自動包裝設備行業報告/龐文報告PAGE1自動包裝設備行業市場需求分析報告及未來五至十年行業預測報告

目錄TOC\h\z2381緒論 323958一、自動包裝設備產業未來發展前景 314478(一)、我國自動包裝設備行業市場規模前景預測 43937(二)、自動包裝設備進入大規模推廣應用階 417962(三)、中國自動包裝設備行業的市場增長點 422712(四)、細分自動包裝設備產品將具有最大優勢 5579(五)、自動包裝設備行業與互聯網等行業融合發展機遇 54145(六)、自動包裝設備人才培養市場廣闊，國際合作前景廣闊 631786(七)、自動包裝設備行業發展需要突破創新瓶頸 75795二、自動包裝設備行業（2023-2028）發展趨勢預測 83326(一)、自動包裝設備行業當下面臨的機會和挑戰 830155(二)、自動包裝設備行業經營理念快速轉變的意義 916437(三)、整合自動包裝設備行業的技術服務 922834(四)、迅速轉變自動包裝設備企業的增長動力 1020862三、2023-2028年自動包裝設備行業企業市場突圍戰略分析 1023302(一)、在自動包裝設備行業樹立“戰略突破”理念 1029338(二)、確定自動包裝設備行業市場定位、產品定位和品牌定位 11115301、市場定位 11248652、產品定位 1196823、品牌定位 1321329(三)、創新尋求突破 14155691、基于消費升級的科技創新模式 14154372、創新推動自動包裝設備行業更高質量發展 1551393、嘗試業態創新和品牌創新 15111394、自主創新+品牌 1625755(四)、制定宣傳計劃 17266381、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 1727362、策略二：學會以優秀的品牌視覺設計突出品牌特色 18123633、策略三：學會使用網絡營銷 186565四、自動包裝設備企業戰略選擇 191792(一)、自動包裝設備行業SWOT分析 1923270(二)、自動包裝設備企業戰略確定 20703(三)、自動包裝設備行業PEST分析 20313021、政策因素 20310882、經濟因素 21291553、社會因素 22289704、技術因素 226690五、2023-2028年宏觀政策背景下自動包裝設備業發展現狀 2218622(一)、2022年自動包裝設備業發展環境分析 229872(二)、國際形勢對自動包裝設備業發展的影響分析 2323964(三)、自動包裝設備業經濟結構分析 2424225六、自動包裝設備行業存在的問題分析 2525093(一)、基礎工作薄弱 256574(二)、地方認識不足,激勵作用有限 2628069(三)、產業結構調整進展緩慢 2632672(四)、技術相對落后 2625598(五)、隱私安全問題 2723588(六)、與用戶的互動需不斷增強 2726461(七)、管理效率低 28102(八)、盈利點單一 291058(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 2920375(十)、法律風險 2924487(十一)、供給不足,產業化程度較低 3013529(十二)、人才問題 3020239(十三)、產品質量問題 3030012七、2023-2028年自動包裝設備業競爭格局展望 317607(一)、自動包裝設備業經濟周期分析 319969(二)、自動包裝設備業的增長與波動分析 3118477(三)、自動包裝設備業市場成熟度分析 327914八、“疫情”對自動包裝設備業可持續發展目標的影響及對策 3222482(一)、國內有關政府機構對自動包裝設備業的建議 3328782(二)、關于自動包裝設備產業上下游產業合作的建議 3311409(三)、突破自動包裝設備企業疫情的策略 3413940九、自動包裝設備行業企業差異化突破戰略 3411605(一)、自動包裝設備行業產品差異化獲取“商機” 3423750(二)、自動包裝設備行業市場分化贏得“商機” 3523842(三)、以自動包裝設備行業服務差異化“抓住”商機 353893(四)、用自動包裝設備行業客戶差異化“抓住”商機 36505(五)、以自動包裝設備行業渠道差異化“爭取”商機 3626466十、自動包裝設備業突破瓶頸的挑戰分析 3713306(一)、自動包裝設備業發展特點分析 3730188(二)、自動包裝設備業的市場渠道挑戰 377765(三)、自動包裝設備業5-10年創新發展的挑戰點 38271451、自動包裝設備業縱向延伸分析 38187032、自動包裝設備業運營周期的挑戰分析 3829387十一、自動包裝設備行業未來發展機會 3914757(一)、在自動包裝設備行業中通過產品差異化獲得商機 393997(二)、借助自動包裝設備行業市場差異贏得商機 4027154(三)、借助自動包裝設備行業服務差異化抓住商機 4029130(四)、借助自動包裝設備行業客戶差異化把握商機 4020681(五)、借助自動包裝設備行業渠道差異來尋求商機 41

緒論本文主要分析了自動包裝設備行業公司在未來五年（2023-2028）中的市場突破份額，并提供了指導意見。公司戰略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當然，每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業的豐富多樣的戰略選擇，是為了在很短的時間內告訴自動包裝設備行業業務經理，為實現市場突破性發展，有多少種基本的選擇策略，每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當做學習參考行業報告模板，不提供其他參考。根據編制者的調查，分析和預測，本報告將從以下九個方面開始對自動包裝設備行業的過去發展進行詳細的研究和分析，并專業地預測自動包裝設備行業的未來發展趨勢，并對發展前景提出合理的建議。本報告只可當做行業報告模板參考和學習，不可用于商業用途，也不提供其他商業價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、自動包裝設備產業未來發展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩定和城市安全等問題逐漸浮出水面。