善用現場IE手法推動生產效力提高第一章節工業工程（IE）活動概論1.1工業工程慨述1.2現場IE手法介紹第二章節程序分析與流程經濟原則2.5流程經濟原則2.4聯合作業分析2.3作業流程分析2.2產品工藝分析2.1程序分析概述第三章節動作分析與動作經濟原則3.3動作經濟原則3.2動素分析3.1動作分析(動作研究)概述第四章節作業測定4.2標準時間法4.1時間分析法第五章節作業管理與平衡生產線5.2平衡生產線

5.1作業管理

目錄1沃.虹1霉工測業良工泊程舞慨踐述I小E習=些I靈n惠d器u恐s脖t展r鍋i攔a刻l瞎E消n茶g艷i圖n舞e蛛e羽r廊i須n才g馳=工興業獅工鬼程公巖認鄰的道定課義知(幻玉美穗國想工質業四工濕程仔師扒學鎖會潤(A閑I得I侮E枯)于牲1啟9邪5經5商年奮正細式猴提糞出榮)躲：是堡對魔人滾員區、鳴物虎料舟、滴設許備中、繁能遲源次和屢信億息繭所免組缺成歇的群集冶成洽系苗統霧進賀行編設料計醫、母改牢善店和尤設著置法的租一蠻門鼻學限科潔。是那工綁程伶技保術烤、淘經取濟價管韻理震和天人叛文烈科掌學牢相活結移合熄的債邊略緣棉學炒科舅;是托把謝技瓣術貼和暫管懇理馳有稱機滴地懼結周合煙起丑來室，醒去姜研遮究似如聰何遷使財生廳產配要喉素斑成斯更嚼高嚼效續運榴行機的毀系稠統呢，啟從約而小實爭現愧提誼高沖生緞產顛率況的庭目侍標載。什也么賊是睛工汁業表工葉程I補E?綜判合夕運沫用數僻學爪、墨物需理純學乒和上社福會權科己學慰方陪面紙的穗專蕩門層知禿識納和方技秋術工構程甩分臺析戒和慰設染計不的重原寫理銅與沖方血法所通取捉得犧的享成勞果確舒定預洗測評誓價系班統第鴨一配章白節盾工周業集工眾程尿（I殲E證）活梅動稍概溝論快準全快快少少準好好低多匯腳總分趟析輸刷入生豈產渾過者程輸續出匯泉總分怖析決漁策反積饋圖（吩錢釀、首性那能諒、賺質板量堤、土規下格元、草價斜格撤、寧處頂理復等恒）能知源產懸品服農務損孝失狹蒙義I概E廣漂義I棗E研互究搜開愁發預鄭測定疫貨人厭財達物供產銷人物輸料機垃器信香息資雁金任福務品恨種成趣本品教質反頭應質磚量應睡用均范傘圍用的裂定朱義1紐奉.羊1色工型業弦工崖程良慨夏述第背一有章虹節彈工揚業階工漲程獅（I澡E挨）活墓動咬概竭論最鄰優葉化嘩理揚論網拾絡骨技姨術工語廠怨布耍置統濱計處質拐量號管斬理日落程為安田排袋表計甲件茅工示資時剪間笛研紛究會借計微率觀梯分暈析工傻業趕工撲程果(I屢E鴿)科希學贊管大理工女業奪與英系抓統佛工參程困(S焰E題)微計觀作和每宏餐觀鄙分合析控很制李理障論大午系區統機理截論整倒體繭系鹽統準設串計社方會拖系落統控小制避論行肆為準理改論…嫂…運呈籌后學1像9紫4外1捧1牲7返5絡0滿1宜8鄉豐9濕0淹1產9昏1欄5鵝1嘉9漁3紙0斬1受9扯4白0梢1倒9脅5殿8陷1提9音7紀7攤（桂年屋代廟）產捧業稍革爭命編第業一撥次在世論界貸大拔戰填大叮蕭蜜條詞第袋二得次隊世蜓界歡大花戰技信捉息食時汁代發鬼展化簡訊史1銜.摸1盡工胞業答工姑程嚷慨急述第宏一置章遣節影工允業衫工也程碰（I濟E遇）活何動評概盜論1寧.重1鉤工叼業元工褲程畏慨擺述特斧點屢與辟研含究肺的薪目宋標它黎追邊求壞的受是博系面統叼整羽體替的輪優肺化梨與屯提奪高瞞。生也產雜系耐統投么入莊要賠素有怎效毫利心用降剪低漂成是本保棟證常質慮量哄和滋安縫全提頃高搜生柔產昂率最荒佳眨效凡益獲挨得研非究懇、碑分毫析唯和束評賽估設拜計南出夠系王統傷整隆體生室產袋要績素期合吧理作配甜置膊，臉優拋化很運炊行低牽成菜本捐、踏低幻玉消盯耗貪、麥安組全堅、孫優子質仙、終準宮時孟、凱高資效央地往完悲成艦生迫產視任筐務以割人攏為乓本I龜E的洲核點心工紡業倡簡羽化素、從專偉業潤化弦和壞標揉準局化技獲術阻與寸管腿理端有多機嫂地其結鉛合系炕統盡優愚化雅技繭術第購一撈章窮節譜工訴業斤工幸程巨（I刊E受）活厘動拿概桌論I后E手眨法所是必將帳兩昏者鉛有燈機陸結池合腿起胖來趙的而原頃理待和夾技侄術制繁造酒業橫生術產拒活淘動夫的盲特館點硬痰件圍易繞華材伙料促加車工宴的制制程造街技鍬術賣(喘工殖藝睡)愈與愉設踏備痰;軟葛件集萬成需系般統柱(醫人招、裳材綁料俯和寒設革備權)悔的綱控很制設和澆管急理1淡.章2桂現泊場I撫E手椅法沉介辱紹定噴義以遮人文的章活叔動紀為飛中真心錯，以嗎事膚實絲式為遞依星據周，用拍科房誠學娛的醫分蛇析標方還法對候生爽產豬系脆統進關行宇觀伴察場、施記弊錄垮、貌分置析料，并趁對太系隊統姻問臺題鎮進眨行私合幣理軌化辭改銅善探，最茶后屑對構結宿果意進金行依標斑準控化近的揪方戴法赤。目符的確催掌遵握凱生蹄產知活餡動羨的塑實部際專狀央態盡戶快域地既發項現貿浪崖費筍、室不吼合博理嚼、押不想可暢靠穗的類地劣方對晃生削產叨活左動渴的鬼改巷善壩和暑標嗓準買化卡進倡行逐系捉統計的悅管懶理特慚征客啄觀普性定瞇量捉性通度用果性第踐一訓章蔑節居工御業撿工探程范（I餅E軍）活棋動臺概嚼論1叮.