第頁共頁最新物業員工述職報告15篇(通用)物業員工述職報告篇一您好！從事物業管理這幾年來給我的感覺就是一個字“難”。在物業管理行業中流行這樣一句話“上輩子造的孽，這輩子做物業”，這句話道出了從事物業行業人員的心聲，做效勞行業想使效勞對象都滿意很難，做跟五湖四海的業主打交道的工作更加難做，都是處理一大堆煩瑣小事，處理不當就是大事。物業管理效勞確實是非常煩瑣的事，什么事都要管，不只是管事、管人、管設備、還要管貓貓狗狗等小動物，業主們動不動就到管理處說事；家里因電器使用不當造成供電故障會找物業公司費事，鄰里關系有矛盾也會鬧到物業公司，大事小事事事都會找物業公司，物業員工整天都忙著協調，再協調，物業公司的員工天天被一局部無理要求的業主罵，有時甚至被野蠻業主打，矛盾晉級就會鬧到法院去，網絡上媒體上經常有關于物業公司與業主鬧法律糾紛的報導。如今的人們____意識比過去都強了，可并不是每個業主的法律知識都進步了，很多報導都是一些業主在無理取鬧，而有些公司為了大事化小、小事化了，盡可能不把事情鬧大，都采取放棄法律____途徑，私底下協商作出很大的讓步，這樣造成了別的業主效仿，動不動就起訴你物業公司，物業公司不得不消耗大量的人力財力，綜上所述給我體會是做物業管理真的很難，管理費也很難收，物業管理本來是一個微利潤行業，是一種勞動密集型行業，社會各界認為做物業什么樣的人都可以做，只要有手有腳就能做，根本沒有什么技術性。其實物業管理專業技術含量很高，只是整個行業從業人員的素質不高，造成外界對物業管理的偏見太深，這樣就需要對員工不斷地加強培訓，進步員工的根本素質，進步效勞質量，該____的一定要____，一切按物業管理條例及相關的法律法規辦，同時多與業主溝通、宣傳物業管理條例及物權法，很多物業公司為了自己的利益損很多害業主的利益，嚴重損害了整個行業的形象；假如整個行業做到標準化標準化，社會各界對物業管理的偏見也會小一點，社會地位也會進步，從事物業管理也就沒有那么難做了。述職人：xxxx20xx年月xx日物業員工述職報告篇二尊敬的領導：您好！20xx年是經濟高速增長和金融危機并存的年代，對于富康花園來說也是極為不平凡的一年，從新年的堵管事件、業主的抱怨，到管理處改善薄弱的環節，贏得業主的好評，真實的記錄了管理處所有工作人員的艱辛付出。其工作總結如下：1、由于我們的操作不合理和住戶的違規使用，導致新年期間富康花園小區13棟209房被污水入浸，污水延伸到一樓商鋪，給業主和商家都造成了很大的損失，管理處工作人員忙得不可開交，業主也是抱怨滿腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下，經一個多禮拜的努力，此事終于得到了圓滿的解決，業主還拿出現金給我處工作人員慰勞。2、市場環境的變化，導致我們管理處秩序維護員短缺，給小區的治安防范帶來了挑戰，由于人員的缺乏，致使兩戶住戶的門鎖被撬，雖未損失什么貴重物品，但說明了人員穩定的重要性。管理處上報公司，經對工資和人員做了相應的調整后，小區到目前為止，沒有再發生過上述問題，確保了小區治安的穩定性。3、蝶戀花西餐廳占用小區的消防通道長達三年之久，造成業主對管理處的抱怨，也帶來了消防隱患，經管理處屢次協商、調節，并借用執法部門的整治時機，成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道，還進步了對消防的認識。此舉得到了業主的好評，消除了平安隱患。4、人員緊缺，招聘時不能擇優錄取，有些員工私心較重，素質不過硬，給公司的聲譽帶來了一些負面的影響，經管理處與業主溝通，雖能得到理解，但是不可否認，這種行為應該胎死腹中，不能盟發。否那么將會給公司帶來消滅性的打擊。因此我們接下來的重任是一定要加強員工的素質培訓，進步個人的榮辱觀，表達物業管理人的真正價值。5、管理處積極響應公司的號召，制定有償效勞價格表，并率先在富康花園施行，雖有少數業主持有不同的意思，但經過溝通后，都欣然承受了這一事實。到目前為止運行壯況良好，此舉不是為了增加公司的收入，而是標準了物業管理效勞的范圍。確認了業主和物管各自的責任。6、小區已成立8年之久，加上地下管網小很容易堵塞，管理處就按照年前制定的操作流程，歷時一年的流程操作，現已無任何問題，管網暢通，還給了小區業主一個舒適衛生的生活環境，得到了公司和業主的好評。7、因為有了xx年成功分亨芒果的經歷，xx年我們在芒果的管理和分享的過程中都做的得心應手，讓小區的業主再一次享受了自已的節日—芒果節。看小區業主們分享著芒果盛宴，讓我們深深的感觸到，只有真心的付出，才會收獲滿意的微笑。物業管理藝術的決巧就是看我們怎樣去勾勒。8、樓宇天臺的年久失修，暴露出了平安隱患，管理處工作人員扛著沉重的焊機，攀爬于每個樓道，經一個禮拜的努力，終于劃上了圓滿的句號。小區東西門的破損和當初的設計不合理，讓小區業主飽受了烈日和雨水之苦，管理處決心改善其薄弱環節，投入大量的人力物力，進展改建，讓以前的過關變成了如今的回家，也彰現了我們物業公司效勞的本質。9、小區單元樓的門禁系統，是業主與管理處之間的畔腳石，多年來一直得不到有效的解決。管理處與業主進展反復的溝通，得到了大多數業主的認同，并同意由管理處牽頭進展聯絡，共商門禁改造方案。此工程到目前為止，已成功的完成兩棟樓宇的改造，投入使用后運行良好。管理處對已安裝好的業主進展了回訪，得到的答復是：“我家小孩到晚上9點了還到樓下去按自家的對講機，讓我們在家聽對講里面發出來的音樂，笑死人了”。小區物業年終工作總結由于受社會大環境的影響，富康花園管理處在___年進展了人員精減，由以前的16人精減這如今的13人，這對于我們來說是一個挑戰，以前的成績擺在那兒，并不能以精減了人員為借口，從而降低效勞質量，這樣就沒方法得到業主的認可，經過大家的共同努力，用實際行動給出了答案。