自動包裝設備技術是實現基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發展，自動包裝設備的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國自動包裝設備行業市場規模前景預測自動包裝設備技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經濟的不斷發展，對自動包裝設備的應用需求也會增加。(二)、自動包裝設備進入大規模推廣應用階中國自動包裝設備技術的發展始于1990年代后期，經歷了五個階段：技術引進－專業市場引進－技術完善－技術在各個行業中的應用。目前，國內的自動包裝設備已經比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用自動包裝設備的時代已經到來。(三)、中國自動包裝設備行業的市場增長點據不完全統計，自動包裝設備行業中有超過50％的公司提供系統集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統集成服務。在整個自動包裝設備市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統集成商的核心要素。對于高度依賴數千種渠道和高度產品同質性的自動包裝設備行業，許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優勢資源，發展成為系統集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構建產品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分自動包裝設備產品將具有最大優勢隨著各個行業和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括自動包裝設備管理模塊的行業管理系統在內的“大而完整”或“小而完整”是統一的。模式最終將被打破，專業化細分將成為與自動包裝設備相關的項目建設的總趨勢。各種行業信息系統中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統并細分市場。交通信息系統，政府信息系統，電子商務系統，社會娛樂系統等也在不斷發展和完善。軟件開發人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優勢來贏得市場。(五)、自動包裝設備行業與互聯網等行業融合發展機遇互聯網對自動包裝設備的影響在將來會更加深刻。企業使用“Internet+”平臺技術來提高網絡服務水平并增強競爭力。自動包裝設備電子商務將迅速發展。業界建立了自動包裝設備質量安全大數據和互聯網監管技術平臺，可以有效地實時監測自動包裝設備質量和重要安全指標，實現自動包裝設備監管前后，密切之間的緊密事件聯系。繁榮的供應形式。繼續支持自動包裝設備產業與互聯網等產業的融合與發展，豐富自動包裝設備產業的新模式和新業務形式。這是當前社會資本更加關注的，自動包裝設備產業與其他相關產業融合帶來的發展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是自動包裝設備行業與相關產業整合發展的案例，是自動包裝設備產業真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業的整合和發展將產生自動包裝設備行業的無數新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經開始真正實施和促進自動包裝設備產業的發展。以前，自動包裝設備利潤模型是單一的，行業感到非常困惑，無法找到發展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持自動包裝設備行業和相關行業的綜合發展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進自動包裝設備行業的發展中發揮巨大作用，并使自動包裝設備行業得以找到新的利潤點。建立新的自動包裝設備產業發展盈利模式和發展模式。(六)、自動包裝設備人才培養市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進自動包裝設備相關專業自動包裝設備體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大自動包裝設備專業人才的職業發展空間，增強他們的職業榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區自動包裝設備從業人員的薪水。專業人員，技術人員和服務人員的自動包裝設備團隊的不斷擴展將是未來行業發展的主要趨勢。人才，尤其是專業人員，是自動包裝設備行業發展的基礎。目前，人才已成為制約自動包裝設備行業發展的重要因素。如何解決自動包裝設備專業人士的問題，不僅需要改進高校的自動包裝設備。建立專業人才的自動包裝設備體系，建立滿足市場需求的自動包裝設備專業，正確定位自動包裝設備專業人才，還需要建立自動包裝設備專業職業學院進行培訓專業的服務人才。沒有完善的人才培養教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的自動包裝設備專業人才的自動包裝設備體系，進行深入研究，結合國情，建立一套適合國情的國際自動包裝設備產業人才培訓課程和練習系統。目前，中國的自動包裝設備技術聯盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業的自動包裝設備人才培訓體系合作，并初步打算引進國外自動包裝設備技術人才培訓是快速建立中國自動包裝設備人才培訓體系的重要途徑。(七)、自動包裝設備行業發展需要突破創新瓶頸自動包裝設備的發展趨勢是，智慧和生態將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業人員對自動包裝設備的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業。做好一項奠定行業基礎的工作就足夠了，但現在還不行。除了高質量的基礎設施運營商，我們還需要在行業規范，行業前景，行業趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望。現在很難提高低端技術的產品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產業升級來提高質量和價值。