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題。現有產品及服務在質量和服務上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。八、錦綸纖維成功突圍策略(一)、尋找錦綸纖維行業準差異化消費者興趣訴求點在產品同質化的時代,只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業應該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化,他們還應該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象,讓消費者感到“體面”。(二)、錦綸纖維行業精準定位與無聲消費教育錦綸纖維行業的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題,首先要給高端目標消費群體一個明確的定位,同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數高端消費者都有這樣的生活方式:他們是社會精英,忙于工作,很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識,在做消費者教育工作時,就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地觸達目標受眾,從而達到媒體預算浪費最少、實際銷售額最大的目標。因此,高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體,真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從錦綸纖維行業硬文廣告傳播到深度合作不少高端品牌企業不斷加大硬文廣告投入,繼續用目標人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告,但硬文廣告滲透力弱,商業品味強,導致企業在廣告上投入大量資金,卻沒有理想的傳播效果。于是,一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇,開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前錦綸纖維行業的廣告傳播呈現出硬文本廣告的下降,而嵌入廣告、標題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。(四)、公益營銷競爭激烈針對錦綸纖維行業消費特征日益分散、個性化、碎片化的特點,國內不少企業非常重視廣告傳播平臺的社會影響力和社會美譽度。國內外的重大賽事和熱點話題,對于企業來說都是極具發展前景的交流平臺,進而成為行業激烈競爭的交流資源。(五)、電子商務提升錦綸纖維行業廣告效果隨著技術的不斷進步和創新,以及各種新媒體的不斷涌現,網絡平臺的巨大傳播效應愈發沉寂,越來越多的企業開始通過各種形式在網絡平臺上發力。從企業網站的更新維護到微博營銷和社區網站,各大品牌都做得很好。企業積極參與新載體的態度,在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業興趣的同時,錦綸纖維行業廣告的形式和內容也發生了新的變化。(六)、錦綸纖維行業渠道以多種形式傳播大型錦綸纖維商場和基地一直是他們重要的銷售平臺,也是消費者購買最多的地方。因此,各大錦綸纖維商場和基地的單頁、海報、降價促銷和買贈活動是產品銷售和促銷的常用方式。然而,隨著錦綸纖維行業產品競爭日趨激烈,企業的終端推廣與傳播不斷升級,各種形式的推廣與傳播也在不斷創新。(七)、強調市場細分,深耕錦綸纖維產業隨著經濟的發展和消費者生活水平的提高以及產品種類的不斷增多,國內消費者在錦綸纖維行業產品的偏好上開始出現消費分層。不同的消費群體產生了差異化的品牌消費偏好。例如,白領消費群體更追求生活品質,老年人更注重健康,低端消費群體想要經濟實惠的產品。為此,企業應該推出不同定位和定價的產品,廣告傳播開始更加人性化,層次分明,傳播精準。高端產品的價格相對較高,相關企業不僅與電視廣告合作,還結合電子商務等新業態進行細致的溝通與互動。九、錦綸纖維行業風險控制解析(一)、錦綸纖維行業系統風險分析隨著國內錦綸纖維行業市場需求水平的加快和大型、多元化項目的發展,是否具備特定業務領域的高水平大中型項目運營經驗,不僅是成功簽約的關鍵因素之一,同時也是保證為具體項目制定高質量工程技術設計方案、高效組織工程建設、保證工程質量的關鍵因素。(二)、錦綸纖維業第二產業的經營風險企業在進入第二產業、實現多元化發展時,在新的業務領域面臨資源和經驗不足,甚至相關專業人才短缺,短期內發展壓力較大;同時,需要驗證與錦綸纖維業務的協同效應。十、未來錦綸纖維企業發展的戰略保障措施因此,隨著社會經濟和信息技術的進一步發展,錦綸纖維的應用將成為未來的新趨勢。對于錦綸纖維公司發展和戰略布局,我們提出以下措施。(一)、根據公司發展階段及時調整組織結構公司組織結構的建設應考慮靈活的管理和分級控制,以達到平衡的效果?;诖?,建議進行以下調整:1.增加了進出口錦綸纖維業務部門,負責公司海外市場的管理;2.設立獨立的錦綸纖維國內營銷部門,并增加一名銷售經理,負責產品在國內市場的開發和線下商店的管理;3.將原生產部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結構圖如下:(二)、加強人才培養和引進錦綸纖維公司制定了與錦綸纖維行業相匹配的一系列人力資源開發計劃,并針對員工的人才引進和培訓及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進計劃錦綸纖維公司可以按人安排職位,這有利于員工的表現。在引進人才的同時,也有必要避免錦綸纖維人才的再次流失??梢圆捎妹嬖嚕睦硭刭|評估,錦綸纖維專業知識考試等一系列評估方法對人才進行綜合評估,以減少上班后的離職率。還應注意團隊建設,例如團隊成員的學歷,工作經驗和價值觀是否趨同。在評估整體團隊合作,成員之間的相互合作以及對團隊的企業文化和企業價值追求的認可方面進行綜合評估,以免引起原因。團隊成員之間的問題影響錦綸纖維公司的相應工作。2、渠道人才引進通過多種渠道招聘錦綸纖維人才,例如在線招聘平臺,人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業知識的工作也可以采取與專業公司合作的形式。例如:財務狀況需要高水平的專業知識。錦綸纖維公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協議,以幫助公司建立內部審計系統。評估公司的財務,運營,管理和風險,并改善公司的潛在風險。您還可以聯系大學,進行有針對性的招聘,在后期增加培訓力度,并提供實踐練習的機會,以使新員工迅速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部合適員工的
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