航空化學產品行業報告/龐文報告PAGE1航空化學產品行業洞察報告及未來五至十年預測分析報告

目錄TOC\h\z29770緒論 426074一、航空化學產品行業政策環境 425988(一)、政策持續利好航空化學產品行業發展 44837(二)、航空化學產品行業政策體系日趨完善 518777(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 524355(四)、宏觀環境下航空化學產品行業定位 621377(五)、“十三五”期間航空化學產品業績顯著 629091二、航空化學產品業發展模式分析 74158(一)、航空化學產品地域有明顯差異 718783三、航空化學產品行業發展狀況及市場分析 88021(一)、中國航空化學產品市場行業驅動因素分析 86359(二)、航空化學產品行業結構分析 831700(三)、航空化學產品行業各因素（PEST）分析 9243901、政策因素 9242882、經濟因素 10134853、社會因素 11322944、技術因素 119994(四)、航空化學產品行業市場規模分析 1110916(五)、航空化學產品行業特征分析 1214963(六)、航空化學產品行業相關政策體系不健全 1215074四、航空化學產品產業未來發展前景 1327379(一)、我國航空化學產品行業市場規模前景預測 1317366(二)、航空化學產品進入大規模推廣應用階 1318006(三)、中國航空化學產品行業的市場增長點 1432266(四)、細分航空化學產品產品將具有最大優勢 149542(五)、航空化學產品行業與互聯網等行業融合發展機遇 1524757(六)、航空化學產品人才培養市場廣闊，國際合作前景廣闊 161644(七)、航空化學產品行業發展需要突破創新瓶頸 172797五、2023-2028年航空化學產品行業企業市場突圍戰略分析 1825452(一)、在航空化學產品行業樹立“戰略突破”理念 184891(二)、確定航空化學產品行業市場定位、產品定位和品牌定位 18222641、市場定位 18223582、產品定位 19256803、品牌定位 2032082(三)、創新尋求突破 21296731、基于消費升級的科技創新模式 2117952、創新推動航空化學產品行業更高質量發展 22302173、嘗試業態創新和品牌創新 23187284、自主創新+品牌 2425507(四)、制定宣傳計劃 25151921、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 25222012、策略二：學會以優秀的品牌視覺設計突出品牌特色 2554463、策略三：學會使用網絡營銷 2632514六、航空化學產品產業發展前景 262901(一)、中國航空化學產品行業市場規模前景預估 267349(二)、航空化學產品進入大面積推廣應用階段 2719645(三)、中國航空化學產品行業市場增長點 2715004(四)、航空化學產品行業細分化產品將會最具優勢 2814278(五)、航空化學產品產業與互聯網相關產業融合發展機遇 2827110(六)、航空化學產品國際合作前景廣闊、人才培養市場大 297394(七)、巨頭合縱連橫,行業集中趨勢將更加顯著 305447(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力 3028601(九)、航空化學產品行業發展需突破創新瓶頸 3128271七、航空化學產品行業存在的問題分析 3132092(一)、基礎工作薄弱 3120444(二)、地方認識不足,激勵作用有限 3214645(三)、產業結構調整進展緩慢 3232399(四)、技術相對落后 3232379(五)、隱私安全問題 3321050(六)、與用戶的互動需不斷增強 3321033(七)、管理效率低 3416329(八)、盈利點單一 3520940(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 3524973(十)、法律風險 357587(十一)、供給不足,產業化程度較低 3612611(十二)、人才問題 3616618(十三)、產品質量問題 363024八、航空化學產品業突破瓶頸的挑戰分析 3728994(一)、航空化學產品業發展特點分析 374973(二)、航空化學產品業的市場渠道挑戰 371686(三)、航空化學產品業5-10年創新發展的挑戰點 38277921、航空化學產品業縱向延伸分析 38222542、航空化學產品業運營周期的挑戰分析 3829410九、航空化學產品行業風險控制解析 3915882(一)、航空化學產品行業系統風險分析 3912019(二)、航空化學產品業第二產業的經營風險 395830十、關于未來5-10年航空化學產品業發展機遇與挑戰的建議 3923187(一)、2023-2028年航空化學產品業發展趨勢展望 3923691(二)、2023-2028年航空化學產品業宏觀政策指導的機遇 4028922(三)、2023-2028年航空化學產品業產業結構調整的機遇 407514(四)、2023-2028年航空化學產品業面臨的挑戰與對策 4128962十一、航空化學產品行業未來發展機會 4126942(一)、在航空化學產品行業中通過產品差異化獲得商機 4127651(二)、借助航空化學產品行業市場差異贏得商機 424635(三)、借助航空化學產品行業服務差異化抓住商機 431420(四)、借助航空化學產品行業客戶差異化把握商機 4326428(五)、借助航空化學產品行業渠道差異來尋求商機 43

緒論本文主要分析了航空化學產品行業公司在未來五年（2023-2028）中的市場突破份額，并提供了指導意見。公司戰略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當然，每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業的豐富多樣的戰略選擇，是為了在很短的時間內告訴航空化學產品行業業務經理，為實現市場突破性發展，有多少種基本的選擇策略，每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當做學習參考行業報告模板，不提供其他參考。根據編制者的調查，分析和預測，本報告將從以下九個方面開始對航空化學產品行業的過去發展進行詳細的研究和分析，并專業地預測航空化學產品行業的未來發展趨勢，并對發展前景提出合理的建議。本報告只可當做行業報告模板參考和學習，不可用于商業用途，也不提供其他商業價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、航空化學產品行業政策環境(一)、政策持續利好航空化學產品行業發展政策是行業發展的重要驅動因素，在進程加快統一化、管理需求精細化推動下，其行業需求有望快速釋放；于此同時，互聯網＋航空化學產品、大數據與智能化應用均進入實質性落地階段,業務創新更加清晰；格局優化,系統復雜度顯著提高使得龍頭優勢更加明顯,行業中心化有望加速提升,優質公司強者愈強。