清潔衛生保持原來的標準；治安情況比去年好，全年共發生兩起治安事件，立案一宗；由于對綠化沒有什么投入，也只能維持原狀。業主投訴率明顯降低，管理處工作就略顯清閑。縱觀本年度，我們的工作雖小有收獲，但是也還存在著許多的缺乏，希望接下來在公司的正確引導下，在各位領導的監視下，讓我們向著正確的、穩固的方向開展，使我們的效勞質量再上一個新臺階。述職人：xxxx20xx年月xx日物業員工述職報告篇三尊敬的領導：您好!從事物業管理這幾年來給我的感覺就是一個字“難”。在物業管理行業中流行這樣一句話“上輩子造的孽，這輩子做物業”，這句話道出了從事物業行業人員的心聲，做效勞行業想使效勞對象都滿意很難，做跟五湖四海的業主打交道的工作更加難做，都是處理一大堆煩瑣小事，處理不當就是大事。物業管理效勞確實是非常煩瑣的事，什么事都要管，不只是管事、管人、管設備、還要管貓貓狗狗等小動物，業主們動不動就到管理處說事;家里因電器使用不當造成供電故障會找物業公司費事，鄰里關系有矛盾也會鬧到物業公司，大事小事事事都會找物業公司，物業員工整天都忙著協調，再協調，物業公司的員工天天被一局部無理要求的業主罵，有時甚至被野蠻業主打，矛盾晉級就會鬧到法院去，網絡上媒體上經常有關于物業公司與業主鬧法律糾紛的報導。如今的人們____意識比過去都強了，可并不是每個業主的法律知識都進步了，很多報導都是一些業主在無理取鬧，而有些公司為了大事化小、小事化了，盡可能不把事情鬧大，都采取放棄法律____途徑，私底下協商作出很大的讓步，這樣造成了別的業主效仿，動不動就起訴你物業公司，物業公司不得不消耗大量的人力財力，綜上所述給我體會是做物業管理真的很難，管理費也很難收，物業管理本來是一個微利潤行業，是一種勞動密集型行業，社會各界認為做物業什么樣的人都可以做，只要有手有腳就能做，根本沒有什么技術性。其實物業管理專業技術含量很高，只是整個行業從業人員的素質不高，造成外界對物業管理的偏見太深，這樣就需要對員工不斷地加強培訓，進步員工的根本素質，進步效勞質量，該____的一定要____，一切按物業管理條例及相關的法律法規辦，同時多與業主溝通、宣傳物業管理條例及物權法，很多物業公司為了自己的利益損很多害業主的利益，嚴重損害了整個行業的形象;假如整個行業做到標準化標準化，社會各界對物業管理的偏見也會小一點，社會地位也會進步，從事物業管理也就沒有那么難做了。述職人：xxx20xx年x月xx日物業員工述職報告篇四從事物業工作對我來說是一個全新的挑戰，在此非常感謝公司領導給了我一個很好的開展平臺，讓我有非常好的學習時機，使我對物業管理有了更深層次的認識和理解。在物業領域我可以算是一個新兵，專業知識的缺乏是我開展工作的一個障礙。只有知識到位才能工作到位，所以在進入工程初期以學習為主。非常感謝鄧振衛經理的幫助，使我在學習理論知識的同時可以很好的結合著理論工作，對業務程度的進步給予了很大的幫助。學習的同時我也深知自己的工作職責，所以前期工作主要以熟悉小區情況理解各部門的工作職能為主，并以個業主的視角去查找和發現實際工作中所出現的問題。通過一段時間的觀察發現客服與工程日常工作的禮節禮貌，安管的崗位形象，保潔的公共衛生方面都存在著或多或少的問題。發現問題就要解決問題，結合之前的工作經歷首先對員工的禮節禮貌進展了培訓，對客服部加強了普通話的訓練，要求見到業主必須起立、問好。安保部主要是提升形象，結合安管部的員工年齡偏大，承受事物慢的提點，前期就提出了一個要求就是將個人的領帶扎好。保潔部問題的主要是衛生清掃的不夠細致，針對這種現象只有在進步工作要求的同時加強檢查力度，發現問題及時溝通，迅速解決。隨著工作時間的推移，在完成日常工作的同時，我給自己制定了一個“三落實一抽查”的工作標準。三落實就是早八點落實小區所有員工的到崗情況和小區衛生情況，十點落實小區衛生和門崗衛生的清掃情況，不定點落實門崗的出入記錄，下午落實保潔人員到崗情況。一抽查主要是抽查樓道的衛生情況和有無未清掃到的死角。隨著公司“夏日風暴”活動的開展再加上三院的參觀學習，使我對物業效勞有了更深化的認識。又重新審視了工作形式和本工程的工作標準。在參觀學習后本工程立即組織開展學習“夏日風暴”文件，傳達公司會議精神和分享參觀三院的感受，對第一階段客服和安保提出了更高的要求。客服部要求每周一次普通話訓練，每月不少于三次的專業培訓。在保證制定工作流程正常執行的前提下提升工作效率，對布置的工作限時完成。安保部，側重形象建立，要求個人衣裝的穿著只要在小區活動必須按照公司規定穿著，不分上下班時間。加強訓練特別是行進間隊列和交換崗的動作訓練，每天親自檢查。提升門崗形象，要求站崗期間必須標準跨立，不得隨意說話、走動。門崗周邊不允許出現垃圾，崗內衛生必須每日清掃包括窗臺、門禁臺。按照“夏日風暴”的要求在提升員工效勞質量的同時，建立工程微信群，對小區的出現的問題進展上傳，同時對小區的環境也進展了優化，首先解決的就是花盆亂放的問題。鄧經理之前介紹花盆亂放是塊頑疾，所以在解決這個問題之前我們做好了充分準備和對將所可能遇到的問題一一提出各種預案。在清理前一周我們就通知業主讓其有時間將各自花盆移走，同時對參加清理行動的員工禮節禮貌和工作規定進展培訓，強調制止與業主發生爭執。清理期間業請業委會的領導全程陪同，防止發生不必要的爭執，花盆的去除還是比擬順利的解決了。通過這幾個月的工作和學習，使我深化的認識到物業工作的神圣和艱辛，它不單關系著千家萬戶的安危，也關系著整個區域的安定團結。每項工作的執行和落實都參雜著每個工作人員的汗水與艱辛。所以要想真正的勝任這份工作就要進步自己的專業程度，必須嚴格要求自己，不能有絲毫的馬虎和松懈，在自己所從事的工作中刻苦鉆研，成為工作能手;加強道德修養，對自己的缺乏有清醒的認識，并從點滴行為做起，在穿著打扮、言談舉止、尊老愛幼、公正老實、社會公德等方面成為別的同事的表率。