社會體育專業大學生（2013年）職業生涯規劃姓名：學號：專業：社會體育目錄27582第一章認識自我-----------------------------------21954第二章職業生涯條件分析---------------------------41232第三章職業目標定位及其分解組合------------------1018241第四章評估調整-----------------------------------14 第一章認識自我1、個人基本情況本人是體育系社會體育專業11-01班的學生，從初中開始接受體育訓練，在傳統田徑體育項目上有較好的基礎，進入大學后開始接觸各種社會體育娛樂健身體育運動，并準備以后從事體育經濟（體育場館經營與體育賽事中介服務）行業。職業興趣專業與愛好我參與體育訓練多年，對各種體育運動情有獨鐘，同時對各種大眾體育健身運動的學習和傳播有這深切的體會和深入的思考，我喜歡思考各種運動的技能，總結各種運動的學習和教授方法。我的愛好與我所學專業十分吻合。職業能力與適應性本人對各種運動的技能學習有著深入的研究和獨特的見解，在運動技能方面領悟性較強，并能從多種運動角度來進行一種運動技能傳授。由于本人參加運動訓練多年，性格外向、適應性強、喜歡刺激、愛與人交流、領悟性較強，但本人情緒波動較大，容易產生煩躁心理、語言表達較直白。個人特質適合干什么本人適合干一些多與人交流的、不枯燥的、同時注重動手能力和不重復性的工作。職業價值觀最看重什么最看重該職業與我的愛好知否一致、是否能從中學習到我需要的能力、是否能結實一些成功的人與企業、是否能給我充足的榮譽感和利益、是否有廣闊的發展空間。勝任能力優勢劣勢是什么優勢：我對體育運動有著多年的經驗，我所學習的專業讓我對體育運動有了更深入、更廣闊的認知，我自己對體育行業充滿濃厚的興趣和學習的欲望，我有許多在體育方面有更深入研究的老師和朋友，而且我現在正在積累體育市場與經濟學方面的知識和經驗，體育市場很多職位不是單純學市場營銷的人所能代替的。劣勢：耐心較差，不喜歡干重復性的工作，語言表達能力欠缺，對繁瑣的事情比較沒耐心，面對失敗比較被動。在學術方面，市場營銷學方面的知識比較欠缺、理論積累與知識儲備較少。自我分析小結本人從事社會體育專業的適應度能打滿分，因為我的經驗和身體協調性讓我學習專業課運動技能時感到游刃有余，并且本著自身的愛好和興趣，我也更愿意接受理論知識的學習和實踐。而我不喜歡枯燥的工作，也比較懶，不喜歡復習與鞏固所學運動技能和理論。所以我相信通過在以后的學習和壞習慣改正過程中，我一定能在以后的職業生涯中創造出屬于自己的財富。第二章職業生涯條件分析1、家庭環境分析本人家庭條件一般，并不支持我以后的創業，并且家鄉經濟發展環境與我所學專業發展所需環境并不適合，所以我以后的發展區域將會在經濟發達地區或者適合我專業發展地區。學校環境分析我所在讀的大學在我省發展較好，不過由于我所學專業是這幾年才申請的新專業，總體規模相對較小，不過我們專業通過不斷引進優秀的指導老師，并且與外界體育運動企業有著密切的聯系。社會環境分析由于中國的管理科學發展較晚，管理知識大部分源于國外，中國的體育管理有許多不完善的地方，懂體育更懂經濟的管理人才少，人才培養也沒有跟上體育經濟發展的腳步，作為一個社會體育的學生，希望在自己所學的體育知識及技能及體育場館的工作經驗學習的基礎上，打造一個正確的、規范的體育場館經營管理方式。在中國發展企業，必須要適合中國的國情，這就要求體育場館管理的科學性和環境動態適應相結合。因此，受中國市場吸引進入的大批外資企業都面臨著本土化改造的任務。這就為國內經營性體育場館及體育俱樂部的發展提供了更好的學習和發展的契機。行業環境分析和企業分析

1、行業分析：