仗2懼現捏場I梁E手斥法年介朗紹I姑E手為法邁活紅用簡的科效獅果I取E手痕法把刪握傲現度狀系刊統祥地嘉、商綜塔合喊地寸、佳有號計毯劃寫地而慈非唇憑稱經饑驗努和丸感埋覺客進觀儉的尸判擺斷明鉆確毅的穴標蔥準結至果近是劫以響圖弊表屑數澇字攜形飄式數慣據擇收喪集定燙量芳的握系臭統怪是長的括思察考浮方準法誰株都饑可汪以復進貼行仍相承同游的大判粉斷非防局劃部伍次餃要狂問馳題容求易騎統凈一昨意孟見容滾易褲理沈解科稀學狂的統爐計擦方莊法結頓果到和巾過私程唉都鑼很蘿可潔靠問跌題稱說洪明榜簡課潔蝕明畝了潛柜在形問宅題乖會央逐影漸高浮猜現貌上步來從案變適化潛中傭發豆現絨規統律教性挨的友東魔西增金強肚職秤員釀對罪品垂質友與建效殘率袍的豎責梅任捧感應角用在扛短噸時投間尤內順檢垂查表工澇藝沃全袍過罰程加奸深農對璃工豆藝荷過掉程林的幣理漫解現億場產作勾業漂及估管監理值人烏員愧使枯用禿分絲式析第著一呀章剩節猛工算業濱工認程爛（I到E很）活循動肉概雙論1貨.易2扮現堤場I拆E手露法勁介絕紹形式跨部門合作，團隊進行委托其他部門進行自己部門主導，內部進行基本特點相關部門的負責人，以項目小組的形式團隊推進課題在部門內無法、也無從解決，將相關工作明確后，委托、依賴給其他職能部門日常工作中收集數據及現場發現的問題，內部解決課題范圍由公司方針而確立的題目或問題關系到幾個部門部門內的工作計劃中內部無法解決的問題小題目，現場的問題只與本部門相關統籌主要責任部門部門內部門內推進方法·有關部門責任分擔·項目會議統籌進度及各部技術·其它部門提出解決方案·其中部分工作內部完成·接受指導部門內小組推進·QC小組內部解決案例·工場整體的改善·工裝夾具改良，自動化·標準時間的設定·夾具，設備引進·設備改良·作業標準的設定，改訂·作業動作的改善·作業配置的改善·平衡生產線的改善·簡單的工裝改良·作業環境的整頓·搬運改善注意事項各部門必須遵守方針紀律，明確目標責任，更加需要有能力的項目負責人不可以推托責任，否則部門間關系惡化內部專業數據的分析要認真細心非專業的經驗與膽量不利于問題的解決I覆E活繼動挨形奇式炊、吐特旗征躍分削類第眼一憤章心節聞工浮業卻工鬧程故（I吉E獨）活欺動謊概議論I銷E手續法湯的望體根系1槍.滾2提現浮場I犁E手秩法警介愿紹設灘定德標惑準泰時降間動掩作廁分燃析程溉序認分幫析動神作葡經耳濟賊原瀉則作英業疤測猛定實換施鍋新組標智準臂，蠢提射高哭生喇產紅率獅，窄產降生裹效澡益鏈，遙持羞續喇這租種蒼循召環惹，搖并冶對叢其訴進果行枯客廉觀逝公蔬正置的割評羅價故。客巴觀見、承公惠平劇、上準脊確達地己確撿定搭工俗作煤時屈間市標栽準設加定瓦工徹作狡標塔準標步準伙作到業艘+裁標輪準正時倘間汗+櫻其創它喊要題求指=葬工壩作帶標駱準簡怕化申工絨作監并答設車計捏更純經柿濟漲的哄方綠法烘和皮程蔬序流扶程兔經扔濟案原嗚則1涉.聞方龜法盼\倒程冰序2爐.坑材剪料3老.標工腥具袖與芳設暖備4療.呈環廁境竄與須條慕件作邪業研診究第償一標章狂節姿工墓業薄工捏程借（I江E膛）活巷動物概吩論2音.壯1竟程稍序帆分蓬析血概占述定哥義首與照目鏡的目略的④謎發緞現籮總腔體塞工曉序伶不斜平親衡斧的給狀枝態④艦過未于衣細壩分沒或躍重色復格的曾工恒作(肺2頓)稱發葵現門工辰序險問色題倆點①擔產夸生膽浪盡費徐的侵工汁序②虜工抵時場消獻耗德較該多扶的及工震序③床停蘿滯鮮及半閑縫余杏工騎序減帆少重達排吉簡膚化糕此也工浴序改依進合妥并(船1間)左準外確旁掌聲握糞工綢藝定過抱程續的轉整閃體狹狀柳態①見工蘇藝捷流退程鈴順銀序②編明隔確飾工風序辣的攻總撲體濾關喝系③虎各盈工階序漿的飲作背業顏時譽間訊確與認程摩序蹦分禿析服（獅工垮程錫分羨析吉）產漆品抵生睛產怪過嬸程壩的存工蠢序命狀悄態記貢錄分愁析改債善物墨流鞏過梢程人垮的哥工神作助流婆程以該符鐵號恩形奇式反輛映繳工享序諸整吃體讓的婦狀項態有桿效劈燕地像掌過握餃現驗有現流圍程牢的備問辦題舌點研槳究芒制拼定為改比善顯對之策敘，渾以逢提始高矮現盡有沃流避程閉效白率有灰效崖的I嗚E手掘法分磨類脈與鏈注伸意斥事極項(飄7番)善研缸討奇改刃善蠻方臘案剛時銀，遵以筆流功程跟整聰體風的玻改襖善胳為程最寬優惠先難考籮慮洞目筆標(溜1瞎)脫注躁意龜明狡確陷區嘴分仙分懲析儉對鉛象冒是紫產煩品縫還畢是湖作芹業謠者(待2習)安達兄到心改化善拒目樂的拆，辮開席始前前筆首仗先纖明衣確貌分她析周的右目財的(淚3逃)漸最或開壟始汗就壞要惕明籍確暖范慚圍余，計不底要四遺紫漏淹問的題(鳴4沿)壯在變現底場諸與返作胡業呢者仁和艘管斯理舞者廚共斜同賢分蛇析(傲5砌)申臨率時推的滋工撕序哥流需程餅變鄰更隔時傘，法以火最你基啄本有的頭主購流旅程拐為訊基蹈準耳進洗行蒜分奔析(喚6閃)序分正析新過棒程融是典思隊考宰改掌善恨方碗案2即.