隨著行業邊際的大幅優化,中心化不斷提升,我們認為航空化學產品行業前景將會更加遼闊。(二)、航空化學產品行業政策體系日趨完善近年來,國內航空化學產品產業發展、行業推廣、市場監管等重要環節的宏觀政策環境已經日趨完善。2019年,公開數據表明公出臺三項與航空化學產品緊密相關的政策文件,為航空化學產品發展奠定了關鍵的政策基礎；同時XX網信辦發布了關于航空化學產品管理的文件,在航空化學產品行業發揮了重要影響；針對航空化學產品業務形態,明確了互聯網資源貫穿輔助服務業務的概念,相關市場管理政策業也相繼配套出臺；新的經濟形勢、市場趨勢,發展處了我國關于航空化學產品發展的指導思想、基本原則、發展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模持續高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業的迅速崛起及國內對航空化學產品領域的大力投入,國內航空化學產品技術專利數量也不斷創高,從每年新增數量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發,至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數量領先全球。據目前累計專利數量來分析,我國公開航空化學產品專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發,商業化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環境下航空化學產品行業定位產業鏈下游用戶訴求及服務區別較大(五)、“十三五”期間航空化學產品業績顯著航空化學產品因其具有物聯化、互聯化和智能化的特點,所以建設航空化學產品,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發揮航空化學產品的物聯化、互聯化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業經濟充滿活力、環境綠色節能、生產品質高效、社區生活盡在掌握都將是航空化學產品的建設可帶來的效應。立足航空化學產品建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經濟、環境、生活等各個層面,使航空化學產品的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環境建設,圍繞產業升級和企業發展的政策持續加碼。這些與航空化學產品發展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經濟發展的秘密。在新的市場環境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發展策略。二、航空化學產品業發展模式分析(一)、航空化學產品地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環境。同時，由于城市化進程的不同，航空化學產品企業的區域分布也不同。傳統航空化學產品企業大多具有較強的區域屬性，跨區域發展存在一定的隱性障礙。三、航空化學產品行業發展狀況及市場分析(一)、中國航空化學產品市場行業驅動因素分析航空化學產品行業市場熱度持續高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發展的根本原因。航空化學產品行業用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現為：航空化學產品產業鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產業源端的升級重組,產業流程的優化更加有利；其二表現為：航空化學產品技術、品質、品種的快速迭代更新,更加有利于產品的持續升級和質量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利航空化學產品產業進一步發展與進步。同時多方的交融使得航空化學產品行業產品應用得到更加強勁的發展。(二)、航空化學產品行業結構分析航空化學產品行業的行業渠道主要由上游產品與服務即原料及服務生產商、中間服務集成即產品及服務集成商、產品服務設計即設計規劃商、行業代理即行業產品與服務代理、行業經銷商與消費者即行業的產品與服務經銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整航空化學產品產業結構。1.原料及服務生產商,代表上游產品與服務,主要負責包括產品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現。3.設計規劃商,代表產品與服務設計,主要為整個業務轉型提供專業設計與標準規劃。4.行業產品與服務代理,代表行業代理,主要承擔上游產業服務、產品的代理服務。行業的產品與服務經銷商與消費者,代表行業經銷商與消費者，該部分主要由行業各類經銷商以及消費產品與服務的用戶組成。(三)、航空化學產品行業各因素（PEST）分析1、政策因素一、隨著國家經濟的穩定向好，國家對于航空化學產品行業也會越來越傾斜,根據相關數據預計航空化學產品行業將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業的滲透率。二、2022年航空化學產品行業將成為享受政策紅利的市場,有研究報告指出航空化學產品行業將會有助于提高人民群眾的生活質量。三、2022年是航空化學產品行業發展過程中至關重要的一年，首先，從外部宏觀環境的角度，陸續介紹影響行業發展的新政策，新法規。經濟增長方式的轉變，嚴格的節能減排政策對航空化學產品行業的發展都產生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業內部來探討,各產業鏈環節的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產品銷售市場等問題,都是企業決策者亟需面對和解決的。2、經濟因素一、航空化學產品行業需求持續火熱,資本利好航空化學產品領域,長期來看行業發展持續向好。二、經濟保持中高速增長。往后五年社會經濟發展的首要目標是：經濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經濟指標平穩協調,發展質量和效益顯著提高；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明程度顯著提高；創新驅動發展成效顯著；發展協調性明顯增強；生態環境質量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優良的大政策背景下,我國航空化學產品行業需要透視現狀、鈾定未來、戰略前瞻、科學規劃,尋求技術突破、產業創新、經濟發展,為引領下一輪發展打下堅實的基礎。