第8頁共8頁工程質量?管理制度?樣本文?明施工措?施。（?9）各類?專項方案?。5、?施工__?__設計?管理編審?及實施?（1）建?筑工程施?工___?_設計由?工程公司?主任工程?師___?_編制，?經總承包?公司總工?程師審核?后，報集?團公司總?工程師批?準。（?2）施工?____?設計必須?在開工前?編制送審?。主要或?重點工程?、結構復?雜工程，?施工__?__設計?未經批準?不得開工?。（3?）施工活?動必須按?批準的施?工___?_設計要?求進行，?如因施工?條件發生?變化，引?起施工_?___設?計較多的?變更，應?及時修改?施工__?__設計?，并報原?審批部門?審批后，?才能執行?。施工人?員不得擅?自變更施?工___?_設計。?（4）?單位施工?負責人，?是___?_實現施?工___?_設計的?實施者。?應___?_施工班?子和現場?有關人員?學習施工?____?設計，并?認真貫徹?實施。在?施工活動?中應經常?檢查對照?施工__?__設計?實施情況?，發現問?題及時解?決。如因?不執行施?工___?_設計而?造成事故?者，要追?究個人責?任。（?5）水衛?、電氣、?吊裝和設?備___?_工程，?由分包承?建單位負?責編制施?工___?_設計（?施工方案?），并納?入施工_?___設?計。油漆?裝飾工程?也應編寫?專題施工?方案，包?括新材料?、新工藝?的應用措?施，分包?工程施工?____?設計應及?時交總包?單位，有?關項目部?應及時督?促檢查。?5.3?、圖紙會?審、設計?變更制度?：1、?圖紙會審?是一項嚴?肅和重要?的技術管?理工作。?認真搞好?圖紙會審?，對減少?施工圖中?的差錯，?提高工程?質量以及?和技術、?質量、安?全管理，?領會設計?意圖，保?證按圖順?利進行施?工具有重?要作用。?2、圖?紙會審必?須有__?__、有?領導、有?步驟地進?行，一般?由建設單?位___?_設計、?監理施工?等有關單?位參加會?審。3?、圖紙會?審之前，?須由工程?公司主任?工程師或?項目技術?負責人_?___施?工員、觀?測、預算?、翻樣等?人員認真?學習施工?圖紙，領?會設計意?圖，并提?出問題。?4、一?般工程圖?紙會審，?工程公司?主任工程?師或項目?技術負責?人，直接?承擔施工?任務的施?工員、預?算員、翻?樣員、質?量員等有?關人員都?必須參加?，重大工?程的圖紙?會審還必?須有本公?司技術處?處長及有?關人員參?加。5?、圖紙會?審的主要?內容：?（1）設?計是否符?合國家有?關技術政?策、經濟?政策、質?量標準和?有關法規?、規范、?規程、規?定。_?___龍?海建集團?有限公司?4桃園?綠地東側?南港地塊?內___?_棟保留?庫房裝修?改造工程?工程質?量管理制?度樣本（?二）5?.4、技?術交底制?度：1?、技術交?底是施工?技術管理?的重要步?驟，其目?的是使參?加施工的?領導、工?程技術人?員，作業?班組明確?所擔負工?程任務或?作業項目?的特點及?技術要求?、質量標?準、安全?措施、以?便更好地?____?施工。?2、技術?交底的時?間要求?（1）技?術交底必?須在單位?工程圖紙?綜合會審?的基礎上?進行。?（2）技?術交底必?須安排在?單位工程?或分部、?分項工程?施工前進?行，并為?施工留出?適當的準?備時間，?不得后補?。3、?技術交底?的形式應?以書面形?式，并輔?以口頭講?解。交底?人和接受?人應履行?交底簽字?手續，并?及時歸檔?。4、?技術交底?程序（?1）技術?交底應由?工程公司?技術負責?人或單位?工程技術?負責人、?施工員向?承擔施工?任務的下?屬單位和?有關人員?進行技術?交底。?（2）技?術交底的?末端是直?接帶班工?人作業的?班組長，?班組長應?以身作則?，帶領工?人進行正?確作業。?（3）?分部、分?項的技術?交底內容?完成后應?進行講評?，作業過?程中班組?長要隨時?檢查，確?保交底內?容落到實?處。5?、技術交?底內容?（1）技?術交底分?為單位工?程技術交?底和分部?分項（工?序）工程?技術交底?。（2?）單位工?程技術交?底應與施?工___?_交底一?并進行。?（3）?分部分項?（工序）?的技術交?底內容包?括。作業?條件、施?工準備、?工藝操作?流程、技?術要求、?質量標準?、安全措?施、成品?保護以及?需要交底?的其他事?項（如新?工藝新材?料的施工?方法、操?作要點、?質量通病?預防等）?。6、?技術交底?的實施和?要求（?1）施工?____?設計的編?寫者應當?督促其下?一級的實?施人員進?行施工_?___設?計內容交?底，并形?成書面材?料由編寫?者簽發。?（2）?單位工程?技術負責?人應根據?施工__?__設計?和工程實?際，編寫?施工方案?，并向施?工員和班?組長進行?交底。?（3）單?位工程技?術負責人?、施工員?在施工前?應根據施?工進度，?結合工作?特點和班?組情況按?部位和操?作項目向?班組長進?行技術交?底，切忌?照抄照搬?。（4?）技術交?底內容應?做到施工?方法正確?，各項措?施有針對?性、技術?先進、詳?略得當、?結___?_龍海建?集團有限?公司6?桃園綠地?東側南港?地塊內_?___棟?保留庫房?裝修改造?工程工?程質量管?