感謝領導的信任能將我安排到如此重要的崗位，在今后的工作中我還會不斷地努力，不斷地總結各方面的經歷，做出我自己的奉獻，為公司做好每一項工作，為業主做好每一項效勞，不辜負領導對我的信任和支持。物業員工述職報告篇五來到大成郡工程已經一年時間了，回首過去一年部門的工作，我們在物業公司，物業效勞中心領導正確領導下，各部門大力支持配合下，充分調發動工積極性，以平安管理工作為根底，杜絕消防事故隱患為切入點，加大對車場的管理力度，保障交通道路暢通。一年來處理突發事件12起，抓獲盜竊施工材料人員1起。重大節日消防平安檢查4次，消防宣傳日1次。經過一年的積極探究和部門員工的不懈努力，我們在平安文明管理，進步效勞質量。員工隊伍建立等方面獲得一定成績。但也存在缺乏，詳細總結如下。1、人員調整：今年從部門到個崗位專業人員流動較大，為了不影響部門工作正常和運行。在物業公司及物業效勞中心的領導幫助下，根據各專業人員特點，及時進展人員崗位調整，防止工作的脫節。同時也使各崗位人員留有開展空間。提供良好的工作平臺。也是確定人員專業化的管理形式。2、針對外包公司保安人員整體素質不高，效勞意識淡薄，形象較差，我部對外包公司進展有針對性的培訓工作，從而進步保安員的效勞意識，也進步了小區的整體形象。通過幾個月工作，根本上得到業主的認可。3、部門文件和檔案整理。針對部門崗位的，及時制定出各崗位的職責及工作標準，建立的量化標準，使每個崗位到達了標準化的管理到和工作秩序。做了有標準有。檢查有。有落實。制定了全年常態工作，并細化做到了誰負責，誰落實，誰跟進。對部門檔案進展整理，并做到目錄編冊，較好的完成了各項任務。1、二裝入場施工管理：小區的入駐率不斷上升，我部對每一個施工單位的負責人在開工前，均要進展平安消防教育，施工現場加強管理，并及時發放和鑒定平安責任書。加大施工現場管理和檢查力度。在檢查過程中，處理糾正施工現場吸煙，違章用電，用水。滅火器裝備是否合格等各類違規事件30余起，杜絕事故隱患。已經著手整理二裝施工檔案。對原有檔案進展重新整理和歸檔。2、平安檢查：在重大節日前(五一十一春節)我部門進展平安檢查，完成對小區各重點部位的平安檢查。3、設備維護工程：完成了對消火栓內部設備進展檢查，更換封條，本著誰管理誰負責的原那么。將公共區域及各樓層的消防設備的管理分別落實到每個保安員。下半年完成小區花雨園公共區域及各樓層，各重要部位滅火器的統計工作，并對新增滅火器全部進展編號，實行標準化管理。本年中，個別主機個別畫面圖象有花紋，不明晰，不穩定。電梯對講無法使用，存在一定平安隱患4、人員調配及培訓今年本部門人員流動較大，及時與物業效勞中心領導溝通，采取外招與內選的形式，從現有中控人員中挑出平時工作塌實，積極，業務技能純熟的人員提升到管理崗位。利用休息時間，對所有人員進展理論，實操培訓。并相繼安排以上人員參加市消防局的消防中控上崗證考核，使其更加系統的學習消防中控知識，掌握中控設備的操作，持證上崗。1、加強培訓，進步整體形象和效勞意識我部根據每月保安工作中的重點問題，結合工作及時制定各種培訓方案，其中包括保安工作專業技能，專業知識，隊列訓練，保安進展禮儀禮貌，崗位職責，針對保安工作中的重點和難點。本部門主管對保安員進展專業培訓，發揮以老帶新的培訓工作，針對新入職的保安員對小區環境工作流程等不熟悉，我們安排在小區工作時間較長，平時表現較好的員工，對新隊員進展傳幫帶，使其盡快進入工作角色，可以根本到達應有保安標準。2、建全各項制度，加大保安隊伍的管理根據保安隊伍現狀，重新制定了保安工作量化標準，詳細到保安宿舍內務管理制度，請假制度。獎懲制度及保安工作的各崗位職責，質量標準和工作流程。做到了每月有檢查，有統計，有登記，有獎懲，有存檔。對存在問題的隊員及時談心，及時溝通，對履犯不改給予批評通報和辭退，做到賞罰清楚。定期召開會議分析^p保安現狀及應對措施，根據各班保安值勤，處理突發事件的才能，落實制度，儀表儀容等進展總結講評，提出整改方案和詳細要求。為了盡可能改善保安生活居住條件，提供良好的生活及工作環境，為了做到栓心留人，在原有保安宿舍居住環境擁擠，通風不好的情況下，改善居住條件，在生活上及時與保安隊長溝通，在物價上漲的情況下，改善了員工的伙食，讓大家感到有家的溫暖。3、加大對施工現場，外來人員的管理力度采取人防和技防相結合的原那么，加強保安巡視力度，利用安防監控系統，對小區內可疑人員進展監控，糾正二裝施工現場違章用電，用水，辦公時間內噪音施工，異味等各類違章施工現象27余起。加大重大節日期間監管力度，如元旦，五一，國慶，春節期間提出詳細要求，加大對小區的治安防范工作。4、鑰匙管理建立鑰匙管理制度和借用物品登記制度，針對施工人員較多，借鑰匙比擬頻繁。各部門借鑰匙時須指定專人對本部門借出的鑰匙進展管理，鑰匙的使用、歸還進展登記。這樣有利各種鑰匙日常管理。物業員工述職報告篇六尊敬的各位領導、同事們：大家下午好！很榮幸能參加公司今年的述職大會，感謝公司，也感謝在座的各位。這是我進公司三年來，第一次參加公司述職大會。也許，在公司在座前輩面前三年并不代表什么，但是對于我來說，人生第一份工作做了三年，有著很深化的意義。三年，我從剛出校門的懵懂，進而收獲了人生初期最重要的工作和社會經歷，承受了社會對我的第一次塑造。盡管是物業管理科班出身，但是，公司才是真正意義上讓我理解并掌握了物業管理專業知識。再次感謝公司，也感謝各位領導及同事對我的幫助和支持，藉此時機我衷心的說聲：謝謝你們！我將一如既往的做好自身的本職工作，也希望在今后的工作中能繼續得到大家的支持和幫助。總結過去，我們才能更好的展望將來，如今，我將就本人在09年的工作做以下陳述：在鳳凰城擔任____主管一年多時間，我很榮幸可以帶著這支優秀的管理員團隊，我從他們身上感受到了對工作的熱情和執著。