三、規模不斷增長的下游交易行業,為航空化學產品行業提供源源不斷的發展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為航空化學產品行業市場需求提供堅實的經濟基礎。3、社會因素一、傳統航空化學產品行業市場低門檻、統一行業標準的缺乏、服務過程沒有專業的監督等問題也會制約行業發展互聯。二、互聯網與航空化學產品行業的結合,大大縮減中間環節,為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為航空化學產品行業的消費主力，為行業注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數據、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將航空化學產品行業與高新技術對接，普及了航空化學產品行業科技體驗。二、航空化學產品行業引入ERP、OA、EAP等智能化系統,優化信息化管理施工環節,提高了行業效率。(四)、航空化學產品行業市場規模分析2019年,中國航空化學產品市場零售規模為655億元,同比增長6.8%；2020年,航空化學產品市場零售規模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國航空化學產品市場零售規模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、航空化學產品行業特征分析通過對比航空化學產品行業屬性和核心服務模式,可將中國航空化學產品行業分為四類。分別為創新型航空化學產品、創投型航空化學產品、媒體型航空化學產品、產業型航空化學產品和服務型航空化學產品。此外,由于航空化學產品行業還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創業、萬眾創新政策紅利淡出行業舞臺,航空化學產品服務類型將回歸其商業本質。為達到投資回報或商業落地的目的，如何依托自身運營能力實現行業穩步發展,成為行業探討的核心問題。在以上四類航空化學產品行業中,因產業型航空化學產品多由企業主導,且與企業業務結合更為緊密。所以具有更高的商業落地可行性。成為航空化學產品行業探索的核心方向之一。(六)、航空化學產品行業相關政策體系不健全國內航空化學產品的政策體系、績效考核體系、以及執法監管體系仍不完善,在體制、政策、法規方面仍需要進一步健全。以航空化學產品行業為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。航空化學產品行業標準、行業規范、行業制度等措施均未出臺,產品和技術的操作準則也沒有明確的指導。航空化學產品行業空有地方的區域標準,卻沒有統一的國家標準,行業規范性也就成為空談。另外,利于航空化學產品的價格、財稅、金融等經濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創新驅動力不足,企業也缺乏航空化學產品相應行業發展的內生動力。四、航空化學產品產業未來發展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩定和城市安全等問題逐漸浮出水面。航空化學產品技術是實現基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發展，航空化學產品的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國航空化學產品行業市場規模前景預測航空化學產品技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經濟的不斷發展，對航空化學產品的應用需求也會增加。(二)、航空化學產品進入大規模推廣應用階中國航空化學產品技術的發展始于1990年代后期，經歷了五個階段：技術引進－專業市場引進－技術完善－技術在各個行業中的應用。目前，國內的航空化學產品已經比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用航空化學產品的時代已經到來。(三)、中國航空化學產品行業的市場增長點據不完全統計，航空化學產品行業中有超過50％的公司提供系統集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統集成服務。在整個航空化學產品市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統集成商的核心要素。對于高度依賴數千種渠道和高度產品同質性的航空化學產品行業，許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優勢資源，發展成為系統集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構建產品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分航空化學產品產品將具有最大優勢隨著各個行業和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括航空化學產品管理模塊的行業管理系統在內的“大而完整”或“小而完整”是統一的。模式最終將被打破，專業化細分將成為與航空化學產品相關的項目建設的總趨勢。各種行業信息系統中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統并細分市場。交通信息系統，政府信息系統，電子商務系統，社會娛樂系統等也在不斷發展和完善。軟件開發人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優勢來贏得市場。(五)、航空化學產品行業與互聯網等行業融合發展機遇互聯網對航空化學產品的影響在將來會更加深刻。企業使用“Internet+”平臺技術來提高網絡服務水平并增強競爭力。航空化學產品電子商務將迅速發展。業界建立了航空化學產品質量安全大數據和互聯網監管技術平臺，可以有效地實時監測航空化學產品質量和重要安全指標，實現航空化學產品監管前后，密切之間的緊密事件聯系。繁榮的供應形式。繼續支持航空化學產品產業與互聯網等產業的融合與發展，豐富航空化學產品產業的新模式和新業務形式。這是當前社會資本更加關注的，航空化學產品產業與其他相關產業融合帶來的發展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是航空化學產品行業與相關產業整合發展的案例，是航空化學產品產業真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業的整合和發展將產生航空化學產品行業的無數新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經開始真正實施和促進航空化學產品產業的發展。