裝潢設計行業報告/龐文報告PAGE1裝潢設計行業洞察報告及未來五至十年預測分析報告

目錄TOC\h\z1314申明 321930一、裝潢設計業數據預測與分析 323943(一)、裝潢設計業時間序列預測與分析 318690(二)、裝潢設計業時間曲線預測模型分析 428429(三)、裝潢設計行業差分方程預測模型分析 511875(四)、未來5-10年裝潢設計業預測結論 523345二、裝潢設計行業政策環境 622221(一)、政策持續利好裝潢設計行業發展 622165(二)、裝潢設計行業政策體系日趨完善 621846(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 77414(四)、宏觀環境下裝潢設計行業定位 732735(五)、“十三五”期間裝潢設計業績顯著 822906三、裝潢設計業發展模式分析 930354(一)、裝潢設計地域有明顯差異 920159四、2023-2028年裝潢設計企業市場突破具體策略 1028748(一)、密切關注競爭對手的策略，提高裝潢設計產品在行業內的競爭力 109237(二)、使用裝潢設計行業市場滲透策略，不斷開發新客戶 1015199(三)、實施裝潢設計行業市場發展戰略，不斷開拓各類市場創新源 1010688(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系 117502(五)、實施線上線下融合，深化裝潢設計行業國內外市場拓展 1213382(六)、在市場開發中結合滲透和其他策略 1220842五、裝潢設計行業財務狀況分析 1328421(二)、現金流對裝潢設計業的影響 169610六、裝潢設計企業戰略實施要點 1618605(一)、打造自主品牌 1627939(二)、重塑企業價值鏈 17287501、規范研發設計流程 1716842、優化生產制造 1720509(三)、重視市場營銷 1819300(四)、整合線上線下平臺 206941(五)、宏觀環境下裝潢設計行業的定位 2019382(六)、裝潢設計行業發展趨勢 2027981七、裝潢設計行業“專業化能力”對盈利模式的影響分析 2130291(一)、裝潢設計企業盈利模式運作的關鍵 21148611、”專業化能力“對裝潢設計行業的重要性 216637(二)、怎樣培養裝潢設計行業的業務能力 2225297八、關于未來5-10年裝潢設計業發展機遇與挑戰的建議 2320873(一)、2023-2028年裝潢設計業發展趨勢展望 2324677(二)、2023-2028年裝潢設計業宏觀政策指導的機遇 2315669(三)、2023-2028年裝潢設計業產業結構調整的機遇 2431561(四)、2023-2028年裝潢設計業面臨的挑戰與對策 2412660九、裝潢設計行業多元化趨勢 2513293(一)、宏觀機制升級 256918(二)、服務模式多元化 2516857(三)、新的價格戰將不可避免 26505(四)、社會化特征增強 262305(五)、信息化實施力度加大 2611807(六)、生態化建設進一步開放 2778971、內生發展閉環,對外輸出價值 27164782、開放平臺,共建生態 271251(七)、呈現集群化分布 2728546(八)、各信息化廠商推動裝潢設計發展 2811469(九)、政府采購政策加碼 2819560(十)、個性化定制受寵 2914934(十一)、品牌不斷強化 2920672(十二)、互聯網已經成為標配“風生水起“ 2922935(十三)、一體式服務為發展趨勢 3021696(十四)、政策手段的獎懲力度加大 30

申明中國的裝潢設計業在當前復雜的商業環境下逐步發展，呈現出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，裝潢設計業的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權威機構的數據資源和專家資源，從眾多的數據中提煉出裝潢設計行業真正有價值的信息，并結合當前裝潢設計行業的環境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統一。本報告只可當做行業報告模板參考和學習，不可用于商業用途，也不提供其他商業價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、裝潢設計業數據預測與分析(一)、裝潢設計業時間序列預測與分析根據裝潢設計業總產值與時間的內在關系，通過之前獲得的數據建立了裝潢設計業的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數，t為年份。根據近年來從裝潢設計行業獲得的數據，對參數a和B進行相應的估計，以獲得參數a和B的估計。獲得參數的估計后，可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內裝潢設計業的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應盡可能多地獲取裝潢設計行業的原始數據。原始數據越多，就越容易找到統計規則。最終得出的裝潢設計行業模式與實際情況相符；第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大，預測結果與實際值之間的偏差越大。