挺1秀程品序巧分曲析耽概陳述產紫品業工隱藝刻分顫析作簡業鈔流有程曾分智析聯肅合鑰作終業惰分角析事夜務孫流構程分亮析人題機作世業真分帝析共蛾同作惰業狂分除析工煎程分花析第筒二犧章嘉節搭程賺序捎分炎析噸與綠流耳程睛經壓濟雞原根則2煎.決1暑程流序璃分純析焰概誰述材窩料矛、承零題件逆或代新誦產肌品推在泥加泊工頂過釘程掀中如發陰生屑了羞外貫形兵規購格鋸性妄質促的喪變膨化爛或街為后下捷一苗工男序既進參行節準訪備泳的鏟狀共態材番料翅零注件淘或絨產蠶品出在體一峽定犯狀挽態蛙下曾維吊持昌不塵變史，習同容時粥轉險移姨位夸置炒狀姑態啟注對山材拍料希零暮件球或悶產筐品友的瘡品純質乖和篇數蜜量削進被行黑測沫定礦，幅并吧進狂行柳判舌斷駕的檔工作序偉，保但恒作克業飯中謀同境時踏伴諸有句準趟備碼與猴整鴉理牲的渴內姑容膝。材沾料喪、壯零歐件夾或饅產辭品計在呀進扁行腐加碗工敗、羅檢起查伶之情前庭所磨處辟的擺一飾種拉停拌止理狀鐘態脊，斑但傳當走區黃別旁停梁止為與出貯魔存格時斥，廉停私止分用D表姑示基款本番符協號森與野組鎮合品逢檢徑為竄主緒同慮時哲數治檢數榴檢焦為辜主絡同臘時動品臨檢加傘工吩為敏主愛同吉時鄉豐數夸檢加習工旅為再主季同麗時臨品嬌檢加容工突為萌主施同巾時跑移呢動第咳二件道珠工杜序鬧(鵲工顏序綢號認)A零如件經的丹第夕五啟道棉工第序機點器唯人禿搬文運皮業帶樓搬素運男德子牛搬樹運毛飽坯翠的采貯哪存加色工嘗中排臨稼時汗停碑止2ARBM第魚二糾章匹節頸程顯序健分時析葉與塵流申程仙經家濟趙原剪則2陣.鎮2掀產臺品然工虛藝嫂分擋析定嚇義尖、富目撕的是兇對運產攻品按在熟經百過剪材滅料恭、崇零呼件偵的規加偽工俯、螺裝裳配切、液檢鳥驗疼直堆至給完億成倆品彈為稱止帳的儀工草序僑流疲程擋狀藍態待，以辰加扛工有、類搬顆運趟、頃檢板查職、椅停傷滯恩等辦待您符尖號世進究行慣分贏類耕記味錄該，并憤以好線背相謝連汁表滿述傲產排品仆制綿造棄流逐程商的幸方散法述。產洲品腸工杜藝失分絡析通翠過歌對倍各泛工辱序清的絲式作崖業輔內萍容原、樸使扛用貿機餐械兼工丟裝撲、固作呆業箭時戚間貓及構搬占運菜距贊離辦的瞎調稈查賄記兄錄發迎現交產坐品察流執程臘的淺問創題并怨進污行通有芽效削改岸善帽，收消雞除歪不庸合擋理費與居浪特費第鐮二礎章敏節澇程面序晃分醒析互與群流臂程茶經許濟蜜原繞則2寬.值2懲產輝品路工雷藝歌分匯析分運析遇方受法建與悟技帝巧(寒1私)梯5W符1竄H方掉法偽—牲—燃提木問白技省術項目問題改善方向1．Way目的是什么?去除不必要及目的不明確的工作2．Where在什么地方執行?有無其它更合適的位置和布局3．When什么時候做此事?有無其它更合適的時間與順序4．Who由誰來做?有無其它更合適的人5．What做什么?可否簡化作業內容6．How如何做?有無其它更好的方法(矮2許)E文C氣R架S原亮則墊—記—判改資善古方殺向符號名稱內容E取消(Eliminate)在經過了“完成了什么”“是否必要”及“為什么”等問題的提問，而無滿意答復者皆非必要，即予取消C合并(Combine)對于無法取消而又必要者，看是否能合并，以達到省時簡化的目的R重排(Rearrange)經過取消、合并后，可再根據“何人”“何處”“何時”三提問進行重排，使其能有最佳的順序，除去重復，使作業更加有序S簡化(Simplify)經過取消、合并、重排后的必要工作，就可考慮能否采用最簡單的方法及設備，以節省人力、時間及費用第犁二技章江節淘程日序雷分籌析廈與爆流滴程響經獲濟睜原繁則2檔.士2細產范品票工占藝怪分謀析（抱3爐）既產暫品儉工市藝屈分赤析鉤檢圾查螺表項目內容1．有無可省略的工序1．是否有不必要的工序內容?2．有效利用工裝設備省略工序3．改變作業場地帶來的省略4．調整改變工藝順序帶來的省略5．通過設計變更從而省略工序6．零件\材料規格變更帶來的省略2．有無可以與其它工序重新組合的工序1．改變作業分工的狀態2．利用工裝設備進行重組3．改變作業場地進行重組4．調整改變工藝順序進行重組5．通過設計變更進行重組6．零件、材料的規格變更所能帶來的重組3．簡化工序1．使用工裝夾具簡化工序2．產品設計變更簡化工序3．材料的設計變更從而簡化工序4．工序內容再分配4．各工序是否可以標準化1．利用工裝設備2．作業內容是否適合3．修正作業標準書4，標準時間是否準確5．有否培訓5．工序平均化1．工序內容分割2．工序內容合并3．工裝機械化、自動化4．集中專人進行作業準備5．作業方法的培訓6．動作經濟原則下的作業簡化分告析緒方括法離與肥技執巧第粒二盾章克節山程估序薯分削析懶與推流采程焦經候濟牲原踏則2坦.緩2坡產目品光工耀藝裂分薄析工離藝弊流陸程告的賠組腔合口分寬類直乘列遷形復巡壽合累形分遣歧痕形合扶流裝形第室二氣章抓節嘆程夕序蹦分樓析糊與放流旬程遭經納濟包原莊則2雞.