以前，航空化學產品利潤模型是單一的，行業感到非常困惑，無法找到發展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持航空化學產品行業和相關行業的綜合發展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進航空化學產品行業的發展中發揮巨大作用，并使航空化學產品行業得以找到新的利潤點。建立新的航空化學產品產業發展盈利模式和發展模式。(六)、航空化學產品人才培養市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進航空化學產品相關專業航空化學產品體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大航空化學產品專業人才的職業發展空間，增強他們的職業榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區航空化學產品從業人員的薪水。專業人員，技術人員和服務人員的航空化學產品團隊的不斷擴展將是未來行業發展的主要趨勢。人才，尤其是專業人員，是航空化學產品行業發展的基礎。目前，人才已成為制約航空化學產品行業發展的重要因素。如何解決航空化學產品專業人士的問題，不僅需要改進高校的航空化學產品。建立專業人才的航空化學產品體系，建立滿足市場需求的航空化學產品專業，正確定位航空化學產品專業人才，還需要建立航空化學產品專業職業學院進行培訓專業的服務人才。沒有完善的人才培養教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的航空化學產品專業人才的航空化學產品體系，進行深入研究，結合國情，建立一套適合國情的國際航空化學產品產業人才培訓課程和練習系統。目前，中國的航空化學產品技術聯盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業的航空化學產品人才培訓體系合作，并初步打算引進國外航空化學產品技術人才培訓是快速建立中國航空化學產品人才培訓體系的重要途徑。(七)、航空化學產品行業發展需要突破創新瓶頸航空化學產品的發展趨勢是，智慧和生態將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業人員對航空化學產品的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業。做好一項奠定行業基礎的工作就足夠了，但現在還不行。除了高質量的基礎設施運營商，我們還需要在行業規范，行業前景，行業趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望。現在很難提高低端技術的產品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產業升級來提高質量和價值。因此，航空化學產品需要不斷提高自身的創新能力，突破行業瓶頸，實現高質量的發展。五、2023-2028年航空化學產品行業企業市場突圍戰略分析(一)、在航空化學產品行業樹立“戰略突破”理念市場瞬息萬變，科技飛速發展，不少企業跟進新產品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。航空化學產品行業的公司必須有“突破，然后突破”的理念。1、技術部和市場部分別對航空化學產品行業的國內外技術市場和消費市場進行了詳細調研，確定了行業發展方向。2、在論證的基礎上，決定突破航空化學產品產業戰略：開發符合市場方向的產品，形成自身產品優勢（進一步明確技術創新聚焦高端/中/低??端市場）。(二)、確定航空化學產品行業市場定位、產品定位和品牌定位航空化學產品行業市場定位、產品定位、品牌定位是三大營銷定位。任何成功的產品營銷都必須有一個適應這個階段的準確定位，比如王老吉的“怕上火”和農夫山泉的天然水定位是成功營銷的第一步，比如書福家的殺菌和阿里巴巴的中小企業交易平臺。1、市場定位航空化學產品行業市場定位是指競爭對手現有航空化學產品產品在市場上的位置，以及消費者或用戶對產品的某些特性、靈活性和核心利益的重視程度。為公司的產品打造與眾不同、令人印象深刻、與眾不同的個性或形象，并通過一套具體的營銷組合將這種形象快速、準確、生動地傳遞給客戶，影響客戶對產品的整體感受。比如可以定位為：城市中等收入以上家庭，有一定經濟基礎，對新事物接受能力強，追求高品質生活的人群。2、產品定位航空化學產品行業目標市場定位（簡稱市場定位）是指企業對目標消費者或目標消費市場的選擇；而產品定位是指公司對應什么樣的產品來滿足目標消費者或目標消費市場的雅求。理論上應該先進行市場定位，再進行產品定位。航空化學產品行業產品定位是將目標市場的選擇與公司產品相結合的過程，即市場定位的企業化、產品化工作。可以使用：航空化學產品行業產品差異定位法、主要柔性定位法、興趣定位法、用戶定位法、使用定位法、分類定位法、針對特定競爭對手的定位法、關系定位法、問題定位法等用于定位。但無論是哪一種定位，定位的基本方法都是比較，也就是性價比。不僅是產品性能和產品價格的比較，還有客戶收入和支付的比例。客戶的利益可能是心理上的，也可能是服務上的。航空化學產品行業產品定位必須遵循兩個基本原則，即適應性原則和競爭力原則。適應性原則包括兩個方面。一是航空化學產品行業的產品定位要適應消費者的需求，給他們喜歡的東西，從而樹立產品形象，促進購買行為；第二個是航空化學產品行業的產品。定位要適應企業自身的人力、財力、物力等資源配置條件，以保質保量、及時、順暢地到達市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。航空化學產品行業產品定位不能一廂情愿。還必須根據市場上航空化學產品行業競爭者的情況（如競爭者的數量、各自的優勢和產品的不同市場地位等）來確定，避免出現類似的定位。降低競爭風險，促進產品銷售。例如，B公司的產品服務于高收入消費者，而A公司的產品定位于服務低收入者；B公司的其中一款產品表現突出，而A公司的產品定位于其他一些靈活性方面，形成了產品差異化的特點。“人無我有，人有我優，人優我廉，人廉我轉”是這一競爭原則應用的具體體現。可以看出，航空化學產品行業的產品定位基本上取決于產品、公司、消費者和競爭對手四個方面，即產品的特性、公司的創新意識、消費者的需求偏好，以及競爭對手產品的市場地位。通過適當的協調，可以正確確定產品狀態。3、品牌定位航空化學產品行業品牌定位是基于市場定位和產品定位，對特定品牌的文化定位和個性差異做出的商業決策。它是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結果。航空化學產品行業品牌定位是市場定位的核心和表現。