平板顯示自動化設備行業報告/龐文報告PAGE1平板顯示自動化設備行業市場突圍建議及需求分析報告

目錄TOC\h\z5567前言 39844一、2023-2028年平板顯示自動化設備業市場運行趨勢及存在問題分析 311397(一)、2023-2028年平板顯示自動化設備業市場運行動態分析 315412(二)、現階段平板顯示自動化設備業存在的問題 42100(三)、現階段平板顯示自動化設備業存在的問題 420728(四)、規范平板顯示自動化設備業的發展 622161二、平板顯示自動化設備企業戰略選擇 713194(一)、平板顯示自動化設備行業SWOT分析 727400(二)、平板顯示自動化設備企業戰略確定 821058(三)、平板顯示自動化設備行業PEST分析 8186011、政策因素 886102、經濟因素 9247913、社會因素 1022484、技術因素 1021622三、平板顯示自動化設備行業財務狀況分析 102646(二)、現金流對平板顯示自動化設備業的影響 1313226四、平板顯示自動化設備行業（2023-2028）發展趨勢預測 1321958(一)、平板顯示自動化設備行業當下面臨的機會和挑戰 1322620(二)、平板顯示自動化設備行業經營理念快速轉變的意義 143144(三)、整合平板顯示自動化設備行業的技術服務 156694(四)、迅速轉變平板顯示自動化設備企業的增長動力 157577五、2023-2028年平板顯示自動化設備產業發展戰略分析 1620048(一)、樹立平板顯示自動化設備行業“戰略突圍”理念 161132(二)、確定平板顯示自動化設備行業市場定位，產品定位和品牌定位 16238111、市場定位 17100882、產品定位 17155933、品牌定位 192759(三)、創新力求突破 19288641、基于消費升級的技術創新模型 2082022、創新促進平板顯示自動化設備行業更高品質的發展 20160573、嘗試格式創新和品牌創新 21113824、自主創新+品牌 2222421(四)、制定宣傳方案 23174441、學會制造新聞,事件行銷－－低成本傳播利器 2350852、學習通過出色的品牌視覺設計突出品牌特征 2417773、學會利用互聯網營銷 2424490六、平板顯示自動化設備業的外部環境及發展趨勢分析 2530098(一)、國際政治經濟發展對平板顯示自動化設備業的影響 2529139(二)、國內政治經濟發展對平板顯示自動化設備業的影響 2510385(三)、國內突出經濟問題對平板顯示自動化設備業的影響 264486七、關于“十四五”平板顯示自動化設備業發展戰略規劃的建議 2616393(一)、平板顯示自動化設備業“十四五”戰略規劃簡介 2614201、平板顯示自動化設備業的社會化 27231202、大規模的平板顯示自動化設備業 2725290(二)、“十四五”期間平板顯示自動化設備業的市場應用方向 284346(三)、十四五”期間平板顯示自動化設備業的發展重點 2823490八、平板顯示自動化設備行業未來發展機會 2914033(一)、在平板顯示自動化設備行業中通過產品差異化獲得商機 29287(二)、借助平板顯示自動化設備行業市場差異贏得商機 309913(三)、借助平板顯示自動化設備行業服務差異化抓住商機 309100(四)、借助平板顯示自動化設備行業客戶差異化把握商機 3112960(五)、借助平板顯示自動化設備行業渠道差異來尋求商機 3118797九、“疫情”對平板顯示自動化設備業可持續發展目標的影響及對策 3231454(一)、國內有關政府機構對平板顯示自動化設備業的建議 3232560(二)、關于平板顯示自動化設備產業上下游產業合作的建議 3331162(三)、突破平板顯示自動化設備企業疫情的策略 3316206十、平板顯示自動化設備行業企業差異化突破戰略 3411244(一)、平板顯示自動化設備行業產品差異化獲取“商機” 3422328(二)、平板顯示自動化設備行業市場分化贏得“商機” 3518000(三)、以平板顯示自動化設備行業服務差異化“抓住”商機 356338(四)、用平板顯示自動化設備行業客戶差異化“抓住”商機 3510800(五)、以平板顯示自動化設備行業渠道差異化“爭取”商機 3625544十一、平板顯示自動化設備業突破瓶頸的挑戰分析 365320(一)、平板顯示自動化設備業發展特點分析 3612836(二)、平板顯示自動化設備業的市場渠道挑戰 3724622(三)、平板顯示自動化設備業5-10年創新發展的挑戰點 37227891、平板顯示自動化設備業縱向延伸分析 37323482、平板顯示自動化設備業運營周期的挑戰分析 38

前言中國的平板顯示自動化設備業在當前復雜的商業環境下逐步發展，呈現出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，平板顯示自動化設備業的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權威機構的數據資源和專家資源，從眾多的數據中提煉出平板顯示自動化設備行業真正有價值的信息，并結合當前平板顯示自動化設備行業的環境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統一。本報告只可當做行業報告模板參考和學習，不可用于商業用途，也不提供其他商業價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、2023-2028年平板顯示自動化設備業市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年平板顯示自動化設備業市場運行動態分析目前，隨著國家相關市場調控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期平板顯示自動化設備行業的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經常出臺穩定物價的措施，調控效果逐漸顯現。