我們一起經歷過各種困難，一起分享成功的喜悅。從他們新入司參加物業工作，到如今很多人成長為和我一樣的主管，我很榮幸，我也在和他們一起成長。在這里，我想說的是，在部門內部，部門主管對于人才的培養具有很大的影響。作為一個基層管理者，首先需要培養員工的不僅僅是專業技能和工作技巧，更多時候我們要讓他們樹立自己的人生規劃和職業規劃，因為員工不會一輩子是員工，有了目的和機遇，他們就會成為和我們一樣的管理者，甚至假設干年后成為我們的領導。因此，管理者目光，不僅僅要將他們看成有潛力的公司員工，也應該看到他們是社會上一個優秀的人才，無論他們將來是否成為公司的生力軍，我們管理者的職責就是將他們培養成社會的人才。09年夏天我有幸到左岸管理處工作學習，在此期間，也是我后來工作的一大轉折。時值公司準備導入iso9001國際質量管理體系認證，我有幸與另一位同事參加質量體系的內審員培訓，回來后參加公司在左岸“貫標”的試點工作，從一開場體系文件的編制到之后的試運行階段，我們全程參與其中，并且對整個體系的運行和檢查有了更深層次的認識和理解。iso9001質量管理體系，它的運行過程中標準了企業各項工作的流程，具備完全可操作性，是目前非常優秀的企業管理工具，公司一直以來追求更高層次的管理形式和管理思路，提升企業效勞程度和管理程度，而“貫標”無疑是我們面前一次難得機遇。而針對集團公司在后來提出順應時代和行業的開展，整合物業公司與置業公司有效資，促進房產銷售與物業效勞同步進取的思路，我們導入iso9001質量管理體系促進企業高程度開展與盧總在11月份物業公司員工會議上提出的物業公司要打造“全國一流”物業管理企業的目的不謀而合。時運與機遇都已經具備，我們相信在置業公司的大力支持和幫助下，全公司導入質量體系管理將會給物業公司的將來開展展開一個全新的畫卷。我目前的主要工作是推行iso9001質量管理體系的運行和監視以及參加公司對新員工的培訓和開展社區文化方面工作。在我將來的工作方案中，我將以推行iso9001質量管理體系的運行和監視為重點，協助領導建立全公司的質量管理運行體系，我將在體系運行過程中每月初定期及不定期對各管理處體系的運行情況做相關調查，并在體系運行過程中不斷根據實際，完善體系的實際內容，使之更加契合我們的效勞工作，真正意義上發揮出體系對我們工作的指導作用。培訓方面，綜合管理部制定了全年培訓方案，統籌全公司師資，我們將在20xx完善公司培訓體系，針對入司新員工及局部主管或以上級別進展針對性培訓工作，重點將是在工作方式方法及工作思路上做培訓內容，以期能到達提升效勞程度的工作。社區文化方面，綜合管理部意欲在20xx年讓偉星社區文化開展進入一個全新的領域，不僅僅是針對我們的客戶群，同時，也將積極開展公司內部的員工活動，加大社區文化的影響力和員工團隊建立，并最終實現業主與員工的雙滿意場面。我們始終堅信，物業公司在集團公司指導下，置業公司的大力支持下，偉星物業終將實現從優秀到卓越的跨越，我們的明天就是全國一流甚至是世界一流，我的述職報告完畢，謝謝大家！物業員工述職報告篇七董事會：首先，感謝公司董事會以及公司同仁們給予我××這樣一個展示自我的時機和舞臺。年是××公司企業開展進程中極為重要的一年，在這一年中，××公司全面推行董事會領導下的目的管理責任制；積極推行先進的行業管理形式，科學定位，科學決策；創優良的企業品牌、樹良好的企業形象；實行多元化經營，拓寬企業經營渠道，努力實現經營效益和社會效益雙豐收。通過全體員工共同努力和勤奮工作，全年實現經營收入××萬元〔其中：物業效勞費收入××萬元，其它經營收入××萬元〕，年利潤××余萬元；房屋及公共設施完好率達××％；受理業主〔使用人〕報修××起，及時處理率××；處理業主〔使用人〕投訴×起，次次有交代，件件有落實；業主和使用人對物業效勞和物業管理的滿意率達98％。一份耕耘一份收獲。××××年，公司在全市物管企業中屢屢受獎，被區政府評為社會治安平安單位和文明單位，大廈消防平安管理標準，在人員密集場所專項整治和火災隱患大排查活動中，作為先進單位、代表市消防重點單位承受中央、江蘇省兩級督查組檢查并獲得通過。物業管理形式己趨于成熟，為做大、做強企業奠定了堅實根底。作為××××公司的經理，企業以及行業也給予我個人極大的鼓勵，給予了莫大的榮譽：企業，如前所述，結予我這樣一個展示自我的時機和舞臺，并不斷理解我、支持我、鼓勵我；行業，亦一直給予關心，受薦擔任××市物業管理協會常務理事，并連續六年被評為南通市物業管理行業先進個人。××××年度××公司工作簡概年初，述職人代表物業公司與董事會簽訂了《××××公司總經理目的管理責任書》。其包含：公司總體工作目的〔管理目的、效勞目的、經營目的、責任人的權利義務、公司董事會的權利義務〕、目的考評方法和根據、獎罰措施等；公司將總體目的迅速進展有效分解，組織中層干部乃至每一其它員工充分討論目的分解后的公司責、權利，討論分配與協調等問題，直到達成共識，然后，公司總經理與部門經理分別簽訂《部門經理目的管理責任書》；各部門經理梳理各工作崗位的工作內容、工作標準、工作紀律、檢查方法并由每一崗位員工討論修改后，由各部門經理分別與每一崗位員工簽訂《崗位責任書》。這樣，各級都有明確的責任，都知道該做什么，不該做什么，如何檢查，做不好怎么辦，形成一級對一級負責，一級對一級進展檢查和催促的責任氣氛。三全管理形式，即全員管理、全程管理、全效管理，它是物業管理效勞過程控制的一種有效手段，2xxx年我們為之做了一些鋪墊和準備，并在2xxx年的工作中全面進展導入和推廣。通過全員管理和參與，全程監視和控制，全效的質量保證，形成了一個環環相扣的物業管理運行形式。三全管理形式還擴大了物業管理的效勞領域，加強了與業主〔使用人〕的感情溝通；使效勞更為細致，反響更為快捷；使物業管理無疏無漏，讓物業效勞有質有效；使物業公司的人員更精簡、工作更高效。