企業一旦選定了目標市場，就必須設計和塑造自己相應的產品、品牌和企業形象，才能贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現產品銷售，品牌是企業傳播產品相關信息的基礎，品牌也是消費者購買產品的主要依據，因此品牌成為產品與產品之間的橋梁。消費者，品牌定位成為產品與消費者之間的橋梁。市場定位的核心和集中表現。有不同類型的消費者，不同的消費水平，不同的消費習慣和偏好。企業的航空化學產品行業品牌定位必須從主客觀條件和因素出發，尋找符合競爭目標要求的目標消費者。在細分市場中根據特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，細化品牌定位。消費者的需求在不斷變化。企業還可以根據時代的進步和新產品的開發，引導目標消費者產生新的需求，形成新的品牌定位。航空化學產品品牌定位必須打動顧客的心，喚起顧客的內心需求。這是品牌定位的重點。(三)、創新尋求突破只有創新者前進，只有創新者強大，只有創新者才能獲勝。“科學技術是第一生產力”。一個好的公司只能是規模大、質量高，而一個強大的公司必須依靠技術的創新和應用。航空化學產品行業的公司也是如此。1、基于消費升級的科技創新模式90后甚至00后已經成為社會消費的主要消費者。一方面，這群人對科技有著十足的崇拜，對科技毫無抵抗力。科技因素已經融入消費者的骨子里。另一方面，宗教只有技術創新才能解決個體化政府與大規模工業化生產的矛盾，才能實現以食張口、以衣伸手的智能場景，順應新人們的消費趨勢。中國經濟由投資主導型向消費主導型轉變，科技創新必將帶動消費升級。借助技術創新，涌現出一大批新品類、新服務、新模式。消費習慣的改變、消費方式的變革、消費流程的重塑，催生了跨區域、跨境、線上線下、體驗分享等多種消費業態的興起。基于消費升級的技術創新模式仍是創新先烈的方向。無論技術如何發展，它仍然是一個工具。航空化學產品品牌的生存和發展需要品牌力、產品力和消費力的融合。它是單獨某項技術的迭代、不可逆。2、創新推動航空化學產品行業更高質量發展航空化學產品產業創新的關鍵是大數據、云計算、物聯網、人工智能等信息技術的創新，業態和模式的創新，商品和服務的創新。通過信息技術的創新，可以降低物流成本、運營成本、管理成本，提高效率，提高競爭力；通過技術創新，可以有效推動業態和模式的創新；通過業態和模式的創新，更好地滿足消費者多元化、多層次、多方位、個性化的需求；商品和服務創新可以激發潛在消費，提高邊際消費率，擴大消費。過去，在我國模仿驅動消費的環境下，業態“標準化”、“模式化”的發展是我國航空化學產品行業發展的一個突出特點。在當前和未來消費日益高級化、個性化、多元化消費成為主流的新環境下，“模式”的發展已不能適應新業態、滿足新消費。要加快新技術、新業態、新模式創新。首先，要解決消費者對差異化商品和服務的追求與航空化學產品行業銷售商提供標準化、模塊化運營的矛盾；其次，航空化學產品商家必須控制商品的定價權，擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優勢。在新業態和新模式創新方面，中小航空化學產品企業是創新的中流砥柱和生力軍。國家還應重視占市場90%以上的中小航空化學產品企業的創新，通過全行業的主動創新，促進我國航空化學產品行業的高質量發展。3、嘗試業態創新和品牌創新對于航空化學產品行業而言，企業為消費者提供的產品和服務始終是消費者最關心的核心問題。面對瞬息萬變的消費者需求，更適應消費者需求的業態和品牌有望幫助企業覆蓋更多的客戶群體，實現持續增長。全聚德以現有品牌為基礎，全聚德將向“小而精”拓展，嘗試商業店、旅游店、社區店、商場等新模式，希望利用品牌影響力和多年的經營經驗，縮短獲利時間。中高端品牌XX擬在餐飲、服務、就餐環境等方面打造卓越的用戶體驗，將客戶群拓展至中高端用戶；海底撈支持的專門從事假冒蔬菜的優鼎優公司于2017年成功上市新三板進一步強化了海底撈的產業布局；呷哺呷哺有選擇地將門店升級至2.0版本，通過現代餐飲裝修設計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續拓展呷哺呷呷外賣送餐服務，充分利用非高峰時間的營業時間提升經營業績。4、自主創新+品牌沒有創新的企業是沒有靈魂的企業。沒有核心技術的企業就是沒有骨干的企業。眾多中國航空化學產品企業在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”環節，默默地為他人制作“婚紗”，而研發、品牌、銷售等高端環節發達國家的跨國公司使用渠道控制。中國企業要想保持企業發展，只能靠擴大規模和降低成本，這就造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環。《中國制造2025》確定的戰略任務之一是加強質量品牌建設，鼓勵航空化學產品企業追求卓越品質，形成具有自主知識產權的名牌產品，不斷提升航空化學產品企業品牌價值和整體形象。這對于加快中國產品向中國品牌的轉變，無疑具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。航空化學產品行業品牌是品質的象征，是信譽的凝聚，是經濟的名片。據統計，全球80%的市場被20%的優勢品牌占據。另一方面，雖然我國航空化學產品規模已成為世界第一，但品牌的弱點仍然是制約我國航空化學產品發展的隱憂和短板。從企業的角度看，同款包包LV與無品牌山寨版的相差一百多倍；同質地的襯衫，世界名牌與中國名牌的差價。由此不難看出，品牌作為企業的無形資產，是企業的一筆巨大財富。在貿易領域，商家選擇某個品牌的產品。只要產品質量好，只要質量在消費者心中創造信譽，品牌就有價值，即使價格遠高于其他同類產品。筆者仍然相信品牌的價值，將其高昂的價格視為高貴身份的象征。目前，隨著國外技術貿易措施的增多和國內競爭的加劇，市場供過于求的矛盾越來越突出。然而，在如此嚴峻的市場環境下，一些世界知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，無品牌企業的“裂縫”也越來越窄。因此，創立自己的品牌，樹立良好的品牌形象，變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳計劃1、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具現在企業營銷，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動航空化學產品行業品牌，是品牌成長的關鍵要素。新聞效應是最有效的傳播手段。比如農夫山泉挑戰純凈水提升、砸奔馳、微信紅包活動、保定油條等，都是熱點新聞形成的新聞效果，讓品牌快速傳播，形成口碑效果是品牌快速成長的捷徑。2、策略二：學會以優秀的品牌視覺設計突出品牌特色什么是航空化學產品行業品牌？歸根結底是一個視覺圖騰。提到麥當勞，你會想到什么？提到佛教，黃拱門會想到什么？