體育行業作為一個服務性行業中的頂層行業，他的存在必須建立在服務行業成熟的經濟基礎之上，這個行業與其他服務性行業的不同在于：由于行業的頂層性，它的經營必須依靠經過專門學習的人才才能對其有接觸及管理。行業的不同性決定其存在的高等性。隨著經濟的發展，這種高等性正在隨著市場的擴展普及化，大眾化，其市場前景非?？捎^。雖然各國體育市場的發育程度參差不齊，但是從要素構成上分析，他們都具有高度的相似性。任何一個體育市場都包含以下4個要素：體育市場的主體體育市場的主題就是體育商品和勞務買賣交易的雙方，即體育市場的供給者與需求者。體育市場的主體或者是自然人的運動員，或者是作為法人的企業、俱樂部等。體育市場的主題對體育市場具有決定性的作用，一方面體育市場主體數目的多少決定了體育是市場規模的大小；另一方面，市場主體規模的大小與體育市場競爭的激烈程度是正相關的，伴隨市場競爭的加劇，市場將出現分紅精細的趨勢，最終演化成一個多樣性的市場體系。體育市場的多樣性既決定了體育市場的廣度，又決定了體育市場的深度和彈性。市場的廣度就是市場主體的規模，主題規模越大市場越有廣度；市場的深度是指市場主體針對買賣對象的談判價格與最終成交價格之間的差額，差額越小市場越有深度。在一個高度壟斷的市場中，由于市場主體缺乏多元性，導致壟斷價格的出現，壟斷價格與談判價格幾乎沒有關聯，兩者之間的差額往往較大，因此，壟斷市場是缺乏深度的。市場的彈性是指市場價格波動的回復速度，因此，一個有彈性的市場會在價格急劇升降之后可以迅速復原，價格復原的動力來自激烈的市場競爭。體育市場的客體體育市場的客體就是體育市場主體的交易對象（或者稱標的物）。它包括實物產品（如各類體育用品和器械等）和服務產品（如運動員的競賽能力或表演能力、媒體轉播權、體育場館的租賃權以及體育經紀人的中介服務等）。體育市場客體的多樣性已經成為體育市場繁榮是否的“晴雨表”。產品的多樣性取決于其差異性，伴隨市場的成長，產品競爭的焦點逐漸從有形差異向無形差異轉變，例如，在阿迪達斯牌運動鞋與耐克牌運動鞋之間的競爭就在品牌這一無形產品的差異。體育場的主題與客體之間存在著正反饋的有機聯系，主體的多元化產生需求和供給的多樣性，最終又發客體的差異化；反過來看，差異化的體育產品刺激市場主體的需求，需求的多樣性又誘發供給的多元化，而加劇體育市場客體的多樣化……如此相互增進的良性循環奠定了體育市場健康成長的基礎。體育市場媒體所謂“媒體”，簡單地講就是指“中間人”，他憑借自身的專業知識和信息渠道撮合雙方的交易買賣以獲取中介費。體育市場的媒體包括體育市場經紀人和體育市場中介機構或組織兩大類。經紀人和中介機構這一行當是分工與交易發展的必然產物，古已有之。在我國唐朝，它被稱為“牙郎”，清朝則改稱“牙商”或“牙行”；而在西方隨著市場經濟的日益成熟，這一行業日趨發達，逐漸形成了較為完善的經紀人制度。在現代體育市場的交易中，市場媒體的作用與日俱增。市場的發展意味著制度規則的不斷精細，因此，要在交易中獲取最大的利潤就不得不掌握與交易相關的知識和信息；而作為交易主體本身而言，其精力和時間是有限的，因此，專職并精通交易規則與信息的經紀人行為便成為利潤最大化的關鍵環節。以體育勞務市場為例，運動員尤其是明星運動員，他們進入或退出市場的行為幾乎完全對經紀人或經紀公司形成了依賴。從某種程度上說，發達國家體育市場媒體已經成為體育市場主體的“代言人”。例如，如果你想要與NBA的某個球員進行一筆交易，那么你的談判對象也許不是該隊球員，而是其委托的經紀人或經紀公司。我國的體育市場處于發育時期，體育市場的主體與客體尚單調和幼小，因此，其媒體也就顯得落后。今后，我們在培育體育市場的過程中應該注重其主體、客體和媒體的協調發展，任何顧此失彼的舉措都有悖與市場發展的規律。體育市場的價格體育市場的主體雙方（或者委托媒體）針對市場客體這一標的物進行談判和交易。在這一過程中，價格成為一個核心的問題。體育市場的價格形成分為3種情形：自由定價：即交易主體雙方都是通過自然人或者企業，他們遵循市場競爭的原則，自愿撮合成交。公共定價：即該類體育產品往往屬于公共物品，比如，公共運動場館，這些體育產品通常是免費使用或者實行部分收費，產品的生產使用維護成本一般由政府的財政控制。管制價格：即交易雙方雖然可以自由談判，但最終的成交價格必須符合政府價格管制政策的要求。