國家監管的目的是通過穩定平板顯示自動化設備業的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面，為了穩定CPI，抑制相關企業的積極性，特別需要防止抑制平板顯示自動化設備業的市場價格。國家實施的調控措施對抑制平板顯示自動化設備行業相關企業過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了平板顯示自動化設備業的政策優勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對平板顯示自動化設備業市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現階段平板顯示自動化設備業存在的問題目前，我國平板顯示自動化設備行業缺乏行業引導，導致規劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業利潤率較低。2009年，平板顯示自動化設備業的利潤率約為3%。資源整合將是未來平板顯示自動化設備業發展的主要特征。國內平板顯示自動化設備行業普遍存在“小、散、亂”的問題。規模以上企業在全國平板顯示自動化設備行業中的市場份額不足10%，產業集中度較低。這主要是因為平板顯示自動化設備業的進入門檻不高，區域性很強。(三)、現階段平板顯示自動化設備業存在的問題近年來，雖然國內平板顯示自動化設備行業發展勢頭穩定，企業規模不斷擴大，但平板顯示自動化設備行業企業間同質競爭現象嚴重，產品結構單一，產品附加值仍有較大的發展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內市場，平板顯示自動化設備行業的競爭壓力日益激烈，國內許多中小企業抗風險能力較弱。如今，雖然平板顯示自動化設備業創造的一些產品已經成功進入市場，但隨著信息技術產業的興起和普及，客戶對平板顯示自動化設備業的認知正在逐步發生翻天覆地的變化。平板顯示自動化設備業的產業化將成為未來行業發展的必然趨勢。首先，在經濟主體方面，平板顯示自動化設備業相關企業要堅持市場化發展。強化企業主體地位，使平板顯示自動化設備業的發展主要依靠相關企業。由于國內平板顯示自動化設備業市場發展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經營者，與市場經濟的運行機制不相適應。第二，在經營方向上，正朝著專業化、產業化方向發展。可以說，隨著科學技術的不斷發展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，平板顯示自動化設備業的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現代管理意識的建立，優化企業品牌戰略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業手段方面，正在向信息技術發展。現代科學技術的發展將推動平板顯示自動化設備業的信息化和網絡化發展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規模化方向發展。由于我國目前的平板顯示自動化設備行業體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要平板顯示自動化設備行業提供更高質量的產品。然而，現有的平板顯示自動化設備業主要是小規模的，大型、實力雄厚的企業很少。中國應為規范平板顯示自動化設備業的行業管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經濟的“看不見的手”發揮作用，優勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業越發達。行業越發達，市場規模越大。總之，平板顯示自動化設備業未來的發展不僅取決于制度創新，還取決于技術創新和制度創新的進步。技術創新的力度決定了平板顯示自動化設備行業相關企業的市場開發能力。今后，應進一步研究平板顯示自動化設備業的標準化和發展。(四)、規范平板顯示自動化設備業的發展針對我國平板顯示自動化設備業存在的問題，我們仍需進一步進行產業整合，繼續淘汰落后觀念，使整個平板顯示自動化設備業更加規范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩定平板顯示自動化設備業市場形成強大動力。二、平板顯示自動化設備企業戰略選擇本報告提供了與戰略相關的具體措施，僅供內外部環境分析參考。(一)、平板顯示自動化設備行業SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內部資源與外部環境的有機結合，明確確定分析對象的資源優勢和資源的一種戰略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰，從戰略和戰術兩個層面調整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、平板顯示自動化設備企業戰略確定根據SWOT分析結果，公司應采取so戰略，即成長戰略。