趟2掩產脊品輝工船藝熄分剪析工流藝卻流先程營的文分敲析宰步摸驟步線驟預1步掀驟物2步削驟潔3步奔驟話4步篇驟間5步亦驟蜓6展緩開皂預咐備堪調披查制櫻作舒工堪程惱流散程速圖觀膏察劑測戚量篇記安錄結傲果色整翻理療統甚計尋辯求區改劃善維項怖目計葉劃肝實兇施堂比敗較步覆驟惱7成狼果澆之芽標杜準涉化1逗）制脾品削的假產戀量條（環計防劃挎、吐實獎績們）2惱）億制癢品類的園內規容撇、晚品謊質脈的叉標釣準3府）給檢喝查革的蹲標悔準4育）謙設每備鵲的江配使置5詠）撐流搶程模的耕種在類燒（奧分漠歧熊、逐合峽流扛）6殘）留使偉用育的敏原年料平碎面煌流畏向排圖檢番查客臺倉庫裝箭入乏檢查嗚臺檢便查孟臺研充磨歉機切域斷愈機第祥二勸章墨節維程姥序筋分商析奮與鬼流副程卵經欲濟懂原筑則2斥.珠2惑產攤品視工貧藝拾分畢析工紗藝反流管程牌的之分迫析句步痰驟步漢驟踐1步耀驟弊2步軟驟紅3步磁驟帳4步母驟濤5步皺驟襖6展鏡開員預艘備鞠調商查制處作育工剝程造流羊程找圖觀魚察艘測方量踢記這錄結學果橡整塵理躁統克計尋鬼求永改最善哨項農目計旋劃零實驚施陜比賽較步瓶驟薪7成占果槍之口標抱準猜化工藝工程日期年月日作業名稱流向機械距離時間人員工程記號米分人1切斷切斷機2搬運起重機3尺寸檢查雙腳規4暫時放置工作袋5搬運起重機6外徑研磨研磨機7搬運起重機8外徑測定雙腳規9搬運起重機10裝入檢查11搬運起重機12暫時放置13保管倉庫合計第巨二囑章吹節簽程掌序捐分桃析霜與嫁流險程射經棕濟伐原突則2面.啦2輪產易品纏工培藝戴分選析工某藝芳流革程偏的眉分丹析練步嶄驟步宿驟貼1步憲驟程2步勿驟礦3步勾驟茂4步言驟特5步吐驟寧6展愛開鄭預處備巴調遼查制符作你工任程船流倦程辛圖觀碗察忙測臨量補記瓶錄結箱果幅整總理怪統膊計尋狠求肥改隱善袍項生目計園劃踩實專施牙比姥較步釘驟困7成盛果完之苦標相準侍化工藝工程時間年月日作業名稱流向機械距離時間人員工程記號米分人1切斷切斷機6012搬運起重機20523尺寸檢查雙腳規1024暫時放置工作袋7025搬運起重機10326外徑研磨研磨機1517搬運起重機20528外徑測定雙腳規529搬運起重機205210裝入檢查10211搬運起重機154212暫時放置60113保管倉庫合計第踩二楊章吊節嘗程論序核分趁析欺與角流憂程雄經憐濟航原備則2他.徹2露產款品渡工建藝放分敲析工茫藝嫩流寒程桶的菠分暮析泳步咱驟步仿驟畜1步匪驟銷2步尖驟蛋3步脂驟徹4步歪驟積5步梨驟翅6展那開夢預挽備吐調炕查制亦作外工息程時流諒程劇圖觀銅察勤測裂量頓記斜錄結由果候整系理瞧統恒計尋亭求稻改初善飄項申目計挨劃籮實服施付比扮較步白驟揉7成灘果購之考標舒準遠化項目工程數量時間（分）距離（米）人數（人）加工2752搬運5228510檢查3256停滯31303合計131228521第未二稱章堪節竿程喝序露分奔析處與京流級程著經疾濟臨原洗則2躍.醫2皂產遠品割工詢藝帶分絡析步集驟荒1步嬸驟君2步脂驟磚3步蒸驟非4步脫驟慎5步泄驟勸6展紙開頌預經備唯調彎查制擁作頸工袋程跨流饑程奮圖觀薦察燙測動量夜記洽錄結惡果籌整材理消統循計尋蘋求喬改護善廁項拆目計格劃棕實憤施獸比膜較步轉驟積7成助果坊之源標挑準碧化工藝工程時間年月日作業名稱流向機械距離時間人員工程記號米分人11切斷切斷機60122搬運起重機205233尺寸檢查雙腳規10254搬運起重機103265外徑研磨研磨機15176搬運起重機20528107外徑測定裝入檢查雙腳規52118搬運起重機1552139保管倉庫平比面吼流督向押圖檢棍查袋臺倉庫裝挨入檢匹查衫臺檢嚇查霉臺研侮磨疊機切畢斷赤機第涂二置章奏節鵲程逢序頓分喜析顆與銜流滔程積經病濟反原幕則2繭.米3陪作妄業效流畝程濤分味析在嚴現攀場思活慶動曉中侍，豪現弄場菌經烈常桑有導作漢業猴員賄連吩續晝要舒進鏈行嚷諸元如肥加穿工騎、半搬棚運孝等兆多燃個愿工五序饑作唐業方。例怕如只：譜(湖1片)另一喘人腎操嫌作薄二賭臺擠以居上懲機罷械縮慧設埋備普的柏情漢況(坡2吸)屠一聰人讓同窗時科處俱理肝多后個負產敲品付零文件討的鞠情孔況(為3爬)咳一滑人肆負萍責夫多業道暴工純序粉的攻情科況作旁業身流菜程墨分銜析抖就敘是院這皂種臟將野作特業遼人產員筍的皆工騎作容流悠程眨視分作室產修品醉流期程陳一基樣盲，烘進哀行拾與孟產帖品燥工大藝橡分喝析迎相慰同順的嘩分講析恨。調作倚業課流德程秘分艇析商是定將聚同豪時擴處角理匯多替項旋工燈作肅的澆作必業譽者深的宇行悶動聽分托為莊“請作扇業拜”萄“塊移翼動搖”才“痛檢槍查永”或“卡等挽待碧”立四煉種牲工步序償。濫并興以擊符儀號費進膝行憑圖汪表輩分響析板描詳述裙的垮分件析龍手舞法聲.作業流程分析的目的：作業流程分析的用途(1)明確操作者的作業程序；(2)分析作業者的各不同工序的分布狀態與時間分配狀態；(3)發現操作者中如空手移動及等待的浪費狀態；(4)明確各工序的作業目的。(1)用來發現作業者的操作流程問題；(2)作為流程改善的基礎資料的數據使用；(3)用于制定作業標準；(4)設定作業改善的目標；(5)作業改善的效果確認。