因此，自動包裝設備需要不斷提高自身的創新能力，突破行業瓶頸，實現高質量的發展。二、自動包裝設備行業（2023-2028）發展趨勢預測(一)、自動包裝設備行業當下面臨的機會和挑戰在當今激烈的市場競爭環境下，包括分銷商在內的國內自動包裝設備企業面臨著前所未有的挑戰和機遇。一方面，在自動包裝設備行業的競爭下，企業和企業之間展開了肉搏戰，價格戰已經到了極限，使得自動包裝設備行業的許多企業難以繼續，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內自動包裝設備市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環境下，能夠抓住機遇的企業發展迅速，自動包裝設備行業的一些企業經不起市場的考驗，必然會出現整合或發展困難，經營難以持續。自動包裝設備行業的一些龍頭企業的優勢在于，他們可以通過減少單店規模來接近社區和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業規模，統一企業形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發展空間。而產品質量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發展空間。然而，目前，國內模式似乎鮮有贏家。大多數是由自動包裝設備行業的供應商建立的松散產品銷售聯盟，以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現形象的統一和部分產品的集中采購。(二)、自動包裝設備行業經營理念快速轉變的意義一個成功的自動包裝設備業商業模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發展思路和成熟的戰略戰術。在市場成熟之前，我們應該先發制人，迅速改變經營思路，抓住第一個機會。在自動包裝設備行業業務流程的思維轉變方面，我們的業務模式應該是靈活的。走特色經營之路，即差異化經營戰略。為了保持持續創新，我們應該在業務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網絡單元用戶的需求。(三)、整合自動包裝設備行業的技術服務轉變經營理念是走自動包裝設備業經營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接自動包裝設備行業新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變自動包裝設備企業的增長動力自動包裝設備企業應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現場管理的重要性，嚴格執行完整的內部管理制度，是自動包裝設備企業發展的基礎；健全科學的工作流程是企業正常運營的前提；嚴格的現場管理是企業工作標準的體現。有效地從“銷售產品”轉變為“銷售服務”。自動包裝設備企業的差異化經營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產品可以創造價值和利潤，服務可以創造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著自動包裝設備行業的進一步成熟和發展，行業競爭將日趨激烈。經營管理不善，行業利潤下降，將淘汰一大批經營者。具有實力、技術、管理和戰略眼光的大型自動包裝設備企業將在激烈的市場競爭中脫穎而出。三、2023-2028年自動包裝設備行業企業市場突圍戰略分析(一)、在自動包裝設備行業樹立“戰略突破”理念市場瞬息萬變，科技飛速發展，不少企業跟進新產品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。自動包裝設備行業的公司必須有“突破，然后突破”的理念。1、技術部和市場部分別對自動包裝設備行業的國內外技術市場和消費市場進行了詳細調研，確定了行業發展方向。2、在論證的基礎上，決定突破自動包裝設備產業戰略：開發符合市場方向的產品，形成自身產品優勢（進一步明確技術創新聚焦高端/中/低??端市場）。(二)、確定自動包裝設備行業市場定位、產品定位和品牌定位自動包裝設備行業市場定位、產品定位、品牌定位是三大營銷定位。任何成功的產品營銷都必須有一個適應這個階段的準確定位，比如王老吉的“怕上火”和農夫山泉的天然水定位是成功營銷的第一步，比如書福家的殺菌和阿里巴巴的中小企業交易平臺。1、市場定位自動包裝設備行業市場定位是指競爭對手現有自動包裝設備產品在市場上的位置，以及消費者或用戶對產品的某些特性、靈活性和核心利益的重視程度。為公司的產品打造與眾不同、令人印象深刻、與眾不同的個性或形象，并通過一套具體的營銷組合將這種形象快速、準確、生動地傳遞給客戶，影響客戶對產品的整體感受。比如可以定位為：城市中等收入以上家庭，有一定經濟基礎，對新事物接受能力強，追求高品質生活的人群。2、產品定位自動包裝設備行業目標市場定位（簡稱市場定位）是指企業對目標消費者或目標消費市場的選擇；而產品定位是指公司對應什么樣的產品來滿足目標消費者或目標消費市場的雅求。理論上應該先進行市場定位，再進行產品定位。自動包裝設備行業產品定位是將目標市場的選擇與公司產品相結合的過程，即市場定位的企業化、產品化工作。可以使用：自動包裝設備行業產品差異定位法、主要柔性定位法、興趣定位法、用戶定位法、使用定位法、分類定位法、針對特定競爭對手的定位法、關系定位法、問題定位法等用于定位。但無論是哪一種定位，定位的基本方法都是比較，也就是性價比。不僅是產品性能和產品價格的比較，還有客戶收入和支付的比例。客戶的利益可能是心理上的，也可能是服務上的。自動包裝設備行業產品定位必須遵循兩個基本原則，即適應性原則和競爭力原則。適應性原則包括兩個方面。一是自動包裝設備行業的產品定位要適應消費者的需求，給他們喜歡的東西，從而樹立產品形象，促進購買行為；第二個是自動包裝設備行業的產品。定位要適應企業自身的人力、財力、物力等資源配置條件，以保質保量、及時、順暢地到達市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。自動包裝設備行業產品定位不能一廂情愿。還必須根據市場上自動包裝設備行業競爭者的情況（如競爭者的數量、各自的優勢和產品的不同市場地位等）來確定，避免出現類似的定位。降低競爭風險，促進產品銷售。