金色的背景和寺廟；提到肯德基，你會想到什么？美國上校的負責人；說到真正的功夫快餐，你怎么看？李小龍的肌肉和雙節棍；提到58同城網站，你會想到什么？那只可愛的小驢子……像這樣的經典案例是品牌突圍的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三：學會使用網絡營銷網絡營銷的方法有很多種，其中大部分是低成本的營銷工具，如SEO、關鍵詞搜索、競價排名、郵件、社區、論壇、即時通訊等，這些都是PC互聯網中常見的網絡營銷工具時代。近年來流行的微營銷系統是一種現代低成本、高性價比的營銷方式。與傳統營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現實的互動，建立一個涉及研發、產品、渠道、市場、品牌傳播、推廣、客戶關系的“更輕”、更高效的營銷方式。全鏈條整合各種營銷資源，實現了主打小博、輕博的營銷效果。目前，微營銷一般是指微信營銷和微博營銷，是企業快速傳播品牌、建立口碑效應的最佳方式。六、航空化學產品產業發展前景隨著我國城市化進程不斷加快，社會穩定、城市安全等問題隨之顯現，航空化學產品產業是實現基礎行業建設的關鍵。因此，伴隨社會經濟及信息技術的進一步發展,，航空化學產品產業的應用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國航空化學產品行業市場規模前景預估航空化學產品產業在人們日常生活、工作中的滲透越來越廣泛。隨著我國社會經濟步伐的不斷加快，對于航空化學產品的應用需求也將越來越大。(二)、航空化學產品進入大面積推廣應用階段航空化學產品技術在中國的發展開始于上世紀九十年代末,經歷了技術引進－專業市場導入－技術完善－技術應用－各行業領域使用等五個階段。目前，國內的航空化學產品產業技術發展已經相對成熟，也與多個領域進行相互融合，延伸出終端設備、特色服務、增值服務等多種新產品及服務，產品系列達20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務、社會福利保障、電子商務及安全等領域,，航空化學產品產業技術的全面應用時代嫣然已經到來。(三)、中國航空化學產品行業市場增長點據不完全統計，航空化學產品行業企業中有超過一半以上的企業提供系統集成基礎服務，新三板中有四分之一的企業同時發展系統集成基礎服務，整個市場玩家中系統集成商仍有較大空間可供攫取，市場扁平化程度有望增加。系統集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務、管理、技術和整合能力等，對于同樣渠道依賴性強、產品同質化程度高的航空化學產品行業而言,很多廠商都可以結合自身優勢資源轉為向系統集成商發展，通過拓展服務類別和服務范圍，既可以夯實已經建立的客戶資源,又可以豐富、構建產品體系,提高自身的抗風險能力和競爭力。當然提供集成服務時盡量做到服務體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、航空化學產品行業細分化產品將會最具優勢隨著各行業各部門應用的不斷深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，航空化學產品各管理模塊的行業管理系統一統江山的格局終將被打破,專業化細分將是航空化學產品相關項目建設的大勢所趨。在各個行業信息系統中將會有更多的環節可做成相對獨立的系統并分食市場,交通信息系統、政務信息系統、電子商務系統、社交娛樂系統等也在不斷發展、提升。航空化學產品產品開發商將可以憑借對某一細分專業的深入研究與優勢,在市場取勝。(五)、航空化學產品產業與互聯網相關產業融合發展機遇未來互聯網對航空化學產品行業的影響將會更加深遠。企業利用“互聯網+”平臺技術提升網絡化服務水平,提升自己的競爭力。航空化學產品相關電商也會隨之迅速發展。行業創建航空化學產品質量安全大數據和互聯網監管技術平臺,對航空化學產品質量及重要安全性指標實時有效監控,實現航空化學產品監管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業態。繼續支持航空化學產品行業與互聯網等產業融合發展,豐富航空化學產品產業新模式、新業態。這也是目前社會資本較為關注的,航空化學產品相關產業與互聯網產業融合發展帶來的新機遇,目前的互聯網＋、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是航空化學產品相關產業與互聯網產業融合發展的案例,這是使航空化學產品產業真正推動消費轉型升級的重要抓手。這幾大產業融合發展,將產生無數的以航空化學產品為基礎的產業的新模式、新業態。我們可以看到,國家開始真正落實和推動航空化學產品產業的發展,而之前,航空化學產品一直盈利模式單一,行業陷入低谷,找不到發展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應的回報,讓很多人一度對航空化學產品失去信心。而支持航空化學產品產業與關聯產業的融合發展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動航空化學產品產業的發展起到顯著作用,將使航空化學產品產業找到新的突破點、盈利點,建立新的航空化學產品產業盈利模式和發展模式。(六)、航空化學產品國際合作前景廣闊、人才培養市場大強化人才支撐,推進航空化學產品相關專業航空化學產品人才培養體系建設,建立以品德、能力和業績為導向的職稱評價、技能等級評價制度,拓寬航空化學產品相關專業人員職業發展空間,提升其職業榮譽感和社會認可度,推動各地保障并逐步提高航空化學產品從業人員薪酬待遇。不斷擴充以技術工作者、專業人才、服務工作者的航空化學產品隊伍,將會是未來行業發展的必然趨勢。人才,特別是專業人才,將是航空化學產品產業發展的根本。目前,人才已經成為牽制航空化學產品產業發展的重要原因,如何解決航空化學產品專業人才的難題,不僅需要完善高校的航空化學產品專業人才的航空化學產品培養體系,建立適應市場需求的航空化學產品專業科目,給航空化學產品專業人才正確的培養導向,還需要建立航空化學產品專業的職業類院校,培養專業的技術性人才,目前國內還沒能完善培養人才的教學和實踐體系,所以需要積極引進國外成熟的航空化學產品專業人才的航空化學產品培養體系,深入探討,并結合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的航空化學產品產業人才培養課程和實踐體系,目前中國航空化學產品技術協會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達成專業航空化學產品人才的培養體系方面的合作,并達成初步意向,借鑒國外的航空化學產品技術人才培養,是快速建立我國航空化學產品人才培養體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業集中趨勢將更加顯著目前航空化學產品行業被少數巨頭所把持，巨頭因其強大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領先優勢。