定絕義猾、正目熊的必與津用輪途第勸二勿章帆節變程引序管分揪析瞇與棍流序程溉經很濟傲原俱則項目主體場所時間方法作業□作業內容□機械設備(名稱，數量)□作業場地口作業時間□單位時間產量□作業順序□作業條件□主要工裝移動□移動目的□搬運設備□搬運手段□移動距離□路線□次數□移動時間□搬運個數□使用工具檢查□檢查內容□檢查工具(名稱)□地點□檢查時間□檢查部位□檢查方法□檢查規格□不良率等待□等待理由□等待地點□等待時間2秘.拳3黃作怪業經流個程也分松析步誘驟做1步纖驟醒2展葛開吩預飼備美調太查繪特作簽業牢流膊程琴圖作肺業古流烏程熔分漏析荒步澤驟第歇二綢章詞節和程隸序通分蜂析覺與細流拍程暮經預濟厚原做則2遼.往3本作仗業爽流胸程身分幻玉析步驚驟雖1步賢驟刺2步拋驟價3步季驟傭4展放開巴預賄備萬調倍查繪個作樹業粗流愚程插圖觀載察訂測堪量頂記蠶錄結膨果顛整性理魂統殃計烘斬烤佳機投腸入瞧口干攻燥離機作辱業古臺作拴業技流含程國分販析糧步厭驟第沖二檔章敏節鮮程堤序慎分支析個與宿流圣程絨經話濟載原掛則2輕.佳3鄉豐作鴿業應流促程繭分畫析步洞驟塌5步寧驟去6尋諸求鹿改弓善儲項但目計寨劃淘實旁施費比前較步盯驟出7成蹲果葡之搜標脖準活化作端業腳流堤程罷分恐析瞇步暗驟1．是否有替代作業可達到同樣目的1．明確作業目的2．其它替代手段2．作業·可否省略某些操作·可否減輕作業·可否組合作業1．不必要作業的去除2．調整順序3．不同設備的使用4．改變配置5．設計變更6．培訓操作員3．移動·省略·減輕·組合1．去除某些作業2．改變物品的保管場地3．改變配置4．改變設備5．改變作業順序6．皮帶(轉送帶)的使用4．檢查·省略·減輕·組合1．不必要的檢查2．消除重復檢查3．改變順序4．抽檢5．專業知識培訓5．等待可否省略1．改變作業順序2．改變設備3．改變配置作架業深流吩程壞分經析駕檢度查較改媽善磚表烘賠烤耗機投妙入朗口干埋燥恰機作千業煎臺第碗二宜章成節磁程拿序地分趨析趣與柱流粒程芹經濃濟繁原舊則2玩.諷4夢聯覺合浙作嘉業畜分咽析1覽)莊通速過處自劍動配化殃或找共申同最作率業座等痛方難法辭去禾除滾等差待邊時輸間歸，壯平導均拋作盯業饞負王荷渡。2脂)車調進整靠操刻作磚設尋備焰的零臺辯數咸，欣及殖共萄同鋒作中業秒的斬人且數甘，絹使源其韻分辜配灑合悲理皺。一賄人就操除作灶數滑臺呆設暖備多豈人啊共貝同棋進標行憂一語項犁作鋪業多假人略共值享偽多粗臺帆設爐備聯本合勾作壯業拆分砍析翅是玻對個人很與罰機譜械蚊、姜人飽與桃人紐奉的東組溉合朽作喉業頑的炕時深間劃過鍛程絕分求析卸，補由饞圖歌表材分滴析洲發基現遵人誦及服設遷備捐的努等此待漠、拿空落閑補時開間矮。吳并低進薯行伯有碌效拜改稼善袍的附方手法府。目描的定才義范臭圍定鵲義哈、尊范蘇圍腿與技目燙的第魂二活章鋸節擴程狐序綢分緩析惰與甲流吐程嗚經舒濟阻原驚則2古.鐵4食聯贈合詠作擋業殃分爪析作攝業委類狀別山與扮用焦途作業者機械單獨與機械及其它作業者無時間關系的操作自動與操作者無關，自動工作的狀態聯合機械與人共同作業，相互制約作業時手動準備，安裝，取下及手動等作業者的活動對機械的時間制約等待由于機械或其它人約作業，從而造成作業者的等待等待由于作業者的操作造成的機械停轉、空轉聯出合糖作露業便分禍析譽的浸目盒的逝是伍弄疊清濤人糟與漸機昨械搬或林人折與連人杜的潮相嚇互躬關辛系嘆，媽從某而寇發矮現甚等決待迷及侄空曾閑用時慨間共的奶狀處態牽，倡并閑對站時容間況浪純費闖進腫行僑有性目陡的井的謹改效善跪，摩其固用偷途波有架以柏下粱幾割個樸方籃面乳：(疼1裂)載提但高缸設匙備替的容運叨轉職率(垂2灰)譜編虹制圾共鉗同矮作客業扔的簽作恭業害標驕準飯及竄進掛行禁改甘善(磚3誘)妨研科討途一紗人攤多剖機腫或轉多親人做多味機宿聯抄合織作提業斯的梨可脆行俱性例及趣方溫法(南4珠)儀改鴨造嘗機齒械象或描設啦備第矩二甚章縣節達程駱序含分攜析汁與睜流夫程巾經管濟范原斬則時間作業者成型機A成型機B成型機C時間5走到A等待35成形80成形40機械A的調整40成型準備工作等待5走到B成形50機械B的調整50成型準備工作25等待5走到C65成形60機械C的調整60成型準備工作30等待人蜻-步機楊作耍業豆分技析2獸.捎4丙聯講合齡作會業嘉分演析將井機鑄械虛的姻運復轉譜狀境態雪與霸操扶作固者挎的編作猴業豪程明序籃之六間龍的頂時美間紀關稱系謝用臥圖灘表呀進禮行天記奇錄叔，呀調久查團作得業替效稈率衰的往方把法魔。堅用比途服如媽下棋：①佩調煉查禾運旺轉晃率麥低宜的勵原拾因排；②瞧是陰操顧作虹者需的毀負攔荷有調鴿查踐，副用綁以馳決嚼定猜每議人絡負糾責紛的云機鴨臺耽數役；⑤澡決怠定錫人培—瀉—敲機霜系次統件的叢作絞業芹重勿點聞；④暢研識討穴設改備命布弄局舊的灣依惡據凱。第侮二困章貿節拳程派序嫂分啟析湖與促流菊程芳經裹濟占原屠則人蓮-鑼機蝴作泰業許分氏析餃改沸善鴉表2故.怖4濃聯眾合擺作寫業誕分容析項目內容1．是否有替代作業可達到同樣目的1．明確作業目的2．其它替代手段2．作業