例如，B公司的產品服務于高收入消費者，而A公司的產品定位于服務低收入者；B公司的其中一款產品表現突出，而A公司的產品定位于其他一些靈活性方面，形成了產品差異化的特點。“人無我有，人有我優，人優我廉，人廉我轉”是這一競爭原則應用的具體體現。可以看出，自動包裝設備行業的產品定位基本上取決于產品、公司、消費者和競爭對手四個方面，即產品的特性、公司的創新意識、消費者的需求偏好，以及競爭對手產品的市場地位。通過適當的協調，可以正確確定產品狀態。3、品牌定位自動包裝設備行業品牌定位是基于市場定位和產品定位，對特定品牌的文化定位和個性差異做出的商業決策。它是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結果。自動包裝設備行業品牌定位是市場定位的核心和表現。企業一旦選定了目標市場，就必須設計和塑造自己相應的產品、品牌和企業形象，才能贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現產品銷售，品牌是企業傳播產品相關信息的基礎，品牌也是消費者購買產品的主要依據，因此品牌成為產品與產品之間的橋梁。消費者，品牌定位成為產品與消費者之間的橋梁。市場定位的核心和集中表現。有不同類型的消費者，不同的消費水平，不同的消費習慣和偏好。企業的自動包裝設備行業品牌定位必須從主客觀條件和因素出發，尋找符合競爭目標要求的目標消費者。在細分市場中根據特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，細化品牌定位。消費者的需求在不斷變化。企業還可以根據時代的進步和新產品的開發，引導目標消費者產生新的需求，形成新的品牌定位。自動包裝設備品牌定位必須打動顧客的心，喚起顧客的內心需求。這是品牌定位的重點。(三)、創新尋求突破只有創新者前進，只有創新者強大，只有創新者才能獲勝。“科學技術是第一生產力”。一個好的公司只能是規模大、質量高，而一個強大的公司必須依靠技術的創新和應用。自動包裝設備行業的公司也是如此。1、基于消費升級的科技創新模式90后甚至00后已經成為社會消費的主要消費者。一方面，這群人對科技有著十足的崇拜，對科技毫無抵抗力。科技因素已經融入消費者的骨子里。另一方面，宗教只有技術創新才能解決個體化政府與大規模工業化生產的矛盾，才能實現以食張口、以衣伸手的智能場景，順應新人們的消費趨勢。中國經濟由投資主導型向消費主導型轉變，科技創新必將帶動消費升級。借助技術創新，涌現出一大批新品類、新服務、新模式。消費習慣的改變、消費方式的變革、消費流程的重塑，催生了跨區域、跨境、線上線下、體驗分享等多種消費業態的興起。基于消費升級的技術創新模式仍是創新先烈的方向。無論技術如何發展，它仍然是一個工具。自動包裝設備品牌的生存和發展需要品牌力、產品力和消費力的融合。它是單獨某項技術的迭代、不可逆。2、創新推動自動包裝設備行業更高質量發展自動包裝設備產業創新的關鍵是大數據、云計算、物聯網、人工智能等信息技術的創新，業態和模式的創新，商品和服務的創新。通過信息技術的創新，可以降低物流成本、運營成本、管理成本，提高效率，提高競爭力；通過技術創新，可以有效推動業態和模式的創新；通過業態和模式的創新，更好地滿足消費者多元化、多層次、多方位、個性化的需求；商品和服務創新可以激發潛在消費，提高邊際消費率，擴大消費。過去，在我國模仿驅動消費的環境下，業態“標準化”、“模式化”的發展是我國自動包裝設備行業發展的一個突出特點。在當前和未來消費日益高級化、個性化、多元化消費成為主流的新環境下，“模式”的發展已不能適應新業態、滿足新消費。要加快新技術、新業態、新模式創新。首先，要解決消費者對差異化商品和服務的追求與自動包裝設備行業銷售商提供標準化、模塊化運營的矛盾；其次，自動包裝設備商家必須控制商品的定價權，擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優勢。在新業態和新模式創新方面，中小自動包裝設備企業是創新的中流砥柱和生力軍。國家還應重視占市場90%以上的中小自動包裝設備企業的創新，通過全行業的主動創新，促進我國自動包裝設備行業的高質量發展。3、嘗試業態創新和品牌創新對于自動包裝設備行業而言，企業為消費者提供的產品和服務始終是消費者最關心的核心問題。面對瞬息萬變的消費者需求，更適應消費者需求的業態和品牌有望幫助企業覆蓋更多的客戶群體，實現持續增長。全聚德以現有品牌為基礎，全聚德將向“小而精”拓展，嘗試商業店、旅游店、社區店、商場等新模式，希望利用品牌影響力和多年的經營經驗，縮短獲利時間。中高端品牌XX擬在餐飲、服務、就餐環境等方面打造卓越的用戶體驗，將客戶群拓展至中高端用戶；海底撈支持的專門從事假冒蔬菜的優鼎優公司于2017年成功上市新三板進一步強化了海底撈的產業布局；呷哺呷哺有選擇地將門店升級至2.0版本，通過現代餐飲裝修設計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續拓展呷哺呷呷外賣送餐服務，充分利用非高峰時間的營業時間提升經營業績。4、自主創新+品牌沒有創新的企業是沒有靈魂的企業。沒有核心技術的企業就是沒有骨干的企業。眾多中國自動包裝設備企業在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”環節，默默地為他人制作“婚紗”，而研發、品牌、銷售等高端環節發達國家的跨國公司使用渠道控制。中國企業要想保持企業發展，只能靠擴大規模和降低成本，這就造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環。《中國制造2025》確定的戰略任務之一是加強質量品牌建設，鼓勵自動包裝設備企業追求卓越品質，形成具有自主知識產權的名牌產品，不斷提升自動包裝設備企業品牌價值和整體形象。這對于加快中國產品向中國品牌的轉變，無疑具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。自動包裝設備行業品牌是品質的象征，是信譽的凝聚，是經濟的名片。據統計，全球80%的市場被20%的優勢品牌占據。另一方面，雖然我國自動包裝設備規模已成為世界第一，但品牌的弱點仍然是制約我國自動包裝設備發展的隱憂和短板。從企業的角度看，同款包包LV與無品牌山寨版的相差一百多倍；同質地的襯衫，世界名牌與中國名牌的差價。由此不難看出，品牌作為企業的無形資產，是企業的一筆巨大財富。在貿易領域，商家選擇某個品牌的產品。