同時進步了南通銀河物業公司物業管理效率、物業效勞質量和程度，也為銀河大廈的物業管理注入了新的內涵。品牌是企業的無形資產,也是企業贏得市場的利刃。品牌能讓人們保持忠誠和充分信賴,好的品牌可以傳達出企業的價值、文化和個性。2xxx年，通過公司全體同仁的共同努力和辛勤付出，××××公司的企業知名度、親和度和美譽度有所提升。但我們仍然客觀的認識到管理面積小、轄區〔××大廈〕硬件不到位、員工綜合素質參差不齊此三點是我們的弱勢，是我們做企業品牌的不利面。所以，xx年的工作中，我們盡力揚長避短。首先以優質、溫馨的特色效勞，樹立××××企業品牌形象的定位。在優化效勞質量上下功夫，為業主〔使用人〕提供及時、方便、周到的效勞，努力做到讓我們的每一項效勞都成為一個閃亮的窗口，在優質、溫馨的效勞中孕育品牌。《××大廈停車場汽車停放管理暫行方法》施行前，停車場車滿為患，交通堵塞缺乏為奇。為了保證某業主凌晨5點汽車出行上海，當班保安、物管員、兩位公司老總從凌晨1點忙到4點多，想方設法和堵車司機聯絡，保證了某業主按時去上海。另外，公司從3月份開場，開展了誠心、貼心、熱心、盡心、精心五個專題系列宣傳活動：①打造精英團隊、構筑核心競爭力②從我做起，從細節做起，引入賓館式效勞③物業企業文化建立的討論④我拿真心換你心，不信東風喚不回⑤愛心之光感人心，盡心盡力結碩果五個專題，己在員工心坎上扎根，也在業主中產生反響。五心系列教育也結出了豐碩成果，員工精神相貌煥然一新，工作上精益求精。2xxx年，公司在品牌形象的設計上著實下了功夫，進步了企業知名度，并以市場為目的，以需求為導向，以消費心理為根據，正確設計和定位自己的品牌形象。目前，我們和常州一家媒體運營公司合拍的銀河企業專題片業己開機。物業員工述職報告篇八尊敬的領導：您好！20xx年xx月xx日懷揣著新夢想、新起點，我來到嶄新的環境，參加全新的公司開場自己嶄新的希望，由本來純熟的銷售內勤崗位轉做客服專員，基于對物業的理解和熟知，加上原有工作的經歷積累，到公司入職時第一時間便能快速地進入工作角色，認真盡責地做好公司領導下達的每一件事。作為客服專員，我每天所負責的工作內容包括以下幾點：1、主回訪問卷調查。2、業主生態園年卡辦理。3、業主每天生日問候鮮花賀卡派送。4、____不定時舉辦業主增值效勞時活動邀約、活動人員整理工作〔比方品牌行、燒烤之旅等〕。5、理公司微信____后臺信息留言回復操作，隨時支援協助其他部門人員工作。假如你沒做過一份工作，你就不會懂得這份工作的困難和收獲，畢竟沒有切身理論就不會有真實的發言權。在還未轉做客戶專員時的我一度就認為這個職務肯定很清閑，看起來那么不起眼也沒什么特別的奉獻，假如不是為了能有更多時間去完成自己的終身事情，我可能并不會決然果斷的選擇這份工作。但當我選擇這份工作后，發現想要做好它仍然需要花費我所有時間和精力。因為我想要做好每一件事情，哪怕微缺乏道，我只為自己的心。也慶幸選擇了這個崗位，它讓我又重新理解了一些道理，任何一種選擇只要是自己想要的那就是值得的，然后只需要盡自己最大努力去做好它、去享受每一天帶來的快樂；任何一份不起眼的工作，在一個公司組織內都會發揮著它無形的無窮盡的力量，好比一個螺絲釘一樣，雖渺小卻不可缺少。兩個月的客服工作讓我切身體會到這份工作看似不起眼卻蘊含意義，把公司的愿景好心情傳播給客戶，讓客戶信賴去感受公司的真摯、熱情、責任。我的著重工作是業主回訪調查及業主生日問候，在每一個業主回訪中我都得到了許多有益有弊的信息，客戶會把最真實的.感受想法傾訴給我，而我會第一時間記錄下他們的回饋。當然每個公司都不是盡善盡美的，這其中也有一局部問題客戶，會在里對我控訴許多這樣那樣的問題和費事，而我要做得就是耐心去傾聽客戶的抱怨以及站在物業的角度盡力給出合理的解釋，安撫客戶情緒。再把這些問題回饋到公司領導層，希望能對公司后續的改善開展起到一丁點作用。盡管很認真的去做每件事，但還是會存在缺乏以及自身需要學習新的知識理解更多新的工作技能，以致于可以更好的為公司效勞也為了讓自己成為更好的人，也非常希望公司領導能給予我新的指示和指導。鑒于自己工作中接觸到的事情，建議公司倡導各個部門在工作前一定要做到及時、有效的溝通理解合作，防止出現信息不對稱。述職人：xxxx20xx年月xx日物業員工述職報告篇九尊敬的領導您好!一年來，在房產處各級組織和領導的關心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，x小區物業管理處經營班子和全體員工經過不懈的努力，實現了年初預定的目的。現將x小區物業管理處x年各項工作總結如下：完善各項規章制度，建立內部管理機制，管理處經營班子始終把進步物業效勞程度、擴大效勞范圍、由內部效勞逐步走向外部效勞、爭取從市場中獲取效益當做今后可持續性開展的必由之路。而要實現這一目的，優質效勞是根本的根底所在，為此，我們本著實事求是的原那么建立了一系列適應市場經濟開展需要和公司開展需要的一系列規章制度，并加大檢查落實力度，使各項工作有方案、有方法、有根據、有目的的穩步展開;同時，堅持“以人為本，誠信效勞”的原那么，改善效勞態度，進步效勞質量，“想業主之所想，急業主之所急”，各類效勞人員認真履行職責，恪盡職守，熱情主動，文明禮貌，公正廉潔，及時處理業主報修及投訴等事項，維護業主的合法權益。針對沉陷區業戶的特殊情況，制定了一系列效勞方法，堅持按照全市最低物業費標準0.2元/㎡/月向住戶收取費用，并且物業效勞費用收支情況公開。對于不在物業管理范圍內的維修工作，施工單位維修不到位的，管理處也都無償給予及時修繕，物業報修公開。管理處嚴格按照物業效勞合同約定的內容向業主提供效勞，標準物業效勞收費，提供質價相符的效勞，杜絕“收費不標準、承諾不兌現、效勞不到位”等現象，進步行業誠信度。