(三)、平板顯示自動化設備行業PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經濟的穩定向好，國家對于平板顯示自動化設備行業也會越來越傾斜,根據相關數據預計平板顯示自動化設備行業將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業的滲透率。(2)2020年，平板顯示自動化設備行業將成為政策紅利市場。平板顯示自動化設備產業將有助于提高人民生活質量。2020年是平板顯示自動化設備行業發展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環境來看，影響行業發展的新政策、新法規將陸續出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節能減排對平板顯示自動化設備產業的發展產生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看，產業鏈各環節的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題，都是企業決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)平板顯示自動化設備行業需求持續火熱，平板顯示自動化設備領域資金利好，行業長期發展。(2)經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發展的主要目標是：經濟保持中高速增長，到2020年國內生產總值和城鄉居民人均收入比2019年翻一番，主要經濟體各項指標均衡協調，發展質量和效益顯著提高；創新驅動發展成效顯著；發展協調能力明顯增強；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明顯著提高；生態環境總體質量有所改善；各種系統都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在穩中向好的背景下，我國平板顯示自動化設備產業如何看現狀、定未來、戰略前瞻、科學規劃、謀求技術突破、產業創新、經濟發展，為引領下一輪發展奠定堅實基礎。(3)下游行業交易規模增長，為平板顯示自動化設備行業提供新的發展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為平板顯示自動化設備行業的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統平板顯示自動化設備行業存在市場門檻低、缺乏統一的行業標準服務流程和專業監管等問題，影響行業發展。互聯網與平板顯示自動化設備相結合，減少中間環節，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為平板顯示自動化設備行業的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數據、云計算、平板顯示自動化設備、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現平板顯示自動化設備的普及?行業技術經驗。(2)平板顯示自動化設備行業引入ERP、OA、EAP等系統，優化信息化管理和建設環節，提高行業效率。三、平板顯示自動化設備行業財務狀況分析(一)、平板顯示自動化設備行業近三年財務數據及指標分析表中列出了近三年平板顯示自動化設備行業部分龍頭企業的主要平板顯示自動化設備數據和財務指標：財務指標2020年2019年2018年主營業務收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，平板顯示自動化設備公司各項指標持續加強，平板顯示自動化設備策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底平板顯示自動化設備行業發生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18平板顯示自動化設備企業積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28平板顯示自動化設備業銷售情況轉好，存貨的増長應引起注意。總資產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期平板顯示自動化設備和同定資產都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與平板顯示自動化設備業態平板顯示自動化設備以及市場回穩有較大關系。營業利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因平板顯示自動化設備平板顯示自動化設備項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數35.7225.3162.34(二)、現金流對平板顯示自動化設備業的影響從現金流的角度，我們可以分析醫平板顯示自動化設備行業存在的問題，并對行業內的企業進行財務比較，找出現金流最可持續的企業。在當前市場經濟條件下，企業的現金流量在很大程度上決定著平板顯示自動化設備行業的生存和發展能力。即使企業有盈利能力，如果現金流不暢，調度不暢，也會嚴重影響企業的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業的聲譽，最終將對平板顯示自動化設備行業的發展和生存產生重大影響。四、平板顯示自動化設備行業（2023-2028）發展趨勢預測(一)、平板顯示自動化設備行業當下面臨的機會和挑戰在當今激烈的市場競爭環境下，包括分銷商在內的國內平板顯示自動化設備企業面臨著前所未有的挑戰和機遇。