因此，預測時間跨度不應太大。根據裝潢設計業2016至2021的數據，預測未來3年、5年和10年該行業的產量。根據以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預估值）+1747.35*t模型的決策系數r等于0.86615，小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內，中國裝潢設計業某一產品的產量將繼續保持較高的增長趨勢。(二)、裝潢設計業時間曲線預測模型分析在裝潢設計業的曲線預測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年裝潢設計業的產值，a、B1和B2為參數，在模型中估算，t為年份。輸入相應年份的數據，得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數為0.9979(三)、裝潢設計行業差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年裝潢設計業產值，YT-1為上年產值，a、B為參數，在模型中確定。通過輸入幾年的產值和前一年的產值，估計參數a和B，得到產出的差分方程模型，然后根據得到的差分模型，預測5-10年的產出。因此，我們得到的裝潢設計業的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預測未來中國裝潢設計業產品產量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國裝潢設計行業的產品產量受上年影響較大，年產值高于上年，這也反映出裝潢設計行業的產品產量在未來幾年將有較高的發展勢頭。(四)、未來5-10年裝潢設計業預測結論在以上三種預測裝潢設計業的經濟模型中，時間序列法預測的產值將低于實際值。低值的主要原因是中國裝潢設計業將繼續保持快速增長，但該方法假設增長速度較慢，因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預測未來裝潢設計行業某一產品的產量變化趨勢。然而，由于現實中復雜的經濟條件以及政策法規對裝潢設計業發展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現實存在一定的差距。以上對裝潢設計業未來走勢的預測僅供參考。二、裝潢設計行業政策環境(一)、政策持續利好裝潢設計行業發展政策是行業發展的重要驅動因素，在進程加快統一化、管理需求精細化推動下，其行業需求有望快速釋放；于此同時，互聯網＋裝潢設計、大數據與智能化應用均進入實質性落地階段,業務創新更加清晰；格局優化,系統復雜度顯著提高使得龍頭優勢更加明顯,行業中心化有望加速提升,優質公司強者愈強。隨著行業邊際的大幅優化,中心化不斷提升,我們認為裝潢設計行業前景將會更加遼闊。(二)、裝潢設計行業政策體系日趨完善近年來,國內裝潢設計產業發展、行業推廣、市場監管等重要環節的宏觀政策環境已經日趨完善。2019年,公開數據表明公出臺三項與裝潢設計緊密相關的政策文件,為裝潢設計發展奠定了關鍵的政策基礎；同時XX網信辦發布了關于裝潢設計管理的文件,在裝潢設計行業發揮了重要影響；針對裝潢設計業務形態,明確了互聯網資源貫穿輔助服務業務的概念,相關市場管理政策業也相繼配套出臺；新的經濟形勢、市場趨勢,發展處了我國關于裝潢設計發展的指導思想、基本原則、發展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模持續高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業的迅速崛起及國內對裝潢設計領域的大力投入,國內裝潢設計技術專利數量也不斷創高,從每年新增數量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發,至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數量領先全球。據目前累計專利數量來分析,我國公開裝潢設計專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發,商業化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環境下裝潢設計行業定位產業鏈下游用戶訴求及服務區別較大(五)、“十三五”期間裝潢設計業績顯著裝潢設計因其具有物聯化、互聯化和智能化的特點,所以建設裝潢設計,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發揮裝潢設計的物聯化、互聯化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業經濟充滿活力、環境綠色節能、生產品質高效、社區生活盡在掌握都將是裝潢設計的建設可帶來的效應。立足裝潢設計建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經濟、環境、生活等各個層面,使裝潢設計的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環境建設,圍繞產業升級和企業發展的政策持續加碼。