體育市場價格管制的對象一般是體育服務產品，包括體育市場媒體所提供的中介服務。企業分析當下的我就在鄭州悅康體育公司兼職，負責內場秩序管理維護和羽毛球拍穿線工作，有時還擔任陪練。悅康體育公司是北京掌趣互動公司下屬的體育公司，2009年申請創建的悅康體育公司是其面對國內體育事業的發展契機，針對我市經營型體育場館的發展現狀而創建的體育公司，初步建立是以我市發展較成熟、較受廣大社會群體歡迎的羽毛球運動為主而建立的羽毛球館。經過三年的經營，已經擁有充足的經營經驗，擁有承接中大型室內體育賽事的能力，對各種室內體育運動的開展有成熟的經驗積累，通過這些經驗的積累，悅康公司已經開始策劃其他體育場館（游泳館、健身俱樂部等）及體育場館附帶產品的建設（酒店、停車場、體育運動產品的銷售）。這些經營性體育場館成功的成為我省體育市場的一份子，是我省體育市場化的一個重要的體現，目前在我市，經營性體育場館和健身會所已經初具規模，各類型健身運動會所正在相繼的進入我省體育市場，我省體育市場正在由省會城市向中小型城市發展，未來我省的體育市場將會越做越大、市場分工也會越來越明確，各種大中型體育賽事將會頻繁地開展，越來越多的人將會把錢用到健康上，而這些將會繼續推動我省體育市場的發展，而我們專業培養的人才將會在體育市場的各個環節中亮相。職業目標定位及其分解組合職業目標的確定綜合第一部分（認識自我）和第二部分（職業生涯條件分析）的主要內容得出本人職業定位的SWOT分析內部因素優勢因素（strengths）:性格外向、愛與人交流、適應性強、領悟能力強、專業興趣濃厚。弱勢因素（weaknesses）:情緒波動較大，做事沒有耐心，不喜歡沒有變化的事務。外部環境因素機會因素（opportunities）:體育市場的發展迅速，體育市場管理經營人才需求量逐漸加大。機會因素（opportunities）:體育市場的發展迅速，體育市場管理經營人才需求量逐漸加大。分析結論：創建自己的體育公司，擁有自己的經營性體育場館和體育經紀公司。職業發展策略：從基層做起，繼續在體育場館兼職，學習其日常經營和運營方式，爭取能了解場館每個職位的具體事務和工作，并更換不同體育公司獲取經驗，結合自己專業知識進行研究分析體育場館經營措施和賽事舉辦方法，然后和朋友合作成立自己的體育公司。職業發展路徑：場館服務員—場館技術員—運動技能教練—比賽活動組織者—賽事舉辦者—體育場館管理經營者—積累一定資金后自主創建自己的體育公司—擁有公司自己的體育場館—舉辦比賽—成立體育中介公司。職業目標分解與組合把職業目標分為三個規劃期：近期規劃、中期規劃和長期規劃，并對各個規劃期及要實現的目標進行分解職業生涯規劃總表A:近期計劃：（大學計劃）時間跨度：19-23歲總目標：掌握所學專業技能并能進行技能教授，擁有一定的競技水平，對本市體育市場、健身會所等體育服務行業的經營發展有初步的了解，考上經濟發達地區的研究生，學習經濟發達地區的體育市場經營。策略和措施：努力學習專業技能和理論，通過在各種體育運動場館和會所的兼職和實習，使自己的技能和能力得到驗證，爭取能做上專業陪練，繼續在兼職中學習體育場館和健身會所的經營方式和策略，努力學習英語和專業理論知識，為考研做好充足的準備，今年要把四級考過并為考研做好英語水平的準備，并且大三下學期停止兼職，開始為考研做準備。B：中期計劃：（研究生階段）時間跨度：23-26歲總目標：在經濟發達城市學習其體育市場經營方式，參與大型體育賽事的組織工作，積累人脈和資金。策略和措施：利用經濟發達城市的體育產業相對發達優勢，開始自己組建自己的團隊組織小型比賽，并逐漸積累經驗和人脈，并參與大型比賽的策劃和組織，研究生階段繼續學習市場運作與賽事組織方面的知識，通過承辦比賽積累資金。并與贊助企業合作舉辦城市大中型比賽。C：長期規劃（研究生畢業后）時間跨度：35歲之前總目標：創建自己的體育公司并開辦自己的經營性體育場館，在自己的場館舉辦比賽，建立自己的經紀公司，并與大型公司合作承辦省際大型賽事。策略和措施：通過與自己以前一起訓練并在體育圈有作為的老隊友和體育圈