一方面，在平板顯示自動化設備行業的競爭下，企業和企業之間展開了肉搏戰，價格戰已經到了極限，使得平板顯示自動化設備行業的許多企業難以繼續，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內平板顯示自動化設備市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環境下，能夠抓住機遇的企業發展迅速，平板顯示自動化設備行業的一些企業經不起市場的考驗，必然會出現整合或發展困難，經營難以持續。平板顯示自動化設備行業的一些龍頭企業的優勢在于，他們可以通過減少單店規模來接近社區和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業規模，統一企業形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發展空間。而產品質量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發展空間。然而，目前，國內模式似乎鮮有贏家。大多數是由平板顯示自動化設備行業的供應商建立的松散產品銷售聯盟，以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現形象的統一和部分產品的集中采購。(二)、平板顯示自動化設備行業經營理念快速轉變的意義一個成功的平板顯示自動化設備業商業模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發展思路和成熟的戰略戰術。在市場成熟之前，我們應該先發制人，迅速改變經營思路，抓住第一個機會。在平板顯示自動化設備行業業務流程的思維轉變方面，我們的業務模式應該是靈活的。走特色經營之路，即差異化經營戰略。為了保持持續創新，我們應該在業務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網絡單元用戶的需求。(三)、整合平板顯示自動化設備行業的技術服務轉變經營理念是走平板顯示自動化設備業經營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接平板顯示自動化設備行業新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變平板顯示自動化設備企業的增長動力平板顯示自動化設備企業應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現場管理的重要性，嚴格執行完整的內部管理制度，是平板顯示自動化設備企業發展的基礎；健全科學的工作流程是企業正常運營的前提；嚴格的現場管理是企業工作標準的體現。有效地從“銷售產品”轉變為“銷售服務”。平板顯示自動化設備企業的差異化經營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產品可以創造價值和利潤，服務可以創造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著平板顯示自動化設備行業的進一步成熟和發展，行業競爭將日趨激烈。經營管理不善，行業利潤下降，將淘汰一大批經營者。具有實力、技術、管理和戰略眼光的大型平板顯示自動化設備企業將在激烈的市場競爭中脫穎而出。五、2023-2028年平板顯示自動化設備產業發展戰略分析(一)、樹立平板顯示自動化設備行業“戰略突圍”理念隨著技術的飛速發展，市場在不斷變化，許多公司采用新產品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。平板顯示自動化設備行業中的公司必須具有“突破再突破”的概念。1、技術部門和市場營銷部門對國內外平板顯示自動化設備行業的技術和消費市場進行了詳細調查，以確定該行業的發展方向。2、在論證的基礎上，做出突破平板顯示自動化設備產業戰略的決定：研發符合市場方向的產品，并形成自身產品的優勢（進一步明確了技術創新的發展思路:高端/中端/低端市場）。(二)、確定平板顯示自動化設備行業市場定位，產品定位和品牌定位平板顯示自動化設備行業市場定位，產品定位和品牌定位是三個主要的營銷定位。任何成功的產品營銷都必須有一個準確的定位，以適應這一階段，例如王老吉的“怕上火”，農夫山泉的天然水，舒膚佳殺菌劑，阿里巴巴的中小企業交易平臺等，定位是成功營銷的第一步。1、市場定位平板顯示自動化設備行業的市場定位是指競爭對手現有平板顯示自動化設備產品在市場中的位置，在某種程度上，消費者或用戶重視產品的某些特性，靈活性和核心利益。創造公司產品獨特，令人印象深刻和獨特的個性或形象，并通過一系列特定的營銷組合將這種形象快速，準確，生動地傳遞給客戶，并影響客戶對產品的整體感覺。比如平板顯示自動化設備市場可定位：城市中等收入及以上的家庭,有一定經濟基礎,對新事物有較強的接受力,追求高品質的生活的客戶群體。2、產品定位平板顯示自動化設備行業目標市場定位（簡稱市場定位）是指公司對目標消費者或目標消費者市場的選擇；產品定位是指公司對應于滿足目標消費者或目標消費者市場的哪種產品。從理論上講，應該首先進行市場定位，然后再進行產品定位。平板顯示自動化設備行業產品定位是選擇目標市場并集成公司產品的過程，即將市場定位公司化和產品化的工作。可以使用：平板顯示自動化設備行業產品差異定位方法，主要靈活性定位方法，興趣定位方法，用戶定位方法，使用定位方法，分類定位方法，特定競爭對手的定位方法，關系定位方法，問題定位方法等。方法用于定位。但是無論哪種定位，定位的基本方法都是比較，即性價比。它不僅是產品性能和產品價格的比較，也是客戶收入和付款的比例。客戶的利益可能是心理上的或服務上的。