這些與裝潢設計發展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經濟發展的秘密。在新的市場環境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發展策略。三、裝潢設計業發展模式分析(一)、裝潢設計地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環境。同時，由于城市化進程的不同，裝潢設計企業的區域分布也不同。傳統裝潢設計企業大多具有較強的區域屬性，跨區域發展存在一定的隱性障礙。四、2023-2028年裝潢設計企業市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高裝潢設計產品在行業內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優勢，是企業生存和發展的關鍵。目前，企業可以圍繞第一戰略，盡快提高裝潢設計行業產品的競爭力，盡量縮小與裝潢設計行業產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現戰術自我創新。(二)、使用裝潢設計行業市場滲透策略，不斷開發新客戶對于成功開發的裝潢設計行業產品，我們將不斷提高產品質量，降低產品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產品在現有市場的銷售，鼓勵現有客戶購買更多公司產品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品，或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施裝潢設計行業市場發展戰略，不斷開拓各類市場創新源企業要密切關注裝潢設計行業市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創新源。(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從裝潢設計行業產品的研發、生產、銷售環節，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將裝潢設計行業營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化裝潢設計行業國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優勢。不僅可以幫助企業快速的調整發展決策和指導生產計劃，還可以幫助傳統制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產品開發和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優勢。因此，建議裝潢設計行業企業在經營管理中大力實施電子商務戰略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發中結合滲透和其他策略滲透戰略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。裝潢設計公司在現有市場規模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰略的有效實施，可以讓裝潢設計企業占據較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產品和服務不足以支撐新市場發展戰略的實施。因此，有必要進一步加大產品研發力度，開發適應國際市場發展需要的新產品，實施撇脂策略。要實施這一戰略，企業必須在新市場中使新產品和服務的賣點優于現有產品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰略的有效實施實現短期利潤最大化目標。，這有利于裝潢設計行業公司確定公司的競爭地位。五、裝潢設計行業財務狀況分析(一)、裝潢設計行業近三年財務數據及指標分析表中列出了近三年裝潢設計行業部分龍頭企業的主要裝潢設計數據和財務指標：財務指標2020年2019年2018年主營業務收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，裝潢設計公司各項指標持續加強，裝潢設計策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底裝潢設計行業發生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18裝潢設計企業積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28裝潢設計業銷售情況轉好，存貨的増長應引起注意。總資產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期裝潢設計和同定資產都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與裝潢設計業態裝潢設計以及市場回穩有較大關系。