口省略口減輕口合并1．明確有無不必要的東西2．變形順序3．使用不同的設備4．改變配置(布置)5．產品設計變更6．作業員培訓3．移動

口省略口減輕口組合1．去除某些作業2．改變保管場地3．改變配置4．改變設備5．改變作業程序6．設置皮帶4．檢查

口省略口減輕口組合1．去除不必要的檢查2．消除重復檢查3．改變程序4．變為抽檢5．作業員培訓(專業方面)5．等待可否省略1．改變作業程序2．使用不同設備3．改變配置6．機械運轉的有效時間內可否加入更多作業內容1．材料自動供料2．加工的自動化3．加工完成后的自動卸料4．加工完成及產品不良或材料不良時的自動處理5．改善操作者與機械的時間關系7．機械作業時間的節短1．改良工程2．送料提速及高速運轉8．提高機械的運轉1．增加人均數2．新型號設備的使用3．機械自動運轉時間內的作業準備第扛二小章毯節自程珍序謊分深析飼與渾流驚程羨經做濟腫原食則2汗.柜4油聯彩合小作肅業些分剝析共沃同遲作杜業乳分查析時間操作者A操作者B操作者C時間

將皮帶2的產品運至加熱爐中

產品從暫存處運至皮帶1處

從加熱爐拿出產品輸送空氣產品運至油壓機運至皮帶1處的產品起動燃氣開關整理在滯品

等待加壓等待清掃從皮帶1處將產品運至皮帶2處冷卻水放出

等待

等待

復原將加工品運至下一工序等待分淘析籮的暖用連途霉有征以逮下促兩違點肥：(鍋1狠)刊用撇于禿將化工逆作憂進竊行闖合繡理詳的懲分當配潛，爛使喂操云作爆者炸的柔工介作俘量胸平恐均遮化含。(頂2裁)廢發瞧現沾浪秤費甩時甩間崗的壤作匯業溫內抓容可，燒進權行酒重付點夫改象善自。多另人爽共觸同咸進預行臂一晨項旨工騾作外時該，計對追作陽業攤者確相悲互秘間串的捆時僻間掛關占聯場狀減態恢進遷行需之裕錄古分史析僚的凈方毀法直，津即治共蠢同懸作榆業壘分申析探。第競二條章盞節歷程揉序惕分鵝析砌與甩流戒程奏經銷濟脆原竹則2泡.康4帝聯碼合明作盯業夸分漂析共毀同怖作怪業榴分陶析僻改康善鋼表項目內容1．是否有替代作業可達到同樣目的1．明確作業目的2．其它替代手段2．作業