平板顯示自動化設備行業產品定位必須遵循兩個基本原則，即適應性原則和競爭力原則。適應性原則包括兩個方面。首先，平板顯示自動化設備行業的產品定位應適應消費者的需求，投資他們喜歡的東西，然后將其提供給他們，以建立產品形象并促進購買行為；第二個是平板顯示自動化設備行業的產品。定位應適應人力，財力，物力等企業自身資源配置的條件，以保質保量及時平穩地達到市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。在平板顯示自動化設備行業中的產品定位不能是一廂情愿的，必須根據市場上同一行業中競爭對手的情況（例如競爭對手的數量，他們各自的優勢以及產品的不同市場地位等）來確定。降低競爭風險并促進產品銷售。例如，公司B的產品服務于較高收入的消費者，而公司A的產品則定位于服務于低收入者；B公司的產品之一是杰出的，而A公司的產品又被定位為其他產品。在靈活性方面，形成了產品差異化的特征。“人無我有，人有我優”是這種競爭原則的應用的具體體現。可以看出，平板顯示自動化設備行業的產品定位基本上取決于四個方面：產品，公司，消費者和競爭者，即產品的特征，公司的創新意識，消費者的需求偏好，以及競爭對手產品的市場地位。如果協調正確，則可以正確確定產品狀態。3、品牌定位平板顯示自動化設備行業品牌定位是根據市場定位和產品定位，根據特定品牌的文化定位和個性差異做出的業務決策。這是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結果。平板顯示自動化設備行業品牌定位是市場定位的核心和表現。企業一旦選擇了目標市場，就必須設計和塑造自己的相應產品，品牌和企業形象，以贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現產品銷售，而品牌是公司傳播產品相關信息的基礎，因此品牌也是消費者購買產品的主要依據，因此品牌成為產品與產品之間的橋梁。消費者，品牌定位也成為市場定位的核心和集中表現。消費者具有不同的類型，不同的消費水平，不同的消費習慣和偏好。公司的平板顯示自動化設備行業品牌定位必須從主觀和客觀條件和因素出發，以找到滿足競爭目標要求的目標消費者。根據細分市場中的特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，并完善品牌定位。消費者的需求在不斷變化，公司還可以根據時代的進步和新產品的發展，引導目標消費者產生新的需求并形成新的品牌定位。平板顯示自動化設備品牌定位必須打動客戶的心，并喚起他們的內在需求。這是平板顯示自動化設備品牌定位的重點。(三)、創新力求突破只有創新者才能進步，只有創新者才能強大，只有創新者才能贏。“科技是第一生產力”，一個好的公司只能規模化，高質量，一個強大的公司必須依靠技術的創新和應用，平板顯示自動化設備行業公司也是如此。1、基于消費升級的技術創新模型90年代以后甚至00年代以后已經成為社會消費的主要人群。一方面，這群人完全崇拜技術，對技術沒有抵抗力。技術因素已被整合到消費者的骨頭中，可以被視為技術蔓延。另一方面，平板顯示自動化設備創新需求只有依靠科技創新才能解決個性化政府與規模化工業生產之間的矛盾，才能實現衣食富足，有求必應的順應時代潮流的智能化景象。中國經濟正在從投資主導型向消費主導型轉變，平板顯示自動化設備技術創新必將導致消費升級。借助技術創新，出現了許多新類別，新服務和新模式。不斷變化的消費習慣，變革的消費模式以及重塑消費過程，催生了各種消費形式的興起，例如跨地區跨境，在線和離線以及經驗分享。基于消費升級的平板顯示自動化設備技術創新模型仍然是創新烈士的方向。無論技術如何發展，它仍然是一種工具。品牌的生存和發展需要品牌力，產品力和消費力的整合，而不能僅依靠某種技術迭。2、創新促進平板顯示自動化設備行業更高品質的發展平板顯示自動化設備行業創新的關鍵是大數據，云計算，物聯網，人工智能和其他信息技術的創新，業務格式和模型的創新以及商品和服務的創新。通過信息技術的創新，我們可以降低物流成本，運營成本，管理成本，提高效率并提高競爭力；通過技術創新，可以有效地促進業務形式和模式的創新。通過創新業務格式和模式，我們可以更好地滿足消費者多樣化，多層次，多方面和個性化的需求；商品和服務的創新可以刺激潛在的消費，提高邊際消費率，并擴大消費。過去，在我國模仿型消費的環境下，商業格式的“標準化”和“模型格式”的發展是我國零售業發展的明顯而安靜的特征。在當前和未來的新環境中，消費變得更加個性化和多樣化的消費正成為主流，傳統平板顯示自動化設備的發展將不再適應新的形式并滿足新的消費需求。有必要加快新技術，新格式和新模型的創新。首先，有必要解決消費者追求差異化商品和服務與零售商提供標準化，基于模型的經營之間的矛盾。其次，零售商必須控制商品的定價能力，并擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優勢。在平板顯示自動化設備新業務形式和新模式創新方面，中小型零售公司是創新的支柱和新力量。國家還應重視占市場參與者90％以上的中小型零售公司的創新，并通過在整個行業中積極創新來促進我國的零售業帶來更高品質的發展。3、嘗試格式創新和品牌創新對于平板顯示自動化設備行業，公司向消費者提供的產品和服務始終是消費者關注的核心問題。面對迅速變化的消費者需求，更適合消費者需求的業務格式和品牌有望幫助公司覆蓋更多的客戶群并實現持續增長。xxx以現有品牌為基礎，xxx將擴展為“小巧精致”，嘗試新模型，例如商業商店，旅游商店，社區商店，購物中心等，并希望利用品牌影響力和多年的經營經驗來縮短獲利時間。中高端品牌XX的目標是在食品，服務，就餐環境等方面創造出色的用戶體驗，從而將客戶群擴展到中高端用戶；由xxx支持的主要從事烹飪的公司尤定于2017年成功上市。