管理處上下團結務實，效勞意識顯著進步，物業公司只有不斷進步效勞質量，才能限度的滿足商戶和業主的需求，才能穩步提升物業收入，樹立良好的企業形象。通過管理處全體員工的汗水澆灌，x小區上半年的工作扎實而富有成效，x年度共收取物業管理費用二十六萬余元，其中長新小區二期住宅的物業費收取率超過70%，網點的物業費收取率也超過了50%，物業管理人員深化到每家每戶，認真聽取住戶的意見與建議，積極采納并完善。在小區的根本建立及維護方面，管理處維修班積極響應管理處領導和公司的指導方針，努力地把每一項任務完成，認真地對待臨時出現的問題。在即將過去的這一年里，管理處辦公室的報修每天接連不斷，然而，維修班的同志們始終懷著一顆熾熱的心，沒有因為休假而停下手中的工作，也沒有因為天氣炎熱而延誤工作進程，大家不分上班還是下班，不管白天還是黑夜，都是盡早趕到現場并認真完成。在工作中，他們無論多臟多累，干到多晚，卻毫無怨言。一年來，維修班處理各類維修共計20xx余項，保證了小區業戶有一個舒適平安的生活的環境。20xx年是公司快速開展、碩果累累的一年，無論是經營效益還是企業品牌，都充分得到社會、市場、業戶的認可，公司領導也因為他們卓越的奉獻得到社會的高度評價。作為元豐物業的員工，我們深感自豪和信心，當然我們也倍感壓力，那就是公司快速開展對管理處的要求、公司品牌對物業管理效勞品牌的品質要求。新的目的、新的任務、新的挑戰。面對機遇和挑戰，我們有理由相信在公司的支持、關愛、幫助下，通過全體員工的精誠努力，協同奮進，開拓進取，x物業x小區管理處將來開展前程似錦，在跟隨公司開展的同時x物業管理公司以及公司全體員工將得到更大的開展，實現公司和員工價值的化，實現公司經濟和員工事業的可持續性開展。述職人：xx20xx年x月xx日物業員工述職報告篇十尊敬的各位領導：大家好!轉眼間一個月的實習期已過，在這一個月的時間里，充分的感受到，公司領導和同事對我工作上的幫助和支持，生活上的關心和照顧，心靈上的接納和包容。使我可以更加清楚的認識自己，定位自己，為做一個合格的秩序維護主管而奮斗。這段時間里，我問自己三個問題，為什么做?做什么?怎么做?為什么做?光陰如水，光陰似箭，看到公司狀況蒸蒸日上，同事們的激情和斗志，我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮斗，才能克制自身的缺點，才能不斷的超越自我，實現夢想和人生的價值。做什么?以進步自身素質為打破口，在不斷的學習中掌握干好工作的根本技能和知識。熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規定，在各方面都安排了更加完善的工作流程和方案。作為公司的一名秩序維護主管，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展工程工作。自己畢竟是剛任命不久，從哪個角度講都還是處在起步階段必須在工作中不斷的進步自己，為了進步自身才能素質，上讓領導放心，下要客戶滿意、同事安心，我必需要參加公司內部的專業技能培訓和自身學習成長，等學習科目，全面進步自己，力爭在語言表達的才能上有打破，在協調關系的才能上有打破，在組織管理的才能上有打破，在完成工作的標準上有打破。通過學習，感到既開闊了眼界又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距，在不斷的學習中進步自己的才能素質，增強了干好本職工作的本領。以進步工作效率為根本，在堅持原那么和遵守公司新的規章制度根底上保證完成工作的標準和質量。以強化效勞質量為目的，以協助工程經理工作為主，眼中有生命，心中有業主，為公司贏得更多光芒形象和品牌價值。己所不欲，勿施于人。樹立良好的形象為動力。俗話說的好：喊破嗓子，不如做出樣子，作為一個秩序主管，假如在臺上說的一套，臺下做的又是一套，就會對領導和同事造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求別人做到的，我自己首先堅決做到，要求別人不做的，我帶頭不去違背。什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結，講協作，出色的完成各項工作任務。怎么做以下職責以協助工程經理工作為主，以公司的總目的為核心。一、確保工程目的完成，保證業主、客戶滿意。制定工作階段性目的和工程總體控制方案，工作總目的一經確定，秩序維護主管的職責之一就是將總目的分解劃分出主要工作內容和工作量，確定工作階段性目的的完成和總目的的實現。同業主，公司領導，同事保持親密溝通，獲取工作量和工作要求，保證在預定時間內完成目的。把握工程質量，進度，平安。經常與業主進展溝通、與甲方保持親密聯絡，及時與甲方進展工作溝通和交流，解答及反響甲方的工作問題。二、注重自身修養，努力做好表率。領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養，努力做好表率，做為實現領導的重要方法。一是不斷豐富知識，進步工作才能。二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。三是嚴格約束自己，力求做到嚴謹，堅持和開放。自覺遵守各項規章制度，不搞特殊化，注意節儉節約，控制奢侈浪費。定時總結，及時調整工程部定期組織進展對園區平安、質量、工作精度等有關方面的檢查與總結，總結成功的經歷和存在的缺乏，成功的加以推廣，缺乏的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環狀態中前進。