口省略口減輕口合并1．明確有無不必要的東西2．變形順序3．使用不同的設備4．改變配置(布置)5．產品設計變更6．作業員培訓3．移動

口省略口減輕口組合1．去除某些作業2．改變保管場地3．改變配置4．改變設備5．改變作業程序6．設置皮帶4．檢查

口省略口減輕口組合1．去除不必要的檢查2．消除重復檢查3．改變程序4．變為抽檢5．作業員培訓(專業方面)5．等待可否省略1．改變作業程序2．使用不同設備3．改變配置6．操作可否更容易進行1．成員之間的作業平衡了2．減輕負荷最大作業者的工作量7．由于其他人影響造成的作業等待可否去除1．改變作業人數2．改變作業分配3．改變作業程序第遙二棍章陰節轎程絹序戰分搞析秋與錘流悔程鹿經邊濟享原音則2蠻.耀5爹流搶程抱經壤濟修原遣則流盆程努路節線姿的那經愛濟歐原糾則①路線越短越好觀察流程路線圖時，第一眼需要判斷的是整體流程范圍及路線的長短，范圍越小路線越短則越經濟。②禁止孤島加工某一加工工序與其他工序間相隔離的狀態稱為孤島，這種形式必然造成工序間的停滯堆積及搬運的很大浪費。小工序則直接合并到生產線上，大型加工設備難以流水化生產線式布局時，則需自主開發小型專用設備。如大型的錫爐小型專用化自動化。③減少停滯的原則停滯比加工與檢查的總和多時稱為停滯多余，當合計次數達到兩倍以上時，表示停滯極多，則必須大量減少這種浪費方可提高效率，目標是原料與成品的停滯各一次。④消除重疊停滯現象加工與加工之間的停滯多數是工序等待，第一步消除的就是貨架等待。貨架的等待將會使前置時間過長，同時連續三個等待存在的情況下，必然有貨架至貨架的移動發生(稱為橫移)。應該消除這種橫移的作業，以減少工序間的等待。⑤消除交叉工藝路線工藝路線的交叉會帶來混亂與浪費，按流程順序排布即可消除這種浪費。⑥禁止逆行的原則原本應該指向出口的后工序，由于設備布局的限制，逆行反向折返的情況常有發生，只需根據流程自然指向出口布局即可。第欄二榜章益節艱程幕序傲分屈析瓶與濃流爆程皂經斬濟躁原擁則2矛.勿5脅流居程他經林濟毯原裳則流彈程抬路曾線烈的夾經跌濟剛原男則足應杯用輝案振例第歷二忠章您節賀程痛序震分派析宵與能流芽程蹦經輝濟州原慕則2尋.袍5養流娃程婆經納濟酒原佛則人借的膠作騰業奸流塊程津的皇經紐奉濟腐原擱則①路線最短原則提高人的生產效率時縮短線路是最重要的改善。②消除間隔物料堆放區與機械，機械與機械之間徹底消除間隔，另外放置區與機械的規格縮小，去掉機械上不需要的部分，消減機械正面寬度，以減少工序間距。③工藝流程原則不論任何工場都有其產品特性，不同產品的加工、生產、裝配流程都有自身固有的特點與模式，因此根據此流程模式及特點進行現場物料及機械的布局是一個基本通用原則。④I／0一致原則原料的放置區與成品放置分離的情形對于人的流程線路來講是致命的缺點，當將成品放完后，生產流程也就完成。但多數情況下這種外業是循環往復周期進行的，那么人就不得不再次折向原料區以繼續這一工作，因此原料堆放區與成品區一致是最效率最經濟的方法。③禁止流程路線逆行的原則工具和檢驗集中布置時會造成很多局部流程逆行的地方，對此只要根據流程將工具、檢具和機械進行生產線流水化同步布置，消除回折的流程線路即可。⑥零等待的原則當機械輸送時人只是在等待，這時若能兼顧其他工序則可節約時間提高效率。解決辦法是多能工及無需人監控的自動化第爹二壯章接節吵程迎序付分售析謹與胞流挽程牛經腦濟昌原類則2卸.致5嶺流筑程正經宴濟掠原帝則生泰產網線風生企產些的連經訂濟肉原刷則流程原則說明產品工藝線路一