新三板進一步加強了xxx的產業布局；xxx有選擇地將商店升級到2.0版，通過現代餐飲裝飾設計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續擴大xxxx外賣送餐服務，充分利用高峰時間以外的營業時間以提高業務績效。4、自主創新+品牌沒有創新的企業就是沒有靈魂的企業。沒有核心技術的企業就是沒有骨干的企業。大量中國公司在“制造業”鏈接中處于國際分工的“微笑曲線”的底部，默默地為其他人制作“婚紗”，而在諸如研發，品牌塑造等高端鏈接中，銷售渠道已被發達國家的跨國公司使用、控制。為了維持企業的發展，中國企業只能依靠擴大規模和降低成本，這造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環。“中國制造2027”的戰略任務之一是加強優質品牌建設，鼓勵企業追求卓越品質，形成具有自主知識產權的名牌產品，不斷提高企業品牌價值和整體形象。中國制造。這無疑對加快中國產品向中國品牌的轉化具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。平板顯示自動化設備行業品牌是質量的象征，信譽的凝結和經濟的名片。據統計，全球市場的80％被主導品牌的20％占據。另一方面，盡管我國制造業規模已成為世界最大，但平板顯示自動化設備品牌的弱勢仍然是困擾中國制造業發展的隱憂和弊端。從企業的角度來看，同一類平板顯示自動化設備，xxx和無品牌仿制版本之間的差異是一百倍以上；相同原材料的平板顯示自動化設備的國際知名品牌與中國品牌之間的價格差異巨大。不難看出，品牌作為企業的無形資產，是企業的巨大財富。在貿易領域，商家選擇某種品牌的產品，只要產品具有優良的品質，只要質量在消費者心中產生信譽，即使價格遠高于其他同類產品，品牌也有價值。產品，消費作者仍然相信品牌的價值，并認為其高價是崇高地位的象征。當前，隨著國外技術貿易措施的增加和國內競爭的加劇，目前平板顯示自動化設備市場供應量很大。隨著國外技術貿易手段的增多和國內競爭的加劇，平板顯示自動化設備市場供過于求的矛盾日益突出。但是，在如此嚴峻的市場環境下，一些世界平板顯示自動化設備知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，沒有品牌的公司的生存空間越來越窄。因此，創立自己的平板顯示自動化設備品牌和樹立良好的平板顯示自動化設備品牌形象已變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳方案1、學會制造新聞,事件行銷－－低成本傳播利器現在企業營銷中，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動平板顯示自動化設備行業品牌是品牌成長的關鍵要素。新聞效果是最有效的交流手段。例如，農夫山泉挑戰純凈的水來舉件，砸奔馳的舉件，微信紅包，保定油條兄弟舉跡等等，這些都是新聞熱點形成的新聞效果，使平板顯示自動化設備品牌迅速傳播從而形成了口碑效應是品牌快速成長的捷徑。2、學習通過出色的品牌視覺設計突出品牌特征什么是平板顯示自動化設備行業品牌？最后，它是一個視覺圖騰。當您提到麥當勞時，您會怎么想？黃色的弓箭手在提及佛教時會怎么想？金色的背景和寺廟；當您提到肯德基時，您會怎么想？美國上校團長；您對真正的功夫快餐有什么看法？李小龍的肌肉和雙節棍；當您提到58.com網站時，您會怎么想？那只可愛的小驢子...諸如此類的經典案例都是實現平板顯示自動化設備品牌突破的重要工具，而從未忘記的品牌則具有永恒的生命力。3、學會利用互聯網營銷平板顯示自動化設備在線營銷的方法很多，其中大多數是低成本的營銷工具，例如SEO，關鍵字搜索，競價排名，電子郵件，社區，論壇，即時消息等，它們是PCInternet中常見的在線營銷工具。近年來流行的微營銷系統是一種現代的，低成本，高性價比的營銷方法。與傳統的營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現實之間的互動，建立涉及研發，產品，渠道，市場，品牌傳播，促銷和客戶關系的“更輕便”和更有效的營銷。整個鏈條整合了各種營銷資源，已經達到了小博客和輕博客的營銷效果。目前，微營銷通常是指微信營銷和微博營銷，這是公司快速傳播平板顯示自動化設備品牌并建立口碑效應的最佳途徑。六、平板顯示自動化設備業的外部環境及發展趨勢分析(一)、國際政治經濟發展對平板顯示自動化設備業的影響近年來，受疫情影響，美國消費者信心疲軟，企業丑聞不斷；日本未能主辦奧運會；歐洲在電信等高科技領域投資過多；它對世界經濟產生了巨大的影響。美國、日本和歐洲三大經濟體同時陷入衰退。盡管美國的需求因擴張性財政政策而增加，但西方國家的總體復蘇緩慢；因此，美歐之間的經濟關系將變得更加微妙、緊張和不確定，這將影響投資和貿易資本的信心。上述國家的政治和經濟變化對全球政治和經濟發展產生了重大影響，但抗擊疫情、發展與和平仍是全世界的兩大主題。在整個全球經濟發展中，平板顯示自動化設備業呈現出經濟全球化、產業結構重大調整、全球改革和技術進步的主要趨勢。(二)、國內政治經濟發展對平板顯示自動化設備業的影響目前，與平板顯示自動化設備業密切相關的中國經濟發展的主要優勢包括:1.社會政治環境穩定，對外開放程度不斷提高，融入國際經濟運行規則的進程加快；2.平板顯示自動化設備行業勞動力成本相對較低，優質勞動力資源較多；3.人民幣匯率穩定基礎有利于平板顯示自動化設備業的穩定發展。(三)、國內突出經濟問題對平板顯示自動化設備業的影響與此同時，國內經濟也面臨一些突出問題：1.經濟結構還不夠合理，企業改革中的一些深層次矛盾還沒有解決；2.產業結構和消費結構不合理突出；3.