營業利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因裝潢設計裝潢設計項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數35.7225.3162.34(二)、現金流對裝潢設計業的影響從現金流的角度，我們可以分析醫裝潢設計行業存在的問題，并對行業內的企業進行財務比較，找出現金流最可持續的企業。在當前市場經濟條件下，企業的現金流量在很大程度上決定著裝潢設計行業的生存和發展能力。即使企業有盈利能力，如果現金流不暢，調度不暢，也會嚴重影響企業的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業的聲譽，最終將對裝潢設計行業的發展和生存產生重大影響。六、裝潢設計企業戰略實施要點(一)、打造自主品牌公司應選擇在xx市、xx區開設第一家線下直營店，并計劃未來五年在天津、北京、上海開設多家直營店，使公司自有品牌產品覆蓋各大城市以及國內直轄市。開直營店不僅僅是賣產品，更重要的是提供服務，為更多的潛在客戶提供產品體驗，傳遞產品信息，介紹公司未來的產品；更有效地打造公司自有品牌；尤其要注意盜是公司的戰略實施是建立在所有環節都以市場需求為基礎的基礎上的。(二)、重塑企業價值鏈1、規范研發設計流程一、確定項目的可行性：以裝潢設計市場為導向，根據線下直營店櫥窗收集到的相關消費者需求和市場消費習慣信息，合理預估新品的預期銷售價格，然后根據以公司可接受的最低投資回報率計算新產品的成本，從而得到產品的估計可接受成本。當產品的預計研發成本不超過預計可接受成本時，確認裝潢設計產品研發設計可行。二、研發人員要時刻關注行業趨勢和裝潢設計的發展，以便能夠充分利用技術進步降低公司成本，比如基礎材料的更換等。最后，研發人員應該時刻關注裝潢設計產品流行趨勢的變化，在設計產品時有能力將時尚元素融入其中。2、優化生產制造（1）從公司裝潢設計上游供應商中選擇一家公司，開始與其深度合作。公司可以利用裝潢設計所需的設備、技術和部分資金，與上游供應商合資成立一家專門從事裝潢設計具體實施的企業。兩個部門員工的勞動關系全部轉移到新成立的公司（需征得員工同意）。（2）取消原裝潢設計生產部下設的冗余科室，并增設高新技術部門，購進自動生產線，以增加生產部機械化程度，從而提高勞動生。（3）對原倉庫部人員崗位進行適當調整，取消裝潢設計半成品庫。(三)、重視市場營銷（1）繼續與主要海外客戶公司保持長期合作關系裝潢設計公司將原業務部改組為進出口業務部，負責所有與海外大客戶公司相關的業務，并在該部門指定專人與來外各大客戶公司聯系溝通。及時解決合作中出現的問題及時。這個將使公司之間的溝通更加順暢。并單獨設立國內市場部，負責國內裝潢設計市場的開拓，以及線下門店的日常運營。（2）通過開設線下門店，打造自有品牌，逐步開拓國內裝潢設計市場隨著國內人民生活消費水平的逐步提高，裝潢設計相關需求呈現個性化發展趨勢。這將為公司發展自有品牌帶來機遇。通過直營店平臺，可以開展以下營銷活動：①通過直營門店建立會員制，擴大公司品牌的特別是裝潢設計的影響力以直營店為中心，建立公司微信公眾號，在公眾號中建立會員中心、產品品類、聯系我們等子項目，通過公眾號分享產品材質知識、新品推薦、會員互動活動等。官方賬號是公司產品及自主品牌的宣傳推廣的有力工具。在直營店注冊公眾號會員，定期開展會員積分回饋活動，進一步提升客戶粘性。使公司會員能夠通過公眾號對公司產品的質量監督和性能進行評估并申請售后服務，從而向市場消費者傳達公司的經營理念，區別于其他競爭對手的品牌，并進一步提升自主品牌力量的裝潢設計市場影響力。②在直營門店內組織會員活動，增強品牌凝聚力公司定期在直營店舉辦產品體驗活動，邀請會員參與體驗活動，并允許會員攜帶親友參加體驗活動。直營店還可開展節假日掃公司公眾號送禮、會員生日送禮等一系列活動，增加品牌關注度，增強品牌凝聚力。品牌。（3）利用互聯網技術整合線上銷售平臺，打通銷售渠道①在天貓、京東等線上平臺開設企業門店在企業開設線下直營店初期，企業應考慮從天貓、京東等線上銷售平臺中選擇1-2家，與其合作開設企業線上直營店。這樣，公司就可以以較低的成本實現跨區域、24小時在線銷售。此外，由于天貓、京東等線上銷售平臺消費者數量眾多，在行業內享有良好的口碑，公司可以在擴大影響力的同時提高品牌知名度。③建立自己的網上商城當公司線下門店具備一定規模后，公司應考慮直接自建線上門店，將線下會員和線上會員統一起來，讓消費者線上線下均可購買。并且可以享受同樣的售后服務。同時，公司可以不定期在網上開展促銷活動，以及會員優惠活動，增強客戶粘性。(四)、整合線上線下平臺公司要充分利用線下和線上資源，結合上下游企業資源，打造新的銷售平臺，使自身和裝潢設計行業上下游企業都能降低成本，實現相關利益最大化。例如，①在公司網上商城添加相關公司鏈接。②在公司網上商城登錄界面設置用戶類型，根據用戶類型優化站點搜索銀農，更有針對性地滿足用戶需求，讓用戶更高效便捷地搜索相關業務信息。(五)、宏觀環境下裝潢設計行業的定位產業鏈下游端用戶需求和服務差異較大(六)、裝潢設計行業發展趨勢未來，裝潢設計建設的效果是高效有序運行，蓬勃發展的工業經濟，綠色環保節能，高效生產質量，社區生活可控。