理制度樣?本（三）?1、項?目部人員?應仔細了?解設計圖?紙，充分?理解設計?意圖，制?定相應的?施工方案?，施工方?案具有可?操作性。?2、開?工前應對?施工人員?進行質量?技術交底?，使每一?個施工人?員都知道?每一道工?序的施工?技術要求?。3、?實行工序?報驗制度?，每道工?序施工完?成后應自?檢、互檢?和專職檢?，檢查合?格后報監?理工程師?進行隱蔽?驗收，并?做好相關?隱蔽驗收?記錄（需?監理簽字?確認）。?4、嚴?格執行上?下班交接?制度，交?班人員應?將上一個?班的施工?內容和施?工情況向?下一班的?接班人員?進行交接?，嚴禁上?班人員未?經交班擅?自下班脫?崗。5?、工程材?料進場時?應進行驗?收，需取?樣送檢復?試的材料?應及時、?并按規定?送檢復試?，嚴禁使?用不合格?的材料。?6、每?道工序必?須按照設?計要求和?規范進行?驗收，驗?收不合格?的嚴禁進?入下道工?序施工。?7、施?工資料應?及時收集?歸檔，嚴?防資料收?集不及時?造成資料?積壓和丟?失。工?程質量管?理制度樣?本（四）?1、外?墻拆模后?軸線偏差?8—__?__mm?，罰款_?___元?/處。?2、外墻?拆模后，?軸線偏差?≥___?_mm，?按水泥砂?漿厚度及?具體情況?處罰。?3、墻體?垂直__?__m靠?尺檢查，?每道墻體?測三點，?偏差度在?5—__?__mm?以內，按?____?元每條處?罰。4?、墻體垂?直度__?__mm?靠尺檢查?，每道墻?體測三點?，偏差在?____?mm以外?，處罰_?___元?/㎡。?5、墻體?平整度_?___m?m靠尺檢?查，每道?墻體測三?點，偏差?在5—_?___m?m以內罰?款按__?__元/?條墻。?6、墻體?平整度_?___m?m靠尺檢?查，每道?墻體測三?點，偏差?在≥__?__mm?，罰款按?25—_?___元?/㎡。?7、模板?工程洞口?尺寸超過?規范偏差?規定要求?，罰款_?___元?/洞口，?8、混?凝土澆筑?前，樓層?頂板模板?，每間拉?線檢查，?偏差≥±?____?mm，罰?款___?_元/間?。9、?模板脹模?面積在_?___㎡?以內，處?罰款__?__元/?處。1?0、模板?脹模面積?在0.3?—___?_㎡，處?罰款__?__元/?處。1?1、模板?脹模面積?在1.0?—___?_㎡，處?罰款__?__元/?處。1?2、模板?爆模不立?即搶修，?而造成后?果的，處?罰款__?__元/?處。1?3、嵌頭?木塊，木?條平整度?超過__?__mm?，罰款2?0—__?__元/?處。1?4、未按?項目部交?底要求施?工，罰款?按實際情?況處罰。?15、?經檢查要?求整改，?不及時整?改超過_?___小?時，罰款?____?元/處。?16、?經檢查，?要求整改?，不進行?整改的，?處罰款1?00—_?___元?/處。?17、模?板內垃圾?不清理，?不干凈，?處罰款_?___元?/處。?18、由?于不負責?任操作，?驗收時不?合格偏差?較大，處?罰款50?/處。?工程質量?管理制度?樣本（五?）現以?糾正的證?據，如整?改后的照?片，提交?上級質量?管理部門?查驗。?5.2、?施工組織?編制審批?程序1?、施工組?織設計是?指導施工?準備和組?織施工的?全面性技?術、經濟?文件。提?高施工組?織設計編?制質量，?是實現科?學管理，?達到優質?高產，降?低消耗，?縮短工期?，提高經?濟效益，?樹立企業?信譽的主?要技術管?理措施之?一。2?、編制項?目管理實?施規劃（?施工組織?設計）的?依據是公?司管理辦?法、項目?管理目標?責任書、?施工合同?、施工圖?紙等資料?編制。?3、編制?項目管理?實施規劃?（施工組?織設計）?的原則和?要求（?1）編制?施工組織?設計必須?嚴格按基?本建設程?序，上級?規定的技?術法規，?集團公司?和工程總?承包公司?各項有關?規章制度?，達到科?學地組織?施工。?（2）應?用全面質?量管理方?法，提高?工程質量?，盡可能?多創優良?工程。?（3）施?工組織設?計中應盡?可能采用?先進施工?技術、新?材料、新?工藝，做?好勞效，?降低材料?消耗，降?低工程成?本。4?、施工組?織設計內?容及要求?（1）?工程概況?應包括下?列內容。?工程特點?、建設地?點及環境?特征、施?工條件、?項目管理?特點及總?體要求、?施工項目?的質量、?進度、成?本及安全?目標、擬?投入的最?高人數和?平均人數?、分包計?劃、勞動?力使用計?劃、材料?供應計劃?、機械設?備供應計?劃、施工?程序、項?目管理總?體安排。?（2）?施工方案?（包括安?全、文明?施工方案?），包括?施工流向?和施工順?序、施工?階段劃分?、安全施?工計劃。?（3）?環境保護?內容及方?法。（?4）施工?進度計劃?應括：施?工總進度?計劃、單?位工程施?工進度計?劃。資源?需求計劃?應包括下?列內容：?勞動力需?求計劃、?主要材料?和周轉材?料需求計?劃、機械?設備需求?計劃、預?制品訂貨?和需求計?劃、大型?工具、器?具需求計?劃。（?5）施工?準備工作?計劃應包?括下列內?容。施工?準備工作?組織及時?間安排、?技術準備?及編制質?量計劃、?施工現場?準備、作?業隊伍和?管理人員?的準備、?物資準備?、資金準?備