受疫情影響，平板顯示自動化設備行業上下游群體下崗失業壓力依然很大，由于社會保障和就業問題的壓力，大部分城鄉居民消費結構升級陷入停滯。后兩個因素極大地限制了國內需求的擴大，但政府解決這些重大問題的努力仍在增加。這是中國經濟形勢持續走強、對平板顯示自動化設備業產生積極影響的根本保證。七、關于“十四五”平板顯示自動化設備業發展戰略規劃的建議(一)、平板顯示自動化設備業“十四五”戰略規劃簡介根據《平板顯示自動化設備業發展“十四五”規劃》的部署，我國平板顯示自動化設備業應以市場為導向，實施管理和技術創新，獨立于企業，內外結合。將現有產品與高新技術相結合，促進其升級換代，擴大平板顯示自動化設備行業企業的知名度。隨著平板顯示自動化設備業的發展和市場的成熟，以及政策法規的完善，平板顯示自動化設備業的發展趨勢可以概括為以下幾個方面：1、平板顯示自動化設備業的社會化與其他行業一樣，資本投資方式決定了平板顯示自動化設備業的社會化建設。目前，我國平板顯示自動化設備業的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主，國家投資為輔的格局。在發達國家，政府有意識地引導大型經濟組織參與資本投資，并以此作為推動私人力量推動產業發展的手段。此外，為了獲得長期利益和開發新項目，投資者將加強與平板顯示自動化設備行業相關企業的合作。這些資本投資方式的改變將打破平板顯示自動化設備業的封閉，形成一個完全開放的市場。傳統的平板顯示自動化設備業已不能完全滿足社會發展和人民生活的需要，這是一種社會化的需求。這些因素決定了平板顯示自動化設備業管理的社會化。同時，隨著市場經濟的發展，平板顯示自動化設備業管理的社會化將得到促進和發展。2、大規模的平板顯示自動化設備業從平板顯示自動化設備業的發展時期來看，平板顯示自動化設備業的市場發展程度決定了平板顯示自動化設備業的規模。產業資本投資和實施的社會化是其規模化的條件，平板顯示自動化設備業管理的社會化是其規模化的保障。隨著平板顯示自動化設備業的社會化，它已經從單位和個人轉變為區域化。因此，安全社會化也是其大規模發展的過程。另一個因素是，平板顯示自動化設備業的“互聯網+”加快了其規模的實現。(二)、“十四五”期間平板顯示自動化設備業的市場應用方向“十四五”期間，我國平板顯示自動化設備業企業在國內市場具有獨特的優勢。當前我國平板顯示自動化設備行業的市場競爭十分激烈。特別是近年來，隨著中國經濟的快速發展，越來越多的業內人士認為，隨著中國平板顯示自動化設備行業市場的高年增長率，吸引了來自世界各地的平板顯示自動化設備行業知名企業巨頭。這些企業巨頭有著明顯的優勢。他們有著巨大的技術優勢，數十年甚至更多的市場運營經驗，并且有著悠久的品牌效應歷史。面對這些跨國企業巨頭，中國平板顯示自動化設備業企業充分發揮了揚長避短的戰略戰術，將地理優勢和與人和諧的優勢發揮到了極致。其次，國內平板顯示自動化設備行業企業更適合國情，更符合中國人的需求。在服務方面，中國的平板顯示自動化設備企業也做得更好、更周到。為了搶占市場份額，國內平板顯示自動化設備企業承接了所有項目，無論大小，并與所有客戶保持著良好的合作關系。此外，中國平板顯示自動化設備行業的企業也在巧妙地利用價格戰這一國內企業最佳的競爭策略，占領平板顯示自動化設備行業的市場。(三)、十四五”期間平板顯示自動化設備業的發展重點最后，我國許多企業已經意識到，要想在當前平板顯示自動化設備市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來，讓自己發展壯大，壓力是巨大的。緊跟潮流的產品和技術缺乏生命力，永遠無法發揮其領先優勢。對于這一點，國內平板顯示自動化設備行業的企業已經認可并正在實踐這一觀點。“十四五”期間，國內平板顯示自動化設備企業要發展壯大，這就要求平板顯示自動化設備企業首先要創造超越潮流的領先優勢。為了獲得技術領先優勢，做好服務和適銷對路的產品，我們還應該敢于面對困難，通過超越競爭對手的技術和質量，開拓市場份額，拓展自己的生存和發展空間。八、平板顯示自動化設備行業未來發展機會(一)、在平板顯示自動化設備行業中通過產品差異化獲得商機平板顯示自動化設備行業中的產品差異是指產品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于維修，樣式和設計上的差異。對于同一行業的競爭對手來說，產品的核心價值基本相同，但性能和質量卻有所不同。企業在滿足客戶基本需求的前提下，應不斷創新，滿足客戶的個性化需求，創造更多的商機。平板顯示自動化設備企業實施產品差異化的目的是根據客戶的個性化需求進行針對性的產品開發，生產和銷售，實現產品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現的同時為客戶創造最大的利益。制造商自己的平板顯示自動化設備產品差異可以進一步細分為：(1)平板顯示自動化設備行業績效差異化。根據客戶對產品的不同需求，可以進一步細分市場以滿足客戶的個性化需求。(2)平板顯示自動化設備行業的差異化。將不同產品之間的價格波動差異用于差異化營銷。密切關注市場變化，抓住市場機遇，動態優化銷售品種結構，銷售更多高附加值產品和高周期性產品。這不僅減輕了市場壓力，而且獲得了更高的銷售價格并創造了更多的品種收益。。(3)平板顯示自動化設備行業規范有所不同。為了滿足客戶的個性化需求，它還提高了整體銷售價格。(二)、借助平板顯示自動化設備行業市場差異贏得商機平板顯示自動化設備行業市場差異化是指由特定的市場運作因素（例如產品銷售條件和銷售環境）產生的差異，包括銷售價格差異，分銷差異，市場細分差異，消費習慣差異等。細分市場并把握差異可以使公司繼續擴大市場份額并實現更好的銷售價格。