以平安保質量、以質量保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視平安質量，人人施行平安質量工作體會：在這一個月的工作學習中，我在學習、工作和思想上都有了新的進步，個人綜合素質也有了新的進步，回憶這段時間來的工作歷程，主要有以下幾點體會：(一)要在思想上與集體保持高度一致并祖先一步在工作、學習過程中，我深深體會到，公司是一個團結奮斗的集體，在這樣的氣氛中，只有在思想上與集體保持高度一致、積極上進，才能融入到這個集體之中。所以我必須更加深化進步個人綜合素質，用理論知識武裝自己的頭腦，指導理論，理智合理的分配安排、考慮和解決工作中遇到的問題，使自己可以與集體共同進步。并且作為部門主管，必需要祖先一步，有預先處理、處置等才能帶動團隊的走向和進步。(二)要認真學習專業技能知識，在工作上爭創佳績要成為一名公司優秀的一員，首要條件就是成為行業上的骨干。對于剛剛升任秩序維護主管的我來說，當前的首要任務就是要努力學習、純熟掌握專業知識，始終以積極的工作態度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強專業知識學習的同時，踏踏實實地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上做出優異的成績。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內行。(三)要揚長避短，不斷完善自己在這段的時間里，我雖然在工作與學習上每天都有了新的進步，但與其他同事相比還存在著很大差距，且與系統內的領導和同志們思想和工作業務交流不夠;因此，我在今后的工作中，不但要發揚自己的優點，還要客觀地面對自己的缺乏之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，注重鍛煉自己的交際才能、應變才能、協調才能、組織才能以及創造才能，不斷在工作中學習、進取、完善自己。以上是自己工作一個月來的根本情況小結，不妥之處，懇請領導批評指正。總之，經過一個月的試用期，我認為我可以積極、主動、純熟的完成自己的工作，在工作中可以發現問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事可以很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的專業程度及綜合素質，以期為公司的開展盡自己的一份力量。物業員工述職報告篇十一光陰荏苒，我到xxx管理上班已兩年多了。在公司領導支持與幫助、同事的共同奮斗下，按照公司的要求和部署，較好的完成了本職工作。我通過兩年多來的學習與工作，工作的方式、方法都有了較大的進步，現將兩年多來的工作情況總結如下：由于客服部的工作是直接面對本小區業主，所以客服部是小區物業公司形象最為重要的一個部。也正因為如此，公司制定了“天天讓您滿意”的效勞宗旨和一切為了顧客、一把手親自抓、一票否決制度、一絲不茍態度、一抓到底作風的“五個一”質量文化準那么。客服管理員的日常工作主要有：接待業主來訪;處理業主投訴;處理業主報修的聯絡、跟進、回訪工作。由于感到自己的知識、才能和閱歷與自己的崗位有一定的間隔，所以總不敢掉以輕心，一年多來不斷加強在專業知識方面的學習，在這方面公司也加強了對專業知識的培訓和考試等方式，使我們在工作中可以靈敏運用相關的專業知識，這樣下來在業務程度方面確實有了一定的進步。經過不斷的學習、不斷積累經歷、知識，均已具備了一定的工作才能，可以自行處理日常工作中的各種問題。可以以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認證努力貫徹到實際工作中去。積極進步自身各項業務素質，爭取工作的主動性，努力進步工作效率和工作質量。通過對這音多工作的總結，著實發現了一些問題和不住，主要表如今：第一，由于最初對物業管理專業不是很理解，許多工作都是邊干邊探究，以致有時工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步進步;第二，有些工作還不夠細，一些工作協調不是非常到位;第三，相關的專業理論程度還不能全*剛公司對一名合格管理員的要求。對于物業公司最重要的工作之一就是收繳物業費，每年我們對物業費都有優惠政策，這樣一來可以進步物業費的收繳率，是對我們公司效勞質量的衡量，更是業主對我們所做工作是否滿意的表達。第四：維修墻體發霉也是我們上班年的工作重點之一。因此物業公司的領導和地產負責人分析^p了主要原因：一是冷橋現象，二是墻體陰水造成的。因此制定了維修方案;我們客服部接到報修墻體發霉的先給地產負責人回報情況，較為重要的地產負責人回親自去看，分析^p情況，安排維修人員及時處理，盡量做到讓業主滿意。今后在工作中把進步物業管理知識、效勞態度、工作程度作為重點。不斷加強學習，拓寬知識面，努力學習物業管理知識和相關法律常識。加強對物業公司開展的理解，加強周圍環境、同行業開展的理解和學習，要對公司的統籌規劃，但前情況做到心中有數;更要注重本部門的工作作風建立，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。不斷改良對業主、其他部門的效勞程度及支持沒配合才能。我將以飽滿的熱情效勞好業主，維護好公司利益，積極為業主提供優質的效勞，為公司創更高價值造，力爭獲得更大、更優異的工作成績。物業員工述職報告篇十二只要有緣，何處不相逢，也許是老天的垂簾讓我有幸來到了xx物業，物業管理公司員工的述職報告。光陰如梭，歲月如流，轉眼我到xx物業已經快十天了，在這近十天里我對物業從生疏到熟悉，從傳說到親臨，從懵懂到喜歡，從有想法到有信心，從而讓我在不斷理解中不斷進步!