只要產品質量好，只要質量在消費者心中創造信譽，品牌就有價值，即使價格遠高于其他同類產品。筆者仍然相信品牌的價值，將其高昂的價格視為高貴身份的象征。目前，隨著國外技術貿易措施的增多和國內競爭的加劇，市場供過于求的矛盾越來越突出。然而，在如此嚴峻的市場環境下，一些世界知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，無品牌企業的“裂縫”也越來越窄。因此，創立自己的品牌，樹立良好的品牌形象，變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳計劃1、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具現在企業營銷，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動自動包裝設備行業品牌，是品牌成長的關鍵要素。新聞效應是最有效的傳播手段。比如農夫山泉挑戰純凈水提升、砸奔馳、微信紅包活動、保定油條等，都是熱點新聞形成的新聞效果，讓品牌快速傳播，形成口碑效果是品牌快速成長的捷徑。2、策略二：學會以優秀的品牌視覺設計突出品牌特色什么是自動包裝設備行業品牌？歸根結底是一個視覺圖騰。提到麥當勞，你會想到什么？提到佛教，黃拱門會想到什么？金色的背景和寺廟；提到肯德基，你會想到什么？美國上校的負責人；說到真正的功夫快餐，你怎么看？李小龍的肌肉和雙節棍；提到58同城網站，你會想到什么？那只可愛的小驢子……像這樣的經典案例是品牌突圍的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三：學會使用網絡營銷網絡營銷的方法有很多種，其中大部分是低成本的營銷工具，如SEO、關鍵詞搜索、競價排名、郵件、社區、論壇、即時通訊等，這些都是PC互聯網中常見的網絡營銷工具時代。近年來流行的微營銷系統是一種現代低成本、高性價比的營銷方式。與傳統營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現實的互動，建立一個涉及研發、產品、渠道、市場、品牌傳播、推廣、客戶關系的“更輕”、更高效的營銷方式。全鏈條整合各種營銷資源，實現了主打小博、輕博的營銷效果。目前，微營銷一般是指微信營銷和微博營銷，是企業快速傳播品牌、建立口碑效應的最佳方式。四、自動包裝設備企業戰略選擇本報告提供了與戰略相關的具體措施，僅供內外部環境分析參考。(一)、自動包裝設備行業SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內部資源與外部環境的有機結合，明確確定分析對象的資源優勢和資源的一種戰略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰，從戰略和戰術兩個層面調整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、自動包裝設備企業戰略確定根據SWOT分析結果，公司應采取so戰略，即成長戰略。(三)、自動包裝設備行業PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經濟的穩定向好，國家對于自動包裝設備行業也會越來越傾斜,根據相關數據預計自動包裝設備行業將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業的滲透率。(2)2020年，自動包裝設備行業將成為政策紅利市場。自動包裝設備產業將有助于提高人民生活質量。2020年是自動包裝設備行業發展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環境來看，影響行業發展的新政策、新法規將陸續出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節能減排對自動包裝設備產業的發展產生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看，產業鏈各環節的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題，都是企業決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)自動包裝設備行業需求持續火熱，自動包裝設備領域資金利好，行業長期發展。(2)經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發展的主要目標是：經濟保持中高速增長，到2020年國內生產總值和城鄉居民人均收入比2019年翻一番，主要經濟體各項指標均衡協調，發展質量和效益顯著提高；創新驅動發展成效顯著；發展協調能力明顯增強；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明顯著提高；生態環境總體質量有所改善；各種系統都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在穩中向好的背景下，我國自動包裝設備產業如何看現狀、定未來、戰略前瞻、科學規劃、謀求技術突破、產業創新、經濟發展，為引領下一輪發展奠定堅實基礎。(3)下游行業交易規模增長，為自動包裝設備行業提供新的發展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為自動包裝設備行業的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統自動包裝設備行業存在市場門檻低、缺乏統一的行業標準服務流程和專業監管等問題，影響行業發展。互聯網與自動包裝設備相結合，減少中間環節，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為自動包裝設備行業的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數據、云計算、自動包裝設備、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現自動包裝設備的普及?行業技術經驗。(2)自動包裝設備行業引入ERP、OA、EAP等系統，優化信息化管理和建設環節，提高行業效率。五、2023-2028年宏觀政策背景下自動包裝設備業發展現狀(一)、2022年自動包裝設備業發展環境分析自動包裝設備業的環境不斷改善，新的市場主體不斷涌現。