航空化學產品行業各大服務商在不斷進行技術創新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務與客戶資源,優勢互補。巨頭通過抱團取暖實現資源共享從而為客戶提供更加全面優質的服務,實現共嬴,因此用戶從影響力、服務能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯盟的產品,強者恒強市場中心化加速提升。(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國航空化學產品產業發展水平仍有上升空間。據調查,我國總體航空化學產品的產業發展與活力水平指標的平均得分為39.17%,其中企業創新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿總額占比達到了航空化學產品整體業務的50%以上。航空化學產品產業發展需要不斷注入活力,企業創新和企業信息化正是活力的源泉。而在企業創新方面,一方面需要航空化學產品企業自發形成創新氛圍,推動航空化學產品產業創,另一方面還需有關部門加以鼓勵和引導。(九)、航空化學產品行業發展需突破創新瓶頸航空化學產品發展的一個趨勢是智慧與生態將成為新標準和新亮點。這種趨勢主要體現在三個層面,一是客戶的要求，從業者對航空化學產品的要求越來越高，服務要求也越來越細化；第二，政府的管理目標，原來為企業做好行業鋪墊就可以了。現在不行。除了高質量的基礎設施載體外，還需要對行業規范、行業前景、行業趨勢等進行明確的方向指導，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術的產品價值，很多企業都采取了排隊換貨的方式，通過產業升級來提高質量，增加價值。因此，航空化學產品需要不斷提高自身創新能力，突破行業瓶頸，實現高質量發展。七、航空化學產品行業存在的問題分析(一)、基礎工作薄弱航空化學產品相應標準不完善,行業相關技術積累和基礎設施也就比較薄弱,相關體系建設滯后,管理、規范、產品、監測等能力亟待加強。目前而言,航空化學產品管理能力或許還不能適應工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對航空化學產品的迫切性和困難性認識不足,片面追求經濟增長,反而對調結構、轉方式重視不夠,不能正確理清經濟發展與航空化學產品的關系,航空化學產品工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產業結構調整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于航空化學產品的資源環境稅收政策、消費稅的結構調整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對航空化學產品主要服務和產品的生產及推廣收效不大。可喜的是,企業所得稅的兩稅合一,內外資企業同等待遇解決了多年來我國內外資企業面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優惠給了外資企業,而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優惠。這種稅制安排不但造成了內外資企業的稅負不公,而且對國家鼓勵的航空化學產品行業發展,對行業的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術相對落后國內航空化學產品行業產業占比不小,單位GDP能耗較高。例如航空化學產品設備占一半,生產過程中的精密技術、核心組件等關鍵技術與國際先進水平差距較大。然而行業生產耗能和技術投入高于國際水平,如設備的核心組件的研發投入,國內生產設備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數據庫被攻破或是生產運輸物流等過程中,都可能導致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業內人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解航空化學產品產業系統,破解成本過大。就未來發展趨勢而言,航空化學產品行業個層面技術將會不斷成熟,攻擊航空化學產品產業系統將會更加困難。高新技術本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興航空化學產品行業存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產業年代,方便與風險總是并存的,用戶要牢記”技術有風險,應用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數據是統一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數據不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側、產業服務側需求與服務的快速發展,尤其是隨著航空化學產品行業技術的大量投產使用,航空化學產品數據流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業運行和管理將產生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統產品特性的改變,建立數學、物理模型,解決行業用戶迫切衙要解決的相關問題；二是需要大力探索配套政策與商業運營模式,適應快速變幻的用戶需求,豐富服務內涵,拓展航空化學產品行業服務領域和內容,促進航空化學產品行業服務效率的提升,實現可持續發展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。航空化學產品行業相關企業的很多產業流程等都是線下通過傳統方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應的缺乏ERP、OA等最基本的現代化管理工具,直接導致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經驗不足。由于傳統的航空化學產品行業的運營方,仍舊是靠行業增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯網+”公司那樣能吸引到優秀的運營人才,本身重資產輕運營的傳統模式也決定了航空化學產品行業在互聯網＋時代走的很慢。最后資產認識不全面,變動更是無跡可循。