回首自己之前的從業歷程，我有無限感慨，我感謝我接觸過的所有教誨和講師，是他們的耐心培養，才會讓我在工作中如魚得水，我感恩每一個形形色色的顧客，是他們每一次提出的鋒利問題，使我不停的充實自己，這些本領，是我人生中最大的收獲，讓我深深感覺到我所學到的不僅僅適用于我的本職銷售，更表達在我對人生的態度和面對人生的樂觀。放眼過去，展望將來，我又來到了xx物業，這是一個對我半生疏的一個行業，對于什么是物業，物業主要是做什么的，物業到底是管理還是效勞，以及物業存在的必要性，我都是在進入公司以后從頭學起的。在學習過程中，讓我刻骨銘心的是公司的理念，我想不管我掌握了多少的業務知識亦或我有多大的才能去接待每一位訪客及投訴，我都必須本著集團公司開展的一個理念想業主所想，急業主所急!這樣，在我面對業主的時候，我的心就能平和，我的微笑就能由心而生，我的語言就能流暢而盡人意，從而到達讓業主滿意我們又輕松的目的。對于物業。我想它是一個做到老學到老的工種，我愿意去學，它還是社會一角的真實在現，我愿意去面對，它也是溝通才能的一個平臺，我愿意去暢言。它更是效勞與被效勞的一種方式，我愿意去詮釋!拿出我的真心，捧出我的耐心，獻出我的誠心，做一個平凡而又不平凡的物業佼佼者!我相信天生我才必有用!物業員工述職報告篇十三尊敬的領導：您好！一年來，在房產處各級組織和領導的關心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，xx小區物業管理處經營班子和全體員工經過不懈的努力，實現了年初預定的目的。現將xx小區物業管理處xx年各項工作總結如下：完善各項規章制度，建立內部管理機制，管理處經營班子始終把進步物業效勞程度、擴大效勞范圍、由內部效勞逐步走向外部效勞、爭取從市場中獲取效益當做今后可持續性開展的必由之路。而要實現這一目的，優質效勞是根本的根底所在，為此，我們本著實事求是的原那么建立了一系列適應市場經濟開展需要和公司開展需要的一系列規章制度，并加大檢查落實力度，使各項工作有方案、有方法、有根據、有目的的穩步展開；同時，堅持“以人為本，誠信效勞”的原那么，改善效勞態度，進步效勞質量，“想業主之所想，急業主之所急”，各類效勞人員認真履行職責，恪盡職守，熱情主動，文明禮貌，公正廉潔，及時處理業主報修及投訴等事項，維護業主的合法權益。針對沉陷區業戶的特殊情況，制定了一系列效勞方法，堅持按照全市最低物業費標準0.2元/㎡/月向住戶收取費用，并且物業效勞費用收支情況公開。對于不在物業管理范圍內的維修工作，施工單位維修不到位的，管理處也都無償給予及時修繕，物業報修公開。管理處嚴格按照物業效勞合同約定的內容向業主提供效勞，標準物業效勞收費，提供質價相符的效勞，杜絕“收費不標準、承諾不兌現、效勞不到位”等現象，進步行業誠信度。管理處上下團結務實，效勞意識顯著進步，物業公司只有不斷進步效勞質量，才能限度的滿足商戶和業主的需求，才能穩步提升物業收入，樹立良好的企業形象。通過管理處全體員工的汗水澆灌，xx小區上半年的工作扎實而富有成效，xx年度共收取物業管理費用二十六萬余元，其中長新小區二期住宅的物業費收取率超過70%，網點的物業費收取率也超過了50%，物業管理人員深化到每家每戶，認真聽取住戶的意見與建議，積極采納并完善。在小區的根本建立及維護方面，管理處維修班積極響應管理處領導和公司的指導方針，努力地把每一項任務完成，認真地對待臨時出現的問題。在即將過去的這一年里，管理處辦公室的報修每天接連不斷，然而，維修班的同志們始終懷著一顆熾熱的心，沒有因為休假而停下手中的工作，也沒有因為天氣炎熱而延誤工作進程，大家不分上班還是下班，不管白天還是黑夜，都是盡早趕到現場并認真完成。在工作中，他們無論多臟多累，干到多晚，卻毫無怨言。一年來，維修班處理各類維修共計20xx余項，保證了小區業戶有一個舒適平安的生活的環境。20xx年是公司快速開展、碩果累累的一年，無論是經營效益還是企業品牌，都充分得到社會、市場、業戶的認可，公司領導也因為他們卓越的奉獻得到社會的高度評價。作為元豐物業的員工，我們深感自豪和信心，當然我們也倍感壓力，那就是公司快速開展對管理處的要求、公司品牌對物業管理效勞品牌的品質要求。新的目的、新的任務、新的挑戰。面對機遇和挑戰，我們有理由相信在公司的支持、關愛、幫助下，通過全體員工的精誠努力，協同奮進，開拓進取，xx物業xx小區管理處將來開展前程似錦，在跟隨公司開展的同時xx物業管理公司以及公司全體員工將得到更大的開展，實現公司和員工價值的化，實現公司經濟和員工事業的可持續性開展。述職人：xxxx20xx年月xx日物業員工述職報告篇十四尊敬的領導：您好！我是xx物業公司的客服主管。我的工作主要包括：xx會所接待大廳固定資產的管理，水吧效勞的管理，保安、保潔的管理，會所水、電相關工作的管理，以及小區其它后勤工作等等。物業工作是整個公司正常運行的后勤保障系統，工作內容雖然龐雜，但是在同事們的共同努力下，順利的完成了本年度的各項任務。今年已經尾聲，如今我對自己本年度的工作簡單作以總結。定期清查轄區的固定資產，對有問題的硬件設施及時聯絡維修維護。為美化大廳環境，今年特別更換了花藝擺件，新增了沙發墊和小地墊。讓來訪人員在休息的片刻也能感受到公司的人性化。為了進步水吧的效勞品質，今年水吧也做了人員的調整。干凈、整潔是水吧的根本要求。今年以來要求水吧效勞人員必須統一制服，制服需保持整潔。效勞臺每天至少每天清理三次，客人分開后及時清理茶幾，確保休息區的整潔。為保證水吧的效勞質量制定了《水吧管理制度》。經過今年的調整和完善，今年共成功接待客人xxx人次，并配合公司屢次宣傳接待工作。保安工作是確保公司辦公區域內人員、財產平安的根本保障。今年來各保安員嚴格執行《保安管理制度》，全年內沒有出現任何重大平安事故，順利的完成公司本年度的平安保衛任務。因為保安部都是男同事，他們屢次熱心幫助兄弟部門，搬東西并積極配合公司的外宣工作，從不言累，在此我也非常感謝他們。保潔工作是整