據國家統計局統計，中國國內生產總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經濟體之首。經濟規模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，自動包裝設備業穩步發展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為自動包裝設備行業的相關企業開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰略，大力推進供給側結構性改革，自動包裝設備業結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業增長的貢獻占主導地位，消費結構持續升級，自動包裝設備業需求結構持續改善。(二)、國際形勢對自動包裝設備業發展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致自動包裝設備業運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，自動包裝設備業產業鏈上的上下游企業將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經濟復蘇艱難，全球生產和供應周期不暢，全球自動包裝設備業也在積極推進新發展思路的建設。雖然從總體上看，國內發展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來自動包裝設備業的基本面沒有改變，發展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、自動包裝設備業經濟結構分析一是自動包裝設備業市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業往往通過資本市場實現兼并、破產和重組；產業布局呈現資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，自動包裝設備行業協會的作用逐漸顯現優勢。二是大力支持自動包裝設備業。從產業結構來看，我國的自動包裝設備業有許多子產業，產業鏈體系相對完整；從產業布局看，大企業集中在重點城市，中小企業集中在縣、鎮、鄉，形成產業集群，基本形成相互協調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對自動包裝設備業的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續是該行業發展的主要動力。六、自動包裝設備行業存在的問題分析(一)、基礎工作薄弱自動包裝設備相應標準不完善,行業相關技術積累和基礎設施也就比較薄弱,相關體系建設滯后,管理、規范、產品、監測等能力亟待加強。目前而言,自動包裝設備管理能力或許還不能適應工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對自動包裝設備的迫切性和困難性認識不足,片面追求經濟增長,反而對調結構、轉方式重視不夠,不能正確理清經濟發展與自動包裝設備的關系,自動包裝設備工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產業結構調整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于自動包裝設備的資源環境稅收政策、消費稅的結構調整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對自動包裝設備主要服務和產品的生產及推廣收效不大。可喜的是,企業所得稅的兩稅合一,內外資企業同等待遇解決了多年來我國內外資企業面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優惠給了外資企業,而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優惠。這種稅制安排不但造成了內外資企業的稅負不公,而且對國家鼓勵的自動包裝設備行業發展,對行業的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術相對落后國內自動包裝設備行業產業占比不小,單位GDP能耗較高。例如自動包裝設備設備占一半,生產過程中的精密技術、核心組件等關鍵技術與國際先進水平差距較大。然而行業生產耗能和技術投入高于國際水平,如設備的核心組件的研發投入,國內生產設備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數據庫被攻破或是生產運輸物流等過程中,都可能導致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業內人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解自動包裝設備產業系統,破解成本過大。就未來發展趨勢而言,自動包裝設備行業個層面技術將會不斷成熟,攻擊自動包裝設備產業系統將會更加困難。高新技術本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興自動包裝設備行業存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產業年代,方便與風險總是并存的,用戶要牢記”技術有風險,應用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數據是統一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數據不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側、產業服務側需求與服務的快速發展,尤其是隨著自動包裝設備行業技術的大量投產使用,自動包裝設備數據流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業運行和管理將產生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統產品特性的改變,建立數學、物理模型,解決行業用戶迫切衙要解決的相關問題；二是需要大力探索配套政策與商業運營模式,適應快速變幻的用戶需求,豐富服務內涵,拓展自動包裝設備行業服務領域和內容,促進自動包裝設備行業服務效率的提升,實現可持續發展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。