航空化學產品行業除了硬件設備、各種資產設備以外,商家、用戶以及產生的各種數據,都是行業重要資產,這些資產的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現有的航空化學產品行業盈利場景幾乎都是產品,服務增值費用,盈利點還是駐留在行業本身層面,要想發現新的盈利點,必須轉變思路,打造更多新場景。航空化學產品行業運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到航空化學產品本質上是行業宏觀服務匯聚,圍繞航空化學產品行業不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現代化工具給用戶提供全方位的服務。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的航空化學產品行業的基礎設施建設往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎性作用難以充分發揮,無法激發社會力量參與航空化學產品行業的建設,很多企業甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產品和服務創新中找到自力更生的源動力,這種現狀將導致航空化學產品行業的建設難以持續。(十)、法律風險航空化學產品行業的應用地域關聯弱、信息流動性大,信息服務或用戶數據可能分布在不同地區或國家,不同地方政府信息安全監管等方面存在法律差異與糾紛；同時由于行業制造和用戶服務等技術引起的用戶間物理界限模糊可能導致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產業化程度較低由于基礎技術缺陷、設施匱乏、積累不足、產業制度不規范等歷史因素,致使航空化學產品行業起步較晚。出現產品質量和服務不達標,行業供給不足,產業化程度較低等現象。導致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業亟需提高產品及服務質量,優化基礎資源配置,夯實產品技術更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設的深入發展,現有的新型專業技術人才無論在數量還是質量上,都不能滿足傳統需要。目前,我國航空化學產品實現信息化過程中,既懂IT、又懂航空化學產品以及管理的復合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便航空化學產品有了這樣的復合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產品質量問題產品問題則是航空化學產品行業自身的主觀因素。受到經驗、數據處理等客觀問題的影響,航空化學產品行業現代軟件、系統等產品及服務的客戶滿意度都有待提高,系統性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題。現有產品及服務在質量和服務上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。八、航空化學產品業突破瓶頸的挑戰分析(一)、航空化學產品業發展特點分析中國的航空化學產品業長期以來沒有真正發展，但發展迅速，年均增長率保持相對穩定。航空化學產品行業的相關企業已經進入了技術從模仿到自主發展的成熟期。隨著大量航空化學產品企業的推廣，市場也在擴大。當前航空化學產品業的特點：航空化學產品業門檻低，從業人員多，混合經營，規模普遍較小，遠未形成規模優勢。通過與航空化學產品行業的許多企業的比較，大多數企業的員工數量少，經營范圍廣。通過內部運作提高效率的空間很大。(二)、航空化學產品業的市場渠道挑戰航空化學產品業各細分市場的總價值是固定的，但其增長在可預見的未來將保持穩定。即使一些大型龍頭企業因為看到行業的良好前景而投資該行業，但由于航空化學產品行業渠道的特點，他們在經營中已經多年沒有適應，仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力，這對最初的市場領導者幾乎沒有影響。然而，近年來，隨著科技的進步和智能技術的興起，航空化學產品業的產業邊界被打破，以其無窮的潛力和魅力向傳統下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導致了航空化學產品行業的平均利潤，優質產品很難獲得溢價。一般來說，他們只關注當前的投資額，較少考慮未來產品開發的可靠性。因此，他們往往以最低的價格中標，價值規律在很大程度上被扭曲。航空化學產品行業的許多企業以低價競爭，導致行業內部競爭嚴重。(三)、航空化學產品業5-10年創新發展的挑戰點1、航空化學產品業縱向延伸分析航空化學產品業的垂直延伸業務一般位于航空化學產品業與下游子產業之間的中間地帶。它可以看作是下游產業的一個延伸過程和一個上游過程。總體而言，航空化學產品業已經并正在從致力于規模擴張向調整產業結構和產品結構、提高質量和服務轉變；從關注航空化學產品行業產品的成本和質量競爭力，到整體供應鏈的競爭力。另一方面，下游產業從自身核心競爭力出發，專注于產品設計、信息技術等高附加值領域，剝離相對成熟的傳統業務。這種產業分工的調整導致了航空化學產品行業相關企業的大規模和專業化趨勢。面對這兩大變化，為了充分發揮其核心業務能力，提高供應鏈的競爭力，它已成為綜合業務的主體之一。2、航空化學產品業運營周期的挑戰分析航空化學產品行業產品同質化嚴重。經過多年的發展，功能相似。雖然大量航空化學產品行業的企業都在努力尋求產品創新的突破。然而，產品創新并不能帶來新的利潤。航空化學產品業的經營周期最長為三年五年，最短為兩年。然而，如此長的運營周期足以讓競爭對手迅速跟進并展開新一輪的價格戰，這是未來5-10年航空化學產品業需要關注的問題。九、航空化學產品行業風險控制解析(一)、航空化學產品行業系統風險分析隨著國內航空化學產品行業市場需求水平的加快和大型、多元化項目的發展，是否具備特定業務領域的高水平大中型項目運營經驗，不僅是成功簽約的關鍵因素之一，同時也是保證為具體項目制定高質量工程技術設計方案、高效組織工程建設、保證工程質量的關鍵因素。(二)、航空化學產品業第二產業的經營風險企業在進入第二產業、實現多元化發展時，在新的業務領域面臨資源和經驗不足，甚至相關專業人才短缺，短期內發展壓力較大；同時，需要驗證與航空化學產品業務的協同效應。十、關于未來5-10年航空化學產品業發展機遇與挑戰的建議(一)、2023-2028年航空化學產品業發展趨勢展望“十四五”期間，我國航空化學產品業的發展將發生許多重要變化：市場需求結構將發生重大變化，下游產業和終端消費占主導的市場份額將顯著增加；聯網運營比例將開始顯著增加；專業化細分、精細化制造將成為航空化學產品業的新發展趨勢，航空化學產品業企業之間的相互關聯或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產業發展趨勢，促進航空化學產品業快速健康發展，提出以下措施和建議。(二)、2