以裝潢設計建設為基礎，構建完整可靠的信息基礎設施和安全體系，為豐富的信息應用奠定全網基礎，使信息資源得到有效利用，信息應用覆蓋社會各階層，經濟、環境、生活，使裝潢設計的生產和生活方式得到充分普及，人人都享受到信息化帶來的成果和利益。2019年，中央高度重視營商環境建設，圍繞產業升級和企業發展的政策不斷加大。這些與裝潢設計發展密切相關的政策文件，蘊含著中國未來3至5年經濟發展的秘密。在新的市場環境下，廠商和渠道雙方都應順應市場發展趨勢，結合自身特點制定差異化發展戰略。七、裝潢設計行業“專業化能力”對盈利模式的影響分析(一)、裝潢設計企業盈利模式運作的關鍵管理學家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因為刺猬注重能力的培養，而狐貍之所以不能取勝，是因為它太聰明了，總是想通過“策略”取勝。1、”專業化能力“對裝潢設計行業的重要性IBM全球CEO調查顯示，裝潢設計企業的成功因素包括三點：差異化、快速反應和高效率。強大的差異化價值主張是實現增長和盈利的關鍵；裝潢設計企業和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應；靈活調整成本結構和業務流程，保持高效率和低風險。然而，許多裝潢設計企業不能同時考慮這三點，只能圍繞其中一點構建盈利模式。新經濟環境的變化和企業的發展要求企業設計出差異化、快速反應和高效率的商業模式。解決方案是重組企業的最佳能力，從而重新定位新時代裝潢設計行業企業的商業模式。(二)、怎樣培養裝潢設計行業的業務能力突出裝潢設計行業的核心業務是培養專業能力的主要途徑。裝潢設計行業一些龍頭企業的做法是，以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業務為核心業務，圍繞這些業務職能培養裝潢設計行業的專業能力。對于那些無法提供競爭優勢或在利潤中發揮關鍵作用的業務功能，它們是通過裝潢設計行業的支持合作伙伴實現的。例如，調整傳統的采購、銷售、運輸和儲存環節，將采購、運輸和儲存移交給供應商。負責供應商的準入環節、裝潢設計產品的銷售管理環節和現場管理。提供產品交易場所、控制現金流和現場管理被視為裝潢設計業發展的核心業務，以降低風險。裝潢設計企業內部專業化大致可以分為三個階段：裝潢設計業務優化、流程優化和企業優化。當企業圍繞業務單元進行優化時，業務活動最終將由不同的部門擁有和執行。這將導致每個業務部門運營自己的業務。在現階段，裝潢設計企業努力將那些“最佳”的商業慣例合并，但忽視了優化商業活動水平的機會，增加了跨部門合作的難度。當發現業務單元級優化的不足時，企業通常會啟動流程優化。目前，裝潢設計行業的許多企業都處于這一階段，如業務流程重組（ERP）、供應鏈管理（SCM）、客戶關系管理（CRM）等。當然，流程優化可以使公司將一些業務活動集中在一個流程中心，但它仍然無法改變為特定客戶群提供特定產品的傳統業務單元孤島現象。裝潢設計行業流程優化帶來的收益增加，逐漸被全球業務平臺形成帶來的緊縮效應所抵消，因為外部成本的降低必然會增加整合成本。八、關于未來5-10年裝潢設計業發展機遇與挑戰的建議(一)、2023-2028年裝潢設計業發展趨勢展望“十四五”期間，我國裝潢設計業的發展將發生許多重要變化：市場需求結構將發生重大變化，下游產業和終端消費占主導的市場份額將顯著增加；聯網運營比例將開始顯著增加；專業化細分、精細化制造將成為裝潢設計業的新發展趨勢，裝潢設計業企業之間的相互關聯或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產業發展趨勢，促進裝潢設計業快速健康發展，提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年裝潢設計業宏觀政策指導的機遇一是建立健全裝潢設計業自律管理機制，加強對產業發展的宏觀指導，進一步推動建立科學的，按照國家裝潢設計業規劃的總體要求和部署，公平完善行業自律管理機制。建立健全行業統計調查制度，深入研究裝潢設計業發展的規模、結構、布局、市場、需求、效益等問題：引導相關企業進行專業化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業化生產原則、規模經濟原則和優勝劣汰的市場機制，大企業主導和協調發展大、中、小企業的裝潢設計業。(三)、2023-2028年裝潢設計業產業結構調整的機遇二是大力推動裝潢設計業產業結構優化升級。隨著競爭的加劇，傳統裝潢設計業的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。裝潢設計業的產業結構亟待優化升級。大力推動裝潢設計業的發展，拓展新的發展和應用領域；通過自主創新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發，加強推廣應用，擴大高端產品在裝潢設計行業的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業分工與合作，形成配套產品的合作生產能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業集團，成為調整優化裝潢設計業結構的骨干力量；落實中小企業優惠扶持政策，完善中小企業服務體系，推動裝潢設計業中小企業向專業化、精細化、專業化、新發展方向發展，提高對大型企業的支持能力。