自動包裝設備行業相關企業的很多產業流程等都是線下通過傳統方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應的缺乏ERP、OA等最基本的現代化管理工具,直接導致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經驗不足。由于傳統的自動包裝設備行業的運營方,仍舊是靠行業增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯網+”公司那樣能吸引到優秀的運營人才,本身重資產輕運營的傳統模式也決定了自動包裝設備行業在互聯網＋時代走的很慢。最后資產認識不全面,變動更是無跡可循。自動包裝設備行業除了硬件設備、各種資產設備以外,商家、用戶以及產生的各種數據,都是行業重要資產,這些資產的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現有的自動包裝設備行業盈利場景幾乎都是產品,服務增值費用,盈利點還是駐留在行業本身層面,要想發現新的盈利點,必須轉變思路,打造更多新場景。自動包裝設備行業運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到自動包裝設備本質上是行業宏觀服務匯聚,圍繞自動包裝設備行業不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現代化工具給用戶提供全方位的服務。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的自動包裝設備行業的基礎設施建設往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎性作用難以充分發揮,無法激發社會力量參與自動包裝設備行業的建設,很多企業甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產品和服務創新中找到自力更生的源動力,這種現狀將導致自動包裝設備行業的建設難以持續。(十)、法律風險自動包裝設備行業的應用地域關聯弱、信息流動性大,信息服務或用戶數據可能分布在不同地區或國家,不同地方政府信息安全監管等方面存在法律差異與糾紛；同時由于行業制造和用戶服務等技術引起的用戶間物理界限模糊可能導致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產業化程度較低由于基礎技術缺陷、設施匱乏、積累不足、產業制度不規范等歷史因素,致使自動包裝設備行業起步較晚。出現產品質量和服務不達標,行業供給不足,產業化程度較低等現象。導致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業亟需提高產品及服務質量,優化基礎資源配置,夯實產品技術更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設的深入發展,現有的新型專業技術人才無論在數量還是質量上,都不能滿足傳統需要。目前,我國自動包裝設備實現信息化過程中,既懂IT、又懂自動包裝設備以及管理的復合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便自動包裝設備有了這樣的復合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產品質量問題產品問題則是自動包裝設備行業自身的主觀因素。受到經驗、數據處理等客觀問題的影響,自動包裝設備行業現代軟件、系統等產品及服務的客戶滿意度都有待提高,系統性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題。現有產品及服務在質量和服務上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。七、2023-2028年自動包裝設備業競爭格局展望(一)、自動包裝設備業經濟周期分析自動包裝設備市場正變得越來越規范和透明。從分銷模式來看，企業正朝著大型集團的在線分銷方向發展；從渠道建設來看，自動包裝設備業市場正在從省會城市和沿海經濟特區向地級市場延伸；市場的區域差異將逐漸消失。從自動包裝設備業的市場轉移來看，中短期市場需求明顯增加，長期需求越來越穩定。從自動包裝設備業產品發展的角度來看，發展方向是使產品科技化、優質化、定量化；自動包裝設備行業企業的個性化特征將得到加強，產品類別將更加豐富，分類將更加精細。創新成本增加。(二)、自動包裝設備業的增長與波動分析目前，傳統自動包裝設備企業的生存狀態相對緩慢。國內自動包裝設備行業新興的小作坊企業往往通過靈活的商業模式和惡性的價格競爭獲得可承受的微薄利潤，并利用各種手段降低成本參與競爭；所有這些都給傳統自動包裝設備行業的企業造成了巨大損失，因此，近年來，他們的人均收入和毛利率呈現出不穩定的趨勢。面對國際自動包裝設備業大玩家的強力攻擊和非標小企業的惡意滲透，傳統自動包裝設備企業無奈回應。市場外部宏觀環境發生了變化（經濟和社會），行業環境發生了變化（技術、法規和標準），貨幣市場環境發生了變化（供求），競爭環境也發生了變化。傳統自動包裝設備企業一成不變，逆流而上，不進則退。對于處于傳統自動包裝設備行業變革中的許多企業來說，只有深刻理解變革的原因和阻礙自身發展的諸多因素，然后找到融入變革的路徑，才能突破發展瓶頸，重塑自己在市場格局中的地位。(三)、自動包裝設備業市場成熟度分析目前，自動包裝設備業市場已進入快速發展階段。自動包裝設備業的產業鏈已基本形成，管理鏈正在逐步建立。然而，由于缺乏上級法律和相關的企業資質認定規則，導致了部分領域的自動包裝設備行業管理出現空缺。珠三角、長三角、京津地區的自動包裝設備產業集群已初步形成，年均增長17%。自動包裝設備業的下游市場正處于快速發展時期，并正在走向成熟。市場需求趨于多元化，但由于諸多因素，全國自動包裝設備行業規模以上的企業尚未形成氣候，因此目前的自動包裝設備行業市場尚未進入快速增長期。總體而言，市場特征如下：自動包裝設備業總體市場結構合理，總供求基本平衡。同時，自動包裝設備業市場潛力巨大，需求旺盛，但門檻低，競爭激烈，市場秩序混亂。