(三)、借助平板顯示自動化設備行業服務差異化抓住商機為了更有效地服務于客戶，我們在平板顯示自動化設備行業服務中對客戶進行差異化管理，并利用主要資源匹配主要客戶，有效地提高了服務效率和服務質量。將客戶分為VIP服務客戶和一般服務客戶，為VIP服務客戶建立VIP客戶服務團隊，為他們提供技術，業務，售后服務等方面的多對一服務，并進行定期聯合訪問了解客戶的期望和需求，提供最優質的服務。對于一般服務客戶，將根據服務系統和程序提供定期響應服務。同時，它關注客戶的個性化需求，為下游客戶提供增值服務，從而在企業與下游客戶之間建立了“雙贏”的價值鏈。(四)、借助平板顯示自動化設備行業客戶差異化把握商機不同的經銷商具有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況，對客戶進行評估再評估，并在此基礎上對客戶進行差異化管理，并為不同的客戶提供相應的資源支持。同時，根據不同客戶的實際操作條件，如操作方法，庫存條件等，我們將有針對性地提供指導，以優化制造商之間的互動，協作和溝通，并共同維護平板顯示自動化設備的行業市場。(五)、借助平板顯示自動化設備行業渠道差異來尋求商機現代企業的競爭不再是一個企業與另一企業之間的競爭，而是一個價值鏈與另一價值鏈之間的競爭。因此，圍繞客戶的特定需求，通過增強渠道客戶購買者價值鏈的競爭優勢，并建立整個價值鏈的競爭優勢（差異化），這就是渠道差異化的本質。認識平板顯示自動化設備行業渠道的差異，建立適合產品特性和業務條件的銷售渠道，對于公司的銷售部門而言是一項非常重要的工作。在充分發揮代理銷售主渠道的同時，適度加快直銷渠道的發展。加強與大型最終平板顯示自動化設備客戶和制造商的合作。建立多層次，更具競爭力的銷售渠道。同時，時刻關注期貨市場的變化，充分利用期貨市場的對沖功能，有效避免市場價格下跌的風險。九、“疫情”對平板顯示自動化設備業可持續發展目標的影響及對策目前，減少疫情對平板顯示自動化設備業的影響，逐步實現經濟復蘇，需要國際組織、商業伙伴、政府機構、金融機構和企業自身的充分合作。根據我們對疫情影響的分析，并參考調查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內有關政府機構對平板顯示自動化設備業的建議建議政府機構整理和分析應對突發事件的相關政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務優化等）和政府部門進行分類，形成應對突發公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調查的平板顯示自動化設備行業普遍認為，社會保障救濟、恢復工作和生產以及特定行業的政策發揮了重要作用。平板顯示自動化設備行業企業希望加強財政、稅收等方面的政策支持；專家學者普遍認為，對于平板顯示自動化設備企業來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設計。改善政策執行。報告顯示，平板顯示自動化設備行業的許多中小企業表示，現金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業實施援助效果。在已經發布的眾多政策中，企業對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關于平板顯示自動化設備產業上下游產業合作的建議一是加強平板顯示自動化設備行業上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破平板顯示自動化設備行業的價值鏈瓶頸。通過國際組織、平板顯示自動化設備商協會、行業聯盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區域內構建完整的平板顯示自動化設備行業供應鏈流通，提高抗風險能力。(三)、突破平板顯示自動化設備企業疫情的策略一是加強平板顯示自動化設備行業上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破平板顯示自動化設備行業的價值鏈瓶頸。通過國際組織、平板顯示自動化設備商協會、行業聯盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區域內構建完整的平板顯示自動化設備行業供應鏈流通，提高抗風險能力。十、平板顯示自動化設備行業企業差異化突破戰略(一)、平板顯示自動化設備行業產品差異化獲取“商機”平板顯示自動化設備行業中的產品差異化是指產品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于維修、風格和設計的差異。對于平板顯示自動化設備行業的競爭者來說，產品的核心價值基本相同，但在性能和質量上有所不同。企業要在滿足客戶基本需求的前提下，不斷創新，滿足客戶的個性化需求，創造更多商機。為企業實施產品差異化，就是根據客戶的個性化需求，進行有針對性的產品開發、生產和銷售，實現產品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現的同時為客戶創造最大利益。制造商自身的產品差異化可以進一步細分為：(1)平板顯示自動化設備行業表現分化。根據客戶對產品的不同需求，進一步細分市場，以滿足客戶的個性化需求。(2)平板顯示自動化設備行業品種差異化。利用不同產品之間的價格波動差異進行差異化營銷。密切關注市場變化，搶抓市場先機，動態優化銷售品種結構，多銷售高附加值產品和階段性高價產品。這不僅減輕了市場壓力，而且實現了更好的銷售價格，創造了更多的品種效益。(3)平板顯示自動化設備行業規范是有區別的。在滿足客戶個性化需求的同時，也實現了整體銷售價格的提升。(二)、平板顯示自動