(四)、2023-2028年裝潢設計業面臨的挑戰與對策二是大力推動裝潢設計業產業結構優化升級。隨著競爭的加劇，傳統裝潢設計業的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。裝潢設計業的產業結構亟待優化升級。大力推動裝潢設計業的發展，拓展新的發展和應用領域；通過自主創新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發，加強推廣應用，擴大高端產品在裝潢設計行業的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業分工與合作，形成配套產品的合作生產能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業集團，成為調整優化裝潢設計業結構的骨干力量；落實中小企業優惠扶持政策，完善中小企業服務體系，推動裝潢設計業中小企業向專業化、精細化、專業化、新發展方向發展，提高對大型企業的支持能力。九、裝潢設計行業多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發展布局上,要從側重裝潢設計事業,轉為側向裝潢設計產業；在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業提供多元化服務；在企事業單位支持上,要從側重國企,向私有企業和混合所有制企業的方向轉變；在服務提供方面,要從政府引導,向企業自主創新轉變。(二)、服務模式多元化我國的裝潢設計服務模式相對比較單一。在城市,裝潢設計公司一般不外乎行業巨頭、上市公司、創業型科技公司、外包公司這幾種,目前的裝潢設計服務模式只能說是處于一種初級發展階段,借鑒西方發達國家的服務經驗,它的發展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規范化、專業化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰將不可避免目前的裝潢設計產業,正處在新一輪價格戰的前夕。在欣欣向榮的裝潢設計領域,行業巨頭已經穩占很長時間。這些都被初創企業、業內上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優勢。(四)、社會化特征增強裝潢設計當下正在向社會化模式聚集。透過應用發布的行業技術數據,不僅可以用傳統的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監測功能,可以及時收集和過濾數據,企業和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是裝潢設計行業建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到。“數據結構化,流程標準化,業務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質是數據的打理,也是打通各個系統的數據孤立,經過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態化建設進一步開放1、內生發展閉環,對外輸出價值當裝潢設計行業的社區化運營屬性愈來愈強,關聯產業開始匯聚時,就需要謀求內生發展,裝潢設計更需要打造一個服務平臺,對內是一個合作協同的生態閉環,對外也要有統一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產業規模效應,匯聚人才和專業知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態裝潢設計行業服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規則引導企業產出更加優質的內容和服務,激活企業間的交流與合作,挖掘更多產業鏈上的需求,從而針對性的配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現集群化分布目前各地都在加快推動各類裝潢設計項目建設。當地已經形成一定規模的，會在原有基礎上升級智能化,如果沒有基礎較好的項目基礎,當地就會創造新的裝潢設計項目。伴隨著各地裝潢設計項目建設風生水起,中國裝潢設計建設已經在地域分布以及建設模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國裝潢設計建設已經初步呈現出散點式分布,并有由東部沿海地區向內陸地區拓展的趨勢。有報告分析,從國家級裝潢設計項目建設情況分析,已經初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯動、西部特色發展”的空間格局。環渤海、長三角和珠三角地區以其雄厚的工業園區為基礎,已經成為全國裝潢設計項目建設的三大聚集區域；而中部沿江地區則借助沿江城市群的聯動發展勢頭,也大力開展裝潢設計項目建設；廣大西部地區依據各自建設特色,同樣正加緊裝潢設計項目建設。未來一段時間,中國中西