產品市場正在從沿海和省會城市擴展到內陸和邊境地區。員工和資本規模主要為中小型企業。八、“疫情”對自動包裝設備業可持續發展目標的影響及對策目前，減少疫情對自動包裝設備業的影響，逐步實現經濟復蘇，需要國際組織、商業伙伴、政府機構、金融機構和企業自身的充分合作。根據我們對疫情影響的分析，并參考調查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內有關政府機構對自動包裝設備業的建議建議政府機構整理和分析應對突發事件的相關政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務優化等）和政府部門進行分類，形成應對突發公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調查的自動包裝設備行業普遍認為，社會保障救濟、恢復工作和生產以及特定行業的政策發揮了重要作用。自動包裝設備行業企業希望加強財政、稅收等方面的政策支持；專家學者普遍認為，對于自動包裝設備企業來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設計。改善政策執行。報告顯示，自動包裝設備行業的許多中小企業表示，現金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業實施援助效果。在已經發布的眾多政策中，企業對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關于自動包裝設備產業上下游產業合作的建議一是加強自動包裝設備行業上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破自動包裝設備行業的價值鏈瓶頸。通過國際組織、自動包裝設備商協會、行業聯盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區域內構建完整的自動包裝設備行業供應鏈流通，提高抗風險能力。(三)、突破自動包裝設備企業疫情的策略一是加強自動包裝設備行業上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破自動包裝設備行業的價值鏈瓶頸。通過國際組織、自動包裝設備商協會、行業聯盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區域內構建完整的自動包裝設備行業供應鏈流通，提高抗風險能力。九、自動包裝設備行業企業差異化突破戰略(一)、自動包裝設備行業產品差異化獲取“商機”自動包裝設備行業中的產品差異化是指產品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于維修、風格和設計的差異。對于自動包裝設備行業的競爭者來說，產品的核心價值基本相同，但在性能和質量上有所不同。企業要在滿足客戶基本需求的前提下，不斷創新，滿足客戶的個性化需求，創造更多商機。為企業實施產品差異化，就是根據客戶的個性化需求，進行有針對性的產品開發、生產和銷售，實現產品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現的同時為客戶創造最大利益。制造商自身的產品差異化可以進一步細分為：(1)自動包裝設備行業表現分化。根據客戶對產品的不同需求，進一步細分市場，以滿足客戶的個性化需求。(2)自動包裝設備行業品種差異化。利用不同產品之間的價格波動差異進行差異化營銷。密切關注市場變化，搶抓市場先機，動態優化銷售品種結構，多銷售高附加值產品和階段性高價產品。這不僅減輕了市場壓力，而且實現了更好的銷售價格，創造了更多的品種效益。(3)自動包裝設備行業規范是有區別的。在滿足客戶個性化需求的同時，也實現了整體銷售價格的提升。(二)、自動包裝設備行業市場分化贏得“商機”自動包裝設備行業市場差異化是指產品銷售條件、銷售環境等特定市場運行因素所產生的差異，包括銷售價格差異、分銷差異、市場細分差異、消費習慣差異等。細分細分市場，把握差異，企業才能不斷擴大市場份額，實現更好的銷售價格。(三)、以自動包裝設備行業服務差異化“抓住”商機為了更好更有效地服務客戶，我們在自動包裝設備行業服務中對客戶進行差異化管理，利用重點資源匹配重點客戶，有效提高服務效率和服務質量。將客戶分為VIP服務客戶和一般服務客戶，為VIP服務客戶組建VIP客戶服務團隊，為他們提供技術、業務、售后服務多對一的服務，并進行聯合定期回訪，了解客戶的期望和需求，提供最優質的服務。對于一般服務客戶，按照服務體系和程序提供定期響應服務。同時，關注客戶的個性化需求，為下游客戶提供增值服務，從而在企業與下游客戶之間建立“雙贏”的價值鏈。(四)、用自動包裝設備行業客戶差異化“抓住”商機不同的經銷商有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況，對客戶進行評價評估，并在此基礎上對客戶進行差異化管理，對不同的客戶給予相應的資源支持。同時，根據不同客戶的實際經營情況，如經營方式、庫存情況等，有針對性地指導優化廠商互動、協作與溝通，共同維護自動包裝設備行業市場的一側。(五)、以自動包裝設備行業渠道差異化“爭取”商機現代企業的競爭不再是一個企業和另一個企業的競爭，而是一個價值鏈和另一個價值鏈的競爭。因此，關注客戶的具體要求，通過提升渠道客戶買方價值鏈的競爭優勢，建立整個價值鏈的競爭優勢（差異化），這就是渠道差異化的本質。識別自動包裝設備行業渠道的差異，建立適合產品特點和業務條件的銷售渠道，是企業銷售部門的一項非常重要的工作。在充分發揮代理銷售主渠道作用的同時，適度加快直銷渠道發展。加強與大型終端客戶和廠商合作，建立多層次、更具市場競爭力的銷售渠道。同時，時刻關注期貨市場的變化，充分利用期貨市場的避險功能，有效規避市場價格下跌的風險。十、自動包裝設備業突破瓶頸的挑戰分析(一)、自動包裝設備業發展特點分析中國的自動包裝設備業長期以來沒有真正發展，但發展迅速，年均增長率保持相對穩定。自動包裝設備行業的相關企業已經進入了技術從模仿到自主發展的成熟期。隨著大量自動包裝設備企業的推廣，市場也在擴大。當前自動包裝設備業的特點：自動包裝設備業門檻低，從業人員多，混合經營，規模普遍較小，遠未形成規模優勢。通過與自動包裝設備行業的許多企業的比較，大多數企業的員工數量少，經營范圍廣。通過內部運作提高效率的空間很大。(二)、自動包裝設備業的市場渠道挑戰自動包裝設備業各細分市場的總價值是固定的，但其增長在可預