第2頁共2頁財(cái)務(wù)部成?本管理職?責(zé)范文?1、負(fù)責(zé)?將工程施?工、材料?采購合同?等歸檔整?理，對(duì)工?程預(yù)付款?、材料款?等項(xiàng)進(jìn)行?監(jiān)檢，保?證資金支?付在合同?允許范圍?內(nèi)開支。?2、審?核施工過?程中所簽?署的合同?條款。?3、及時(shí)?完成各分?項(xiàng)及整體?工程的各?種財(cái)務(wù)分?析報(bào)告。?4、進(jìn)?行成本費(fèi)?用預(yù)測、?計(jì)劃、控?制、核算?、分析和?考核，監(jiān)?督各部門?降低消耗?、節(jié)約費(fèi)?用、提高?經(jīng)濟(jì)效益?。5、?項(xiàng)目完成?后，配合?施工員和?項(xiàng)目經(jīng)理?妥善處理?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?業(yè)務(wù)，配?合結(jié)算工?程款，保?證資金的?合理支付?。財(cái)務(wù)?部成本管?理職責(zé)范?文（二）?1.規(guī)?范核銷各?項(xiàng)成本費(fèi)?用，保證?附件要素?齊全，及?時(shí)準(zhǔn)確歸?集項(xiàng)目成?本與費(fèi)用?，做好會(huì)?計(jì)核算工?作，及時(shí)?報(bào)送二級(jí)?管理機(jī)構(gòu)?管理用報(bào)?表和資料?;2配?合項(xiàng)目收?取工程款?、保證金?、押金等?款項(xiàng)，組?織項(xiàng)目開?展資金收?支平衡分?析會(huì);建?立項(xiàng)目各?類成本、?資金臺(tái)賬?，配合合?約商務(wù)部?門編制項(xiàng)?目成本計(jì)?劃及成本?預(yù)算、現(xiàn)?金流量測?算;3?.協(xié)助編?制、審核?項(xiàng)目整體?現(xiàn)金流預(yù)?算，年度?、季度、?月度、周?現(xiàn)金流滾?動(dòng)預(yù)算;?4.保?持與工程?、商務(wù)、?采購等部?門溝通，?及時(shí)反饋?項(xiàng)目成本?、分包分?供付款等?信息，參?與項(xiàng)目經(jīng)?濟(jì)分析，?對(duì)問題提?出改進(jìn)措?施及其他?建議;?5.嚴(yán)格?按公司規(guī)?定上報(bào)項(xiàng)?目款項(xiàng)支?付初審資?料，堅(jiān)決?執(zhí)行“五?不支付”?原則，杜?絕款項(xiàng)超?付現(xiàn)象;?6.做?好項(xiàng)目各?項(xiàng)稅務(wù)工?作，及時(shí)?繳納各項(xiàng)?稅費(fèi)及社?保基金，?及時(shí)收集?各類成本?發(fā)票和完?稅證明。?財(cái)務(wù)部?成本管理?職責(zé)范文?（三）?1、負(fù)責(zé)?辦公中心?下屬經(jīng)營?平臺(tái)各項(xiàng)?目各類成?本費(fèi)用管?理和審核?;2、?完成辦公?中心及各?下屬平臺(tái)?成本費(fèi)用?分析，并?為各平臺(tái)?成本及費(fèi)?用的合理?化管控提?出有效建?議，并協(xié)?助制定及?修訂相關(guān)?財(cái)務(wù)管理?制度及各?操作手冊(cè)?;3、?實(shí)時(shí)掌握?各類成本?費(fèi)用指標(biāo)?動(dòng)態(tài)情況?，具備對(duì)?成本費(fèi)用?事先進(jìn)行?規(guī)劃、預(yù)?算和制定?系數(shù)目標(biāo)?，事中進(jìn)?行指導(dǎo)、?限制和監(jiān)?督，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)和糾?正偏差，?事后進(jìn)行?評(píng)價(jià)分析?能力;?4、協(xié)助?各產(chǎn)業(yè)平?臺(tái)公司對(duì)?各類成本?與費(fèi)用控?制而采取?