般1．路線最短原則2．禁止孤島加工3．禁止局域路線分離4．減少停滯的原則5．禁止重復的停滯6．禁止交叉7．禁止逆行路線長度、范圍越小越好減少工序的分離減少(去除)很難流水線化的大型設備減少中間停滯禁止重復的停滯禁止交叉流動禁止逆行流動生產線8．減少物流前后搖擺9．減少無謂移動10．去除工序間隔11．I／0一致原則12．物料上下移動減少減少物料流動的左右搖擺減少無實際作業內容的移動去除加工設備間的間隔投入(IN)與取出(OUT)一致減少去除生產過程中物料的上下移動作業流程一般.生產線1．線路最短原則2．去除間隔的原則3．與產品工藝一致原則4．I／O一致的原則5．禁止逆行的原則6．零等待的原則路線長度、范圍越小越好去除加工設備的間隔作業內容全部集中產品流程內完成投入(IN)與取出(0UT)一致禁止逆行流動消除機械自動狀態下的等待第唱二忍章巷節融程葬序燭分副析羊與擺流臉程酸經蜻濟掙原青則3放.臥1蒸動濫作希分狀析侵(動豪作從研府究)但概騎述對昌生零產笑活沖動脆中拼的令全帳部寒作視業逮動濱作做進侵行杰觀死測大分報析施，續研缸究臘人購的昨各占種躍動彈作匪浪戲費挎，老從辟而固尋得求司省打力線、坊省鑰時廉、公安迷全敵、偷經科濟馳的覺作你業武方鐵法介時懼采皂用方的I蘇E手巡壽法旱。目孫的(脂1壩)萄觀灰察暢(個生潛產輪現伶場桶作過業腥者篩的也動吩作刃，紅包保括城眼建睛恩的斗移招動咬)黨與謝進扮行劣記坊錄(騾2心)努對暖分培析藥記論錄財結苗果舞中呆的回浪個費促進純行訪改裝善矩(稅去孫除懼產饒生榨浪賺費芹的訊動霞作創及賀將槍費予時淺的指動背作犧改箱為擦較糧快冤的聰動謎作均)(交3脾)唉對聽照仔“哈動康作施經虹濟膜原筋則熄”眨進許行醫動鵝作葛改觀善母；(諷4藥)瓶重息新袋編旺制脖作隙業滋方納法注罵意犁事遠項從錄生蓬產寒作叮業細的疤全翼部讓因飯素麥入裳手圈;注在意怕所稼用戴材滋料續、液工由裝塊夾豪具唇、遼機詞械喜及篩作壘業寸環鳥境斃對到作畝業失方江法使的廊影罷響儲;通楊過賽定看點雖、朝定云容釋、貼定綢量頌方元式監進飯行程喇序打蹦破紅現堪有兄方羅法桌程改序乏，放使邪工屠作另進竿行肺得櫻更井輕勇松器、染更走有路效煉，爛及柏設嚴定最作棚業允標叨準虧,脈最董終牽提你高搬作逼業堂效愧率定在義第畜三飾章對節享動避作跪分電析節與晃動城作茄經善濟襪原惕則觀避察辱方軌法烏（蜻按癢精涂度統不渴同笨分崗）方法優點缺點(1)目視動作觀測者以目視直接對現場作業進行觀測。能直接對現場瓶頸工序實時改善；時間測定及細微動作的觀測困難。(2)動素分解將人的全部動作包括大腦的思考行為詳細細分為18種最小動作單位（稱動素），進行觀察分析研究。全面、詳細、科學；對執行者觀察能力和分析能力要求高。(3)影像分析通過作業錄像進行分析精度高、成本低、易操作、可重復需投入一定的設備。第襲三惑章冒節排動仰作糟分膠析拿與遙動步作橫經儀濟校原閣則3鵲.孩1巷動轟作顧分煌析己(動斜作退研落究)蒼概晚述工量作賓有夏效見推統進鬧的乎動燭作名稱符號符號說明定義伸手TransportEmpty手中無物的形狀空手移動，伸向目標，以稱空運握取Grasp手握物品的形狀手或身體的某些部位充分控制物體移物TransportLoaded手中放有物品的形狀手或身體的某些部位移動物品的動作，又稱實運裝配Assemble裝配的形狀將零部件組合成一件物品的動作拆卸Disassemble從裝配物拆離物品的形狀將裝配物進行分離和拆解的動作使用UseUse的U字形利用器具或裝置所做的動作，稱使用或應用放手ReleaseLoad從手中掉下物品的形狀握取的相反動作，放開控制物的動作檢查Inspect透鏡的形狀將目的物與基準進行品質、數量的比較的動作3繳.語2環動峰素蔑分男析第織三貝章存節續動姑作公分蘿析邪與蹲動哭作齒經勾濟煩原寶則名稱符號符號說明定義尋找Search眼睛尋求物品的形狀通過五官找尋物體的動作發現Find找到物品的眼睛形狀發現尋找目的物的瞬間動作選擇Select指定選擇物的箭頭形狀多個物品中選擇需要物品的五官動作計劃Plan手放頭部思考的形狀作業中決定下一步工作的思考與計劃預定位Pre-Position保齡球立直的形狀物體定位前先將物體定置到預定位置，又稱預定定位Position

物品放在手的前端的形狀以將物體放置于所需的正確位置為目的而進行的動作，稱對準

造茅成芝工糕作贏延居遲壘的促動健作3項.潮2漁動饒素麗分則析第篇三斜章獨節懸動勿作卡分破析蓄與嗓動坦作浮經織濟鐵原習則名稱符號符號說明定義持住Hold磁石吸住物體形狀手握物品保持靜止狀態，又稱拿住休息Rest人坐于椅上形狀為消除疲勞而停止工作的狀態遲延UnavoidableDelay人倒下的形狀不可避免的停頓故延AviodableDelay

人睡覺的形狀

可以避免的停頓

動藝作賢本書身供不堂能忽推廉進喬作涉業3乞.雜2毅動縣素材分儀析第漂三幣章追節易動提作冒分起析渣與臟動煌作查經趴濟倦原司則原則要領圖例1）雙手同時開始并同時結束動作單手作業會造成另一只手的空閑及不平衡2）雙手的動作應對稱反向進行如果雙手在某一方向單向動作的話，會造成人體重心的轉移，而維持這種平穩的勞動將帶來精神以及肌肉的疲勞。3）身體的動作應以最低等級的動作來進行人體的動作等級以下列次序遞減：腿的動作→腰的動作→肩的動作→肘的動作→手腕的動作→手指的動作3搏.之3醉動任作決經來濟救原凈則第綿三杰章浸節扒動棉作軌分鑄析籃與疊動款作穩經湯濟膚原越則原則要領說明4)動作姿勢穩定身體盡可能減少較長時間的重心偏移及起坐動作通過改善機器及部件的布局，使作業者能夠在身體整體相對穩定的情況下更輕松地工作5)連續圓滑的曲線動作動作的速度和方向突然改變的話，會打亂工作節奏，同時會消耗大量體力應盡可能避免這種現象發生，使工作連續圓滑地進行。6)利用物體慣性利用物體慣性節省體力提高效率當盡可能利用錘的慣性和動量重量時，就會越省力7)降低動作注意力我們觀察一組作業時會發現，動作會有停頓、遲疑，這主要是因為過程中產生迷惑或需要判斷造成的，此時的大腦活動造成外在動作的遲疑與拖延。結果不只造成作業節奏的變化與混亂，同時造成精神上的疲勞。①測量時用固定規格及定位等手段，使測量工作減少腦力判斷過程。②需要對準及嵌入時，以導向槽及機構裝置減少對準的難度，以降低注意力。